عبدالله بن حسن السيد

@sameer_4m النجاح في التسويق رزق

" دراسة حالة تسويقية " فيك شدة تقرأ تقرير من 76 صفحة تكلمنا فيه بالتفصيل الممل وكل الكواليس الدرامية اللي حصلت في القصة عن كيف حققنا مبيعات مليون ريال في شهر واحد من خلال حملات التيك توك ؟ اكتب في التعليقات ( النجاح في التسويق رزق ) واحفظ التغريدة عشان تقرا كلام اهم من الملف على رواقة . يوصلك الرابط على الخاص ان شاء الله 🙏🏼 للعلم الملف قبل ثورة ملفات الذكاء الاصطناعي واخذ جهد شهرين من فريق عمل بشري بين كتاب محتوى ومصممين ومحللين ومدخلي بيانات والمفترض ينشر في منصة التيك توك الرسمية ولكن خلاص طول الموضوع لمدة سنة كاملة وأكثر وحرام يجلس هذا العلم محبوس في ادراج جوجل درايف ! - - - - - من زمان عن سواليف التسويق وعملي الأساسي 😅 اشغلوني الصينين واشغلت نفسي مع الصين 🪭 ^ سالفة اليوم رحلة عميل محترم من الرسالة الواردة مرورا بعدم الرد عند موعد الاجتماع الاول وحتى بداية العمل الفعلي : الرسالة في تويتر 23 مارس تم التواصل واتساب نفس اليوم تقريبا وعرض نطاق الخدمات التي اقدمها والمشاريع السابقة ثم اتصال مطول في 6 أبريل يعني بعد أسبوعين تقريبا لفهم التحديات في المشروع وإمكانية العمل مع بعض ( هل نتكلم في نفس الصفحة ولا بعيدين عن بعض ) بعدما اقتنعت فيه واقتنع بي تم تحديد موعد للقاء وجها لوجه . موعد زيارته في المكتب في 11 أبريل يعني بعد 6 ايام تقريبا لعرض الحلول الممكنة لمعالجة التحديات المطروحة بيني وبين المصنع مسافة ساعة وربع تقريبا ! من أقصى الشمال إلى أقصى الجنوب .. وصلت المصنع حسب الوقت المحدد وارسله اني وصلت وما يرد ولا هو موجود بالمكتب واتصل والجوال مغلق وانتظر ساعة ساعتين ثلاث ساعات ! ( عادة ما انتظر اكثر من نصف ساعة إذا تأخر الطرف الثاني عن الاجتماع بدون عذر مقبول ) بس اللي صار ان هذا الشخص بالذات كان كلامه جدا محترم واضح رجال عملي والغايب اكيد عذره معاه والتمس لأخيك المسلم 70 عذرا .. رجعت بخفي حنين قلت لنفسي لو ما اعتذر بحجم الموقف اللي صار ما راح اشتغل معه ! لاننا مجهزين عرض خرافي صعب جدا الرفض بناء على فهم التحديات والحلول المصممة بشكل احترافي يناسب شخصية صاحب القرار وبناء على خبرة تراكمية في حل هذه التحديات ، اتصل بي مباشرة بعد 4 ساعات تقريبا وبالفعل كان لديه ظرف لاول مرة تصير معه وجواله طفى واعتذر وين موقعك أنا بجيك لعندك ؟ ما يحتاج طال عمرك تتعب نفسك أنا بجيك بكرا ان شاء الله أبدا لا ، انا بجيك لعندك حياك تفضل هذا الموقع وهذا الوقت المناسب ؛ وبالفعل وصل حسب الوقت وتم الاجتماع وعرض الحلول الممكنة لمعالجة التحديات واقتنع ويلا متى نبدأ .. ( نعم معرفة الرجال هي التجارة الحقيقة والرجال بالأفعال ) —- اللي خلاني اكتب هذا الكلام امس اتصل بي شخص صاحب عدة علامات تجارية في مجال المقاهي والمطاعم في الرياض آخر عمل اشتغلت معه حسب الرسالة الأخيرة كان في 17 سبتمبر 2023 يعني 3 سنوات تقريبا : كيف الحال وايش الاخبار وينك في الصين ولا ما زلت تشتغل في التسويق اي اكيد أنا في الرياض وما زلت اشتغل وبقوة بعد والحمد الله عندنا مشروع جديد فيه تحديات البدايات نبيك تمسك الموضوع ؟ ابشر سم على خشمي اللحين اجيك ارسل اللوكيشن . هذا الشخص مر عليه فوق 100 شركة تسويق ومر عليه عشرات الموظفين في التسويق وعنده فريق داخلي محترف ايش اللي خلاه يذكرني ؟ شطارة مني ؟ لا أبدا رزق ساقه الله من عنده من حيث لا احتسب . بعد العمل في التسويق مع +70 مشروع متوسط وصغير وكبير على مدار 3 السنوات الماضية منهم من اغلق ومنهم طار بعيد ومنهم من عليه إيقاف خدمات وقضايا وإفلاس ومنهم صار يملك 100 مليون وأكثر ؛ الزبده والخلاصة ( النجاح في التسويق رزق ) الاسباب مهمة جداً ولابد تاخذ بها واجب عليك وجوبا بذل الاسباب، ولكن والله ما تعمل الاسباب في كثير من الأحيان جرّبتها بنفسي كثييير ميزانية واحد مليون ريال والاستعانة بافضل الكفاءات وفشلت الحملة تماما وميزانية 20 الف ريال جابت مبيعات مليون ريال ( ما هو لك سيأتيك ) ممتن ل عراب التسويق أ.حاتم الكاملي سمعت منه قبل عشر سنوات سوي كل شي تعرفه في التسويق ثم اجلس على سجادتك وادعي . ^^ لا تنسى تكتب ( النجاح في التسويق رزق ) عشان يوصلك الملف 🙏🏼

السيد العادي Vs السيد العظيم

@mawadahali30 نمو

صممت قالب شامل (إدارة عملاء + محتوى + إدارة مالية) عشان أختصر عليك شهور من التخبط تبي ترتب شغلك وتبدأ سنة ٢٠٢٦ صح؟ سوّي فولو واكتب كلمة "نمو" وأرسلك رابط القالب فوراً على الخاص 🚀

@Adel_Etaybe Alsayed1408@gmail.com

*P&L -بتوفر نظرة شاملة على ادائك المالي وتعرض من خلالها نتائج اعمالك وبالتالي كفاءة التشغيل والإدارة.. *إليك أهم النقاط بتقرير P&L : -تحديد الربحية: بتظهر لك نتائج اعمالك من ربح أو خسارة . -تحليل التكاليف: تفصيل تكاليف المواد، العمالة، وم التشغيل. -مراقبة المبيعات: تحليل الإيرادات ومقارنتها. - تقييم الأداء: مقارنة الأداء بالأهداف المالية المحددة بالبدجت. -التنبؤ بالتدفق النقدي: فهم تدفق الأموال داخل وخارج مشروعك. -تحديد نقاط القوة والضعف: تحليل العوامل التي تؤثر على ربحيتك. -تخطيط البدجت التقديري: إعداد الدجت المستقبلي بناءً على الأداء السابق والتاريخي. -تحسين الكفاءة: تحديد البنود اللي يمكن تحسينها لخفض التكاليف والهدر. -تحليل الاتجاهات: رؤية الاتجاهات على مدى فترات زمنية مختلفة.(شهر لشهر وموسم لموسم) -تقييم الأسعار: تحليل تأثير التغيرات في الأسعار على الربحية. -تحديد تكلفة البضاعة المباعة (COGS): تتبع تكلفة المواد. -تحليل هامش الربح: حساب النسبة المئوية للربح مقارنة بالمبيعات. -تحديد الخصومات والعرروض: تتبع التخفيضات والعروض الترويجية. -تقييم العائد على الاستثمار (ROI): حساب العائد من استمارك. -تحليل نقطة التعادل: تحديد الحد الأدنى للمبيعات لتغطية التكاليف.(النقطة الحرجة) -تحديد الرافعة التشغيلية: تأثير التغير في المبيعات على الربح. -تحليل الالتزامات: تقييم التمويل والالتزامات المالية. -تحديد الإيرادات الأخرى: تتبع الإيرادات من مصادر غير تشغيلية. -تحليل النفقات الثابتة والمتغيرة: وفصل التكاليف الثابتة عن المتغيرة. -تحديد ودارسة الاهلاك: تتبع تكلفة الأصول واهلاكها على مدى عمرها الإنتاجي. -تحليل الأداء مقابل الفروع الاخري وكذلك المنافسين: مقارنة الأداء المالي بالمطاعم الأخرى. *أما بالنسبة لأبرز أنواع التحليل لقائمة وتقرير P&L، فهي تشمل: ●تحليل الاتجاهات: مراقبة التغيرات على مدى فترات زمنية.(شهر بشهر وموسم بموسم) ●تحليل النسب: استخدام النسب المالية لتقييم الأداء (بنود النفقات ونسبتها من ايراداتك). ● تحليل التغير فى البدجت والفعلي: مقارنة الأرقام الفعلية بالبدجت أو التوقعات. ● تحليل لفروعك: تقسيم التقرير إلى فروع لتحليل أداء كل قسم وكل فرع. ● تحليل التعادل (النقطة الحرجة) : تحديد نقطة التعادل والتغيرات المطلوبة لتحقيق الربحية. -تحليل النقطة الحرجة. المعروف بتحليل نقطة التعادل، جزء أساسي في إدارة مشروعك بتفهم العلاقة بين التكاليف، وحجم المبيعات، والأرباح. *مرفق نموذج P&L تحليلي يقدر صاحب المشروع او المدير والمحاسب من خلاله تحليل بنود التكاليف كنسبة من المبيعات وتبويبها حسب كل قسم من التكاليف وكذلك مقارنة الشهر بالسابق وكذلك التحليل الموسمي من العام السابق الخ. لو اردت النموذج ارفق ايميلك (الاولوية لمن شارك التغريدة ليعم النفع) تطبق الشروط تحياتي،،، #Financial_Planning #Budgeting #PL #Financial_Management #Investing #وعي_الشركات #وعي_المطاعم #التخطيط_المالي

ولكن لا تظهر ذلك لأنها تشعر بأنها المسؤولة عن سعادة وأمن الآخرين، فلذلك راعوهم وخففوا عنهم العبء وأسمعوا منهم. وإلى تلك الأعمدة أقول لنفسك عليك حقا، لا تغالب الدنيا فتغلبك ، اعترف بضعفك واظهر على حقيقتك، لأن تراكم الهم يولد إنفجاراً لا لملمة بعده.

يا كرام انتبهوا على الأعمدة والأركان التي تحيطكم أقصد الأشخاص الذي يتحملون مسؤوليتكم ويسمعون شكواكم ويسعدون بخدمتكم ولا يجدون من يقدم لهم ذلك، هؤلاء المعادن النفسية التي تُظهر لك السعادة والقوة ومن داخلها تأن وتنزف وتتحطم المئات

ينتصر المستمر على الموهوب

وعند سؤالك عن نفسك لذلك الصديق ابدأ بسؤاله عن نظافتك الشخصية، فكثير من الناس تتحرج الكلام معك فيها ويتأذون منها، ثم عن انطباعهم العام عنك، والذين يحبونه ويكرهونه منك، حتى تقوم من نفسك وتصلحه، لأن الكثير من الفرص قد تكون فاتتك بسبب عيبٍ أنت لا تعرفه عن نفسك

كن لماحاً، افهم من حولك ولا تكون حساساً تجاه النقد، فهذا قد يمنع كثير من الناس أن يوجهوك وينصحوك، وليكن لك صديق مقرب صادق لتسأله عن نفسك كل فترة حتى تعرف ما أنت عليه.

زاوية أخرى مقال رقم 69 بعنوان ما تحس أتمنى لك قراءة ممتعة

@ibrahim3kood بارك الله لكما وبارك عليكما وجمع بينكما في خير

هل نترك العمل إذا ؟!، لا ولكن انتبه من التعلق بالنتائج المضمونة، اسعَ بكل ما أوتيت من قوة ودع مقادير الله تحكمك حتى لا تُصاب بالخيبة لأن الشيء المضمون في هذه الحياة هي ضمانات الله فقط وقد وعدك الله قائلا (إنَّا لا نضيع أجرا من أحسن عملا).

العلاقات يشوبها الفتور أو تنتهي بالموت، والمال معرضٌ للإفلاس، وحادثة واحدة تنهي صحة،وقرار واحد يُنهي مناصب، فكيف تتعلق بالمضمون؟!، إنك تطارد سراباً يجعلك عطشانا دائما من كثرة اللهث ثم تشعر بالتحطيم وبعدها تتوقف عن العمل.

زاوية أخرى مقال رقم 68 بعنوان المضمون أتمنى لك قراءة ممتعة