椎名陽介｜葬祭・寺院DX｜経営者英会話サロン

改めまして 株式会社テックファミリー代表の椎名陽介です！ 世界を学舎に、人生を冒険に。 20代で単身インドへ飛び込み、失敗の連続。 でもそこで気づいたのは、「完璧じゃなくていい、一歩踏み出せば世界は変わる」ということ。 英検3級に2回落ちた自分が、英語で仕事できるようになったのもその精神です。 今は葬儀・寺院の業界でDXに挑んでいます。 テクノロジーで現場に「ゆとり」を作り、人にしかできない温かい寄り添いを守る。 それが私のミッションです。 このアカウントで発信してること ・ニッチ産業をアップデートするDX戦略 ・事業への想いとリアルな話 ・「伝われば100点」の最短英語学習法 日本の産業をもっと面白くしたい。 一緒に冒険したい人、気軽にフォロー＆コメントしてください。 絡んでくれると喜びます！

@manabu09 人で悩み、人に救われる。 起業して一番大きかった学びは、ここだった気がします！

@ShiinaYosuke 頼りなるのも悩まされるのも第一位は人ですよね…！

起業の苦労って「お金」だと思ってた。 違った。 売り上げは最初から奇跡的に立ってくれていた。 本当に苦労したのは「人」だった。 同じベクトルを向いた仲間を作ること。 その難しさは起業してから何年経っても変わらない。 自分が「これだ」と思う方向に全力で走ろうとするとき、同じ景色を見てくれる人がいるかどうかで全然違う。 お金は動かせる。 でも人の気持ちは動かせない。 起業してみて「思ってたのと違った」こと、ありますか？

@wakairo_CW 共感です！ 提案で終わるか、前に進むまで伴走するか。 同じ支援でも価値は大きく変わりますね！

なぜか誤解する経営者が多いですが、「コンサルと業務委託は似たようなもの」という経営者の誤解は、事業の歩みを止める一番の原因です。 数百万払って「提案書だけもらった」という話を何十回も聞いてきましたが、コンサルは課題を発見して去るのが業界の暗黙のルールなんですよね。 でも、企業が本当に求めているのは"実行力"じゃないですか？ ・コンサル： 課題を見つけ、綺麗な提案書を置いて帰る ・複業職人： 課題を見つけ、自ら現場に入って実務を回す 提案だけで終わらず、事業が前に進むまで伴走する。実務を一気通貫で担う選択肢があることを、もっと知ってほしい。

@wakairo_CW 本当にそうでした😂 数字は動かせても、人の気持ちは動かせない。 ここが一番難しくて、一番向き合う価値がある気がします！

@ShiinaYosuke 起業の大変さって「資金繰り」とか「売上」だと思われがちですが、実際にやってみると一番重くのしかかるのは人の部分なんですよね🥹

@manabu09 共感です！ 正しい提言でも動かなければ現実は変わらない。 何を言うかよりどう動けるかまで持つ視点、大事ですね！

支援に入って「提言書を渡したら完了」という仕事を、かつての私もしていた。ロジックは通っている。論点も整理されている。でも半年後に何も変わっていない。 原因はシンプルで、「伝えること」と「動かすこと」は別の仕事だからだ。 実行に踏み込まない支援は、現状の解像度を上げるだけで終わる。解像度が上がっても、次の一手を自分で決め切れる人は少ない。 動かすために必要なのは、提言の精度ではなく「最初の一歩が怖くない状態をつくること」だと気がしている。「何を提言するか」より「提言した後に何が起きるか」まで引き受けられるか。そこで支援の価値はほぼ決まる。

@HKamijikkoku おはようございます！ 打ち合わせ後すぐ関西出張とはハードですね！ お気をつけて！今日も良い1日を🤝

おはようございます！今日の名古屋は28℃の晴れ☀5/25（月）頑張って参りましょう💪 今日は1件お打合せをした後、関西に出張に行きます🚃 今日も良き1日を過ごして参りましょう💪

@NekorinEnglish 海外は正解を覚えるより、違いを知る方が大事ですよね！ 郷に入っては郷に従え。勉強になります！

アメリカ人パートナーと高級レストランで赤っ恥 猫「ふぅ、美味かった。お会計やな」 猫「（伝票持って立ち上がる）」 ア『…』（無言で腕をガシッ） 猫「え、なに」 ア『今すぐ座って』 猫「いや、レジで払ってくるだけやん」 ア『ここはアメリカや』 猫「は？レジ行ったらあかんの？」 ア『

@NekorinEnglish ありがとうございます！ ご縁に恵まれました！ ただ振り返ると、売上以上に人が一番難しく、一番大事だと感じています！

@ShiinaYosuke 最初から売上で成功しているのが凄いです！

@h_www ありがとうございます！ 昔の自分も、能力不足だと思っていました。 でも振り返ると、止めていたのは心理的な壁の方が大きかった気がしています！

@ShiinaYosuke 「相手をAIにしてしまえばいい」という発想の転換。語彙じゃなく心理的な壁を取り除くことが、英語上達の本質という見立てが鋭いですね！

日本人が英語を話せない理由、語彙や文法の問題じゃないと思っています。 心理的な壁が4つある。 ➀うまく話せるかどうかの自信のなさ ②周りからどう思われるかの恐怖心 ③間違えることへの羞恥心 ④人間の講師に何度も聞き直す申し訳なさ 僕自身もずっとそうでした。 「相手が人間だから緊張するなら、相手をAIにしてしまえばいい」 そう思って作ったのが、AI英会話ツール「aila（アイラ）」です。 24時間いつでも、恥ずかしさゼロで練習できる。 間違えても、何度聞き直しても、誰も気にしない。 英語を話したいのに一歩が踏み出せない方、ぜひ一度試してみてください。

@dcl_tt0323 経営者が全部抱えると、一時的には進んでも組織の成長は止まりやすいですよね！ 任せることも未来への投資だと感じます！

経営者が抱え込み始めると会社は止まる。 問題は能力不足ではなく、意思決定が一人に集中すること。 重要なのは、判断できる人材を増やすこと。

@makoto_workmemo 信頼は大きな実績より、日々の小さな約束の積み重ねですよね！ その積み重ねが、任される仕事を変えるんだと思います！

20代で一番効いたのは 「スキル磨く前に、信頼される人間になる」こと。 具体的にやったこと： • 納期は必ず1日前倒しで共有 • わからないことは「いつまでに確認します」と即答 • 失敗したら丸ごと報告＋改善案を出す これだけで上司からの仕事の振られ方が変わり、結果的に大きなプロジェクトに絡めるようになりました。 保存して参考にどうぞ。 #20代キャリア

@TOEIC_er やることが曖昧だと、行動も止まりがちですよね！ 小さな決めるだけで進みやすくなるのは本当にありますね！

勉強の集中力って、 
机に向かう前でほぼ決まる。 「これは効いた」と感じたのは、、、 ① 身体を少し動かす 腕を回す、軽くスクワット、5分だけ歩く。 座ったまま悩むより、
一度立ち上がった方が早い。 ② 今日やることを1行で書く 「Part7を2題」
「単語20個」
 やることが曖昧だと、
集中力はすぐ逃げる。 ③ スマホを“触れない場所”に置く 電源、通知を切らなくてもいい。
 視界から消すだけで十分。

@gami0507 AIで変わるのは作業時間だけではなくて、月曜の始まり方かもしれませんね！ 準備の質が、そのまま動き方を変える時代だと思います！

日曜夜にClaudeで来週の書類選考の設定をして気づいた。80件の処理フローを事前に組むと月曜朝から全件消化できると学んだ。準備があると動き方が全然違うと感じた。

@simcle_okamoto 信頼関係って目に見えませんが、組織の土台ですよね！ 共に進化できる関係性を作れるチームは強いと感じます！

チームの強みを引き出すためには、信頼関係が鍵ですね。共に進化する姿勢を持ち、その視点を常に大事にしたいです。

@zippo38615 素敵な表現ですね！ 言葉を学ぶことは、世界を広げることですね！

「外国語の窓から世界を見ると、日本語の窓からは見えない景色が見られる」 英語は奥が深いですね♪

@kento329_GMO_TE AIって答えを探すツールで終わるか、思考を深める相手にするかで全然変わりますよね！ 差がつくのはツールより使う側の姿勢ですね！

AIの使い方を見ればその人の優秀さがわかります。 AI時代に伸び悩む人には共通点があって、 ・自分で一次情報を取りに行かない ・出てきた答えを検証しない ・思考を言語化できない 逆に突き抜けていく人は、AIを“検索”ではなく“壁打ち”に使ってます。便利さに飲まれるか、生産性を高めるのか。 差がつくのはツールではなく、使う側のスタンスです。

@HKamijikkoku いいですね！ 子供の頃の記憶が蘇る感覚、すごく分かります！ 自分で育てた野菜は愛着も一味違いますよね！

｢シェア畑｣さんの契約した区画です🍅🍆トマトとナスなどが既に栽培していただけてました✨ 子供の頃、田舎に住んでいたので、草刈りと栽培の手伝いをした記憶が甦りました笑。 これから、頑張って行きます🥒

@hir_ai3 AIってツールの知識量より、現場をどれだけ理解しているかで結果が変わりますね！ 特に完璧よりまず動くもの、自分の現場の解像度は本当に重要だと感じます！

100人チャレンジを進めていて気付いた "AIで現場が変わる人"の共通点を書いておく。 ・「めんどくさい」をすぐ口に出せる ・最新ツールに詳しくない ・「自分には作れない」と思い込んでいる ・スタッフのことを名前で語る ・完璧より、まず動くものを欲しがる 逆に、動き出すのが遅くなるのが 「機能の比較表」を先に作りたがるパターン。 情報を集めるほど、最初の一歩が重くなる罠にハマる。 AIに必要なのは、知識量ではなく "自分の現場の解像度" これだけは、何度でも言いたい。

@ikumorning まさにそこだと思ってます！ 英語力そのものより、間違える怖さや恥ずかしさで止まっている方は本当に多いですよね！ だからこそ心理的ハードルを下げて、まず一歩踏み出せる環境を作ることが大事だと感じてます！

@ShiinaYosuke すごく共感です。 日本人って、「英語がわからない」より、“間違える怖さ”で止まっていることの方が多い気がします。 だからこそ、恥ずかしさや心理的ハードルを下げる設計は、これからかなり大切になっていきそうですね。

@amimuro367 サウナも大好きですが、気づいたら英語やAI、DXまで色々手を出していました！ でも全部繋がっていて、現場にゆとりを作るという目的は同じなんです！ まだまだ挑戦中ですが頑張ります💪

@ShiinaYosuke 椎名さん、サウナ以外にもAI開発されたり範囲広いのもすごいですね^^　そのことに驚きです😁