ワンマーケティングの垣内代表との「ペルソナ設計」についてのウェビナーです。
弊社もこだわり抜いているペルソナ設計。
ぜひご参加ください。
muraoka｜SalesNow@Ats_mrk
ワンマーケティングの垣内代表とウェビナー共催します！ 今回のテーマは、「ペルソナ設計」。 弊社からはマーケティングの髙橋が登壇します。 ぜひご参加ください！
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粂耀介 SalesNow 取締役COO 採用強化中！
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粂耀介 SalesNow 取締役COO 採用強化中！
@YoyK94
SalesNow創業／データAIカンパニー／取締役COO／神戸大学経営学部卒／AI企業データクラウドSalesNow(https://t.co/Z9LoifsozR)／スタートアップ経営者の視点から情報発信。1児の父で子育て奮闘中
Katılım Nisan 2012
1.9K Takip Edilen3.2K Takipçiler
ROXX様のSalesNow導入事例を公開しました！
未経験から正社員を目指すノンデスク領域に特化した転職プラットフォーム『Zキャリア』の事業にてご活用いただいています。
導入前の事業課題や、なぜSalesNowの導入に踏み切ったのか、導入後の成果についてお話を伺っています！
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SalesNow、Claude・Cursorから企業データをリアルタイム取得するMCPサーバーを提供 saleszine.jp/news/detail/82…
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SalesNowさんがMCPサーバーを公開されたということで、さっそく無料分使わせていただきました。めちゃくちゃ接続楽で、使い勝手もとてもいい！
▼MCP活用の流れ
ウルテク（検討シグナル検知）Slack（or Mail）通知→Claude検知→SalesNowさん企業情報の詳細調査→ウルテクデータと連携しSalesNowさん企業データ＋インテントを活用したパーソナライズメールを作成などが実現できる！！（Claude coworkでそのままGmail下書きまで可能）
SalesNowさんのMCPはスレに記載
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これは耳寄り！
muraoka｜SalesNow@Ats_mrk
SalesNow、Claudeで使えるようになりました。 企業データのMCPサーバーを公開しました。日本初です。 AIに「〇〇業界の成長企業を30社リストアップして」と聞くと、存在しない会社名が混ざったり、2年前の従業員数が返ってきたりします。 これはAIが嘘をつくのではなく、正確な企業データにアクセスできていないだけです。 SalesNow MCPを接続すると、Claude・Cursorから1,400万件超の企業データベースにリアルタイムでアクセスできるようになります。 「渋谷区のSaaS企業で従業員100名以上、資金調達済みの会社を50社」 「来週商談のA社の最新ニュースと競合状況をまとめて」 「先月新設されたIT企業を一覧にして」 全部、AIに聞くだけで正確なデータが返ってきます。 日次230万件更新。法人番号に紐づく一次データ。 売上・役員情報・部署直通番号・採用動向・ニュースまで。 しかもセットアップがとにかく簡単で、Claude Codeならこの1行だけ👇 claude mcp add salesnow --transport http api-data.api.salesnow.jp/v1/mcp これで終わり。5分もかかりません。 月500クレジット無料、カード登録不要。 まず個人で試して、成果が出たらチーム導入できる設計にしています。 AIエージェントが営業を動かす時代、「信頼できる企業データ」がインフラになる。 SalesNowはAI時代の企業データインフラを担っていきます。 salesnow.jp/mcp/
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さっき公開されてたsalesNow mcp × claude codeめっちゃ良い。。。
仮説→市場に何社→検証のループ短縮。
油断するとクレジットが秒で溶けるので、アウトプット固定+コール回数最小化のskillsでガードレール引いて運用が良さそう。
skills社内展開して運用テスト中（添付のサービスは架空）
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これはマジで凄い！
muraoka｜SalesNow@Ats_mrk
SalesNow、Claudeで使えるようになりました。 企業データのMCPサーバーを公開しました。日本初です。 AIに「〇〇業界の成長企業を30社リストアップして」と聞くと、存在しない会社名が混ざったり、2年前の従業員数が返ってきたりします。 これはAIが嘘をつくのではなく、正確な企業データにアクセスできていないだけです。 SalesNow MCPを接続すると、Claude・Cursorから1,400万件超の企業データベースにリアルタイムでアクセスできるようになります。 「渋谷区のSaaS企業で従業員100名以上、資金調達済みの会社を50社」 「来週商談のA社の最新ニュースと競合状況をまとめて」 「先月新設されたIT企業を一覧にして」 全部、AIに聞くだけで正確なデータが返ってきます。 日次230万件更新。法人番号に紐づく一次データ。 売上・役員情報・部署直通番号・採用動向・ニュースまで。 しかもセットアップがとにかく簡単で、Claude Codeならこの1行だけ👇 claude mcp add salesnow --transport http api-data.api.salesnow.jp/v1/mcp これで終わり。5分もかかりません。 月500クレジット無料、カード登録不要。 まず個人で試して、成果が出たらチーム導入できる設計にしています。 AIエージェントが営業を動かす時代、「信頼できる企業データ」がインフラになる。 SalesNowはAI時代の企業データインフラを担っていきます。 salesnow.jp/mcp/
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これはすごい。
リスト作成の世界が変わるアップデートだ。
muraoka｜SalesNow@Ats_mrk
SalesNow、Claudeで使えるようになりました。 企業データのMCPサーバーを公開しました。日本初です。 AIに「〇〇業界の成長企業を30社リストアップして」と聞くと、存在しない会社名が混ざったり、2年前の従業員数が返ってきたりします。 これはAIが嘘をつくのではなく、正確な企業データにアクセスできていないだけです。 SalesNow MCPを接続すると、Claude・Cursorから1,400万件超の企業データベースにリアルタイムでアクセスできるようになります。 「渋谷区のSaaS企業で従業員100名以上、資金調達済みの会社を50社」 「来週商談のA社の最新ニュースと競合状況をまとめて」 「先月新設されたIT企業を一覧にして」 全部、AIに聞くだけで正確なデータが返ってきます。 日次230万件更新。法人番号に紐づく一次データ。 売上・役員情報・部署直通番号・採用動向・ニュースまで。 しかもセットアップがとにかく簡単で、Claude Codeならこの1行だけ👇 claude mcp add salesnow --transport http api-data.api.salesnow.jp/v1/mcp これで終わり。5分もかかりません。 月500クレジット無料、カード登録不要。 まず個人で試して、成果が出たらチーム導入できる設計にしています。 AIエージェントが営業を動かす時代、「信頼できる企業データ」がインフラになる。 SalesNowはAI時代の企業データインフラを担っていきます。 salesnow.jp/mcp/
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おもろい！！
muraoka｜SalesNow@Ats_mrk
SalesNow、Claudeで使えるようになりました。 企業データのMCPサーバーを公開しました。日本初です。 AIに「〇〇業界の成長企業を30社リストアップして」と聞くと、存在しない会社名が混ざったり、2年前の従業員数が返ってきたりします。 これはAIが嘘をつくのではなく、正確な企業データにアクセスできていないだけです。 SalesNow MCPを接続すると、Claude・Cursorから1,400万件超の企業データベースにリアルタイムでアクセスできるようになります。 「渋谷区のSaaS企業で従業員100名以上、資金調達済みの会社を50社」 「来週商談のA社の最新ニュースと競合状況をまとめて」 「先月新設されたIT企業を一覧にして」 全部、AIに聞くだけで正確なデータが返ってきます。 日次230万件更新。法人番号に紐づく一次データ。 売上・役員情報・部署直通番号・採用動向・ニュースまで。 しかもセットアップがとにかく簡単で、Claude Codeならこの1行だけ👇 claude mcp add salesnow --transport http api-data.api.salesnow.jp/v1/mcp これで終わり。5分もかかりません。 月500クレジット無料、カード登録不要。 まず個人で試して、成果が出たらチーム導入できる設計にしています。 AIエージェントが営業を動かす時代、「信頼できる企業データ」がインフラになる。 SalesNowはAI時代の企業データインフラを担っていきます。 salesnow.jp/mcp/
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SalesNowにて、日本初の企業データMCPサーバの提供開始です。
コンセプトは
『あなたのAIに、1,400万件の企業データを。』
お使いのAIツールに接続するだけ。
リスト作成・商談準備・企業調査がAIに聞くだけで完了します。
メールアドレス登録するだけ、月500クレジットまで無料です。
個人で気軽に試して、成果が出てからチーム導入できる設計です。全プラン同一APIキーから、ユーザ数も無制限で活用可能。
AIの前提に、企業データあるとこんなにアウトプットが変わるんだというwow体験が待っています！
お気軽にお試しください！
muraoka｜SalesNow@Ats_mrk
SalesNow、Claudeで使えるようになりました。 企業データのMCPサーバーを公開しました。日本初です。 AIに「〇〇業界の成長企業を30社リストアップして」と聞くと、存在しない会社名が混ざったり、2年前の従業員数が返ってきたりします。 これはAIが嘘をつくのではなく、正確な企業データにアクセスできていないだけです。 SalesNow MCPを接続すると、Claude・Cursorから1,400万件超の企業データベースにリアルタイムでアクセスできるようになります。 「渋谷区のSaaS企業で従業員100名以上、資金調達済みの会社を50社」 「来週商談のA社の最新ニュースと競合状況をまとめて」 「先月新設されたIT企業を一覧にして」 全部、AIに聞くだけで正確なデータが返ってきます。 日次230万件更新。法人番号に紐づく一次データ。 売上・役員情報・部署直通番号・採用動向・ニュースまで。 しかもセットアップがとにかく簡単で、Claude Codeならこの1行だけ👇 claude mcp add salesnow --transport http api-data.api.salesnow.jp/v1/mcp これで終わり。5分もかかりません。 月500クレジット無料、カード登録不要。 まず個人で試して、成果が出たらチーム導入できる設計にしています。 AIエージェントが営業を動かす時代、「信頼できる企業データ」がインフラになる。 SalesNowはAI時代の企業データインフラを担っていきます。 salesnow.jp/mcp/
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JAPAN AIさんとwebinar共催します！
AIに重要なのはデータと設計というテーマ。
弊社でトップクラスにAIをフル活用し、日々実装に繋げているAI Ops荒木さんがお話しします！
明日4/21（火）13時〜、ぜひご参加ください！
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イベント参加させていただき大変勉強になりました！
・良い戦略はシンプルに3Cで考えて儲かるかのみ
・累積思考 + 隠れた真実
・予算の目的は「事業と組織の成長を最大化させること」
・予算を現場で考えるプロセスそのものが戦術を考える機会で重要
・組織に勝ち癖をつける
・ビジネスサイドたるもの、何があっても達成。外部要因知らんがな
など学び満載でした。
前田ヒロ ⭐ALL STAR SAAS FUND ⭐@djtokyo
SmartHRの倉橋さんとLayerXの@kozo_fkさんの話が死ぬほど学びになった。 戦略マニアであることの重要性。他社のIRを見ては「自分だったらどうするか」「このP/Lの作り方は美しくない」と考えてしまうほど。 「累積思考が溜まりきった」という感覚。投資家からどんな問いを投げられても、「それは2年前に考えた」「それは実際に試した」と即答できる状態になったとき、初めて「いい戦略」だと確信できる。 予算計画には相当な時間をかける。「正しい予算とは、組織の成長率を最大化する予算だ」 雨が降っても自分のせい。「ビジネスサイドたるもの言い訳するな」と本音から思う。外部要因は「知らんがな」が基本姿勢。 会議体の設計は「数字の進捗を報告する癖をつけること」。何が良くて、何が悪くて、次のアクションは何かを説明できると、事業のPDCAを自律的に回す習慣がつく。
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【祝！SalesNowがSalesforce Partner Award受賞】
出資先のSalesNow社が、Salesforce Japan Partner Award 2026を受賞しました！
企業データインフラとして、様々な営業現場を支えています！ prtimes.jp/main/html/rd/p…
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社長の仕事は、目標達成を阻む『制約条件』を見つけ、それを “排除” すること。だから社長 (CEO) だけは、他のCxOと違って特定の職務を持たない。『川を流れる水量は、川幅が “一番狭いところ” が決定する』からだ。
資金がネックなら、資金を集める。人材 (採用) が課題なら、自ら採用する。キャズムに落ちているなら、キャズム超えに集中する。新規事業が課題なら、人に任せず自らやる。
なぜなら、その『ボトルネック』が全体のアウトプットを決めるからだ。イーロンマスク氏は、売上数兆円の規模になってもこれを愚直に実践しているからスゴいのだ。
古典だが、工場の生産性を高めるTOC (制約条件の理論) で昔から語られている。(たまたまだが私の父がTOCの専門家で、10代でこの理論を学んでいて本当に良かった。ありがとう、親父殿）
忙しいばかりで成長していない会社の社長は、ボトルネックでなく、他のことに忙殺されている。順調な領域は放っておいていい。
『アウトプットから逆算して、今、ボトルネックになっている領域はどこか？』
これが “正しい問” であり、社長はそのボトルネックに自分のリソースを最大限投下するべきだ。
あなたの会社の『ボトルネック』はどこだろうか？
Saito@Hakky@hakky_kazumasa
イーロン・マスクに「なぜ他社よりスピードが速いのか」と聞いた人がいます。 答えが面白かった。 「私は常に"制約要因"に集中しています。資本がボトルネックなら資本の問題を解く。別の何かがボトルネックなら、そっちを解く。それだけです。」 そして、こう続けました。 「うまく回っているところには、私はほとんど顔を出しません。でもボトルネックがある場所には、頻繁に現れます。」 得意なことではなく、楽しいことでもなく、今チームの足を引っ張っているものに全集中する。 これがマスクの時間の使い方。 ほとんどのリーダーは逆をやってしまいます。居心地のいい仕事に引き寄せられ、難しい問題を後回しにする。 自分も気をつけないといけないと思った話。
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