三木 芳夫

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@Y_Tronc

2025 CareerSync.Tronc ex.Novarese-Donuts-ハリズリー/土屋鞄/ 🏢 https://t.co/ZbJ5F2RRwU

東京都港区北青山 Katılım Aralık 2017
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三木 芳夫@Y_Tronc·
学生やってるより300倍社会人の方が楽しいですね。新卒から13年1ミリもそこはブレてない。 「仕事を心から楽しんでる人は、いない」と言った社会人に、グーパンチかましたい。【北野唯我】|就活サイト【ONE CAREER】 onecareer.jp/articles/1036 @onecareerjpより
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のん official
のん official@non_dayo_ne·
#MISSKING 』が、ワールド・メディア・フェスティバルでの最高賞であるGrand Prixを受賞しました!心から嬉しく思います。 山岸監督、椿本監督始めスタッフの皆様、 素晴らしいキャストの皆様とこの物語に向き合っていく時間はとても豊かで、緊張の糸を手繰り寄せて編んでいくような撮影でした。 丁寧な作品作りが伝わる喜びはひとしおですね。 配信ドラマの可能性もまた実感しています。 この作品を応援してくれた皆様も、ありがとう! 私も改めてもう一度ミス・キング観てみよーっと。 のん
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じゃむ🐈‍⬛港区人事
通勤鞄が痛んできたので2ヶ月くらい悩んで土屋鞄さんで新調。散財するとテンションが落ちるほうなのですが、友人に「散財したのに落ち込むって何!?!?」って言われて人には色々な価値観があるんだなあと思うGW終わり。
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増田 稜|Masuda Ryo
はじめまして、増田稜です。 TBMで執行役員をしています。 製造業・ディープテック・ユニコーン企業の現場で、 ・事業開発 ・エンタープライズ営業 ・採用/組織づくり をどう前に進めるか、経営層の立場から発信します。 AIは主役ではなく、 事業を伸ばすための実装手段として活用しています。 実務で使える形にして共有していくので、 同じテーマに向き合う方とぜひ繋がらせていただきたいです。
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三木 芳夫@Y_Tronc·
良いドキュメンタリーでした。 一人一人の蔵人と伝説の杜氏、酒造りの神様、酒造りの鬼、農口さんとの一年の酒造り。  h21230.wordpress.com 何歳になっても新しい挑戦を続ける姿勢。 買ってしまった、山廃大吟醸。 楽しみだなー。
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三木 芳夫@Y_Tronc·
挑戦したい人が挑戦したいことをできるようにすること。挑戦するのは不安だけど、自分の持つ力をしっかり発揮したい、そういう機会が欲しい人にきちんと機会を用意すること。この二つを整備するには事業が伸びないといけなくて、そういうモメンタムをどう生み出すかが人事の仕事だなと思案するGW後半。
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三木 芳夫@Y_Tronc·
Findyにいるスタッフの方々が優秀なのはだからなんですね。 事業が伸びていれば若手も早くからマネジメントラインで決断経験が積めるし。 いい会社だ。 早くから決める仕事と責任を持つ役割を担うのはとても大事なことですね。 トップダウンじゃないのに、なぜ伸びるのか。 ミドルアップ型経営という選択|山田裕一朗(CEO at Findy Inc.) @yuichiro826 note.com/yuichiro826/n/…
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三木 芳夫
三木 芳夫@Y_Tronc·
フィンランドのラッパーらしい。イギリスでバズってるのが流れてきた。 OK GO的な感じもあるけれど、こういうフィジカルなクリエイティブに気持ちが動かされるのは私が昭和だからなのか。
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三木 芳夫
三木 芳夫@Y_Tronc·
32年経ったんだ。年取るわけだ。 イタリア代表、ロベルト・バッジョとマルディーニ、大好きでした。あの時買ったユニフォーム、まだ家にあります。 diadoraで、アルマーニデザインだったんですよね。
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サッカーショップKAMO@soccershop_kamo

94年アメリカ大会へのオマージュを込めた、 特別なアパレルコレクションが登場🇺🇸 詳しくはこちら🔽 x.gd/jHiOE #adidas #KAMO

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三木 芳夫@Y_Tronc·
@AotaTsutomu この話ちょうど昨日しました。 今は我々が生きていた時代に比べて、幼少期から「自分で考えて手を動かし試行錯誤した経験の蓄積」が足りなくなる中で、どうやってその判断力を養っていくのか、難しいなーと。
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青田努
青田努@AotaTsutomu·
AIによるアウトプットに対して「何を良しとするか」の最終判断は当面は人間が握り続けざるを得ないわけで、ここに本質的なジレンマがあるなぁと思う。 最終判断の精度を高めるには、自分で考えて手を動かし試行錯誤した経験の蓄積が必要になるわけで、その判断力は苦労の過程からしか育たない(少なくとも今のところは)。 ところがAIを使うことで、その苦労する過程を飛ばせてしまうようになり、結果としてAIのアウトプットを評価する目は経験でしか養えないのに、その経験を積む機会がAIによって奪われるという矛盾が生じるんだよね。 あとは、判断力を持つ人と持たない人の格差の拡大。AIを使えば誰でも平均点は取れる時代になるけど、AIの出力の良し悪しを見抜ける人はレアになって、その価値が上がる。 皮肉なことに「AIに任せず自分で苦労した経験」こそが、AI時代における差別化の源泉になっていく可能性が高いよね。道具が高度化するほど、道具を使わずに培った地力が問われるという逆説的な構図よね。
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三木 芳夫@Y_Tronc·
絶対に行かないといけない。
鳥羽 周作@pirlo05050505

皆様に大切なお知らせがあります 【ご報告】sio 8 周年の節⽬に、新しい挑戦を始めます。 2018 年 5 ⽉ 1 ⽇に sio Creative 株式会社を設⽴してから、本⽇でちょうど 8 周年を迎えることができました。 世の中が⼤きく変わり続ける中、今⽇まで歩んでこれたのは、ひとえに sio を愛してくださる皆さまのおかげです。 僕たちは、いつまでもお客様に愛されるお店を作っていけるよう、これからも変わり続けていきたいと考えています。 sio YOYOGI UEHARA の休業と、新業態「sio²」のスタート この⼤きな節⽬に、sio YOYOGI UEHARA は 5 ⽉末をもって 1 年間の休業に⼊ります。 その期間、6 ⽉ 12 ⽇からは新業態となる「sio²(シオシオ)」をスタートさせます。 「sio²」は、ビストロとオステリアの要素を取り⼊れた、フレンチやイタリアンの料理とワインをアラカルトで深夜ま で楽しめるバー業態です。今までの sio や o/sio とは異なる、深夜 27 時まで「いつでも気軽においしい料理とワイン が楽しめる場所」を⽬指し、新しい形にチャレンジします。(予約などの詳細は追ってご報告いたします。) sio のフラッグシップは、⻘⼭へ 現在、sio のフラッグシップは「sio AOYAMA」です。 ⿃⽻は今、この⻘⼭の店舗で毎⽇厨房に⽴ち、その⽇その⽇のベストな料理を全⼒で作り続けています。 今の sio が考えるおいしさを、ぜひ⻘⼭で体感していただければ幸いです。 5 ⽉末までの「sio YOYOGI UEHARA」について 休業に⼊る sio YOYOGI UEHARA ですが、5 ⽉末まで⼤切に皆さまをお迎えいたします。 まだご予約をお取りできる⽇もございますので、お電話(03-6804-7607)にてお問い合わせください。 休業前に、皆さまにお会いできるのを楽しみにしております。 「sio²(シオシオ)」 〒151-0064 東京都渋⾕区上原 1-35-3 03-6804-7607 オープン⽇:6 ⽉ 12 ⽇(⽕) 営業時間:18:00〜27:00 定休⽇:毎週⽔曜と隔週⽊曜⽇

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