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【ついに始動】経営者コミュニティNETSUI
・交流会は飢えたオオカミばかり…
・仲良しクラブで時間だけが吸い取られる…
・怪しい人との繋がりは要らない…
こんな「よくあるコミュニティの闇」から抜け出したい人に、業界の常識を破壊する最強のコミュニティを作りました！
note.com/netsui_yoko021…
ローンチ5日で37社加入！！！勢い半端ないです！！
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横川 祐介｜交流会のプロ
33.2K posts
横川 祐介｜交流会のプロ
@NETSUI_yokokawa
日本一交流会を愛する赤ゴリラ｜初対面で勝てるコミュニケーション術・マーケ術を配信｜3年で1200回参加300回主催｜合同会社NETSUI代表｜営業マン20周年｜信用金庫13年→上場会社COO→起業｜人脈×営業×資金調達｜月1.5万円の神コスパ経営者コミュニティ運営｜40社の社外相談役｜浅草生まれ江戸っ子人情派 39歳
日本 東京 Katılım Nisan 2024
1.4K Takip Edilen2.2K Takipçiler
＼業務連絡／
「バズ会食in福岡」にご参加の皆さま、ありがとうございます！
リプ欄で自己紹介をお願いいたします。
・お名前
・会社名
・一言コメント
楽しんでいってください！
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@refresh_nurse 大手あるあるというか、ちゃんとした会社あるあるというか。確かに銀行の時も、昇給ってちょびっとしか上がらなかった気がするなぁ。
役職がつくと、ドカンと上がったイメージですね。
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「手取り20万ちょっとで、これ以上は上がる気がしない」
3年目くらいの看護師さんからよく聞く。
看護師の昇給って年3,000〜5,000円が相場。
10年勤めても月3〜5万しか上がらない。
病院という構造にいる限り、大幅な収入アップは構造的に難しい。
じゃあどうするか。
夜勤を増やすか、資格手当を狙うか、職場を変えるか。
同じ仕事内容でも、病院が変わるだけで月2〜4万変わることは普通にある。
ただ正直に言うと、「給料が低い」と言いながら3年同じ場所にいる人は多い。
情報を取りに行く人と、不満を言いながら動かない人。差がつくのは能力じゃなくて、行動したかどうかが大きい。
「知らなかった」で損してる金額があるかどうか、一度調べてみてほしい。
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「それ、社長に聞かないと決められなくて…」
この一言が増えてきたら、組織が重くなってるサインです。
社員が少ないうちは、社長が全部決めたほうが速い。10人まではそれで回る。
でも30人を超えると、急にこうなる。
・現場は「確認待ち」で止まる
・社長は判断を抱えてパンクする
・人が増えるほど、動きが遅くなる
増やすべきは権限じゃなくて、判断の”ものさし”です。
・コストとスピード、どっち優先？
・品質と納期、どっち優先？
これが言葉になったら、現場は自分で動けます。社長は、本当に大事な決断だけに集中できる。
まずは直近1ヶ月で決めたこと10個と、その理由を書き出してみてください。頭の中だけにあった基準が、ちゃんと言葉になりますよ。
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@LENS_yano 宿題出して自分のことを考える時間って本当に大切ですよね！！
私もコンサルでよくクライアントさんにやらせますし、自分でもよくやったりしてます。
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20年前、個人事業で独立したとき、聞き漏れをなくしたくて1枚の紙を作った。現在地・理想・武器・届け先。それだけを書く、シンプルなシート。
気づいたのは、このシートを埋めている時間こそが、経営者が戦略を自分の言葉にしている時間だということ。
ブランディングは制作物からじゃない。思考が整うから、言葉が生まれる。言葉があるから、動ける。
20年経った今もクライアントには必ずこの1枚から始める。派手なフレームワークより、問いが人を動かす。それがHi-AT®思考の原点。
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@no_furin0 そんなバレそうなことするんじゃないよ！！！
ずっと大切にしていればいいじゃない！！
いつもやらないから疑われるのよー！
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「浮気してる人ほど家族サービスが手厚くなる」。罪悪感からの高級レストラン。突然のプレゼント。不倫が話題になりすぎて、本当に妻を大切にしているだけの夫まで疑われるらしい。影響力の範囲が半端ない
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@hir_ai3 めちゃくちゃあります！！
むしろそればっかりです！！
当社のバックオフィスチームが優秀すぎて怖いです！！
プレッシャーやばいですw
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ちょっと振り返ってみてください。
昨日の1日のうち、"判断や決断"
に使った時間って、何分くらいでしたか？
オーナー業をやってると、「思ったより少ない…」って気付くはず。私もそうでした。
オーナーの本来の仕事は、判断と決断と、未来の設計。なのに、電話・集計・調整・返信で1日が溶けていく。
AIで仕組みを作る目的って、ここの時間配分を、ぐるっと反転させることだと思ってる。
もし気になる方は、固定ポストの記事をのぞいてみてください。
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@satton_beer はぇーー！！！
時代はもうサンプルの商品すら作らなくていいのか、、、
受注生産でAmazon使えるじゃないのよw
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「上司にゴマすってると思われたくない･･･」めちゃんこわかります。自分の実力で勝負したい気持ちもわかる･･･
ただ･･･そのままだとモブ社員で終わる可能性大！
例えばスネ夫がジャイアンにやってるのは、卑屈な媚びじゃない。高度な『承認欲求マネジメント』
上司のつまらん武勇伝を聞いた時。
×「へえ〜すごいですね（棒読み）」
〇「えっ！？マジですか！もっと詳しく教えてください！次の営業で絶対パクります！」
相手が認めてほしいポイントを全力で満たしてあげる。これが強者を気持ちよく動かす最強のナンバーツー戦略や。「ゴマすりはダサい」なんてプライドすぐに捨てなさいな！！
人間関係うまくするのも立派なスキル！！！
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お客様と名刺交換させていただくとき、「サンクルーズって、どういう意味ですか？」と聞かれることがあります。この社名にはもちろん意味があって…。
・Thank →感謝を忘れたら仕事は作業
・Crew →仲間と本音で向き合う会社
・Cruise →目的地なき航海はしない
マーケティング支援の会社を経営してもうすぐ7年目、難しい判断で「サンクルーズを今後どうしていくか」と迷うたび、この3つの言葉に立ち返ってきます。この言葉たちがあるから、僕たちはブレないんです。
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@tennojiya_rise そうなんですよ！！
天王寺谷さんのおっしゃる通り、本当の不動産になってしまう、、、
銀行員の時もすんげー怒鳴られ案件いっぱいあったなー、、、
でもできないものはできないのですわ、、、
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親が認知症になると、
その家は
「売れない・貸せない・動かせない資産」
になる可能性があります。
この事実を知らないまま、
家族が困るケースは少なくありません。
元気なうちにしか、
できない準備があります。
これは“不動産”ではなく、
「家族を守る話」です👇
note.com/rt020421/n/n4e…
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人との距離は、
急に縮まるものではありません。
何気ないやり取りや、
小さな気配りの積み重ねで、
少しずつ変わっていくものです。
特別なことをしなくてもいい。
雑にしないこと。
それだけで、
関係はゆっくり深まっていきます。
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