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@__BUNTA__

㈱AX CEO|AI研修×伴走支援で現場を変える。広告代理業→47,000時間26人分の仕事をAIに移行。業務時間83%・コスト91%削減の社内実績を元に法人向けAI研修「AX CAMP / AX DIVE」でAI人材育成&AI顧問で伴走!/ 取材や登壇・無料相談はDMまで✉️

福岡天神 Katılım Mart 2016
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ぶんた|AX@__BUNTA__·
【毎月10社限定】 45分で御社の業務フローを分解し、「AIをどこに挟めば最も効くか」を一緒に特定しませんか? これまで1300件超のAI導入支援と、 自社で26人の事業を1名に圧縮した経験があるので ・AIを入れたいけど、どこから手をつければいいかわからない ・導入したのに、使ってるのは結局いつもの数人だけ ・ぶっちゃけ、自社の業務にAIがどこまで使えるのか知りたい という方は、お気軽にお問い合わせください。 詳しくはこちらのnoteで解説しています↓ note.com/onte/n/nc4324d…
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これ言うと驚かれるんですけど、うちには高校2年生がいます。しかも創業300年以上の超老舗企業のAIエージェント開発プロジェクトに参加してる。「すごいメンバー集めましたね」って言われるんですけど、違うんですよね。 僕が欲しいのは、天才でも超人でもなくて「未経験」でも信じてやりきる力のある人。なぜなら僕自身がそうだったから。 最終学歴は八王子みなみ野中学校。高校は卒業7日前に中退して起業してます。スキルは後からいくらでもつく。特にAI時代は。
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@tokumahata これで屍になったエージェントが五万とおります😔 気持ちはめちゃわかりますw
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はたとくま|事業家
@__BUNTA__ ・今後のアプデで来る機能を現行技術で無理やり作らない →これ超大事すぎますw 制約があるとやる気を発揮してしまう…
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AI経営で一番ヤバかったこと。 ↓ AIが面白すぎて気づいたら朝になってる・・・これ冗談じゃなくて、めちゃくちゃ生産性を食ってたんですよね。で、今年決めたルール↓ ・AIを触り続けない曜日や散歩の時間を設けた ・今後のアプデで来る機能を現行技術で無理やり作らない ・成果指標は「削減時間」以外置かない 足し算のイメージ強いと思うんですけど、AI経営で一番効いたのは引き算でした。外注費は年5,000万浮きましたが、それは「やらないこと」を決めた副産物です。
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以前は検証の準備だけで3ヶ月かけてた。 リサーチ→ペルソナ設計→構成→ライティング→クリエイティブ作成、ぜんぶが手作業。今は最短2週間で広告配信まで持っていける。もっと言えば「プロジェクト管理の自動化」も「人事評価の自動化」も思いついたその日に作って、翌日から運用開始してますね。
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@horino_ec まさに! ループにハマると脳がやられるので、やらないことを明確化できると安心です。笑笑
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ほりの|中小企業経営者のマーケ顧問
@__BUNTA__ なるほど! AI活用するほどに時間が溶けるループにハマりそうです(業務効率化と引き換えに) やらないことを明確にする、これはAI以外でもめっちゃ大事なことですよねー!!
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横川 祐介|交流会のプロ
@__BUNTA__ AI沼って、例えるなら「最新のゲーム機買って、設定いじってるだけで休日が終わる」ようなもんっすよねw
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未来を見て今すぐやった方が良いことと、後回しにした方が良いことの区別が付かないとAIは本質的に扱えないと思ってます。 今やるべきポイントは??に絞らないと毎日出てくるニュースに翻弄されるので。僕はうちの猫を見ながら「アレ」を待ってます😌
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本質の話をしますが、AIより人脈です。
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準備なし・30分・無料で、マーケ課題を忖度なく整理してもらえる。お得すぎるので迷ってる方、一回受けてみるといいかもです!
ほりの|中小企業経営者のマーケ顧問@horino_ec

【毎月5社限定】 「ほりのが御社のCMOになったらどう考える?」 その視点で、マーケ課題を忖度なくバシバシ整理する30分壁打ちをやります! ありがたいことに、前回は募集3日で10件以上の応募。 速攻で5社限定の枠を超えました笑 実際に受けた方からは、 「3か月悩んでいたことが30分で整理された」 「施策の話ではなく、設計が問題だった」 「やることより、やらなくていいことが見えた」 と、うれしいお声をいただいています! 伸び盛りの中小企業って、 広告もやっている SNSもやっている LPも整っている 代理店も入ってる 「でも、結局何が悪いんだっけ?」 となりがちです。 この状態、施策の問題というより “設計図のズレ” (もしくは無い)が原因かも知れません。 この壁打ちでは、僕が御社のCMOになったつもりで ・どこに課題があるのか ・何を優先するのか ・今やらなくていいことは何か を本気でバシバシ整理します。 対象企業や壁打ち内容はnoteにまとめました。 「あ。当社のことかも…」と思った方、ご覧ください。 note.com/mirai_marketin…

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@yoshi_zeroichi とんでもないです! また何かございましたら、お気軽にご質問ください!
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正直に言います。起業したてのころ、朝起きた瞬間「今日も徹夜かもな……」って天井見上げてた時期がありました。 全部を意思力でねじ伏せようとしてたんですよね… で、そこからAIと一緒にやったことは↓ ・タスクを「思考/作業/確認」に3分解 ・1時間以内に終わる粒度に砕く ・Notion AIをPMとして運用 結果、意思決定が「速くなった」より「ブレなくなった」んです。AI導入の成果として、これが僕にとっては一番デカかったなと。
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あくまで一例ですが、パソコンの中で行われてる業務は基本的に自動化できます! 具体的には ・バックオフィス系の自動化 売上管理、請求書発行、経費清算、助成金・補助金の申請、在庫管理、勤怠管理、収穫データの記録、業務・新人育成などマニュアルの整備... ・すでにあるデータを用いた分析やシュミレーション 過去の収穫量×天候データを活用し、収穫量・販売量のシュミレーション それこそX運用の自動化なども可能です! センサーやカメラを使った害虫の検知や水やりや肥料の最適化等も国内で事例があります!ただ割としっかり開発になるので機材の整備など含め、コストと期間は必要になる前提ですが…! なので、最初は比較的ハードルの低いバックオフィスの自動化や、すでにあるデータを活用して業務精度を上げる・自動化する流れがおすすめです!
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「うちにAI人材がいない」って言う前に、オフィスで一つだけ聞いてみてほしいんですけど。 「今の仕事で、一番めんどくさいのって何?」一番食い気味に答えた人。その人が最初の1人になれる可能性があります。仕事を頑張りたい人じゃなくて「早く終わらせたい人」を探してください。 「この作業だるいな」 「毎回同じことやってるんですけど」って言ってる人。 逆に 「頑張ればできます」 「残業すれば何とかなります」って言う人には向かない。 で、大事な前提がもう一つ。早く終わらせたら仕事が増える仕組みだと、誰もやらないです。仕組み化したら評価される。ここを先に整えないと絶対に回らない。
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AIやるならまず呪術廻戦を読めと日々色んな人に伝えてるのですが、マジでコレなんです。。。。 今は死滅回遊でありみんな術式を付与された状態。 このゲームをどう生きるか?はあなた次第。
土屋尚史 / Goodpatch@tsuchinao83

x.com/i/article/2040…

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@tokuma_ura 完全に人間がボトルネックになるのでマジで設計スキルが肝になってきましたね...
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