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@Shinnosukee07

A Japanese 日本の商品を欧州に売ってます #COYS エンタメ / クリプト / サッカー / robot / オランダ在住🇳🇱

The Hague, The Netherlands Katılım Mart 2011
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きぬこ🇨🇦@海外講師キャスティング(トップランナーマーケティングCEO)
日本にいるときは漠然としてたけど実際にカナダに出て色んなビジネスチャンスがあるなと思うし、海外の人も求めていることを肌で感じる。実際、中国人経営者のラーメン屋が日本発を装った店づくり(挨拶が日本語など)をしているのでもっと”本物”の日本を広めたいなと最近本気で思う。
Shin@Shinnosukee07

私は日本人は元来グローバルビジネスに向いていると思っています。 一方でそれがかなり認知しづらい構造になっていると感じます。 以下で説明していきます。 ---日本人が海外ビジネスに向いている理由--- 日本は戦後まだ世界情勢が不安定な中、商機を求めて商社マンやメーカーの営業が世界中に派遣されました。 私が所属していた自動車部だけでも国の発展に貢献するような伝説の商人の話をいくつも聞きました。 ・チリで革命が起こった際、軍部にトヨタ車を売り込んで広めた現地採用の営業 ・マレーシアでマハティール首相を日本に誘致し国民車事業をダイハツと立ち上げ、マレーシアで爵位を授与されたマレーシア支店長 他の部署も合わせると伝説にはこと欠かないのですが、当時誰よりもベンチャースピリットを持って海外に出ていたのは、俗に言うニッポンのサラリーマンなんですね。 ニッポンのサラリーマンは24時間働けますかのスローガンの元、国内外を動き回って商機を見出し、各国政府と交渉し、命を危険に晒され国益と途上国の利益の為に東奔西走しました。 その際、戦後の苦しみと、驚異的な成長力で名誉白人(死語ですが時代背景含めて敢えて)として西側No.2の地位を確立しました。 ペルーで代理店を10年やった先輩の商社マンに教えてもらったことは「日本人は発展途上な国(及び市場)とそこに関わる人々、そして欧米社会の人々両側の視点が持てることが強みだ」ということです。 欧米社会は自己都合がベースなので、途上国に対して約束を反故にしたりということが多いものの、日本人は誠実に対応する傾向にあると。 ---それが発揮しにくい現状--- ただアニマルスピリットで成長してきた日本企業も、会社の規模が大きくなり、バブルが崩壊し、リスクマネジメントが要求される中で大企業が求める人材に変化が生じてきました。商人根性のある人はベンチャー企業に就職するも、市場は国内のみ。 なぜなら資金の出し手の多くが国内のベンチャーキャピタルで、VCに出資しているのはリスクマネジメントを是とする大企業です。 いきなり「ウガンダで解体されたトヨタ車を解体してケニアにパーツを輸入します」と言っても、資金の出し手にマーケット感がないのと、LPへの説明コストが高すぎて「とりあえず国内で実績作る為に日本に中古車売ろうか」という話になってしまいます。 (国外ベース x クリプトという超絶ハイリスクの弊社に出資してくれているVCや投資家の皆さんはそういう意味で最高のパートナーなのですが、別の機会に) アメリカは資金の出し手がそもそもリスク許容度が高いので、多産多死を是とし国内外問わずパワーロー戦略を取れるという優位性があります。 ここで戦後〜バブルとスタートアップが一般認知されてきた日本を比較すると、明らかな違いは資金調達環境です。ニッポンのサラリーマンは資金の出し手が「海外に出ろ!」と言っていたのですね。 総合商社の売上はばらつきありますが95%程度が海外由来です。 近年は資金の出し手が積極的に国外に出ることを推奨してきたかというとそうではありません。そもそもスタートアップが新しい概念ではあるので発展途上ということもあります。 私は19-22歳の頃商売として桃を香港に輸出したり、ユンボをガーナに輸出したりしていましたが、当時はスタートアップという言葉すら一般認知されていませんでした。 しかし現在は国外への積極的なチャレンジを支援する資金の出し手が増えているように思います。 これは一方的に出資者に起因するということではなく、起業家側のリスク選好が低く「ひとまず国内AI受託で個人資産X億円作るか」という思考になっていることにも起因します。是非を論じたい訳ではなく、構造としてそうなっているということです。念の為。 また国外に出る起業家側の市場の解像度が低いパターンも多々あり、「東南アジアで何かやります」というレベルの事業解像度でチャレンジすると難しいです。 「ガーナでシアバターが大量に採れて安いものの加工技術が無くロスト率が高いので、日本のXXという技術を使って現地に工場をつくって、流通は既にYYを確保しています」くらいまで解像度を上げる必要があります。 是非を論ずるというより、マクロでは資金の需給どちらも希少であるという見方ができますね。 --- 日本人はグローバルビジネスでユニークなポジションを築ける可能性があるものの、資金の出し手の意向によって近年それが可視化されてこなかった歴史について考察しました。 資金需要側も希少なので、日本人ならではの視点のユニークさと、供給側も増えてきていることから国外でのチャレンジは今後やり甲斐があると思います。 弊社のインターンには自分の事業を成長させたいが、収益化するまで弊社で働いてくれている人も結構います。私もそういった方のサポートができるようにしていきたいと思っています。

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Shin
Shin@Shinnosukee07·
@Iriestar_FA ありがとうございます!! ウケるかなと思ってw
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Σ・IRIESTAR(FA)⛩️
Σ・IRIESTAR(FA)⛩️@Iriestar_FA·
今日はΣ brothersの@Shinnosukee07 の誕生日🎂🎉 久しぶりにオランダ🇳🇱で会うと、 ユニコーン🦄連れてきてた‼︎
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
若手起業家がデカいチャレンジしない論争。 東証健全化で上場企業の方がガバナンスと成長戦略頑張ってるので、資金の出し手にとってスタートアップの魅力が相対的に減ったからだと思っています。 実際調達総額は減っているので、起業家側は営業CF頑張る方向で環境に適応しているだけです。
Shin@Shinnosukee07

私は日本人は元来グローバルビジネスに向いていると思っています。 一方でそれがかなり認知しづらい構造になっていると感じます。 以下で説明していきます。 ---日本人が海外ビジネスに向いている理由--- 日本は戦後まだ世界情勢が不安定な中、商機を求めて商社マンやメーカーの営業が世界中に派遣されました。 私が所属していた自動車部だけでも国の発展に貢献するような伝説の商人の話をいくつも聞きました。 ・チリで革命が起こった際、軍部にトヨタ車を売り込んで広めた現地採用の営業 ・マレーシアでマハティール首相を日本に誘致し国民車事業をダイハツと立ち上げ、マレーシアで爵位を授与されたマレーシア支店長 他の部署も合わせると伝説にはこと欠かないのですが、当時誰よりもベンチャースピリットを持って海外に出ていたのは、俗に言うニッポンのサラリーマンなんですね。 ニッポンのサラリーマンは24時間働けますかのスローガンの元、国内外を動き回って商機を見出し、各国政府と交渉し、命を危険に晒され国益と途上国の利益の為に東奔西走しました。 その際、戦後の苦しみと、驚異的な成長力で名誉白人(死語ですが時代背景含めて敢えて)として西側No.2の地位を確立しました。 ペルーで代理店を10年やった先輩の商社マンに教えてもらったことは「日本人は発展途上な国(及び市場)とそこに関わる人々、そして欧米社会の人々両側の視点が持てることが強みだ」ということです。 欧米社会は自己都合がベースなので、途上国に対して約束を反故にしたりということが多いものの、日本人は誠実に対応する傾向にあると。 ---それが発揮しにくい現状--- ただアニマルスピリットで成長してきた日本企業も、会社の規模が大きくなり、バブルが崩壊し、リスクマネジメントが要求される中で大企業が求める人材に変化が生じてきました。商人根性のある人はベンチャー企業に就職するも、市場は国内のみ。 なぜなら資金の出し手の多くが国内のベンチャーキャピタルで、VCに出資しているのはリスクマネジメントを是とする大企業です。 いきなり「ウガンダで解体されたトヨタ車を解体してケニアにパーツを輸入します」と言っても、資金の出し手にマーケット感がないのと、LPへの説明コストが高すぎて「とりあえず国内で実績作る為に日本に中古車売ろうか」という話になってしまいます。 (国外ベース x クリプトという超絶ハイリスクの弊社に出資してくれているVCや投資家の皆さんはそういう意味で最高のパートナーなのですが、別の機会に) アメリカは資金の出し手がそもそもリスク許容度が高いので、多産多死を是とし国内外問わずパワーロー戦略を取れるという優位性があります。 ここで戦後〜バブルとスタートアップが一般認知されてきた日本を比較すると、明らかな違いは資金調達環境です。ニッポンのサラリーマンは資金の出し手が「海外に出ろ!」と言っていたのですね。 総合商社の売上はばらつきありますが95%程度が海外由来です。 近年は資金の出し手が積極的に国外に出ることを推奨してきたかというとそうではありません。そもそもスタートアップが新しい概念ではあるので発展途上ということもあります。 私は19-22歳の頃商売として桃を香港に輸出したり、ユンボをガーナに輸出したりしていましたが、当時はスタートアップという言葉すら一般認知されていませんでした。 しかし現在は国外への積極的なチャレンジを支援する資金の出し手が増えているように思います。 これは一方的に出資者に起因するということではなく、起業家側のリスク選好が低く「ひとまず国内AI受託で個人資産X億円作るか」という思考になっていることにも起因します。是非を論じたい訳ではなく、構造としてそうなっているということです。念の為。 また国外に出る起業家側の市場の解像度が低いパターンも多々あり、「東南アジアで何かやります」というレベルの事業解像度でチャレンジすると難しいです。 「ガーナでシアバターが大量に採れて安いものの加工技術が無くロスト率が高いので、日本のXXという技術を使って現地に工場をつくって、流通は既にYYを確保しています」くらいまで解像度を上げる必要があります。 是非を論ずるというより、マクロでは資金の需給どちらも希少であるという見方ができますね。 --- 日本人はグローバルビジネスでユニークなポジションを築ける可能性があるものの、資金の出し手の意向によって近年それが可視化されてこなかった歴史について考察しました。 資金需要側も希少なので、日本人ならではの視点のユニークさと、供給側も増えてきていることから国外でのチャレンジは今後やり甲斐があると思います。 弊社のインターンには自分の事業を成長させたいが、収益化するまで弊社で働いてくれている人も結構います。私もそういった方のサポートができるようにしていきたいと思っています。

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Shin
Shin@Shinnosukee07·
@FigBonner The left one is a clear fake. On top of the colour, you see the holo PSA seal in the red line is missing. See the red line on the top. It is a typical fake PSA case.
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Fig Bonner
Fig Bonner@FigBonner·
Corocoro experts. Are these the same cards?
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
平日昼間ですがかなり人が来ています。オープンしてから来客数はずっと上向き。 ロッテルダムでコミュニティ作っていくぞ
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
@LilyotWV 残留の兆し見えましたね!!
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
今シーズン1番強いスパーズみながら泣いてる
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
【店長候補キツ募】 オランダのロッテルダムで日系コレクティブルショップをオープンしたのですが、お客さんが来すぎて困っているので店長候補となる方を募集します! 条件 ・オランダに住んでいる(もしくは移住できる) 歓迎 ・体力に自信がある ・英語に自信がある ・なんか自信がある
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
構想から5ヶ月、ロッテルダムで日本のコレクティブルグッズを販売する店舗をオープンしました。 開店前から列ができ、初日は盛況となりました!
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
@Iriestar_FA 楽しかったすね!!また明日!
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Σ・IRIESTAR(FA)⛩️
Σ・IRIESTAR(FA)⛩️@Iriestar_FA·
オランダ🇳🇱で、即席日本代表チーム🇯🇵として国際サッカー大会に出場⚽️ スペイン🇪🇸、メキシコ🇲🇽、イタリア🇮🇹、南アフリカ🇿🇦、ペルー🇵🇪と戦って決勝トーナメントに進出 ベスト16で、モルドバ🇲🇩に負けました。 僕がPK外しました。リベンジします🔥 世界各国からイリエスター弄りされたの面白かったし、オランダにいる日本人みんな熱すぎた!!
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Cowooding
Cowooding@cowooding·
韓国人でも応募できて、韓国まで直送してくれるオンラインのポケモンカード抽選ってありますか? 応募のための購入条件があるなら、韓国勢はきっとその条件以上に買うと思います。 とりあえず今はAmazonを見つけたので、そこで一生懸命に応募してるんですけど、韓国在住の韓国人だとなかなか情報を集めるのが難しくて…。 いっそ日本に引っ越して住みたいレベルですww
HOBBY ONE ホビーワン@西日暮里駅徒歩3分@hobbyone_com

【会員様限定抽選受付(ポケモンカード)】 2026年1月1日以降に当店にて500円以上の購入履歴(イベント参加費を含む)のある会員様を対象に、下記商品の抽選を実施いたします。 ■ポケモンカードゲーム MEGA 拡張パック アビスアイ BOX(購入権利) 応募期間:4月21日(火)17:00~5月17日(日)23:59 当選発表:5月18日(月)以降予定 ☑応募ページ 会員ページログイン後、「抽選・キャンペーン」よりご応募ください。 store.hobbyone.com

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Shin
Shin@Shinnosukee07·
ロンドンカードショウに出展してきました。 Excelというイギリスの幕張メッセ的なところに3万人の来場。参加する度に戦績が良くなっています! 日本人ベンダーはまたしても我々のみでした。誰かとこの熱狂を共有したい!
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
噂の日本風ショップKenjiに行ってきました! ・英国マンチェスターでYong氏が創業 ・日本風コンセプトで商品開発 ・ショッピングモール中心に急拡大中 ・入口に鳥居があり漫画風の壁紙 ロンドンのお店は向かいのポップマートより盛況でした。 極度乾燥(しなさい)と同系の何かを感じる…!
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
こちらはオスロのカードショウ。 1万人来場して、かなり盛り上がりました。売上も良く満足。
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
オランダから車ごとフェリーでロンドンへ。 4/17-19で行われるLondon Card Showへ向かいます。チケットが4万枚売れているらしい。
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Akim
Akim@gdvonly·
【ナイジェリアにフィジカルAI工場をOPEN】 人口2.4億人、平均18歳、伸び率世界最高のナイジェリアの現地に移住して、フィジカルAIファクトリーを作りました! ナイジェリアは2050年には4億人を超え、アメリカを超えて印中に次ぐ3つ目の人口大国になると言われています。 一方で製造業の発展が遅れており、日本企業にとって大きな進出余地があります。 製造しているのは年中夏場のナイジェリアでは必需品となる「サンダル」です。 ナイジェリア国内では良品が作れずアジアからの輸入頼りの市場で、弊社は現地製造に成功しており、品質/コスト/デリバリー速度すべてに明確な優位性があります。 まだテスト段階なのですが、すでに国内外の流通業者や小売店が殺到している状況です。 ただし ・工程が複雑 ・バランスシートが重い ・トレンドや需要の変化が激しい ・原料費や為替も変化しやすい ・流通網がブラックボックス のような管理面の難しさの課題があります。弊社はこれをAIで丸ごと解決します。 ・管理会計 ・サプライチェーン管理 ・スタッフ管理 ・製造品目選定 のような部分を自動化していく方針です。 ナイジェリアだけに留まらず、アフリカ全体の生産性とQOLをAIで爆上げしていきます!
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Shin
Shin@Shinnosukee07·
【キツ募:1名】 欧州向けオンライン小売サービスが伸びてまして、広告のPDCAでよりサービスを伸ばしていくグロースフェーズに入ったので動画編集者を募集します! ・ショートなどtoB向けの動画制作経験がある方 ・素材は弊社が提供 ・15-30秒程度の動画制作  ・0ベースの作成と差分制作  ・差分変更の制作あり ・0ベースの作成を前提で予算は15000~30000/本程度を想定 AIが得意でこの制作を超効率的に行える方もウェルカムです!
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