Stevans

经常会有朋友问我这个问题。 我的回答总结就是： 放弃幻想，重找出路！ 也别期待牛市了， 熊市过后，btc能活、web3行业能活， 但空投是真死了，真的就再也活不过来了。 可以去找找Ai、美股的机会，或者躺平休息等机会吧。

现在已经整理到了2025年的资料，很多ai agent meme coin的内容。KOL哐哐一顿分析，ai agent加密爆发元年云云。 后面的故事我们都知道了，从2025年低开始，真正的ai agent开始浮出水面。 经常看看后视镜非常有必要。你才会知道为什么有些行业永远只能在边缘，只能聚集起一帮垃圾。

准备花两天时间清理readwise，以前没有自己的信息收集规则，什么垃圾都往里塞。以后少收集，一般内容看完即扔。 清理过程中有点恶心反胃，可能是因为大量看到了这些词：NFT，gamefi，socialfi，DID，上海升级，zk，天王项目，L0，L2，撸毛，LSD，berachain，atom，cosmos

最重要的永远都是生活。 2026年1月，戒烟。 2026年2月，结婚。 2026年2月24日，春节后第一天，开始减肥。目标是65kg，因为这个体重腹肌会比较明显。 2月内还有两件事要处理： - 整理obsidian笔记结构，接入cli智能体 - 在vps安装openclaw，看看怎么为我所用

全网最全的 Clawdbot 资源清单来了！ 最近 Clawdbot（现已更名为 Moltbot） 彻底火出圈了。 从 Vibe Coding 帮我们零门槛写出应用，到 Clawdbot 帮我们 24/7 全自动运行应用，超级个体的“最后一块拼图”已经闭环。 本文将按照【认知 → 安装 → 安全 → 落地】四大模块展开，是一份从零到一的实操手册，建议先收藏，再实操。👇

We got the sale wrong. We tried to balance existing Patron holders, new participants, and fair distribution all at once and the result was a sale that (almost) nobody wanted to participate in. Retail hates the lock. Whales hate the cap. Everyone hates the complexity. To our community: you've been telling us. And you were right. And we apologize for how we handled this. So, here's what's changing: 1/ Caps removed. No more $2,500 maximum. If you want to put in more, you can. We're done trying to guess the right number. The market will decide. 2/ Bottom-up fill. We're switching from random allocation to a "max-min fair allocation", also known as water filling. Everyone's allocation rises equally until it's full or supply runs out. Any excess contribution is refunded. 3/ Patron preference stays. Patrons still get priority on allocations, but we're waiting until the end of the sale to finalize exactly how - once we have real data on total demand instead of guessing. We're keeping the lock. We still believe lockups create the long-term alignment for those who believe in the product. Which brings us to the product – we haven’t spent enough time showing and telling you why you should use Infinex. Which changes now. So here's what we've actually built - a new kind of crypto app that feels like a CEX but is self-custodial: → A best-in-class swap and bridge aggregator - live on 24 chains, including OG networks like ZEC, XRP and DOGE that are hard to access elsewhere → A perps trading experience built from the ground up by @0xEquinox_ and team, starting as a frontend for @HyperliquidX (#2 builder code), with @Lighter_xyz and @synthetix_io coming soon → A browser extension (led by the Herculean efforts of @ben_kurrek) that lets you take your Infinex account to any onchain app - currently 5★ on Chrome Web Store → Passkey-secured accounts powered by @turnkeyhq - no seed phrases, no custody responsibility pushed onto users → Unified portfolio and wallet management, giving you access to all your crypto wallets across devices → An unmatched customer service team headed by @Khaleesi_98 We created Infinex because crypto should be easier to use, and we made a big dent in our goal last year. We have a massive feature roadmap planned for 2026, including a native mobile app, private sends, hardware wallet support, and much more. We've built an amazing team and a compelling product, and we’re here to build for the long term. We've spent a lot of time trying to get your attention – for better and worse. Now we're asking you to try the product and make up your own mind.

之前推友推荐了一个简洁的剪切板管理工具，电脑重置了之后，现在怎么也想不起来了

@Classpads @myanTokenGeek 哈哈哈哈哈勇哥天天看

@myanTokenGeek 因为以后这种人会越来越少

谁来解释一下这张图？发生了什么？

I've opened 53 crates and got +$254 in INX vouchers on @infinex Craterun!

@PandaTalk8 这本书应该是现在最好的

约等于40岁了， 的确需要认真对待身体保养这件事了。 求万推推荐一本关于身体保养的方面的书。

@0xPianoHands 只说美国国内的支付场景对usdc不公正，usdc（这类稳定币）极大扩展了美元对全世界的金融霸权，这方面的发展空间非常大

USDC在美国零售支付领域的前景并不乐观。报税虽是障碍之一，但反而是最有可能通过立法解决的问题。 抛开网络效应不谈，USDC作为零售支付工具最大的问题在于消费者保护机制的缺失，同时又缺少让用户切换支付工具的足够激励。 信用卡有Chargeback机制，商品有问题可以退款，被骗了可以dispute，消费者权益得到充分保护。美国工资发放的底层是ACH，P2P支付软件Venmo的底层也是ACH。ACH具备撤销机制，转账发错了可以撤回。而USDC一旦转错，就只能自认倒霉。 回顾美国零售支付的演进历史，从现金切换到信用卡/Venmo的过程中，用户体验的提升显而易见，不用携带现金、更加安全，信用卡还有积分奖励。从信用卡切换到Apple Pay，则是因为更安全、更方便，不用带卡，只需要手机。 那么人们为什么要从信用卡或Venmo切换到USDC？ 去中心化、抗审查？普通人并不在意。 即时结算？Venmo的转账表面上也是即时到账，体验比确认Gas费和查看网络完成要好得多。 跨境支付？绝大部分美国人一辈子可能都不需要进行跨境支付。 更便宜的支付工具？这似乎是唯一站得住脚的理由。Visa/Mastercard对每笔交易普遍收取近3%的手续费。但卡组织为什么能赚这个钱？因为他们不仅提供全球支付网络，还提供欺诈检测系统、承担欺诈风险、处理Chargeback等服务。消费者对卡组织支付的溢价，本质上是在购买支付权益的保障。 替代现有系统通常需要十倍更好的体验，或者十倍更低的成本。在美国零售支付这个方向，USDC目前看不到成功的可能性。 除非聚焦于特定场景，比如跨境支付（Visa既慢又贵）或B2B大额支付（能节省可观的支付成本），这些才是USDC真正应该发力的方向。

今晚就开始研究 obsidian笔记一直没找到很好的结构方案 直觉这个方法会很适合我

第一次使用指纹浏览器，居然不是为了撸毛，而是为了自己的网站不被几个硅谷大厂封控。

评论区那些一唱一和的大v也可以拉黑了

把premium取消了.

mint @ArcFlowFinance 发的Genesis Pass NFT, arcflow finance 是 @arc 原生DEX #onboarding" target="_blank" rel="nofollow noopener">arcflow.finance/#onboarding

500多名

Yala 脱锚的真相：精心策划的金蝉脱壳 按照公告的说法，黑客盗取了764万USDC，团队注入了550 万美元自有资金，并通过 Euler 平台获取了额外的流动性。按照这个方式计算，通过Euler获取的额外流动性约214万美金。 这里出现了第一个疑点：YU是通过抵押YBTC来铸造，通过Euler获取214万美元意味着协议在Euler抵押了超过214万美元的YU，其背后至少有超过300万美元的BTC作为抵押？ 如果这300万美元BTC属于YALA团队，那为什么不直接将BTC兑换成U，而是支付高额的利率从Euler贷款？ 我能想到的情况有两种：①YALA用于Euler抵押的YU没有足额的YBTC。②这部分YBTC对应的BTC，实际控制权并不属于YALA（例如某种抽屉协议）。 公告还提到，部分资产在恢复交易前已兑换成以太坊，但随后的价格下跌，加上攻击者投入的资金，导致实际恢复价值降低。 这里出现了第二个疑点：按照ETH 3000U的价格计算，被黑客盗取资金可追回部分大概是490万美元左右，也就是追回资金 + 自有的550万美元＞764万美元亏空。在这种情况下，项目方为什么没有办法以其他形式获得214万美元的融资或者过桥贷款？毕竟在追回资金后项目方是有偿付能力的。 我能想到的情况有三种：①项目方并没有恢复的计划，追回资金也将优先偿还自有资金。②项目的融资信用已经无法让他们获得额外的资金，或者其他方面损失远高于214万美元。 接下来进一步追查YBTC的数据，可以发现99%的YBTC由3个地址控制，这也意味着99%的YU被这四个地址控制，暂且先将他们命名为地址A-地址C 接下来我们逐个分析每个地址的行为： 地址A：铸造3935万YU，偿还1700万YU，净负债约2200万YU，地址余额240万YU。 地址B：铸造4357万YU，偿还1000万YU，净负债3357万YU，地址余额277万YU。地址B的大部分YU（约3015w）流入了合约0x9593807414，该地址是Yala的Stability Pool，当前Stability Pool显示的存款总额为3280万YU。这意味着地址B也是完全正常的。 地址C：累计铸造3250万YU，累计偿还3330万YU，并且已经销毁了YBTC，取回BTC。一切交易行为都是正常的。

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