Office national d'assurance -Vieillesse

11 posts

Office national d'assurance -Vieillesse banner
Office national d'assurance -Vieillesse

Office national d'assurance -Vieillesse

@ONA_Officiel

Compte officiel de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) /Kont Ofisyèl Ofis Nasyonal Asirans Vyeyès (ONA)

8, rue Lamarre Petion Ville. Katılım Nisan 2026
3 Takip Edilen78 Takipçiler
Office national d'assurance -Vieillesse
Bulletin hebdomadaire | ONA | 18–23 mai 2026 Une semaine marquée par l’action, la modernisation et le dialogue à l’ONA. ✅ • Renforcement de l’Unité médicale pour améliorer les services aux employés • Formation stratégique sur le Dépositaire Central de Titres et renforcement des capacités financières • Atelier autour de la réhabilitation des bureaux régionaux • Accélération de la production et de la distribution des cartes d’assurés • Dialogue institutionnel pour consolider le système de sécurité sociale • Lancement officiel des « Assises de l’ONA », espace d’écoute, de vérité et d’amélioration des performances • Renforcement de la communication institutionnelle avec l’accompagnement de notre ambassadrice Arianna Milagro Lafont L’ONA poursuit sa transformation pour une institution plus moderne, plus proche des assurés et davantage au service de la population. #ONA #Modernisation #SécuritéSociale #Gouvernance #ServicePublic
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
0
0
10
442
Office national d'assurance -Vieillesse
Les Assises de l’ONA : là où la vérité rencontre l’action Ce vendredi 22 mai 2026 marque une étape importante dans la vie institutionnelle de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) avec le lancement officiel d’une nouvelle dynamique de gouvernance interne : « Les Assises de l’ONA ». Pensées comme un espace permanent d’écoute, de vérité, de dialogue direct et de responsabilité collective, les Assises de l’ONA traduisent une volonté claire de la Direction Générale : replacer l’humain au cœur de l’administration et reconstruire l’institution à partir de celles et ceux qui la font vivre au quotidien. Pour la première fois dans l’histoire récente de l’institution, plus de quatre-vingt-dix (90) inspecteurs et dépisteurs ont été réunis dans une même salle autour d’un exercice inédit de concertation institutionnelle. Mais au-delà du symbole, cette rencontre représentait bien plus qu’une simple séance de travail. Elle marque l’ouverture d’une nouvelle culture administrative fondée sur la proximité, la transparence et la reconnaissance de la parole des employés. Une rupture assumée avec certaines pratiques qui, pendant trop longtemps, ont laissé s’installer la distance entre les centres de décision et les réalités du terrain. Pendant plusieurs heures, la parole a circulé librement. Les inspecteurs et dépisteurs ,véritables piliers du recouvrement des cotisations et de l’identification des entreprises affiliées ont exprimé avec franchise et responsabilité les réalités auxquelles ils sont confrontés quotidiennement : contraintes opérationnelles, défis logistiques, besoins d’accompagnement, difficultés rencontrées sur le terrain, mais aussi attentes, propositions et ambitions pour une ONA plus forte. Chaque intervention a été écoutée avec attention. Chaque préoccupation a été accueillie avec considération. Chaque proposition a été reconnue comme une contribution à la transformation institutionnelle. Dans cette démarche, la Direction Générale n’a pas choisi la facilité. Elle a choisi l’écoute. Elle a choisi le dialogue. Elle a choisi de regarder les réalités en face pour mieux construire l’avenir. Car Les Assises de l’ONA ne sont pas un exercice de communication ; elles constituent un mécanisme concret de gouvernance participative où les défis ne sont ni ignorés ni reportés, mais analysés collectivement afin de faire émerger des solutions durables. À travers cette initiative, la Direction Générale affirme une conviction forte : aucune réforme sérieuse de l’ONA ne pourra réussir sans l’implication de ses employés, sans la compréhension des réalités du terrain et sans la valorisation du capital humain de l’institution. Désormais organisées chaque dernier vendredi du mois, les Assises offriront à chaque employé un espace pour proposer sa vision, faire entendre sa voix et participer activement à la construction de l’ONA qu’il souhaite transmettre aux générations futures. Les objectifs sont clairs : – instaurer un canal permanent de dialogue entre l’administration et les employés ; – renforcer la cohésion interne ; – restaurer la confiance ; – améliorer les conditions de travail ; – identifier les véritables obstacles à la performance institutionnelle ; – et faire de la transparence un véritable outil de gouvernance. Dans un contexte où plusieurs institutions publiques sont appelées à renforcer leur proximité avec leurs ressources humaines, l’ONA fait aujourd’hui le choix d’une administration qui s’écoute pour mieux se transformer. Car une institution forte ne se construit pas uniquement dans les bureaux.Elle se construit aussi dans le courage d’écouter, dans l’humilité de comprendre et dans la volonté d’agir.Les Assises de l’ONA deviennent ainsi le rendez-vous de la vérité, de la réconciliation institutionnelle et de la construction collective. Parce qu’aucune modernisation durable ne peut exister sans transparence. Aucune transparence ne peut exister sans dialogue. Et aucun dialogue sincère ne peut exister sans confiance.
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
5
6
12
468
Office national d'assurance -Vieillesse retweetledi
Francois Lovely
Francois Lovely@FrancoisLo05·
Le vendredi 22 mai 2026, j’ai eu l’honneur de lancer officiellement une nouvelle dynamique institutionnelle au sein de l’Office National d’Assurance-Vieillesse : Les Assises de l’ONA. Cette initiative n’est pas une simple rencontre administrative. Elle est l’expression d’une vision : celle d’une institution qui choisit de s’écouter pour mieux se comprendre, de se réconcilier pour mieux avancer et de s’unir pour mieux servir. Pour cette première édition, plus de quatre-vingt-dix (90) inspecteurs et dépisteurs ont été réunis autour d’un exercice inédit de dialogue, de concertation et de réflexion collective. Pendant plusieurs heures, la parole a été libre. Les réalités du terrain ont été exprimées avec franchise. Les contraintes opérationnelles, les défis quotidiens, les attentes, les propositions et les perspectives ont été exposés sans détour. Et chaque intervention a été accueillie avec sérieux. Car j’ai voulu que Les Assises de l’ONA deviennent un espace où aucun employé ne se sent ignoré, où aucune préoccupation n’est écartée et où aucune vérité utile au progrès de l’institution n’est mise de côté. J’ai la conviction qu’aucune transformation durable ne peut naître du silence. Les grandes institutions se construisent dans le dialogue, dans l’écoute et dans le respect des femmes et des hommes qui les font vivre au quotidien. Mais au-delà des constats et des échanges, Les Assises de l’ONA portent une ambition plus grande : renforcer l’unité institutionnelle. Pendant trop longtemps, certaines incompréhensions, certaines distances administratives et certaines tensions ont parfois freiné notre capacité collective à avancer ensemble. Le temps est venu de bâtir autrement. Non dans l’opposition. Non dans les divisions. Mais dans l’harmonie, la confiance et la responsabilité partagée. Car il n’existe pas plusieurs ONA. Il n’existe qu’une seule ONA. Une ONA qui appartient à tous ses employés. Une ONA qui se construit avec toutes ses compétences. Une ONA qui doit avancer dans un esprit d’union et de réconciliation institutionnelle. C’est dans cet esprit que Les Assises de l’ONA seront progressivement organisées dans toutes les structures de l’institution, sur tout le territoire, afin que chaque employé, où qu’il soit affecté, ait son mot à dire. Chaque employé porte une expérience. Chaque employé porte une partie de la solution. Chaque employé a une vision de l’ONA qu’il souhaite construire. Désormais, chaque dernier vendredi du mois sera un rendez-vous d’écoute, de dialogue à cœur ouvert, de vérité, mais aussi de construction collective. Parce qu’administrer ne consiste pas seulement à décider. Administrer, c’est écouter. Administrer, c’est rassembler. Administrer, c’est créer l’harmonie. Administrer, c’est réconcilier les énergies autour d’un objectif commun. Je crois profondément que lorsque les employés sont écoutés, l’institution devient plus forte. Et lorsque l’institution devient plus forte, ce sont les assurés et le pays tout entier qui en bénéficient. Les Assises de l’ONA : un espace de vérité, un chemin vers la réconciliation, un engagement pour l’unité et une nouvelle manière de construire ensemble l’ONA de demain.
Francois Lovely tweet mediaFrancois Lovely tweet mediaFrancois Lovely tweet mediaFrancois Lovely tweet media
Français
11
10
34
1.6K
Office national d'assurance -Vieillesse
Dialogue institutionnel : l’ONA et l’OFATMA s’engagent vers une résolution concertée de leurs différends La Directrice Générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) @Francoislo05 a pris part, ce jeudi, à une importante réunion de travail organisée sous l’égide du Conseil des Organes d’Assurances Sociales (CAOSS), autour des enjeux de coopération et de stabilité du système de sécurité sociale en Haïti. Au cours de cette rencontre institutionnelle, les échanges ont principalement porté sur la recherche de solutions durables visant à résoudre les questions financières et administratives en suspens entre l’ONA et l’Office d’Assurance Accidents du Travail, Maladie et Maternité (OFATMA). Dans un esprit de dialogue, de responsabilité et de coopération interinstitutionnelle, les deux institutions ont réaffirmé leur volonté commune de privilégier la concertation et les mécanismes techniques afin d’aboutir à une résolution équilibrée et constructive des différends existants. À l’issue des discussions, un accord de principe a été trouvé autour de la création d’une commission mixte ONA–OFATMA. Cette structure technique aura pour mission : * d’évaluer les différents points de divergence ; * d’analyser la situation des dettes et engagements existants ; * de formuler des recommandations concrètes ; * et de proposer des mécanismes de règlement adaptés aux intérêts des deux institutions ainsi qu’aux exigences de bonne gouvernance administrative. Cette initiative témoigne de la volonté des autorités des deux organismes de renforcer le dialogue institutionnel, de préserver la stabilité du système national de sécurité sociale et de promouvoir une culture de coopération au service des assurés et des travailleurs haïtiens. À travers cette démarche, l’ONA réaffirme son engagement en faveur d’une gestion responsable, transparente et orientée vers des solutions durables au bénéfice des institutions publiques et des assurés.
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
4
5
12
508
Office national d'assurance -Vieillesse
Le mardi 20 mai 2026, l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA), représenté par sa Directrice Générale ainsi que des cadres de la Direction Financière, a pris part à cette session de formation organisée par la Banque de la République d’Haïti autour du Dépositaire Central de Titres (DCT/CSD), dans le cadre des initiatives de renforcement des capacités institutionnelles et de consolidation des standards de gouvernance publique. Cette participation témoigne de la volonté de l’ONA de poursuivre une culture d’excellence, fondée sur le développement continu des compétences, la maîtrise des nouveaux outils et le renforcement de la performance institutionnelle. À l’ONA, nous croyons qu’administrer ne consiste pas uniquement à répondre aux besoins du présent, mais aussi à préparer l’institution aux exigences de demain. Parce que les institutions qui marquent leur époque sont celles qui investissent dans l’intelligence collective, la rigueur et la préparation, l’ONA demeure engagée dans une démarche constante de renforcement de ses capacités au service des assurés, des pensionnés et de l’intérêt général. Car le véritable héritage d’une institution ne se mesure pas à ce qu’elle annonce.Il se construit dans ce qu’elle accomplit. @FrancoisLo05
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
4
5
8
109
Office national d'assurance -Vieillesse
Dans le cadre de sa dynamique de modernisation administrative et d’amélioration continue des services publics, la Direction Générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) a organisé, ce mercredi 20 mai 2026, un important atelier stratégique réunissant la Direction Générale, la Direction des Systèmes d’Information ainsi que la Direction de la Sécurité Sociale. Cette rencontre de haut niveau marque une nouvelle étape dans le processus de transformation institutionnelle engagé par l’administration actuelle, avec pour objectif prioritaire l’accélération de la production, de la personnalisation et de la distribution des cartes d’assurés à travers le pays. Pour la Direction Générale, l’assuré doit demeurer au centre de toutes les politiques et décisions administratives de l’institution. Dans cette perspective, la carte d’assuré ne saurait être considérée comme un simple document administratif ni comme un privilège réservé à certains, mais bien comme un droit fondamental garantissant à chaque citoyen affilié un accès digne, sécurisé et efficace aux prestations, protections et services offerts par l’ONA. Les échanges techniques et stratégiques réalisés au cours de cet atelier ont permis : d’identifier les principaux défis opérationnels et technologiques liés au processus de confection des cartes ; d’harmoniser les interventions des différentes directions concernées ; de renforcer la coordination institutionnelle autour des priorités administratives ; et surtout d’adopter une feuille de route concrète en vue du lancement progressif d’une vaste campagne nationale de production et de distribution des cartes d’assurés. À travers cette initiative, la Direction Générale réaffirme sa volonté de bâtir une institution plus performante, plus accessible et davantage connectée aux besoins réels de la population assurée. Cette démarche traduit également une vision claire de la gouvernance publique : moderniser les services, restaurer la confiance des assurés et repositionner l’ONA comme une institution de sécurité sociale moderne, crédible et résolument tournée vers l’efficacité, la transparence et la qualité du service public. Une ONA plus proche des citoyens. Une ONA plus moderne. Une ONA au service des assurés.
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
4
4
8
278
Office national d'assurance -Vieillesse
Ce mercredi 20 mai, la Direction générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) a organisé un important atelier stratégique de travail avec l’Unité d’ingénierie de l’institution, dans le cadre de la dynamique de modernisation, de consolidation administrative et d’amélioration continue engagée au sein de l’Office. Présidé par le Dr Jean Gardy MARUIS, Conseiller spécial de la Directrice générale, Madame Lovely François, cet atelier a constitué un espace de concertation, d’évaluation et de projection visant à établir un état des lieux rigoureux des chantiers en cours, tout en définissant les priorités d’intervention pour la réhabilitation de plusieurs bureaux régionaux. Cette démarche s’inscrit dans une vision de gouvernance fondée sur l’anticipation, la responsabilité et la valorisation des compétences internes. À travers cette initiative, la Direction générale réaffirme son attachement à une administration qui fait confiance à ses cadres, reconnaît l’expertise de ses équipes et place le capital humain au cœur de sa stratégie de transformation. Pour la Direction générale, une institution forte ne se mesure pas uniquement à ses infrastructures ou à ses résultats administratifs, mais également à sa capacité à mobiliser l’intelligence collective, à créer des conditions de travail dignes et à offrir aux collaborateurs les moyens de donner le meilleur d’eux-mêmes. Les échanges tenus au cours de cet atelier permettront l’élaboration d’un plan d’action structuré, orienté vers une réhabilitation progressive et efficace des espaces de travail identifiés comme prioritaires, avec pour objectif de renforcer la qualité des conditions professionnelles offertes aux employés et d’améliorer durablement la capacité opérationnelle de l’institution. À l’ONA, chaque bureau réhabilité représente plus qu’un investissement matériel : il incarne une volonté de bâtir une institution plus moderne, plus humaine et plus performante. Chaque compétence valorisée constitue une force supplémentaire au service de la mission publique. Et chaque cadre associé aux décisions devient un acteur du renouveau institutionnel. Parce que la Direction générale est convaincue qu’aucune réforme durable ne peut être imposée d’en haut, mais qu’elle se construit avec les femmes et les hommes qui portent l’institution au quotidien, l’ONA poursuit son engagement à faire de ses ressources humaines son premier levier d’excellence et de transformation.
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
4
4
6
161
Office national d'assurance -Vieillesse
À l’occasion du 18 mai, fête du Drapeau et de l’Université, la Direction générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse tient à adresser ses salutations les plus chaleureuses à l’ensemble des collaboratrices, collaborateurs, assurés et pensionnés de l’institution. Le Drapeau, emblème de notre souveraineté et de notre unité nationale, nous rappelle les valeurs qui nous rassemblent : le respect, l’intégrité et l’engagement commun au service de notre pays. Qu’il flotte haut dans nos cœurs et inspire chacune de nos actions quotidiennes. L’hommage rendu à l’Université célèbre, quant à lui, le savoir, la recherche et la formation, véritables piliers du progrès individuel et collectif. Il nous invite à cultiver l’excellence, l’esprit critique et la transmission des connaissances, tant au sein de notre institution que dans nos parcours personnels. En cette journée hautement symbolique, la Direction générale salue votre attachement aux valeurs citoyennes ainsi que votre contribution constante à faire de notre institution un espace de travail fondé sur la rigueur, le professionnalisme et la fierté nationale. Chacun de vous, par son engagement et son comportement, porte une part de ce Bicolore et de cette flamme universitaire. Que cette célébration soit un moment de rassemblement, de réflexion et de fierté partagée, en famille comme entre collègues. Vive notre Bicolore, vive l’Université, et vive notre engagement commun au service d’Haïti !
Office national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
1
3
4
97
Office national d'assurance -Vieillesse
L’ONA renforce sa stratégie de communication avec l’intégration de sa nouvelle ambassadrice À l’initiative de sa Directrice Générale, Madame Lovely François(@FrancoisLo05,) l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA), à travers sa Direction de Communication et des Relations Publiques (DCRP), a organisé ce mardi 5 mai un atelier de travail stratégique avec sa nouvelle ambassadrice, Madame Ariana Milagro Lafond. Cette rencontre s’inscrit dans une dynamique de modernisation et de renforcement de la visibilité institutionnelle de l’ONA. Elle avait pour objectif principal de présenter à l’ambassadrice les fondements de l’institution, son rôle crucial dans la protection sociale, ainsi que les différentes missions qui lui sont assignées dans le cadre de cette collaboration. À travers cette initiative, la Directrice Générale, Madame Lovely François, réaffirme sa volonté de positionner l’ONA comme une institution plus proche des citoyens, accessible et proactive dans sa communication. Elle met également en avant l’importance de s’appuyer sur des figures influentes pour mieux sensibiliser le public aux enjeux liés à l’assurance-vieillesse et à la sécurité sociale. L’atelier a permis des échanges constructifs entre les équipes de la DCRP et l’ambassadrice, favorisant une meilleure compréhension des attentes institutionnelles et des stratégies de communication à déployer. Madame Ariana Milagro Lafond s’est montrée particulièrement engagée et enthousiaste à l’idée de contribuer à la promotion des valeurs et des services de l’ONA. Par cette démarche, l’ONA poursuit sa mission de rapprochement avec la population et confirme son engagement à innover dans ses approches communicationnelles, sous le leadership dynamique de sa Directrice Générale. DCRP-ONA
Français
1
2
7
214
Office national d'assurance -Vieillesse
Le samedi 2 mai 2026, la Direction Générale de l’Office National d’Assurance Vieillesse (ONA), sous le leadership de Madame Lovely François @FrancoisLo05, a posé un acte fort. Un acte de vision. Un acte de leadership. Un acte de confiance assumée envers la jeunesse haïtienne. En officialisant son partenariat avec #Ariana Milagro Lafond, l’ONA ouvre une nouvelle étape de son action institutionnelle : celle du rapprochement entre la sécurité sociale, la jeunesse et les dynamiques modernes de communication. Cette cérémonie a été marquée par des moments forts, traduisant une volonté claire de transformation : moderniser l’image de l’institution, renforcer sa proximité avec la population et rappeler avec force sa mission essentielle, qui est de garantir une retraite digne et sécurisée à tous les travailleurs haïtiens. Dans un monde en pleine mutation, les réseaux sociaux sont devenus des espaces d’influence majeurs. Ils ne sont plus de simples outils de divertissement, mais de véritables leviers de mobilisation, d’éducation et de transformation sociale. Des mouvements mondiaux comme #BlackLivesMatter en sont une illustration concrète : un message bien porté peut franchir les frontières et transformer les consciences.C’est dans cette réalité que s’inscrit ce partenariat. À travers Ariana Milagro Lafond, l’ONA reconnaît la force, le mérite et la capacité d’influence d’une jeunesse engagée, créative et porteuse de changement. Elle devient ainsi un relais essentiel entre l’institution et une génération connectée, active et influente. Mais cette reconnaissance s’accompagne d’une exigence claire : influencer, c’est aussi orienter, élever et servir. Sous l’impulsion de Madame la Directrice Générale Lovely François, ce partenariat s’inscrit dans une vision plus large : celle d’une institution modernisée, plus proche des citoyens, plus accessible et plus engagée dans l’éducation sociale. Dans cette dynamique, l’ONA lance un appel solennel et responsable aux entreprises, aux travailleurs et à la population : la cotisation à l’ONA n’est pas une charge, mais un investissement dans la dignité et la sécurité de demain. Chaque cotisation contribue à renforcer le système de retraite, à protéger les travailleurs et à consolider la solidarité entre générations. Par ailleurs, cette cérémonie a également été l’occasion d’honorer l’excellence de la jeunesse haïtienne à travers la distinction d’Abigail Alexandre, lauréate d’un concours international d’éloquence organisé en France. À travers cet hommage, l’ONA adresse un message clair à toute une génération : nous vous voyons, nous reconnaissons votre talent, et nous vous encourageons à continuer à exceller dans ce que vous faites de mieux. Ainsi, l’ONA réaffirme ses engagements fondamentaux : rapprocher durablement l’institution de la jeunesse, renforcer la culture de la sécurité sociale en Haïti, et encourager chaque travailleur à préparer activement un avenir digne et sécurisé. Aujourd’hui, un message clair s’impose : la jeunesse haïtienne n’est pas un défi à contenir, mais une force à accompagner, une richesse à valoriser, et un avenir à bâtir ensemble.
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
1
1
11
737
Office national d'assurance -Vieillesse
Message de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) à l’occasion du 1er Mai, Fête du Travail et de l’Agriculture. Chères collaboratrices, chers collaborateurs, chers Assurés et Pensionnés, À l’occasion du jour du Travail et de l’agriculture, l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) tient à vous adresser ses chaleureuses salutations et sa profonde gratitude. Ce symbole fort qu’est le 1er Mai nous rappelle la valeur essentielle du travail, pilier du développement de notre structure et de l’épanouissement de chacune et chacun. Votre engagement, votre professionnalisme et votre résilience au quotidien sont les moteurs de notre succès collectif. En cette journée dédiée également à l’agriculture, nous célébrons le lien fondamental avec la terre, source de vie et de renouveau. Cet hommage nous invite à cultiver, avec le même soin, les valeurs de respect, de solidarité et de durabilité au sein de l’ONA. Que cette journée soit pour vous l’occasion de souffler, de partager des moments précieux avec vos proches, et de mesurer le chemin parcouru grâce à vos efforts. Merci pour votre travail indispensable. Prenons soin les uns des autres et continuons à bâtir ensemble un avenir solide et humain. Bonne fête du Travail et de l’agriculture à toutes et à tous.
Office national d'assurance -Vieillesse tweet mediaOffice national d'assurance -Vieillesse tweet media
Français
2
1
3
86