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新型コロナで倒産危機、キクラゲ栽培で活路 埼玉のタクシー会社、肉厚な純国産が好評
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あの日のはごたえ🍄空き家できくらげタクシー清水雄一郎
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あの日のはごたえ🍄空き家できくらげタクシー清水雄一郎
@OntheroadSurf
🚕🍄🏄🎸🎣 毎日地球で遊んでます#元祖空き家できくらげ#あの日のはごたえ#タクシー
Katılım Kasım 2015
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ありがとうございます。
清水雄一郎です笑
「タクシー×きくらげ栽培」 売上6割減から逆転、異色の掛け算で生まれた新収益 #utm_term=share_sp" target="_blank" rel="nofollow noopener">itmedia.co.jp/business/artic…
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「タクシー×きくらげ栽培」 売上6割減から逆転、異色の掛け算で生まれた新収益
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［ITmedia ビジネスオンライン］「タクシー×きくらげ栽培」 売上6割減から逆転、異色の掛け算で生まれた新収益 itmedia.co.jp/business/artic…
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よく聞く〜
ちなみに僕の周りの先輩経営者何人かが
給料上げれば働いてくれると思って成果以上にあげたらなんも変わらなかったし、むしろそれが当たり前みたいになって働かなくなったって言っててなるほどなぁと思いました。
経営者になって初めて分かることだから言いたくなるのも分かるけど🙄
脱.税理士スガワラくんYouTube160万人突破/税理士人気ブログ1位/書籍ベストセラー16万部@sugawara11
これは僕の考えですが「そんなお金があるなら従業員に還元した方がいい」という話があったりするけど、正直これは経営者としてはナンセンスだと思ってます。 従業員に対する給料は、従業員の働き方の価値に対して対価を払うものであって、会社にすごい利益が出たとしても従業員に還元するかどうかは別の話。 利益に貢献するような働きをしていたら、従業員にも還元するべきだとは思います。 実際に僕の会社は少数精鋭で役割分担をして、成果に応じて給料をちゃんと払える仕組みにしてるので、社員の平均給与は1,600万円を超えてますが、成果を出していない人にも平等に払うということはしていません。 利益が出るまでの過程で貢献をしていなかったら、与えるべきではないです。 言ってしまえば全然パフォーマンスが悪い従業員に対しても、全員に払うのかという話になるから。 給料というのは、貢献した仕事に対しての対価です。
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笑
実際には
社員『え〜？きくらげ作るんですか！？』
私『いいんだよ！俺がやるんだから！』
ですね笑
私は赦そう…だが@no_baido
流石に松やろ…何の会社だったんだ こういうの見るとタクシーきくらげって まさか下のようなノリで始めたんじゃないよな
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長谷川あかりさんの中華丼を、タクシー会社の生キクラゲ「あの日のはごたえ」と春キャベツで。ちょっと肌寒い春先に、あんかけ甘いキャベツとかまぼこ出汁がしみじみ美味しい。色も春っぽい
長谷川あかり@akari_hasegawa
中華丼のレシピ動画が公開されました。塩、ほんの少しの醤油と素材の味わいで仕上げます。練り辛子があると完璧。おいしい、とっても。残したい味。youtu.be/BtWiGqKWQKs?si…
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