
ぶんた|AX
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ぶんた|AX
@__BUNTA__
㈱AX CEO|AI研修×伴走支援で現場を変える。広告代理業→47,000時間26人分の仕事をAIに移行。業務時間83%・コスト91%削減の社内実績を元に法人向けAI研修「AX CAMP / AX DIVE」でAI人材育成&AI顧問で伴走!/ 取材や登壇・無料相談はDMまで✉️


「売上(量)」VS「利益(質)」、自社は今どちらのサイクルですか? 当社は創業5年間「売上(量)」を追求してきましたが、今からは「利益(質)」を追求して参ります。 「量」と「質」で経営のサイクルはどう変わるのか。 答えを図解にまとめたので、ぜひ拡大して確認してみてください!

スティーブ・ジョブズの瞑想とサウナの意外な共通点。サウナに週1回以上通う経営者は、5分だけ時間をください。 note.com/ayumu_clinic/n…

AIで自己紹介を整えたのに反応が変わらない社長、全員【ブクマ】してください。 ・言葉はきれいなのに記憶に残らない ・練習したのに「検討します」で終わる ・何度書き直しても相手に刺さらない 言葉の問題じゃないです。"存在の出力"がズレたまま、言葉だけ磨いても届きません。


【毎月5社限定】 「ほりのが御社のCMOになったらどう考える?」 その視点で、マーケ課題を忖度なくバシバシ整理する30分壁打ちをやります! ありがたいことに、前回は募集3日で10件以上の応募。 速攻で5社限定の枠を超えました笑 実際に受けた方からは、 「3か月悩んでいたことが30分で整理された」 「施策の話ではなく、設計が問題だった」 「やることより、やらなくていいことが見えた」 と、うれしいお声をいただいています! 伸び盛りの中小企業って、 広告もやっている SNSもやっている LPも整っている 代理店も入ってる 「でも、結局何が悪いんだっけ?」 となりがちです。 この状態、施策の問題というより “設計図のズレ” (もしくは無い)が原因かも知れません。 この壁打ちでは、僕が御社のCMOになったつもりで ・どこに課題があるのか ・何を優先するのか ・今やらなくていいことは何か を本気でバシバシ整理します。 対象企業や壁打ち内容はnoteにまとめました。 「あ。当社のことかも…」と思った方、ご覧ください。 note.com/mirai_marketin…







