𝐌𝐢𝐤𝐨 🐰ˎˊ˗

นักวิ่งรู้ดีว่า 10k บนลู่วิ่ง กับ 10k บนถนน มันไม่เหมือนกัน555555555

มันเกิดอีหยัง แอนตี้แวค เบ่งบานในบ้านเราแล้วหรือ

อห ประเทศไทย ฉลาดแต่เรื่องโง่ๆ การให้ต่างชาติเสียภาษี หรือทำวีซ่า หรือ ETA ก่อนเข้าไทย น่าจะก่อให้เกิดรายได้และคัดกรองนททได้ด้วย แต่มาเก็บเงินกับคนออกนอกประเทศ คิดว่าคนพวกนี้ไม่เสียภาษีด้านอื่นหรือไง แล้วสภาพสนามบิน facilities infrastructure ประเทศ สมควรกับเงินหลักพันแล้วหรอวะ?

แล้วทำไมผญบางคนมองกูไม่ออกวะ ว่ากูเป็นเลสเบี้ยน

ถ้ามีผัวเปนดาวติ้กต่อก กุจะไปตายอะพูดจริง เหนแม่งลิปซิ้งลงติ้กต่อกให้สาวมาเม้น คือกุจะตบหัวอะ เพราะรำคานไง มึงไม่มีสิทจะทำนะ

เพื่อนมุ่งหาแฟนด้วยการ นย มาบ่นทำไมไม่มีใครเป็นแฟนเลย อยากมีแฟน เลยบอกว่า ลองดีลใหม่มั้ยล่ะ น่าจะหาผิดทาง แล้วนางก็ส่งรูป ผช สวนกลับมาว่า วันนี้จะไปหาคนนี้ 🙄🙄🙄 ฉันไม่มีบ้างเลยอ่าาาาาา

สิ่งที่จะสื่อคือ งาน entry level ที่เป็นงานลงมือทำจะตายหมด พวก senior ที่มีประสบการณ์ยังรอด พวกนี้เปลี่ยนจากคนทำเป็นคนออกแบบ/สั่งการ/ใช้ประสบการณ์ แต่จะอีกนานเท่าไร เริ่มไม่แน่ใจ เพราะคนที่ใช้จริงๆก็พูดแบบเดียวกันว่า เยกเข้ ใช่ รวมถึงงานโปรแกรมเมอร์ที่ผมทำอยู่ด้วย

ผมไม่จ้าง junior ตั้งแต่แรกเลย (ตั้งแต่ก่อนยุค AI) เพราะ setup, structure การทำงานมันไม่มีที่ให้ junior ยืนอยู่แต่แรก... ไม่มี training program ไม่มี rotation ไม่มีใครมีเวลาสอน.. คนที่เข้ามาต้องทำงานได้เลยวันแรก.. ไม่มีการอุ่นเครื่อง... งานกว้างมากแต่คนน้อย.. คนเดียวต้อง cover ทั้ง macro, credit, equity, ops, reporting บางทีคุยกับ lawyer ด้วย... junior จบใหม่จะมานั่งตรงไหนของ setup แบบนี้... พอไม่มี junior ก็ไม่มีใครเสียเวลา review งานคนอื่น.. ทุกคนคิดเองได้ ตัดสินใจเองได้... ไม่มีการส่งต่อข้อมูลผ่านหลายชั้นจนความหมายเพี้ยนที่ insight ดีๆ ถูก dilute ผ่านหลายชั้นก่อนถึง decision maker... และที่สำคัญ conversation มันไปได้เร็ว เพราะทุกคนในห้องอยู่ระดับเดียวกัน ไม่ต้องหยุดอธิบายพื้นฐาน ไม่ต้องรอใครตาม.. ownership ก็ชัด.. ทุกคนรับผิดชอบงานตัวเองเต็มๆ ไม่มีการโยนความผิดข้ามชั้น.. แล้วยังมีอีกเรื่อง.. senior ทำผิดได้ แต่รู้ว่าผิดตรงไหน.. junior ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าตัวเองไม่รู้อะไร ยิ่งไม่ต้องพูดถึงตอนทำผิดเลย.. ซึ่งเป็นจุดบอดที่อันตรายในงานสายนี้.. พอ AI เข้ามายิ่งไม่ต้องพูดถึงเลย... งานพื้นฐานที่ junior เคยทำมาตลอด AI ทำได้เช่นกัน.. data pulling, screening, summarizing, drafting, modeling.. เร็วกว่า ถูกกว่า ไม่มาสายด้วย.. ตำแหน่ง junior จะหายไปไม่ใช่เพราะ firm ใจร้าย.. แต่เพราะ output ที่ junior ทำได้ ไม่มีคนต้องการแล้ว... และถ้าไม่มี junior years แล้วใครจะได้เป็น senior? senior ไม่ได้เกิดมาเป็น senior... ต้องเคยทำผิดใน context จริงๆ ต้องเคยผิดพลาดสั่งสมประสบการณ์มาก่อน.. เส้นทางเดิมที่.. เรียนจบ.. junior.. senior.. มันกำลังหายไปแล้ว คนที่จะรอดคือคนที่ไม่รอไต่เต้าด้วยระบบเดิม.. แต่ build track record ด้วยตัวเอง ผ่าน independent research, personal fund, หรือ content ที่แสดงให้เห็น thinking จริงๆ... ใช้ AI compress สิ่งที่ปกติต้องใช้ 5 ปีให้เหลือ 2 ปี... entry point ไม่ได้หายไปไหน... แค่ย้ายออกนอก traditional system แล้ว... คนที่ยังนั่งรอ offer letter จาก firm ใหญ่ๆ อยู่.. ถึงเวลาคิดใหม่แล้ว..

ชาวออฟฟิศอโศกน่าจะเคยเห็นคุณป้าขายอาหารตามสั่งเป็นรถเข็นเล็กๆอยู่เจ้านึง ที่ชอบขายอยู่หน้าบ้านใหญ่ๆตรงเส้นอโศกเลย มีวันนึงก็ไปต่อแถวซื้อข้าวกะเพราคุณป้าเค้า แล้วป้าเค้าของหมด ไอ้เราก็นึกว่าจะไม่ขาย จะเข็นกลับ ป่าวค่ะ คุณป้าเดินเข้าบ้านไปเอาของแล้วกลับมาขายเหมือนเดิม และใช่ค่ะ บ้านหลังใหญ่ๆตรงเส้นอโศกที่ว่าก็คือบ้านคุณป้าเค้าเอง

อยากทวงคืนคำว่า Ai ให้ illustrator อะ ทุกวันนี้เวลาพูดว่าใช้ ai คือต้องมานั่งอธิบายต่อว่ามันคือโปรแกรม Adobe 😞😞😞

มีเพื่อนคนนึง มี mindset ว่า ถ้าจะคบกับอีกฝ่าย อีกฝ่ายต้องทำให้ชีวิตตัวเองดีขึ้น (AKA ฐานะดีกว่า) แล้วเพื่อนในกลุ่มก็สวนกลับไปว่า แล้วทำไมเค้าต้องคบกับมึง ความสัมพันธ์มันขึ้นอยู่กับข้อตกลง และการ give and take อ่ะ ถ้าจะไป take อย่างเดียวมันมีชื่อความสัมพันธ์แบบนั้นในชีววิทยาอยู่

:: AI ทำงานแทน 30 คน :: ได้คุยกับพี่เจ้าของบริษัทท่านหนึ่ง ทำธุรกิจผลิตและขายสินค้า มีพนักงาน ~100 คน เค้าเล่าให้ผมฟังว่า รู้สึกเศร้ามาก ที่รู้ว่า AI ทำงานแทนพนักงานที่ตัวเองมีอยู่ได้เกือบ 30 คน ผมฟังแล้วตกใจ บอกขนาดนั้นเลยเหรอ ตำแหน่งงานอะไรบ้าง ? เขานั่งนับนิ้วให้ฟังเลย - บัญชี - การตลาด - แอดมิน - ตอบแชทลูกค้า - คอนเทนต์ โซเชียล - งานวางแผนในแทบทุกแผนก - Level Junior ในทุกตำแหน่ง ผมถามไม่มีบัญชีแล้วพี่จะอยู่ยังไง ? เขาบอกอย่าเข้าใจผิด คือ AI มาช่วยทำงาน ทำให้ลดคนลงได้ ไม่ใช่ยุบทั้งแผนก เช่นบัญชี ลดจาก 5 เหลือ 3 คนได้ ว่าแล้วพี่แกก็เปิดหน้าจอ MacBook ที่มีทั้ง Claude AI และ ChatGPT อีกหลายโปรเจ็คข้างใน กดให้ดูว่าพวกงานวิเคราะห์ตัวเลข ตอนนี้ไม่ต้องใช้คนก็ได้ หรืออย่างถ่ายภาพสินค้ากับนายแบบนางแบบ ตอนนี้คือเอา AI เจนหมดเลย ขายดีด้วย (โชว์หน้าจอ Gemini + Nano Banana Pro + Kling) . แต่ความลำบากใจ คือพี่แกรู้ว่าการเอาคนออก 30 คน บริษัทจะมีตังค์ขึ้นมาทันทีเกือบ 10 ล้านบาท (เงินเดือน + สวัสดิการณ์) เงินที่ได้จากการลดคน ทำให้คนที่เหลือได้โบนัสเพิ่ม อัพเกรดคอมให้ทุกคนได้ ทำออฟฟิศใหม่ได้ ถึงขั้นพาไป Outing ญี่ปุ่นยังมีตังค์เหลือ แต่ก็ผูกพันธ์กับพนักงานทุกคนมาก ไม่อยากให้ Culture ที่สร้างมาต้องหายไป ตอนนี้ก็เลยใช้วิธีถ้ามีใครลาออกจะไม่รับเพิ่ม แต่ก็ไม่รู้ทำไมปีนี้ไม่มีใครยอมลาออกกันเลย (ฮา) . แล้วทำไมพี่ไม่เอาพนักงานไปอบรม AI กันล่ะ ? แกบอกทำแล้ว ก็เพราะเทรน AI นี่แหล่ะ เลยทำให้รู้ว่ามีคนที่เกินความจำเป็น งานเดียวกันจะให้ 3 คนมานั่ง Prompt เหมือนกัน ก็ไม่ใช่ สุดท้ายผมถามว่าแล้วพี่เอาไงต่อ แกบอกว่ารอดูช่วงกลางปี แต่แนวโน้มคือยังไงก็จะไม่กลับไปมีพนักงานหลักร้อยอีกแล้ว ฟังแล้วขนลุก แต่ความจริงโลกธุรกิจยุค AI เริ่มเข้ามาแล้วสินะ