R.W.

COMUNICADO Hola amigos. Me resulta desolador tener que dar de nuevo explicaciones que he repetido, una y otra vez, sobre mis objetivos en mis proyectos teatrales. La ruina de la que se me hace víctima en determinados medios no existe. Lo siento por aquellos que pudiesen encontrar un cierto placer en que esto fuese así. El proyecto del Teatro del Soho CaixaBank es un proyecto donde solo me planteo un objetivo: hacer las cosas como creo que se deben hacer y tratar de buscar la excelencia en nuestras producciones, más allá del déficit económico que estos acarreen, y que, gracias a Dios, puedo asumir sin ningún problema. Ese es el pacto con mi pasión por el teatro, por mi ciudad, y conmigo mismo. Si hubiese querido ganar dinero habría sido muy fácil. Pero he preferido hacer producciones grandes, donde he dado trabajo a cientos de personas, y he disfrutado como no lo habia hecho en toda mi carrera. La noticia es que voy a seguir haciéndolo. Lo he dicho en ruedas de prensa y en diferentes entrevistas en incontables ocasiones. El Teatro del Soho CaixaBank es una empresa privada sin ánimo de lucro que más bien opera como un teatro público. Eso quiere decir que el proyecto no recibe subvenciones de dinero público y no lo hará mientras yo esté vivo. Me hago cargo de los gastos derivados de acometer proyectos carísimos que difícilmente veréis en empresas que han de presentar una cuenta de resultados. Y aquí me gustaría agradecer la destacada participación de los magníficos patrocinadores que me acompañan en esta aventura. El año pasado metimos en el Soho, contando con la producción que recaló en Madrid, casi 200.000 espectadores. Hemos logrado romper moldes en estos años y lo vamos a seguir haciendo. No, amigos míos, no estoy arruinado, estoy a tope! Y soy amenazantemente feliz! Hasta la vista babies.

"A veces, nuestra mayor virtud se convierte en nuestra mayor carga. ¿Te ha pasado que, después de ayudar mucho a alguien, esa persona termina enojada contigo? No es casualidad, es un proceso psicológico que ocurre cuando olvidamos los límites y la gratitud se transforma en exigencia. La primera vez es un regalo: Generas un agradecimiento real. La segunda es una esperanza: La persona empieza a contar contigo. La tercera ya es una norma: Se convierte en una expectativa silenciosa. La cuarta es un "derecho": El otro siente que se lo merece y que es tu deber cumplir. La quinta es una dependencia: Has creado un hábito donde la otra persona ya no sabe (o no quiere) esforzarse por sí misma. Cuando finalmente te cansas de que no haya reciprocidad y decides poner un freno, el "agradecido" se siente traicionado. No recuerda los años de ayuda; solo siente el vacío del favor que hoy no le diste. Ayudar es un acto de amor, pero enseñar a alguien que tu tiempo y esfuerzo son inagotables es un error. Aprende a decir "no" para que tu "sí" siga teniendo valor. Quien no conoce límites al recibir, nunca entenderá tus límites al dar."

No hay que ensañarse con Florentino. Tiene casi 80 años, conserva una salud física envidiable, pero hay señales evidentes de fatiga cognitiva. Eso merece respeto, no leña. El problema es otro. Florentino ha mandado tanto, ha trabajado tan duro durante tanto tiempo, que a su alrededor nadie ha desarrollado el músculo de llevarle la contraria. El poder absoluto también aísla. Y ese aislamiento, con los años, se vuelve cada vez más visible en la intimidad: más irritabilidad, más obsesión, más pequeñas tiranías cotidianas. En ACS lo saben. En el Real Madrid lo saben. En su propia casa lo saben. Y ahora literalmente todo el mundo lo sabemos. El patrón no es nuevo ni exclusivo de él. Los hombres extraordinariamente brillantes que llegan a los ochenta con el cuerpo entero suelen compartir un punto ciego: son incapaces de reconocer que su ciclo ha terminado. Que ya tocó pasar el testigo. Que el legado se protege soltando, no aferrando. Y eso, claro, les resulta insoportable.