とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ

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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ

@TOKU2010

「直感はある。でも時間がない」そんな成長期の個人事業主・中小企業経営者へ。現役・上場企業で企画マーケ25年、海外8年のプロコーチが伴走。対話で現状と理想のズレを言語化し、MVV策定→3C分析で自分軸を→勝ち筋をストーリー化→行動設計まで支援。実績:個人美容サロンが1年で六本木出店/赤字メーカー黒字化。DM歓迎。神戸大卒

ココナラでの実績はオール★5(26件)▶ Katılım Ocak 2010
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異次元
異次元@ijigen_s·
@TOKU2010 刺さりますね!数より関係性の濃さが大事ですよね!
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
「たくさんの人に見られれば勝ち」 「インプレッションこそが正義」 とにかく目立とうとして、流行りのネタに飛びつき、 「万バズ」を目指してスマホに張り付く毎日。 でも、ある時、 フォロワーが数万人いるのに「集客ゼロ」の人と、 フォロワーが数百人なのに「予約でいっぱい」の人に出会って、 ガツンと頭を殴られたような衝撃を受けたんです。 その「予約でいっぱい」の方は、 SNSでバズったことなんて一度もありませんでした。 投稿のインプレッションも、決して高くはない。 でも、投稿に対する「コメント」や「保存」の数が、 異常に多かったんです。 「いつも救われています」 「〇〇さんの言葉で、明日も頑張れそうです」 そんな、熱のこもったメッセージで溢れていました。 世の中ではよく、 「まずは知ってもらうことが大事」 「認知度を上げよう」 と言われますよね。 たしかに、知られないと始まらない。 でも、100万人に「チラ見」されるのと、 1人に「一生ついていきたい」と思われるの、 どちらがビジネスとして強いでしょうか? 今のSNSは、ただ通り過ぎるだけの人が増えています。 画面をシュッとスクロールして終わり。 それでは、記憶にも残らないし、 信頼も生まれません。 大切なのは「インプレッション」という名の、 ただの「すれ違い」を増やすことじゃないんです。 今の時代、一番の価値は「エンゲージメント」。 つまり「相手がどれだけ自分に興味を持ってくれたか」 という、心の距離の近さなんだと思います。 1000人に「へぇ〜」と思われるより、 10人に「これ、私のことだ!」と、 スマホを握りしめてもらうこと。 効率よく数字を追いかけているうちに、 画面の向こう側にいる「たった一人」の表情を 忘れてしまっていませんか? 数字(インプレッション)は、ただの「影」です。 実体(エンゲージメント)を磨けば、 影は後から勝手についてきます。 「どれだけ見られたか」よりも、 「どれだけ深く届いたか」。 結局、最後は「人と人との繋がり」の深さが、 あなたのビジネスを守ってくれる守護神になるんです。 皆さんは最近、 誰か本当のファンになってくれる人と繋がれましたか?
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
「もっと働かなきゃ」 「もっと集客しなきゃ」 「止まったら、社会に取り残される」 一人でビジネスをしていると、ふとした瞬間にこの「正体不明の焦り」に飲み込まれそうになりませんか? 実はこれ、以前の私が完全にハマっていた落とし穴なんです。 スマホの予約管理アプリを開くたびに、ポッカリ空いた白い枠が、まるで自分の価値を否定しているように見えて。 「あ、このままだとマズい」 「もっと頑張らないと納得いかない」 そんな風に自分を追い込んでは、4月の予定が埋まっていないことに焦り、他人と比較しては落ち込む毎日。 休みの日なのに「休んでいてごめんなさい」という謎の罪悪感に襲われて、心から笑えなくなっていました。 でも、ある時ふと気づいたんです。 「私、コントロールできないものに振り回されすぎてない?」って。 お客さまが誰を選ぶか。世の中の動きがどうなるか。 それは自分の力ではどうにもできない「外側のこと」です。 そこに一喜一憂してメンタルを削るより、「今、自分ができること」に目を向けよう。 そう決めてから、見える景色がガラッと変わりました。 「頑張る」の方向性を、 「必死に数字を埋めること」から 「自分自身が心身ともに健康で、心地よくいられる状態を作ること」に変えたんです。 誰かと比較して勝とうとするんじゃなくて、目の前の一人ひとりが喜んでくれるように、まずは自分がちょっとだけニコッとして過ごしてみる。 すると不思議なことに、あんなに怖かった「空き時間」が、「自分を整えるための大切な投資の時間」に思えてきました。 一人起業家にとって、一番の資本は「自分自身」です。 自分が焦ってピリピリしているより、余裕を持って笑っている方が、結果としていいご縁が巡ってくる。 今の自分の「頑張り度合い」は、実はもう十分心地いいはずなんです。 無理に誰かのペースに合わせなくていい。 もし今、SNSを見て焦ったり、「もっとやらなきゃ」と自分を責めているなら、一度スマホを置いて、深く呼吸してみてください。 その焦りは、本当にあなたの望みですか? ビジネスは一生続くものだからこそ、「頑張りすぎない頑張り方」を大切にしたいですよね。 もし、一人で抱え込んで心がパンパンになってしまったら、整理のお手伝いをさせてください。 「ちょっと今の状況を聞いてほしい」 そんな軽い気持ちでDMをいただければ、一緒にお話しを伺います。
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
【高いお金を払ってコンサルに分析してもらえば、正解が見つかる】 実はこれ、ビジネスを停滞させる一番の落とし穴なんです。 先日、ある英会話教室のオーナーさんとお話しする機会がありました。 その方は、今の市場環境に強い危機感を感じていらっしゃったんです。 「生徒数が減っている」 「周りに大手の競合やオンラインスクールが増えた」 「何を強みにすればいいか、正直わからなくなってきた」 今のままじゃマズい。でも、どう動けばいいかわからない。 そんな膠着状態を打破したくて、 いわゆる「3C分析」というものを一緒にやってみたんです。 ① 市場・顧客(Customer) ② 競合(Competitor) ③ 自社(Company) この3つの視点で、今の立ち位置を整理していく作業です。 世の中的には、「分析なんて専門家に任せて、きれいな資料を作ってもらえばいい」と思われがち。でも、実際にやってみて確信しました。 分析の結果以上に大事なのは、「誰がそれをやったか」なんです。 そのオーナーさんは、私と壁打ちをしながら、 自分で調べ、自分で考え始めました。 「今、うちに来ている生徒さんは、本当は何を求めて月謝を払ってくれているんだろう?」 最初は「英語が上手くなりたいから」という、ふわっとした答えでした。 でも、顧客一人ひとりの顔を思い浮かべながら深掘りしていくと、 「あ、この人は海外旅行で現地の人と笑い合いたいだけなんだ」 「このお母さんは、子供に広い世界があることを教えたいだけなんだ」 そんな風に、顧客の「悩み」や「理想」の解像度がどんどん上がっていったんです。 一方で、競合の調査もしました。 大手が安くて広告を打っていても、 「自分たちの教室にしかできない寄り添い方」が必ずある。 そうやって自分自身で泥臭くリサーチを繰り返した結果、 オーナーさんの顔つきがガラッと変わりました。 「これならいける。うちがやるべきは、これだ」 この「腹落ち」した感覚。 これこそが、ビジネスで一番強いエンジンになります。 もし、これが外部のコンサルに「これが正解です」と書かれた資料を渡されただけだったら、どうなっていたか。 おそらく、心からの自信は持てず、行動に迷いが出ていたはずです。 ただ、一つだけ重要な事実があります。 それは、「この『腹落ち』まで一人で行き着くのは、ものすごく時間がかかる」ということ。 自分一人の視点だと、どうしても思い込みや盲点が生まれます。 「これでいいのかな?」と迷うたびに手が止まり、気づけば何ヶ月も過ぎていた…なんてことは、ザラにあります。 ビジネスはスピードが命です。 だからこそ、私は「自分で考えること」を前提にしつつも、 「一緒に壁打ちをしてくれる相手」を持つことをおすすめしています。 「こういう視点はどうですか?」 「それって、お客さんは本当に求めていますか?」 隣で問いかけ、一緒に悩み、思考の霧を晴らしてくれる存在。 それがあるだけで、迷う時間が激減し、 自分の中から答えをひねり出すスピードが圧倒的に速くなるんです。 マーケティングのフレームワークは、 「答え」を教えてくれる魔法の道具ではありません。 自分の「覚悟」を決めるための整理術です。 そして、その覚悟を決めるまでの時間をショートカットさせるのが、 信頼できる「伴走者」の存在なんです。 あなたは今、自分の進む道に「腹落ち」できていますか? そして、その迷いを一緒に晴らしてくれる相手はいますか? もし、頭の中がごちゃごちゃしていて、 「一人では時間がかかりそう」 「思考の整理を手伝ってほしい」 という方がいたら、気軽にDMでメッセージをください。 一緒に問いかけ、納得感のある答えを見つけるお手伝いをします。 今の状況を伺いながら、一緒に紐解いていきましょう。
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
「もっと学べば、自信がつく」 「資格があれば、堂々と発言できる」 昔の私は、完全にこう信じ込んでいました。 でも、ハッキリ言わせてください。 どれだけ立派な「鎧」を着込んでも、心の底にある不安は1ミリも消えません。 先日、大手企業で部長を務める とても優秀な女性とセッションをしていた時のこと。 彼女は今、ビジネスの最高峰 「MBA(経営学修士)」を取ろうか、本気で悩んでいました。 きっかけは、会社で行われた選抜研修。 英語が飛び交う、激しい議論。 他部署から集まった、キレモノの猛者たち。 そこで彼女は、人生で初めての「無力感」を味わったそうです。 「周りのスピードに、全然ついていけない」 「気の利いた横文字のフレームワークが出てこない」 「自分の意見が、すごく子供っぽく思えて声が出ない」 その場にいるのが申し訳なくなるような、圧倒的な「場違い感」。 彼女は自分を責めました。 「私には、圧倒的に知識が足りないんだ」 「武器がないから、この場にふさわしい正解が出せないんだ」 だから、MBAという「最強の正解集」を手に入れて、 自信を埋めようとしていたんです。 でも、じっくりお話を深掘りしていくうちに、 ある「本音」が見えてきました。 彼女が怖かったのは、知識がないことじゃない。 「正解を持っていない自分を見透かされること」だったんです。 これまで彼女は、会社の中で「正解」を出し、 着実に成果を積み上げて部長まで昇り詰めました。 でも、研修のような「正解がないカオスな場」に放り出された時、 拠り所にするはずの「正解のストック」が自分の中にないことに、恐怖した。 だから、お墨付きという「武器」を必死に探していた。 でも、これこそが大きな落とし穴なんです。 「自信がないから、資格を取る」 この動機で動いている限り、どれだけ学んでも安心は訪れません。 なぜなら、ビジネスの現場に「100点の正解」なんて存在しないからです。 マーケティングの本質も、実はここにあります。 どれだけデータや専門知識を詰め込んでも、 最後は「正解なんてわからないけど、私はこう思う」と信じて、 一歩踏み出すしかない。 教科書通りの正解を並べているだけのブランドに、人は惹かれないんです。 彼女に必要なのは、MBAの教科書ではなく、 「正解を持っていない自分」で勝負する勇気でした。 英語が完璧じゃなくても。 知識が追いつかなくても。 その場で泥臭く食らいつき、自分の言葉で対話する。 その「カッコ悪い自分」をさらけ出すことこそが、 実は、周囲を動かす最も強い武器になります。 資格を取ることが悪いわけではありません。 でも、「不安を埋めるため」の勉強は、自分を縛る鎖になります。 「今の自分がもっと面白くなるため」の学びなら、 それは一生モノの翼になります。 あなたは今、 「正解を持っていない自分」を隠すために、 必死に新しい鎧を探していませんか? もし、今の自分に自信が持てなくて、 つい「お墨付き」を求めて疲れてしまっているのなら。 一度、その重い鎧を脱いでお話ししてみませんか。 肩書きや資格の先にある、 あなただけの「代わりのきかない価値」を 一緒に見つけるお手伝いができるかもしれません。
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異次元
異次元@ijigen_s·
@TOKU2010 共感です!考える時間より決めて動く方が早いですよね!
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「相談は、時間をかけてじっくりやるもの」 昔の私は、本気でそう思っていました。 1時間、2時間と向き合って、ホワイトボードが真っ黒になるまで話し込む。 それが「丁寧で良いこと」だと信じて疑わなかったんです。 でも、ある時気づきました。 長く話せば話すほど、出口が見えなくなることに。 実は、ビジネスも人生も、 本質的な答えは「たった10分」で見つかります。 私が最近やっている「10分壁打ち術」は、こんな感じです。 最初の2分で「今日のゴール」を決めちゃう。 「何を解決したいか」を1つに絞るんです。ここがブレると迷子になります。 次の3分で「理想」と「現実」のギャップを見つめる。 「今、何が足りないのか」を言葉にするだけで、モヤモヤの半分は消えていきます。 その次の3分で、解決のアイデアを出す。 正解を探すんじゃなくて、「これならできそう」という直感を大事にします。 最後の2分で、それをシミュレーションしてみる。 「明日、誰に何を言うか」までイメージできたら、もう勝ちです。 これだけで、終わる頃には 「よし、これならすぐできる!」 という確信に変わっているんです。 マーケティングの本質も、実はこれと同じ。 難しい戦略を1ヶ月こねくり回すより、 10分で決めた「仮説」を、今日すぐ試してみる。 そのスピード感こそが、一番の武器になります。 「じっくり悩む」のは誠実に見えますが、 実は「決断」から逃げているだけかもしれません。 1時間悩んで解決しないことは、 たぶん2時間悩んでも解決しません。 あなたのその悩み、 本当は10分でスッキリするはずのものじゃないですか? もし「一人だとどうしても考えがまとまらない」 「10分で頭を整理する感覚を味わってみたい」 という方がいたら、気軽にDMをください。 「壁打ち希望」と一言送ってもらえれば、 あなたの頭の中を一緒に片付けるお手伝いをします。 まずは立ち話のような感覚で、一歩進んでみませんか?
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村上麗奈
村上麗奈@rena_reve·
非常に簡単な事を言いますがわじぶんを認めるとは、年齢をはっきり自信を持って言える。あなたは行きた中で学び、成長したはずです。じぶんの年齢を隠す、誤魔化すは本当のジブンに自信がない証拠である。 その人の本質を知るには、ここも重視してみてください
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
【「正解」を求めているうちは、一生稼げません】 「次は何をすればいいですか? 「どっちのツールがおすすめですか?」壁打ちや相談の場で、こう食い気味に聞いてくる人がいます。 はっきり言います。その思考、めちゃくちゃ危険です。 かつての私もそうでした。 高いコンサル代を払って、「正解」を教えてもらおうとしていた。 「プロの言う通りにやれば、最短で成功できる」 そう信じて、自分の頭を使うことを放棄していたんです。 でも、ある時気づきました。 誰かの「正解」をなぞっているだけの自分に、全く魅力がないことに。 「これ、本当に私がやりたいことだっけ?」 「言われた通りにやってるのに、なんでこんなに苦しいんだろう」 そんな違和感を抱えたまま発信しても、誰の心にも響かない。 結局、自分の言葉じゃないから、薄っぺらさが透けて見えるんです。 最近、ある方から「どうすれば集客できますか?」と相談を受けました。 私はあえて、こう聞き返しました。 「理想的には、どうしたいんですか?」 すると、その方はフリーズしてしまったんです。 「えっ、それを教えてもらいに来たんですけど……」と。 ビジネスの本質は、手法じゃないと思っています。 「自分はどうしたいか」「誰をどう幸せにしたいか」 という、泥臭い願いからしか、本物のエネルギーは生まれないんと思っています。 「稼げるから」 「流行っているから」 そんな理由で選んだ道は、少し壁にぶつかっただけでポキッと折れます。 でも、「自分がどうしてもこれをやりたい」という軸があれば、 どんな手法だって自分の武器に変えていける。 だから私は、相談に来る人にしつこく問います。 「何も制約がないとしたら、あなたはどうしたい?」 「本当は、どんな景色が見たい?」 その生々しい本音こそが、あなたのビジネスを動かす最強のエネルギーになります。 あなたは今、自分の人生のハンドルを、誰かに握らせていませんか? もし、自分の「やりたいこと」が霧に包まれて見えなくなっていませんか? あるいは、正解探しに疲れて立ち止まっていませんか?
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
「もっと死ぬ気で頑張らないと」 「最短最速で結果を出さないと男として情けない」 「弱音を吐かずに、とにかく行動量を増やさなきゃ」 ビジネスの世界に一歩足を踏み入れると、どうしてもこうした「ねばならない」という呪縛にかかってしまいますよね。 昨日、ある男性と3時間のセッションをしていました。 もともとは90分の予定でしたが、お互い魂が乗ってしまい、気づけば時間は倍にw お相手は、副業で行政書士をスタートした30代の方。 本業をこなしながら、いつかは独立して自分の力を試したいという熱い志を持っていました。 でも、お話を聞いていると、心の中は「モヤモヤ」の嵐。 「仕事でのトラブルが不安で仕方ない」 「営業で冷たい対応をされると、心が折れそうになる」 「思うように動けない自分に、自己嫌悪してしまう」 そんな風に、自分を追い込み、出口のない迷路を彷徨っていたんです。 実はこれ、副業や起業を志す男が必ずぶち当たる「最初の壁」です。 世の中の成功談を見ていると、「ロケットスタートで一気に突き抜けるのが正解」という空気に押されてしまいます。 すると、ちょっとした失敗や、思うように進まない自分に対して、「この道は間違っているんじゃないか」とブレーキをかけてしまう。 でも、昨日のセッションで一緒に深掘りしていくと、意外な「本音」が見えてきました。 彼は、本来は好奇心の塊のような人。 映画『ワイルド・スピード』の世界に憧れて、RX-7の改造に夢中になったり、車を通じて自分を表現することに喜びを感じる、真っ直ぐな情熱を持っていました。 それなのに、いざ「ビジネス」となると、 「正解を選ばなきゃ」「失敗しちゃいけない」 と、自分をガチガチに縛り付けて、楽しみを一切排除していたんです。 対話を重ねる中で、彼がハッとされた表情でこう言いました。 「あぁ……自分、以前はもっとちゃんとバランスを取っていたことに気づきました」 以前の彼は、「やるべきこと」をこなしながらも、「やりたいこと」を絶対にセットにしていたんです。 「大好きな趣味の時間は必ず確保する」 「毎日の睡眠時間は、何があっても8時間とる」 そうやって、自分の心と体のバランスを無意識に取っていた。 それが彼の「勝ちパターン」だったはずなのに、副業を始めてから、「早く結果を出さなきゃ」という焦りで、その大切な習慣をすべて捨て去っていたんです。 「あぁ……自分はバランスを大事にしていきたいんだなって気づきました」 自らその言葉を発した瞬間、彼の表情は憑き物が落ちたように晴れやかになりました。 ビジネスの本質は、実はこの「バランス」にあります。 特に責任感の強い人ほど、24時間365日を仕事のことだけで埋め尽くそうとして、心がガス欠を起こしてしまいます。 でも、本当にパフォーマンスが出るのは、自分の「ワクワク」を燃料にできている時。 「ずっと行きたかったドリフトサーキットに足を運んでみる」 「睡眠時間を削らずに、まずは自分を整える」 そんな、一見ビジネスとは無関係に見える「心の余白」こそが、折れない心を作る一番の土台になります。 セッションの最後、彼はこう締めくくってくれました。 「小さな行動でいい。明日からの期待も絶望もないフラットな自分じゃなく、楽しみをスケジュールに入れてみます」と。 私たちはついつい「特別な何者か」になろうとして苦しみます。 でも、本当に大切なのは、世間のスピードに合わせることではなく、自分自身の「勝ちパターン」であるバランスを取り戻すこと。 マーケティングのテクニックよりも先に、 「自分がどう生きたいか」という土台が整っているからこそ、 目の前の相手に対しても誠実に向き合えるようになります。 あなたは今、自分の「バランス」を崩してまで、無理にアクセルを踏み続けていませんか? 完璧な道筋なんて、最初から見えなくて大丈夫。 もし今、進むべき方向性に迷って立ち止まっている方がいたら。 あなたの「本音」を一緒に整理するお手伝いができれば嬉しいです。 今のあなたに必要なのは、無理な加速ではなく、 かつての自分が知っていた「心地よいバランス」を取り戻すことかもしれません。
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福田建次郎|㈱FICCO CEO 人たらしテーラー
【モテる男は、人に依存しない】 モテる男になるために大切なのは 他人に依存しすぎない自分を持つこと。 人に依存しすぎると 相手の言動に振り回されてしまう。 心に余裕がなくなると 魅力も伝わりにくくなる。 残念だけど、これは現実。 だからこそ意識してほしい。 ・誠実でない人とは距離を置く ・軽く扱われたらきちんと意思を示す ・価値観が合わない相手に無理に合わせない ・嫌われることを過度に恐れない ・自分を大切にしてくれる人と関わる 覚えておいてほしい。 自分を大切にできる人こそ、 誰かを大切にできる。 今モテていなくても大丈夫。 まずは 自分を整えることから。 それだけで 人生の見え方は少しずつ変わっていく。
福田建次郎|㈱FICCO CEO 人たらしテーラー tweet media
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
昨日、友人たちと「推しについて語る会」に参加してきました。そこで一人の友人が、あるBLドラマに猛烈にハマっている理由を話してくれたんです。最初は「女同士のドロドロがないから楽」とか「単純に役者がいい」なんて、少し照れくさそうに、理屈で分析するように話していました。 でも、お茶を飲みながら話が深まっていった時、彼女がふと視線を落としてこぼしたんです。 「……本当はね、人を本気で好きになるのが怖かったんだと思う」 「仕事に集中したかったし、恋愛なんて二の次だと思ってた。でも、そうやって自分を律していないと、誰かに振り回されるのが怖かっただけなんだよね」 この言葉を聞いた瞬間、その場の空気が止まりました。 大人になると、傷つくのが怖くて心に「防波堤」を張るようになります。 誰かを全力で推したり、愛したりすることは、自分の感情のスイッチを相手に預けること。 「裏切られたら?」「自分が自分でなくなってしまったら?」 そんなリスクを避けるために、無意識に「仕事」や「効率」という鎧を着て、一歩引いた場所から眺めてしまう。 実は、昔の私がまさにそうでした。 「恋愛にうつつを抜かす暇があるなら、成果を出さなきゃ」 「感情に振り回されるのはプロ失格だ」 そうやって自分に言い聞かせて、自分の心の震えをずっと無視してきました。 でも、そうやって「傷つかない安全圏」で武装している間、私の言葉は誰の心にも届かなかった。何より、自分自身が一番乾いていたんです。 彼女がそのドラマを通して、震えるような思いで再発見したのは、 「人を好きになることの素晴らしさ」 そして「誰かに愛されることの奇跡」でした。 たとえ画面の中の物語だとしても、心が動く。 その「好き」という純粋なエネルギーを受け入れたとき、彼女の毎日がどれほど鮮やかに変わったか。 これって、ビジネスの本質と全く同じだと思っています。 今はノウハウなんて、調べればいくらでも出てきます。 でも、小手先のスキルだけで人を動かそうとしても、相手の心は1ミリも動きません。 本当の意味でファンができるビジネスは、発信者が「嫌われる怖さ」や「感情を出す怖さ」を乗り越えて、生身の自分をさらけ出した時に始まります。 「こんなこと言ったら引かれるかも」 「情熱的すぎて、否定されるのが怖い」 そのブレーキを外して、格好悪い情熱も、そのまま世の中に差し出す。 「他人の脳」を満足させるための正解を、思い切って捨てる。 自分が心から「好き」と思えるものを信じ、それを真っ直ぐに伝える。 その熱量が、誰かに届いて「愛される」という奇跡が起きる。 その「自己開示」という勇気が、強い繋がりを作る一番の近道なんだなと。 「効率」や「仕事モード」だけで動く頭を、少し休ませてあげませんか。 「傷ついてもいいから、これが好きだ」 「嫌われてもいいから、これを伝えたい」 自分の本音に命を吹き込めた時、その熱量は必ず、あなたにしか救えない誰かの元へ届くようになります。 最近、あなたは「傷つくかもしれないけれど、それでも手を伸ばしたい」と思える何かに向き合えていますか? もし、自分の内側にある情熱をどう言葉にして、どうビジネスの形にしていけばいいか迷っている方がいたら。 今のモヤモヤを整理する壁打ち相手が必要な時は、いつでも気軽にDMをくださいね!
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
「勝たなきゃ意味がない」 「負けず嫌いじゃないと成長しない」私もずっと、そう信じて疑いませんでした。 でも、息子の少年サッカーをそばで見守ってきて、その考えがガラリと変わったんです。 最近、息子の少年サッカーの活動がひと区切りを迎えました。 泥だらけになってボールを追いかける姿を応援しながら、ふと気づかされたことがあったんです。 私たちが子供の頃って、とにかく「勝利至上主義」でしたよね。 「負けたら悔しがれ」「次は絶対勝て」って。 それが正解だと思っていたし、自分もそうやって生きてきました。 でも、息子の試合を見ていて「あれ?」と思ったんです。 「勝たなきゃ」という思いが強すぎる子ほど、 相手が強いチームだと分かった瞬間に、顔からスッと色が消える。 「あ、負けるかも」 「ミスしたらどうしよう」 「強いから嫌だな……」 そんな不安や恐怖で体がガチガチになって、結局いつもの力が出せない。 これって、ビジネスや大人の人生でもよくある光景じゃないでしょうか。 そこで私が提案したいのが、 「勝利」至上主義ではなく、 「勝負」至上主義という考え方です。 似ているようで、この二つは全く別物。 「勝たなきゃ」と思うと、相手が強いと「不安」になります。 でも「勝負しようぜ!」と思えると、相手が強くても「ワクワク」するんです。 「どうやって崩してやろうか」 「自分の力がどこまで通じるか試したい」 この、自分を「ワクワクする状況」に持っていけるかどうかが、 結局、一番パフォーマンスを引き出してくれる。 これこそが、ビジネスでも人生でも一番重要なことだと思うんです。 じゃあ、どうすればそんな「ワクワク」を作れるのか。 それは、「自分は何者か」をちゃんと知ることだと考えています。 「自分は何にワクワクするのか」「どうなりたいのか」という、自分の中のビジョン。 周りの評価や、目先の勝ち負けという「外側の基準」じゃなく、 自分だけの「内側の基準」を持っているかどうか。 結果っていうのは、いろんな状況に左右されるから、 どれだけ頑張っても思い通りにいかないことだってあります。 でも、「勝負そのものを楽しむ」という姿勢でいられれば、 人生は間違いなく豊かになる。 そして不思議なことに、その方がビジネスもスポーツも、 結果として上手くいくことが多いんですよね。 皆さんは最近、 「勝たなきゃ」というプレッシャーに負けそうになっていませんか? それとも、強い相手に「よし、勝負だ」とワクワクできていますか? もし、いま仕事や人生で「勝ち負け」に少し疲れてしまっていたり、 自分のワクワクがどこにあるか整理したい方がいたら、 壁打ち相手になります。 公式な相談というより、ちょっとしたお喋りのような感覚で。 興味がある方は、気軽にDMをください。
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
【社長さん、エニアグラムって知っていますか?】 「エニアグラム」というものがあります。 簡単にいうと、人間を9つのタイプに分類する「心の地図」のようなものです。 ただの性格診断と違うのは、表面的な「行動」ではなく、その人の「本音の動機(何に突き動かされているか)」をあぶり出す点。 ちなみに私は「タイプ7」。 一言でいうと、常にワクワクを追い求める「熱中する人」タイプです。 昔の私は、この自分の性格がずっとコンプレックスでした。 新しい事業のアイデアを出すのは誰よりも早い。 でも、いざ形になって地味な管理業務が始わると、急に興味を失って次の刺激を探してしまう。 「なんで自分は、一つのことを地道に突き詰められないんだろう」 「経営者として、もっと重厚感のある人間になるべきなのに」 そんなふうに、自分を否定して無理に「自分じゃない誰か」になろうともがいていました。 でも、本質は、欠点を直すことではありませんでした。 それは、「自分が見ている世界は、たった9分の1の真実でしかない」と知ることです。 経営者が陥りがちな勘違いは、 「社長である自分の『普通』が、社員にとっても『普通』だ」 と思い込んでしまうこと。 ここで、エニアグラムが教える「9つの価値観」を簡単に紹介します。 あなたの会社の社員の顔を思い浮かべながら読んでみてください。 1.完璧主義者:正しさと品質を守る「規律の要」 2.助ける人:周囲への気配りを忘れない「サポーター」 3.達成する人:目標に向かって最短距離を走る「稼ぎ頭」 4.個性的な人:独自の感性で新風を吹き込む「クリエイター」 5.調べる人:冷静な分析で失敗を防ぐ「知恵袋」 6.慎重な人:リスクを先回りして組織を守る「守護神」 7.熱中する人(私):明るい未来を描いて加速させる「着火剤」 8.挑戦する人:困難を突破していく「切り込み隊長」 9.平和主義者:全体の調和を保つ「バランサー」 いかがでしょうか? 私が「面白そうだから、まずやってみよう!」とアクセル全開で提案したとき、不安そうな顔をする社員がいる。 以前の私なら、「なんでそんなに後ろ向きなんだ」とイライラしていました。 でも、エニアグラムを知ると見え方が変わります。 その人は「タイプ6」で、私には見えていないリスクを必死にカバーしようとしてくれていた。あるいは「タイプ1」で、中途半端な仕事をしたくないだけだった。 彼らは邪魔をしているのではなく、私の「死角」を命がけで守ってくれていたんです。 経営の本質は、結局のところ「人」です。 自分がどんな「メガネ」をかけて世界を見ているのか。 そして、目の前の相手はどんな「メガネ」をかけているのか。 その違いを正しく理解し、無理に変えようとせず、それぞれの特性をリスペクトする。 パズルのピースを組み合わせるように、違う強みを活かせたとき、組織は勝手に回り始めます。 自分の特性を知ることは、自分を許すこと。 相手の特性を知ることは、相手を信頼すること。 経営者は孤独ですが、この「心の地図」があれば、その孤独は「最強のチーム」を作るための武器に変わります。 社長は最近、 「なんでアイツはわかってくれないんだ」 と、自分の正解を社員に押し付けていませんでしたか? もし、組織の人間関係や、自分自身のリーダーシップで「なんだか空回りしているな」を感じている方がいたら。 エニアグラムの視点を取り入れるだけで、明日からの経営がぐっと楽になるかもしれません。 もし、ご自身のタイプや組織のことで整理したい方がいたら、お気軽にDMをください。 一緒に、あなたらしいリーダーの形を見つけていきましょう。
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
「お金は貯めれば貯めるほど安心」 「若いうちは苦労してでも、将来のために資産を築くべき」 昔の私は、この価値観こそが正義だと思っていました。 でも、昨日お会いしたお金のコーチとの会話の中で出てきた『Die With Zero(ゼロで死ぬ)』という考え方に触れて、これまでの常識がガラガラと音を立てて崩れ去ったんです。 結局、お金は「思い出」に変えてこそ、初めて真価を発揮するんだなって。 以前の私は、通帳の数字が増えるのが唯一の楽しみでした。 副業で稼いだお金も、使うのが怖くてひたすら貯金。 「いつか時間ができたら旅行に行こう」 「いつか余裕ができたら、親に恩返しをしよう」 でも、その「いつか」は、待っていても永遠に来ない。 むしろ、その「いつか」が来た時には、もう体が動かなかったり、情熱が消えていたりする。 そんな現実に気づかされた時、ゾッとしたんです。 私は人生を豊かにするために稼いでいたはずなのに、 いつの間にか「数字を積み上げるゲーム」の奴隷になっていた。 世の中的には「貯金=美徳」という風潮がありますよね。 でも、お金のコーチが言った一言が、私の胸に深く刺さりました。 「〇〇さん、80歳になってから100万円使うのと、今20代・30代で100万円使うの、どちらが価値があると思いますか?」 答えは明白でした。 今しかできない体験、今しか味わえない感動、今しか守れない笑顔。 それらをお金と引き換えに手に入れることを後回しにするのは、 実は人生において「最大の損失」なんじゃないか、と。 これ、マーケティングやビジネスの本質にも繋がっています。 「集客」や「利益」という数字は、 あくまで「自分や大切な人の人生を豊かにするための燃料」に過ぎません。 燃料を溜め込むことだけに必死になって、 肝心のエンジンを回さず、どこにもドライブに行かない。 そんな車、もったいないですよね。 ビジネスで成果を出すのは、 その先にある「最高の景色」を見るため。 お客様を笑顔にして、自分も心から満たされる体験をするため。 『Die With Zero』の考え方は、 私に「稼ぐ理由」の再定義をさせてくれました。 結局、私たちがこの世から持っていけるのは、 銀行の残高ではなく、積み上げてきた「思い出」だけ。 お金を使って「配当」を得るのは、投資信託だけじゃありません。 「あの時、あそこに行って良かった」 「あの時、あの人に会えて良かった」 そんな「思い出の配当」こそが、人生の後半を支えてくれる。 死ぬ時に、通帳にたくさんの数字を残して後悔するより、 「使い切った!最高の人生だった!」と笑って終わりたい。 そう思えたら、明日からの仕事の向き合い方が、 ふっと軽くなった気がします。 あなたは今、そのお金を使って 「どんな思い出の配当」を積み立てようとしていますか? もし、「将来の不安」ばかりに目が向いて、 「今この瞬間」の輝きを見落としそうになっているなら。 一度、立ち止まって人生の設計図を見直してみるのもいいかもしれません。
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とく|社長専属の壁打ち役|直感を勝てる戦略に|現役グローバル企業25年×商品企画×プロコーチ
【「会社のために働く自分」に疲れたあなたへ】 「会社のために働く自分」と「本当の自分」これ、切り離して考えている人がすごく多いんですよね。 実は私も、昔は完全に別物だと思い込んでいました。 「仕事は仕事、プライベートはプライベート」 そうやって割り切るのがプロだと思っていた時期があったんです。 数年前、ある中堅企業のマネージャーさんから相談を受けた時のことです。 その方は仕事もバリバリこなすし、会社からの信頼も厚い。 でも、どこか表情が晴れないんです。 「会社のMVV(理念)は理解してるし、その通りに動いています。でも、なんだか最近、心に力が入らなくて……」 ポツリと漏らしたその言葉に、私はハッとしました。 当時の私も、全く同じ「違和感」を抱えていたからです。 よくある勘違いなのですが、 「会社の理念に自分を無理やり合わせなきゃいけない」 「自分を殺して組織の駒にならなきゃいけない」 そう思ってしまうこと、ありませんか? でもこれ、ビジネスの本質からズレていますし、何より人生が楽しくないですよね。 実体験から確信しているのは、 「会社のMVV」と「自分のMVV」が重なる部分を見つけること。これが、仕事で最高の結果を出すための「最速のルート」だということです。 例えば、会社のビジョンが「世界中に驚きを届ける」だとします。 それに対して、自分の価値観が「身近な人を笑顔にする」だったとしたら。 一見、規模が全然違うように見えますよね。 でも、「誰かを喜ばせるのが好き」という「重なり」がそこには確かにあるんです。 この「重なり」を見つけた瞬間、仕事は「やらされる作業」から「自分の夢を叶えるための手段」に変わります。 マーケティングの世界も同じです。 自分が心から信じられない商品は、どれだけテクニックを使っても売れません。 自分の想いと、商品の価値が重なっているからこそ、言葉に熱が宿り、人の心を動かすんです。 人生の原理も、これに尽きると思っています。 100%会社の色に染まる必要なんて、さらさらありません。 でも、10%でも20%でも「ここだけは会社と同じ方向を向いているな」と思える部分があれば、それだけで働く意味が劇的に変わります。 もし、今の仕事にモヤモヤを感じているなら、一度ノートに書き出してみてください。 ・会社が目指していること ・自分が人生で大切にしたいこと その2つの円が、ほんの少しでも重なっている場所はどこですか? もし「どうしても重なる場所が見つからない」「そもそも自分の軸がよく分からない」という方がいたら、気軽にDMで教えてください。 無理に会社に自分を捧げる必要はありません。 あなたの「本当の願い」を大切にしながら、今の環境でどう楽しく過ごせるか、一緒に探してみませんか? 一人で抱え込むより、誰かに話すことで「重なり」のヒントが意外なところから見つかるかもしれません。
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