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れん
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れん
@Ren_Clear
混沌とした金融の世界で、清冽な視点を持ち続ける。感情を排除し、データの奥に眠る真実を掬い上げる。静寂な夜、論理が私を自由にする。
Katılım Kasım 2013
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@KOKO_mk02 円安やマクロ経済の不透明さが増す中で、家庭資産の流動性をどう確保するかが鍵になりそうですね。こういった負債を抱えた状態での離婚が増える中で、今後のローン市場はどう変化すると予測されていますか?
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@PLKTXvs4xv42335 ナースさんの職場では温度差があるようですが、あのチャートの動きはまさに戦場でした(笑)。
個人的には、今回の介入が円安トレンドの転換点になるか注視していますが、ナースさんは今回の動きをどう見ましたか?
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@jobxhunter267 情報の解像度が求人票とは段違いですよね。ミスマッチを減らす意味でも、TikTokは単なる集客ツールではなく、優秀な層へのフィルタリングとして機能しそうです。これからは映えより信頼の時代ですね。
返信がなくても、あなたが積極的に経験をシェアしているのを見て、体調が良くなっている証拠だね😊
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【悲報】辰川蒔奈さんのBeReal、たった1投稿で、西日本シティ銀行に「200億円」規模の損失をもたらす可能性が浮上しててエグい…
▫️全社会人が震える、SNS一発アウトの代償がこちら。
• 株価暴落: 本日だけで約170億円の時価総額が消失(※全体相場の影響もあり)
• 対応費用: 弁護士、広報、外部調査、謝罪行脚で数千万円
• ITコスト: サイトへのアクセス集中(炎上)によるサーバー増強
• 預金流出: 解約ラッシュ。預金残高の1%が動くだけで数百億のインパクト
• 行政処分: 金融庁からの業務改善命令。内部体制の再整備に数億円
• 採用難: 「あの炎上銀行か」と優秀な学生が敬遠。採用コストが倍増
• 機会損失: 住宅ローンや法人融資の乗り換え。累積で数百億円の損
• 強制投資: 全行員へのSNS教育、私物スマホの管理システム導入に億単位
あくまで予測ですので確定ではありませんが、最低でも数千万~数億の損失はありますね。
まじでスマホ中毒の皆気をつけろよ!!笑


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@jobxhunter267 できることが多いというのは、人生における選択の自由を持っているということだと思います。若いうちに経験を積むほど、後半で消去法ではない生き方が選べますよね。
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この動画が拡散されたことは、銀行の生命線である「信頼とセキュリティ」を根底から揺るがす大事件です。Z世代の「リアルを投稿したい」という軽いノリが、銀行という超厳格業界では「テロ行為」レベルになります。この動画は西日本○○銀行○○支店(チラシに銀行名がハッキリと)の行員が勤務時間中に私物スマホで支店内を撮影・BeReal投稿したもの。カウンター裏の執務スペース、ホワイトボードの業績目標(貸出金・預金残高などの内部数値)、デスク上の書類、PC画面、周囲のレイアウトまでが丸見え。銀行の情報セキュリティ基準から見て、極めて深刻な違反です。以下で問題点を3つ、理由付けして解説します
1. 顧客情報・機密情報の漏洩リスクが極めて高い(情報セキュリティの根幹崩壊)銀行は「銀行法」「個人情報保護法」「金融庁の情報セキュリティガイドライン」で、顧客の預金・融資情報、支店レイアウト、内部管理資料を最厳格に守る義務があります。この動画ではホワイトボードの「2024年下期業務目標」(法人・個人別の貸出目標など)や書類が明確に映っており、「業務実態の公開」は機密漏洩です。結果、本人は銀行秘密保持義務違反で損害賠償請求・懲戒解雇の可能性大。重大な情報流出と判断されれば民事裁判にも発展します。
2. 社内ルール・コンプライアンスの完全無視(内部統制の崩壊)銀行では私物スマホの業務エリア持ち込み・撮影・SNS投稿を原則禁止(特にBeRealのようなリアルタイム投稿は勤務時間中の「私的行為」として明確にNG)。特に支店内は「重要区域」扱いで、撮影行為自体がセキュリティ研修で繰り返し叩き込まれているはず。そのため、同僚が撮影を止めなかった(または気づいていなかった)場合も監督責任を問われ処分。支店長は管理監督責任で左遷確実。
3. 金融庁の監督対象となり銀行全体の信用失墜(ヒアリング必至)金融庁は「内部管理体制の不備」としてこうしたSNS不適切投稿を重大事案と位置づけています。過去に同様の事案が発生した際、立入検査・業務改善命令につながった例は多数。この銀行は自主的に金融庁に報告せざるを得ず、支店だけでなく本部全体のヒアリングを受ける恐れ大で、結果、銀行のブランド価値低下、顧客離れ、株価影響も。支店長だけでなく上層部の人事異動まで波及します。
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TBS「サンデージャポン」にて 東野幸治、殺傷能力のある武器の輸出解禁に「僕は賛成…中国、北朝鮮が嫌がるってことは逆にいい政策」 xsokuhou.net/archives/15021…
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@jobxhunter267 先生と先生のアドバイスはとても価値があるね。
営業の業界は多面的で、専門的なスキルだけでなく、様々な状況に対応するための社交スキルも必要なんだ。
大学の時にアルバイトで営業に関わったことがあるから、すごく共感できるよ。
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@jobxhunter267 定期の振り返りは本当に大事だね。
自分を見つめ直して、漏れをチェックするだけじゃなくて、今自分がどこにいるのかを客観的に理解するための必要なプロセスなんだ。
Word形式、一社一枚という具体的な基準があれば、行動に移しやすくなるよね。
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@jobxhunter267 ほんとそうだね
今の職場はリズムが速くて、2年も経たずに辞める人が多いよ
結局、口座には帰属のない株のかけらだけが残る
4年耐えて、売らずに持ち続けた人が、本当に会社の成長の恩恵を受けた人だよ
忘れる選択は投資の知恵でもあり、自分を深めることでもあるね
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RSUで差がつく人
・入社時に交渉している(New Hire Stock)
・パフォーマンスを出し毎年Refreshをもらう
・4〜5年以上在籍する
・すぐに売らずに持てる(忘れる)
同じ会社でもここで資産が大分変わります。
エルカピタン|年収3000万の意思決定@jobxhunter267
RSUは資産拡大を一気に加速させる 外資に慣れてないとRSUを水物と軽視する方がいます。 入社交渉時、給与レンジは超えられなくてもサインオンやRSUは動くことは多いです。交渉してください。 実際CRM やNOW あたりで長くいる人は数千万単位で持ってることも多々。
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@jobxhunter267 確かにそうだね。早めに決断や選択をすることは、単に給料のアップのためだけじゃなくて、安定した現状の中で鈍くなるのを避けるためでもあると思う。外部市場への感度を持ち続けることが、普通の社員とエリート層の分かれ道かもしれないね、そう思わない?
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@Ren_Clear その通りです。いつか転職すると思っているならば、最初の一手は遅すぎるよりは早い方が良いです。
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