SmartHR Mag.

「これってパワハラ？」と思ったとき、ラインが曖昧だからこそ、知識が守りになります。 代表的な6つの行為から、する人・される人の傾向まで。企業・個人それぞれにできる12の対策を1冊にまとめました📗 ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ぜひ活用ください📄 smarthr.jp/know-how/ebook…

“「なりたがらないのは、そもそも土俵が用意されていなかった、あるいは、あまりにも厳しい土俵に見えて踏み出せなかった結果です。育成の仕組みや構造に踏み込まない限り、女性管理職育成はうまくいかないでしょう」” 📝 女性管理職育成を阻む「壊れたはしご」の正体と経営に問われる覚悟 mag.smarthr.jp/work/well-work…

4月にスタートした「子ども・子育て支援金」、5月給与から控除が始まった企業も多いのではないでしょうか💡 「手取りが減った」「自分には関係ないのでは？」といった声も聞かれますが、実際は加入者全員で子育てを社会全体で支えるための制度です👶 社労士・岸本先生が、制度の趣旨と人事・労務担当者が押さえておきたい3つのポイントをわかりやすく解説しています👨‍🏫 youtube.com/watch?v=zf5jNa…

女性が管理職に「なりたがらない」のではなく、「なれない」構造を社会や組織がつくり出しているとしたら？ 構造的要因と女性管理職比率を動かすポイントを関西学院大学・大内章子教授と考えました。

2026〜27年、法改正ラッシュの波をどう乗り越える？ ハンドブック・10トピック解説・法改正カレンダーの3点セットで、実務担当者が知っておくべき改正内容とやることをまとめて把握できます。 法改正対応を"後手"から"先手"へ。余裕のある業務計画のヒントとしてぜひご活用ください💡 smarthr.jp/know-how/ebook…

「義務だから対応する」だけでは、せっかくの機会を逃すかもしれません。 4月から女性活躍推進法の公表義務が、101名以上の企業に拡大。 「男女賃金格差」「女性管理職比率」の公表は、義務であると同時に、自社の取り組みを求職者にアピールできる機会でもあります✨ 実務対応の3つのポイントを、社労士・中野 剛志先生@HrAdjustが動画でわかりやすく解説🌱 「課長級」の定義など、細かいルールは要チェックです🧐 youtube.com/watch?v=iBKZRW…

“もうひとつ五月病の要因となるのが、とくに新入社員に多い「期待と現実のズレ」です。入社前は「この会社で活躍できる」と期待していたのに、入社してみると「思っていた仕事と違う」「仕事の難易度が高い」といった、理想と異なる現実を目の当たりにすることがあります。” 📝 連休明けのそのひと言、逆効果かも？五月病のNG言動と組織的な対策法を解説 mag.smarthr.jp/work/environme…

血糖値スパイクならぬ｢業務スパイク｣は、ヘルシーな業務遂行の妨げになります⚠️😱(予防・対策には、システム活用がおすすめ!!)

連休前後の「なぜかバタバタする」、正体は「業務スパイク」かも。 駆け込み申請・変更手続き・書類回収など、長期休暇のタイミングに集中しがちな人事・労務の隠れタスク。 発生要因、具体的な活用方法まで、業務スパイクを抑制する方法をまとめました📋 smarthr.jp/know-how/ebook…

育児や介護など制度の恩恵を受けられない人のなかに生まれる見えない不公平感に対して、どのような視点で考えたらよいか？哲学・歴史の探求と発信を続ける品川皓亮さん@kosuke_shinaと探りました🔎

「女性が管理職になりたがらない」は、そもそも本人の問題？ 「なれない」構造が積み重なって、初めて「なりたがらない」が生まれる。 関西学院大学・大内教授が指摘する「壊れたはしご」の正体と、自社のはしごの点検ポイントを解説します📝 mag.smarthr.jp/work/well-work…

動画解説嬉しい

「連休でリフレッシュできたでしょ？」その声がけ、逆効果かもしれません。 五月病経験者の約40%が転職を考えたことがあるというデータも。連休明けの不調を「一時的なもの」と放置すると、離職のトリガーになりかねません。 人事と現場の役割分担、NGな声かけ、セルフチェックリストまで精神保健福祉士×社労士が解説📋 mag.smarthr.jp/work/environme…

シニア層が年金カットを気にせず働ける環境へ。 4月から在職老齢年金の基準額が51万円→65万円に引き上げ📈 月額40万円前後なら受給額増の可能性があります。 人事の対応や従業員への周知ポイントを社労士・中野 剛志先生@HrAdjustが3分動画で解説🎥 youtube.com/watch?v=sbpUpO…

“最初から全力が続く状態を「常識」にしていると、たとえば介護や出産、自身の不調といった非常時に耐えられないでしょう。それは個人にとっても脆く辛い生き方ですし、組織にとってもよくない気がしますよね。” 優秀な人がやめずに長く働き続けられるために組織として知っておきたい、「モチベーション」の捉え方とは？『弱さ考』作者・井上慎平さん@inoueshinpei mag.smarthr.jp/work/well-work…

毎月連載しているSmartHR Mag.の記事が公開されました。よろしければご覧ください。 #社労士 #SmartHR mag.smarthr.jp/hr/labor/hrnew…

社会学者の朴沙羅さんと探る『北欧の理想的な働き方を支える合理的な考え方から、頑張りに依存せず健やかに働く視点』