Raül Collado

@ferrocaesp @oscar_puente_ Creo que St. Andreu no es el centro de Barcelona. Está al inicio/final de las rondas, por lo que es ideal desde mi punto de vista. Montcada o Granollers están muy lejos de BCN centro.

@Raulcolladop @oscar_puente_ El concepto de park&ride es aparcar en la periferia y tomar el transporte público al destino final, no aparcar en el centro de la ciudad. La idea sería que se pudiese aparcar en Granollers o en Montcada y de ahí coger Rodalies al destino final.

Vídeo resumen de la visita de ayer a la Sagrera. Impresionante.

@_idCAT Hola, no us puc enviar missatges. A horas d’ara, el problema continua. No hi ha manera de que en aquest pas el safari mostri la Cámara frontal quan he d’enregistrar el video. Tampoc des de Chrome (de fet, em diu que només suporta safari)

@Raulcolladop Hola, Raül. Ens pots escriure per Missatge Directe per revisar, el teu cas, si us plau. Gràcies 😁

@_idCAT Bon día. La web per a donar d’alta a idcat no funciona. Una vegada arribas al pas del video i del dni, no apareix la imatge que enregistra la càmara a la pantalla. Porta 4 dies així. Em podeu ajudar? Gràcies

@Jongonzlz ¿Cuántas empresas tienen pcs de hace muchos años? ¿Cuántas empresas tienen máquinas más que amortizadas, que ya están obsoletas? Creo que es importante situar a cada uno en su sitio, y no todo es culpa del empresario, pero tampoco del trabajador. En España los salarios son bajos.

@Jongonzlz En mi opinión sí que sirve, y estoy totalmente de acuerdo contigo en que hay diferenciar faturación, VA y el coste total por empleado. Dicho esto, no nos hemos de olvidar que el precio de venta lo acepta el empresario, y esto es importante decirlo. La ratio facturación/coste ⬇️

Mucho viralinchi en el lado izquierdo de X estos días con este informe (de Unicaja, por cierto). Al menos, la interpretación que se está haciendo por parte de algunos medios y personas no es el correcto. En este caso, los 269.000€ no es lo que "genera" el trabajador, es lo que las empresas asturianas facturan por trabajador (ingresos). Ahí dentro va todo: lo que aporta el trabajador y lo que la empresa ha comprado a otros (energía, materias primas, servicios…). Lo que realmente mide la productividad por trabajador es el valor añadido (VAB): VAB = ingresos − consumos intermedios Comparar los 269.000€ con 39.600€ no es correcto, porque estás comparando ventas brutas vs coste del trabajo. Cuando se habla de productividad, lo correcto es mirar VAB por empleado, no ingresos. Si no, se sobreestima mucho lo que "genera" cada trabajador, sobre todo en sectores con muchos costes intermedios. Y si lo comparamos bien, en España la relación entre productividad por trabajador y remuneración de los asalariados no se aleja de la de Europa. No hay ningún país en la OCDE cuya remuneración anual a los empleados sea mayor que la de España pero su productividad sea más baja.

@Jongonzlz En última instancia, la rentabilidad del trabajador depende de los recursos disponibles que la empresa provee. De lo anterior se deduce que si en nivel de rentabilidad se estanca, habitualmente es por falta de inversión en nuevos y mejores medios productivos⬇️

@Jongonzlz Del empresario. Es él, o su dirección, quienes deben velar por hacer cada vez más cosas con un mismo nivel de recursos, idealmente con menos. Por tanto, es a la empresa a quien le corresponde invertir en esto.⬇️

@Jongonzlz La ratio faturacion/coste empleado se utiliza en muchas empresas. Muchas veces se dice que un empleado ha de facturar un mínimo de 3 veces lo que cuesta. En este caso son más de 6 veces. Creo que es muy importante decir que la eficiencia y la rentabilidad son obligación ⬇️

@arrturoguzman Me compré mi primer Mac hace 8 años. Funciona como el primer día (y es Intel, que daba ciertos problemas, así que soy un afortunado). Para el trabajo utilizo PC. Es infinitamente mejor Mac. Con respecto al nuevo equipo, creo que es un acierto enorme. Ideal para muchos perfiles.

Mi teoría es que lanzaron el Macbook Neo para que los usuarios tengan su primer Mac, porque Apple sabe que una vez se tiene una Macbook o algún producto de Apple no hay vuelta atrás.

@grok @techconcatalina Pero en caso de fallo de estos fondos, no habrá efecto dominó? El post habla de que están interconectados todos los bancos, lo que representa que será el Estado quien tendrá que poner el dinero, y no hay para todos, contando que los más ricos serán protegidos especialmente

Para protegerte con solo cuenta corriente en España: tus depósitos están garantizados hasta 100.000 € por el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) por banco y titular. Si tienes más, abre cuentas en diferentes entidades reguladas. Considera pasar parte a Letras del Tesoro (muy seguras y líquidas) o depósitos a plazo fijo garantizados. No saques todo en efectivo: es innecesario y menos seguro. El evento de BlackRock afecta fondos privados, no depósitos minoristas. Mantén calma y diversifica dentro de lo seguro.

🚨ATENCIÓN🚨 EN 2008 NADIE QUISO VER LAS SEÑALES. HOY LAS SEÑALES SON LAS MISMAS. PERO EL MERCADO ES 10 VECES MÁS GRANDE. 💥Bloomberg el 3 de marzo: Los líderes de los PROPIOS fondos de crédito privado (Blackstone, Apollo, Ares, Blue Owl) reconocieron públicamente que los inversores "TIENEN RAZÓN EN ESTAR PREOCUPADOS." ¿Qué pasaría si mañana te dicen que un activo que ayer valía $100 hoy vale $0? No $80, no $50. CERO. ¿Confiarías en quién lo valuaba⁉️ 👀Eso acaba de pasar. No una vez. DOS veces. Y le pasó a la administradora de fondos más grande del MUNDO: a BlackRock. 👀Pero para entender por qué esto importa, necesitás ver la película completa. 🧨CAPÍTULO 1: LAS PRIMERAS GRIETAS (fines de 2025) 👉Todo empezó con nombres que nadie conoce. Renovo Home Partners, una empresa de mejoras para el hogar, tenía un préstamo con BlackRock. ¿Qué significa "marcar un préstamo"? Es la valuación que el fondo le pone a ese préstamo en sus libros. ▪️Si lo marca a 100 centavos por dólar, estás afirmando: "Este préstamo vale TODO lo que prestamos, nos lo van a devolver completo." ▪️Bueno, BlackRock tenía ese préstamo marcado a 100. Un mes después, lo marcó a CERO. La empresa quebró. Los $25 millones que prestaron se EVAPORARON. ▪️¿Por qué importa? Porque si una empresa que valía 100 hace un mes de repente vale 0, significa que NADIE estaba mirando lo que pasaba adentro. O peor: lo sabían y no lo marcaron. 👉Al mismo tiempo, Blue Owl Capital bloqueó los retiros de su fondo de crédito privado más chico. ▪️Los inversores querían sacar su plata y NO PUDIERON. Primer síntoma de que la liquidez se estaba secando. 👉Jamie Dimon, el CEO de JPMorgan (el banco más grande de EE.UU.), lanzó una advertencia que sonó a déjà vu: ▪️"Cuando ves una cucaracha, probablemente hay más." ▪️Y agregó algo ESCALOFRIANTE: "Desafortunadamente, vimos esto mismo en '05, '06 y '07. Veo a algunos BANCOS haciendo cosas estúpidas." 👉Gundlach (DoubleLine) fue más directo: acusó a los prestamistas privados de hacer "préstamos basura" y predijo que la próxima crisis financiera saldría de ACÁ. 🧨CAPÍTULO 2: BLACKROCK SE DESANGRA (enero 2026) 👉BlackRock TCP Capital es un fondo de crédito privado que presta dinero a empresas medianas. ▪️Pensalo como un banco, pero sin regulación bancaria. ▪️En enero reveló que el valor de todo lo que tiene adentro (su NAV, que es como el "patrimonio neto" del fondo) cayó un 19%. ¿Qué significa eso? Que de cada $100 que los inversores tenían ahí, ahora valen $81. En UN trimestre. ¿Qué pasó adentro? Varios de los préstamos que hicieron a empresas de e-commerce y software simplemente dejaron de pagar. ▪️Los deudores no pueden refinanciar con tasas altas y los negocios se están deteriorando. ▪️La acción del fondo se desplomó 16,7% en UN DÍA, la peor caída en 6 años. ▪️BlackRock tuvo que renunciar a cobrar sus propios honorarios para intentar frenar el pánico. 🧨CAPÍTULO 3: BLUE OWL ESTALLA (febrero 2026) 👉Acá es donde la cosa se puso realmente FEA. Blue Owl Capital hizo algo que no se veía desde 2008: ▪️El 19 de febrero anunció que su fondo OBDC II, de $1.600 millones, ya NO iba a permitir retiros trimestrales. ▪️Los reemplazó por un sistema donde solo te devuelven plata cuando ELLOS logran vender activos. Traducción: tu plata está ATRAPADA. No sabés cuándo la recuperás. ¿Por qué hicieron eso? Porque los inversores estaban pidiendo su plata más rápido de lo que Blue Owl podía vender los préstamos que tenía adentro. ▪️Es el equivalente a una CORRIDA BANCARIA, pero en un fondo privado. ▪️Para conseguir algo de cash, tuvieron que hacer una venta de emergencia de $1.400 millones en préstamos. ▪️Las acciones de Blue Owl cayeron -22,7% solo en febrero. El PEOR mes de su historia. ▪️Llevan 7 meses consecutivos de caída, la racha más larga JAMÁS registrada. ▪️El short interest (las apuestas en CONTRA de la empresa) llegó a máximos históricos: entre 14,7% y 17,9% según la fuente. ▪️El costo de apostar en contra subió un +266% en un mes. Wall Street HUELE SANGRE. ▪️El contagio fue inmediato en las empresas de crédito privado: Ares -26% en lo que va de 2026. Blackstone -23%. Apollo -19%. Todos los gigantes del crédito privado sangrando. 🧨CAPÍTULO 4: BLACKROCK LO HACE DE NUEVO (marzo 2026) 👉BlackRock marcó OTRO préstamo de 100 a CERO. ▪️Esta vez a Infinite Commerce Holdings, un "agregador de Amazon" que compra marcas y vendedores independientes para optimizarlos. ▪️Hace 3 meses decían que valía cada centavo. Hoy no vale NADA. ▪️Es la SEGUNDA vez en meses que un préstamo de BlackRock desaparece de la noche a la mañana. ▪️La semana pasada también recortaron el dividendo del fondo TCP Capital y la acción volvió a desplomarse. ▪️El patrón es claro: los préstamos se marcan a valor completo hasta que de golpe se marcan a cero. ▪️No hay degradación gradual. Es como un edificio que parece perfecto por fuera hasta que un día COLAPSA. 🧨CAPÍTULO 5: HOY — BLACKROCK LIMITA RETIROS DE SU FONDO DE $26.000 MILLONES 👉Esto acaba de pasar HACE HORAS y es probablemente la noticia MÁS GRAVE de toda esta saga. ▪️El fondo HPS Corporate Lending Fund de BlackRock ($26.000 millones) recibió pedidos de retiro por $1.200 MILLONES en el primer trimestre. Eso es el 9,3% de todo el valor neto del fondo. ▪️¿Qué hizo BlackRock? Puso un TOPE: solo devuelve el 5%, unos $620 millones. El resto de los inversores que quieren salir NO PUEDEN. Su plata queda adentro. ¿Por qué esto es TAN importante? Porque la RAZÓN por la que no dejan salir a todos es que no quieren vender los préstamos que tienen adentro bajo presión. Si vendieran rápido para devolver la plata, se descubriría el precio REAL de esos préstamos en el mercado abierto. Y ese precio probablemente es mucho MENOR al que los tienen marcados en los libros. ▪️En otras palabras: prefieren ATRAPAR tu plata antes que dejar que el mercado descubra cuánto valen realmente sus activos. ▪️Las acciones de BlackRock cayeron -5% HOY por esta noticia. ▪️El contagio fue instantáneo: Blue Owl -6%, KKR -6%, Carlyle -6%, Apollo -5%, Ares -6%, TPG -5%. TODOS cayendo juntos. 👉Lo revelador es la DIFERENCIA de respuesta entre los gigantes: ▪️Blackstone esta semana subió su límite de retiro de 5% a 7% y puso $400 millones de su PROPIO bolsillo para cubrir todos los pedidos. ▪️BlackRock hizo lo CONTRARIO: mantuvo el tope en 5% y dejó a los inversores afuera. Está protegiendo el fondo, no al inversor. 🧨¿Te suena familiar? Empaquetar préstamos ilíquidos a empresas que no pueden acceder al mercado de bonos tradicional, meterlos en un "vehículo de inversión" y después cuando todos quieren salir al mismo tiempo... SORPRESA: no hay liquidez. 🧨Es exactamente el mismo problema estructural que explotó en 2008, pero con otro nombre. 🎯Ahora viene la parte que debería preocuparte AUNQUE no tengas un centavo en crédito privado: 🎯Los bancos están ADENTRO de esto. 🎯Los préstamos de bancos tradicionales a fondos de crédito privado y otras instituciones no bancarias están en MÁXIMOS HISTÓRICOS: 🎯$1,14 TRILLONES según la Fed de St. Louis. 🎯JPMorgan solo TRIPLICÓ sus préstamos a no-bancos: de $50 billion en 2018 a $160 billion en 2025. 🎯NO POR NADA hoy, con la última noticia de BlackRock limitando retiros, el índice de los báncos ( $KBW) REACCIONÓ CON CAÍDAS... 💸Estas instituciones no bancarias son en gran parte opacas, no reguladas y no supervisadas. Pero están INTERCONECTADAS con cada segmento de la economía, especialmente con los bancos. 💸Si los defaults se disparan en los fondos de crédito privado, las pérdidas REBOTAN hacia los bancos que les prestaron. 🚨Por otro lado, buen momento para recorda que: -Hay 57 bancos en la lista de “problemáticos” de la FDIC. 🩸 El sistema bancario acumula $337.000 millones en pérdidas no realizadas. 🩸 Son 14 trimestres consecutivos en negativo, igualando la racha 2006-2009. 🩸 Esa cifra es 6 veces mayor que el pico de 2008. 🚨Y si los bancos se estresan, ahí SÍ te afecta a vos: crédito más caro, menos préstamos, economía frenándose. ¿Y qué hay ADENTRO de estos fondos que está fallando? SOFTWARE. Cerca del 25% de todo el crédito privado está concentrado en empresas de software que fueron compradas con deuda cuando las tasas eran BAJAS. ▪️La IA está destruyendo los modelos de negocio de muchas de estas empresas. ▪️Las ventajas competitivas que justificaban esos préstamos se están evaporando. 👀Y lo que se invierte ahora, TARDA más tiempo del esperado en generar los rendimientos... Por eso la ILIQUIDEZ y pausa/suspensión de los fondos ▪️UBS advierte que en un escenario agresivo de disrupción por IA, los defaults podrían trepar al 15%. ▪️Dimon lo confirmó: "Esta vez la sorpresa podría ser el software, por la IA." 🗣Las voces de alarma ya no son susurros. Son GRITOS: ▪️Lloyd Blankfein (ex CEO de Goldman Sachs, el que manejó Goldman DURANTE la crisis de 2008) dijo que el sistema financiero "parece estar acercándose a otra potencial catástrofe" con los estadounidenses comunes expuestos a las pérdidas. ▪️Boaz Weinstein (Saba Capital, famoso por protagonismo en "The Big Short") afirmó esta semana que ve "las ruedas saliéndose del auto" en el crédito privado. ▪️Danny Moses (también de "The Big Short") reconoció que el empuje hacia el dinero minorista "rima" con lo que vio hace dos décadas, justo antes del colapso de 2008. ▪️La SEC designó al crédito privado como PRIORIDAD de examinación para 2026. En resumen: 📍BlackRock marcó DOS préstamos de 100 a CERO y HOY limitó retiros de su fondo de $26.000 millones. Prefieren atrapar tu plata antes que descubrir el precio real de sus activos. 📍Blue Owl bloqueó retiros, hizo una venta forzada de $1.400 millones y lleva 7 meses en caída récord. 📍Los bancos están conectados al crédito privado a niveles RÉCORD: $1,14 TRILLONES en préstamos a no-bancos. 📍Dimon lo compara con 2005-2007. Blankfein habla de "potencial catástrofe." Los protagonistas de "The Big Short" dicen que "rima" con lo que vieron antes de 2008. 📍Préstamos ilíquidos empaquetados en vehículos que prometen liquidez fácil. La misma estructura que explotó en 2008, con otro nombre. Un mercado de $2 trillion, opaco y poco regulado. Las grietas ya no son grietas. Son FRACTURAS. ¿Estamos viendo el inicio de una crisis financiera en cámara lenta o la FED va a RESCATAR todo antes de que explote⁉️

@jmmencia @joanvilallanars O quizá necesita ambas cosas y me explico: que cognitivamete sea un privilegiado no excluye cubrir también sus necesidades de crecimiento personal Estoy contigo, creo que siempre se iguala por abajo, por menor complejidad curricular, calidad del profesor y recursos disponibles.

Ayer una profe me dijo que adaptar el currículo para un niño con altas capacidades era "crear privilegios". Le pregunté si bajar el nivel para quien lo necesita también lo era. Silencio. La realidad es que seguimos creyendo que la equidad es darle a todos lo mismo, cuando debería ser darle a cada uno lo que necesita. Un chaval que a los 9 años lee a Dostoievski no necesita otro cuento de dragones. Necesita retos.

@Ric_RTP icfo.eu Near Barcelona 😉

Nvidia just spent $4 billion on a technology 99% of people have never heard of. But in 3 years, every AI data center on Earth will need it. And Nvidia just LOCKED UP the supply. Here's what happened: Nvidia invested $2 billion in Coherent and $2 billion in Lumentum. You probably never heard of these companies. They make photonics technology. Systems that transmit data using LIGHT instead of electricity. Sounds like sci-fi. But this is the most important infrastructure bet in AI right now. Here's the problem Nvidia just solved for itself: AI data centers are hitting a wall that has nothing to do with chips, energy, or money... Copper wiring is dying. Every data center on Earth moves data between GPUs using copper cables. But at the speeds AI now demands, copper physically cannot keep up. Signal degrades. Heat explodes. Power consumption skyrockets. Right now, 30% of the electricity in an AI data center is wasted just MOVING data from point A to point B. An MIT researcher said: "Copper's not going to cut it. It gets too hot. Too much power consumption and loss." Jensen Huang admitted it himself too: "We use copper as far as we can, about a meter or two. But where data centers are the size of a stadium, we need something else." That something else is photonics. Replacing copper with laser-powered fiber optics built directly into the chip. The numbers are insane: - 3.5x more power efficient - 10x better network reliability - Data moving at 102 terabits per second Wells Fargo estimates the photonics market will hit $10-12 billion by 2030. And Nvidia just bought privileged access to the two companies that make the advanced lasers every single one of these systems will need. This is the Nvidia playbook on repeat. They did this with CoreWeave. Invested $2 billion, locked up GPU capacity, created a dependent customer. They did this with memory suppliers. Secured HBM allocations years in advance while competitors scrambled. Now they're doing it with photonics. Invest early. Lock up supply. Make the entire ecosystem dependent on companies that are dependent on Nvidia. By the time competitors realize photonics is the bottleneck, Nvidia already OWNS the supply chain. Every data center, AI factory, and GPU cluster will need this technology to function at scale. Nvidia will become even more important.

@CcagigalNeira Hola Carlos, me gustaría saber tu opinión acerca de movimientos como la venta de la parte de robótica de ABB a softbank. ¿No es un tiro en el pié? Lo digo porque si en algo creo que somos buenos, es en robótica industrial. ¿Seguirán este tipo de movimientos? No es un problema?

Empezamos por energía, seguimos con Defensa e Inteligencia, y continuamos con una reindustrialización masiva y silenciosa. Este es el año 2026, año que pusimos de break even. Y solo estamos en Febrero...

Los que presumen de la primera economía del mundo, que miren los índices de desigualdad y las tasas de pobreza. Las políticas de Trump a medio plazo no sólo no las van a reducir si no que aumentarán significativamente.

@grok @CcagigalNeira @grok , puedes ampliar más esta respuesta?

Esta situación podría escalar tensiones entre EE.UU. y la UE en regulación digital, llevando a medidas recíprocas como bans de visados a funcionarios estadounidenses. Podría afectar relaciones diplomáticas, comercio transatlántico y debates sobre libertad de expresión. Fuentes como NYT y BBC indican posibles acciones legales o en la OMC, con impactos en empresas tech.

En 2026 la UE va a empezar a aplicar el Principio de Reciprocidad. Se presenta un 2026 superinteresante.

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Un hack para leer libros difíciles: Estoy leyendo Designing Data-Intensive Applications y algunos capítulos se hacen muy pesados. Lo que hago es: 1) Le pido a ChatGPT que me explique el capítulo desde first principles. 2) que genere preguntas y respuestas. 3) que de ejemplos y casos reales. Me da una idea general de lo que explica el autor. Después vuelvo al libro, y la lectura se hace mucho más clara y fácil de seguir. Se los recomiendo!

He predicted: • The Deep Learning revolution (2008) • The online education boom (2011) • China's massive AI dominance (2014) Now Andrew Ng revealed 5 opportunities that will create more millionaires than anything before. Here's what you should know (& how to prepare): 🧵