Abdullah

@AsemEcono @Official_Mbmf إيّاكم والظنّ، فإن الظنّ أكذب الحديث، ولا تجسّسوا، ولا تحسّسوا، ولا تحاسدوا، ولا تباغضوا، وكونوا عباد الله إخوانًا

عطوني كل المعلومات الي تعرفونها عن @Official_Mbmf بالخاص او العام اي شيئ قد يكون مفيد

@mohammadsaadj فعلاً حتى يعطي انطباع سيء جداً لدى الأجانب لأنهم يحسون ان السعودي مفروض عليهم فرض بدل من ان الاجنبي عنده فرصة يعمل هنا. اكثر من مرة اتناقش مع اجانب ويتكلمون بشكل سيء عن السعودة لانهم يحسون اننا مفروضين عليهم مب العكس.

أنا مع إلغاء "السعودة" كمصطلح... الكلمة تعطي انطباعاً بأن توظيف السعوديين أمر طارئ ودخيل، والصحيح أن سوق العمل للمواطنين والوافدين، هم من يحدد لهم النسب وتقييد إقامتهم ومجالات عملهم... تحدثنا عن الموضوع في حلقة سابقة 👇 youtu.be/mUM-pok8Fho?si…

@fsturky @AbuJojo هذا من طيب أصلك 💯

عندما بدأت رحلة البحث عن وظيفة بعد التخرج دلني احدهم على فرصة في الشركة التي يعمل بها ولكنها في جده، لم امانع و تقدمت لها ثم أجريت المقابلة مع الرئيس التنفيذي حيث اتفق معي على السفر اسبوع للتجربة قبل تحديد الراتب. وصلت جده وباشرت العمل فوراً، وفي اليوم الخامس دعاني مدير الفرع وقدم لي العرض براتب ٢٥٠٠ ريال… وهو مبلغ لا يكفي مغترب في مدينة مثل جدة فضلاً عن وجود إلتزامات اخرى لدي. اعتذرت له وشكرته، والأهم أنني شكرت الشخص الذي دلني على الفرصه ولم أَلمه بتاتاً بل لازلت أشعر بالامتنان له كونه حاول مساعدتي جزاه الله خير. الخلاصة : الفضل يُذكر ويُشكر ولو لم يثمر

القدية مدينة فيها 13 مشروع كبير من احصائية في لينكدان تم استخراج 2500 موظف من اصل 10 الاف عدد السعوديين 723 بنسبة 28.7٪ في المرتبة الثانية بعد بريطانيا 31.2 ٪ الوظايف العليا في #القدية : المدير التنفيذي عبدالله الداوود سعودي - نائب الرئيس 13 : 11 أجنبي واثنان سعوديان - مدير تنفيذي : 95 : فقط سعودي واحد - مدير اول : 78 : 5 سعوديين فقط - مدير : 526 : 45 فقط الوظايف الأخرى : senior manager : 40 14٪ manager: 217 29٪ المتدربين + وظائف اخرى 159 48.5 ٪

@mohammad_fx اقرأ عن فصل أصول العملاء في لائحة مؤسسات السوق المالية

🚨🚨الان سوال في بالي ؟! 😥 لو لا سمح الله احد شركات الوساطة افلست ❌❌ وش يصير علي محافظنا الاسهم المحليه والدولية ؟!

@AbuJojo فعلاً مستعد ادفع ٢٥ ريال

نحتاج تطبيق تطلب واحد يجي ياخذ السيارة ويوديها الوكالة ويخلصها ثم يمر يغسلها ويعبيها فل بنزين و يرجعها لك سهله التطبيق احس

@ejj88 فعلا، المفروض يحتفى به ويشكر لانه مهد النموذج لشركات كثيرة. لكن للاسف منتشر التشفي والاستنقاص والمؤسف انها من أشخاص مفترض انهم فاهمين وواعين

سامي الحلوة من عرابين التجارة الإلكترونية. اللي صار بنعناع يحزن، بس الحقيقة اللي تحسب لهم أكثر من شيء: كانوا من الأوائل، وجربوا يغيّرون نموذج العمل وهم ماشيين — هذي شجاعة نادرة. الأصل ورأس المال الحقيقي = التجربة والخبرة. وهذي ما راحت. بيرجعون أقوى بإذن الله. ملاحظة جانبية: في الأسواق المتقدمة التجربة طبيعية وعادية، بس للأسف أحياناً سوقنا يقسو على المبادرين والشجعان بدل ما يحتفي بهم 🙏

@abualkomboz مصعبها ليه انت؟ نينجا وهنقرستيشن وكيتا اكلو السوق

إفلاس تطبيق نعناع يعود لعدة أسباب أهمها: 1- تغير سلوك العميل: - في البدايات، استفاد نموذج نعناع من طفرة الطلب على التسوق الإلكتروني، خاصة خلال جائحة كورونا. - أصبح العميل أكثر حساسية للسعر، وأقل ولاءً للتطبيقات. - ظهرت منافسة قوية من لاعبين مثل نينجا يقدمون عروضًا أكبر أو تجربة أسرع، وظهور مفهوم Super app، شركات التوصيل أصبحت أيضا توصل منتجات البقالة 2- المرونة التشغيلية - التكاليف التشغيلية (التوصيل، المخزون، العمالة) كانت مرتفعة وثابتة نسبيًا. - لم يكن هناك تنويع كافٍ في الإيرادات أو pivot واضح عند تغير السوق. 3- الإدارة واتخاذ القرار -التوسع كان أسرع من القدرة على تحقيق الربحية. - التركيز كان على النمو أكثر من الاستدامة إفلاس نعناع ليس فشل فكرة، بل فشل في التكيّف. السوق تغيّر، والعميل تغيّر. سنشهد في الأيام القادمة الكثير من التطبيقات ستخرج من السوق لهذه الأسباب.

@MarwanInsights وايش دور المستثمرين؟ اللي دخلوا مع نعناع شركات كبيرة وتعرف هالكلام زين. والقصة كانت ماشية صح لكن المنافسين اقوى ونفسهم اطول

أعتقد من أهم أسباب وصول نعناع لإعلان إفلاسها إن التناقض الكامل بين نموذج الأعمال اللي بنوه، وبين طبيعة السوق السعودي الفعلي. الشركة اشتغلت على فكرة " التوسع الرأسمالي المسبق" يعني تبني البنية التحتية كلها أولاً وتنتظر السوق يلحق فيها وهذا ماذكره المهندس سلمان الحلوة مع المديفر قبل ثلاث سنوات. وهذا بحد ذاته موضع خلاف اقتصادي، لكن المشكلة إنهم جمعوا بين هذا النموذج وبين محاسبة تؤجل الاعتراف بالخسائر الحقيقية، فصارت الصورة بالنسبة لديهم وردية للمستثمر إلى أن جاء أول اختبار حقيقي للسيولة وانهار كل شي في لحضة . أوكي بتقول وش المشكلة المحاسبية عندهم ؟ إن الشركة جمعت أكثر من 200 مليون دولار في خمس جولات تمويلية أبرزها جولة Series C بـ133 مليون دولار في 2023، وهي من أضخم الجولات في تاريخ الشركات الناشئة السعودية. هذي الأموال راحت وين؟ على Dark Stores، وأسطول توصيل، وتسويق رقمي. وهذا يعني إن "النمو" ما كان يولّد قيمة حقيقية كان يستهلك السيولة بوتيرة أسرع من الإيرادات، وهو بالضبط ما يسمونه Death Spiral. الإيرادات وصلت 440 مليون ريال في 2023 ومتوقع تتجاوز 500 مليون في 2024 أرقام تبدو جيدة للوهلة الأولى. لكن EBITDA انهار من 120 مليون إلى 52.5 مليون، وهذا دليل صريح إن التكاليف الثابتة للمخازن والتكنولوجيا تجاوزت قدرة النموذج على الاسترداد. الجانب المحاسبي الأعمق هو وفق IAS 38، الشركة رسملت تكاليف تطوير التطبيق وقاعدة العملاء والعلامة التجارية كأصول غير ملموسة وهذا رفع صافي أصولها الدفترية وخلى البيانات المالية تبدو واعدة. بالإضافة لذلك، IFRS 15 أتاح الاعتراف المبكر ببعض الإيرادات عبر نموذج Marketplace أو الخصومات المؤجلة. المشكلة إنه لما انخفضت معدلات الاحتفاظ بالعملاء وارتفعت تكاليف الاستحواذ، كان المفترض يُجرى اختبار انخفاض قيمة وفق IAS 36 لكن هذا الاختبار تأجل، على ما يبدو، لسنوات. النتيجة؟ EBITDA معدل مُضخم يخفي الخسائر النقدية الحقيقية. هذا النهج سمح باستمرار التقييمات المرتفعة رغم إن Free Cash Flow كان سلبياً من اليوم الأول. وعندما اضطرت الشركة للإفصاح الكامل أمام لجنة الإفلاس، ظهرت الخسائر فجأة كديون متراكمة وهو نمط شفناه في Getir وGorillas عالمياً، لكنه أشد خطورة هنا بسبب ضعف الإفصاح المسبق في الشركات غير المدرجة. والمشكلة الأخ الاقتصادية هي إن البقالة التقليدية ماتم " تدميرها " نعناع بنت نموذجها على افتراض شومبيتري إن التكنولوجيا ستدمر البقالات التقليدية وتحل محلها. لكن في السوق السعودي، تكلفة المعاملة عند البقالة المحلية قريبة من الصفر: قرب جغرافي + دفع نقدي + لا حاجة لأي تطبيق أو اشتراك. وهنا ينطبق مبدأ كواز بشكل معكوس تماماً المؤسسات التقليدية أكثر كفاءة في تقليل تكاليف المعاملات مقارنة بالنماذج الرقمية المدعومة برأس المال الضخم. وفوق كل هذا، المنافسة من نون وأمازون ونينجا وجاهز أكلت الهوامش، ولم يحدث تحول سلوكي كافٍ عند المستهلك السعودي يعوّض التكاليف المرتفعة لـ Last-Mile Delivery. وهذا يذكرني بالضبط في نايس ون نفس النمط، لكن على المدرج لو قلت إن نعناع حادثة فردية، نايس ون (4193) دليل حي إن في مشكلة منهجية. الشركة طرحت أسهمها في يناير 2025 بتقييم نمو مفرط تغطية 7.9 مرة. اليوم في أبريل 2026، السهم يتداول عند 14.11 ريال، وهو انخفاض يتجاوز 60% من سعر الطرح، مع قاع وصل 11.43 ريال. نتائج 2025 كانت فاضحة: إيرادات 1.02 مليار ريال بنمو طفيف 1.3% فقط، لكن صافي الربح انهار 95.8% إلى 2.98 مليون ريال مما يعني P/E يتجاوز 500 مرة. هذا تقييم خيالي مقابل أرباح شبه معدومة. المشكلة المنهجية فيها ثلاثة محاور: أولاً: الاعتماد على نماذج DCF مبنية على توقعات GMV والقصة، لا على Free Cash Flow الحقيقي أو Economic Value Added. ثانياً: غياب سجل تاريخي طويل للربحية المستدامة، مما يفتح الباب أمام التفاؤل المفرط من المستشارين والمؤسسات عند التقييم. بإختصار إذا نظرت لنعناع ونايس ون مع بعض، تشوف نفس الدورة تتكرر : تقييم مبالغ فيه قبل الإدراج أو التمويل + إخفاء خسائر بتأجيل محاسبي + انفجار الفقاعة عند أول أزمة سيولة . طيب الحل ما يجي من الشركات وحدها يجب أن تتبنى هيئة السوق المالية (CMA) وتداول معايير أكثر تحفظاً وصرامة وهي : إلزام الإفصاح الكامل عن LTV/CAC وContribution Margin قبل أي تمويل أو إدراج ، وايضاً اختبارات EVA وStress Testing بشكل إلزامي اخيراً يجب التركيز على FCF Yield بدلاً من (القصةوالـ GMV) بدون هذا، السوق السعودي سيظل يُنتج فقاعات تقييم تضر بالمستثمر .

@AZK_SA كلامه صحيح لكن للمنافسين (نينجا، هنقرستيشن، كيتا) ونعناع ماقدر عليهم

مؤسس تطبيق نعناع: نموذج تطبيق "نعناع" سيقضي على البقالات التقليدية. 2023م.

@i_7md فعلا يركزون على السياحة أفضل

صناعة كرة القدم في موريشس فاشله ولا عمرها بتنجح

المتحدث الرسمي لـ #وزارة_الدفاع: اعتراض وتدمير 9 مسيّرات خلال الساعات الماضية.

@AbdullahMashat فيه تجربة سيئة جدا للNFTs كانت تباع بالملايين واليوم ما تسوى شيء، على الرغم من انه كانت تسوق على انها فريدة ولا يمكن استنساخها وتحفظ وتتداول على البلوكتشاين. ليه ما يمكن للبيتكوين انها تواجه نفس المصير؟

شعور متأكد منه: الكثير بيندم على عدم شراء بيتكوين في 2026 المستويات الحالية ولا في الاحلام وتعد هدية الفرصة هذه استمرارها خدمة للجيل الجديد من المستثمرين ولكن لاحقًا شعوري يقولي كثير بيدخلون مجددًا فوق الـ100 الف البعض يريد التوقيت المثالي ثم ينسى ولا يستفيد كليًا

@mwd00x @Fake_SteveJobs1 مين

@Fake_SteveJobs1 رحت اشوف من تعين قريباً بالتسويق وعرفت الشركة👀

صاملين ما يسوون شيء مفيد، تو موظفين مديرة تسويق

نشكر لكم تواصلكم معنا ، ونفيدكم بأن التحليل الفني بحد ذاته لا يعد مخالفة لنظام السوق المالية الا إذا ارتبط بأمرين: -مقابل مادي للحصول على التحليلات. -استفادة مقدم التحليل الفني من أثر تحليلاته على سعر السهم بشكل مباشر أو غير مباشر في سهم الشركة من خلال حث الناس على الشراء أو البيع. نسعد بخدمتكم .

واضح ان النيويورك تايمز عندهم عقدة اسمها محمد بن سلمان

نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية. وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.

@mohammadsaadj ترى كلها ٨٠٠ كيلو بسيطة 😅

@mohammadsaadj شكل النجدي أغضب الشرقي اللي بداخلك

اللي حاصل مع هيئة السوق المالية، وانتقاد الناس لها ولومهم إياها على انخفاض السوق أو تراجع أرباح الشركات، حالة تستحق الدراسة. أشوف أن هيئات جديدة مثل هيئة العقار لا بد تنتبه لها؛ إذا خلقت صورة أن التنظيم محكم ومسيطر على كل شيء، الناس راح تتخلى عن مسؤوليتها الفردية وتعتمد على أن هناك من يضمن لها كل شيء، وهذا مستحيل طبعا، و راح تلومك على أي مشكلة سوف تحدث…

@MJkhaled88 وين هذي البحيرة؟

اتفق تماما! اصبحت عاشق لوادي حنيفة على المستوى الشخصي. ادعي ان وادي حنيفة ينافس افضل حدائق العالم من حيث جمال الطبيعة و الهدوء و الترتيب. انا ممتن للكل القائمين على هذا المشروع العظيم شكرا من القلب