ダイレクト出版:中村

946 posts

ダイレクト出版:中村 banner
ダイレクト出版:中村

ダイレクト出版:中村

@URNI_CEO

ジェイ•エイブラハム事業責任者/事業開始から5年で、売上7.5倍に急成長/年商30億までの会社が使える、全米No.1コンサルの本質的なマーケティング戦略を投稿/ 【経歴】東証1部上場企業→スタートアップ経営→ダイレクト出版

日本 大阪 Katılım Ekim 2018
41 Takip Edilen1K Takipçiler
ダイレクト出版:中村
そんな市場にはみんな群がって、結局最終的に価格競争になるから。 なので、選ぶべき市場は •利益率と参入障壁の高さ こちらがかけたコスト以上に、顧客が価値を認めてくれるところを探し そもそも競合が参入する気をなくす状態を作り出す 結局、これが最強。
日本語
0
0
2
50
ダイレクト出版:中村
ビジネスで1番大事なのは「立地」 これは、店舗だけの話じゃない。 立地とは、誰に何を売るか つまり、どの市場に参入するかってこと ここを間違うと、後から どれだけマーケティング頑張っても 商品改善しても無駄 じゃあ、どんな市場を選べばいいか? 良くある間違いは、 •市場規模の成長率で選ぶこと なぜなら、、、
ダイレクト出版:中村 tweet media
日本語
1
0
3
70
ダイレクト出版:中村
昨日のジェイ(全米No.1コンサル)との 月1の定例ミーティングでの気づき •気付かないうちに、過去の成功体験にとらわれている •無意識のうちに、リソース不足できないと考えてしまっている •油断すると、自分や自社の可能性に制限をかけてしまっている ジェイは、そういった思考の枠を外してくれる 「自分にこれができるのか?」ではなく 「自分がこれをするには、どうすればいいのか?」 問いを少し変えるだけで 状況は一変する。
日本語
0
0
11
41.6K
ダイレクト出版:中村
人は応用から学んで基礎を発見する。 これは、セールスや マーケティングにも当てはまる。 基礎だけゴリゴリやってる学者が 現場で役に立たないのはあるある。 ただ、現場で応用ばかりやって 基礎を学ばない人も 状況が変わると使いものにならない。 つまり、現場で応用やりながら 基礎を学び、それをまた応用する。 このサイクルが最強のマーケターを作る
砂鉄@satetu4401

実は質問者の方が正しい。人間の脳は応用から学んで基礎を発見するようにできているので、基礎を教えるのは効率が悪い。応用を10パターンくらいやると勝手に基礎を発見するのが人間の脳 なぜなら、脳はそもそも自然から法則を見つけ出すための器官として発達して来たからだ

日本語
1
0
5
339
ダイレクト出版:中村
私たちはもう、 コンテナ船による輸送を疑問にすら思わない。 当たり前すぎて、気づきもしない。 それは、マクリーンが 「いいアイデアを思いついた」段階で止まらず、 実現するまで突き進んだから。 問題にぶつかっても、進み続けたから。 アイデアを語ることと、実現すること。 その間にあるのは、才能じゃない。 「問題が出ても、進み続ける」―― ただ、それだけ。
日本語
0
0
1
170
ダイレクト出版:中村
費用:90%減。 作業時間:90%減。 バラバラの荷物だと1トン586円。 コンテナなら、16円。 積み替えは、たった1日で完了。 1970年までに、マクリーンは 2万7000個のコンテナを積める船を36隻所有。 30の港を結ぶ巨大物流網を築いていた。 そして2017年―― 世界の物流の90%が、 彼の「コンテナ」で運ばれている。
日本語
1
0
2
198
ダイレクト出版:中村
「思いついたアイデアを語ること」と 「思いついたアイデアを実現すること」には、決定的な違いがある。 1956年、ある男が 波止場でイライラしながら 順番を待っていた。 彼の名前はマルコム・マクリーン。 このとき彼の頭に浮かんだ「ある問い」が、 60年後―― 世界の物流の90%を変えることになる。 その問いとは↓
日本語
1
0
12
44.7K
ダイレクト出版:中村
今月のジェイカレンダー 「市場に耳を傾ける」 あなたにも私にも どれが最高の マーケティングなのかを 決める権利はありません すべては市場が決めるのです。
ダイレクト出版:中村 tweet media
日本語
1
1
8
254
ダイレクト出版:中村
確かに。これだけで差つくな
脱.税理士スガワラくんYouTube160万人突破/税理士人気ブログ1位/書籍ベストセラー16万部@sugawara11

これやってない人が多いんでシェアします。 結果を出している営業マンから教えてもらった、人を紹介してもらう技術です。 もし人を紹介してもらったら紹介者に「これでもか」ぐらいのお礼を言ってください。 この前紹介をしてくれた人ありがとう。 めっちゃいい人だったわ。 おかげでいい方向に進みそうだわ。 もう本当に紹介してくれて助かりましたありがとう。 と心の底から、これ以上ないほどの感謝を伝える。 そうするとまた別の人を紹介してもらえるようになり、紹介の連鎖に繋がるらしいです。 実際に僕もこのアドバイスを聞いてから、感謝の気持ちを心の底から全力で伝えるようになったら、紹介の連鎖が増えていき、今まで以上に良いご縁に恵まれるようになりました。 当たり前に聞こえるかもしれませんが、意外とできていない人の方が多いんだって。 簡単に 「この間はご紹介していただきありがとうございました」 と言う人はいるけど 「本当に喜んでいるんだよ」 ということを感情表現しながら、感謝の気持ちを伝えている人はほとんどいないらしい。 これをやるだけで全然変わりますし、良いご縁に恵まれるチャンスも増えるので、やっていない人は是非やってみてください。

日本語
0
0
1
170
ダイレクト出版:中村
これはホントそう。 しかも、意外なことに 成功している人に多い。 過去に同じことをやって 失敗した経験がある場合に 良かれと思って止めてくる。 でも、3年もすれば 市場や顧客は変化しているので うまくいくコトも多々ある。 要は、タイミング。 これを書きながら 自分も、部下の提案を 過去の失敗例をあげて 却下するコトが多々ある コトに気づいた。 まさかのブーメラン 反省w
小山竜央@マーケティング侍@tatsuokoyama

何をするにもやってみないと分からないことを、やる前から全否定する人間っているよね そういう人間ほど、失敗したら「ほら、私の言ったとおりでしょ」とマウントとってくるのなんで? 最近、そういう人にはもう何も話すことはないな。と思う今日この頃

日本語
0
0
5
369
ダイレクト出版:中村
嬉しい! 神田さんからフォロー頂けた 多分、神田さんの本は全部読んでる 特に、オススメは「60分間・企業ダントツ化プロジェクト」 ほんとに名著
ダイレクト出版:中村 tweet media
日本語
0
0
5
168
ダイレクト出版:中村
今朝のジェイとのミーティングで、貰ったアドバイス •新規獲得は広告だけでなく、メディアを作りなさい •もっと他社と組んで、獲得チャネルを増やしなさい •個別コンサルティングやグループコンサルティングなど、高額オファーも案内しなさい など、他にも10以上の助言を貰って、勉強になった。 1つずつ、実行していく
日本語
1
0
11
452