محمد بن صامل السلمي

4.9K posts

محمد بن صامل السلمي banner
محمد بن صامل السلمي

محمد بن صامل السلمي

@aboanssamil1

أستاذ التاريخ والسيرة النبوية..مهتم بالعمل الخيري والدعوي.. رابط قناة التلجرام https://t.co/dgdBozcCz0

مكة Katılım Mayıs 2012
109 Takip Edilen5.3K Takipçiler
محمد بن صامل السلمي retweetledi
محمد بن صامل السلمي
كان الحافظ ابن كثير شديد العناية بأخبار شيخه تقي الدين ابن تيمية الحراني وذكر ذلك مفرقا على السنوات تبعا لترتيب تاريخه البداية والنهاية، وقد جمعت ذلك في هذا الجزء تيسيرا للقارئ الكريم drive.google.com/file/d/1FDIAPa…
العربية
28
96
315
25.2K
M.R
M.R@mnswr140960·
@aboanssamil1 السلام عليكم ياشيخ كتاب التهذيب غير متوفر متى يطبع من جديد
العربية
1
0
0
97
واحد فقط
واحد فقط@GoodEnd001·
@aboanssamil1 @mubarak_alessa شيخ محمد استخر أن تجعل كل ما كتبت وقف لك أجره وتتيحه مجانا على الأقل نسخ إلكترونية pdf. فقد أَمِر الأمر وما أحوج الطالب والمطلوب
العربية
1
0
0
310
د. بدر النماصي
@aboanssamil1 @malfriah يسّر الله لنا وقرأنا هذا المجموع الجميل المبارك في جلسةٍ واحدة . فبارك الله فيك يا شيخ على ما جمعت، وجزاك الله خيراً،، اللهم اغفر الله لشيخ الإسلام ابن تيمية وتلميذه ابن كثير، وارحمهما، وتجاوز عنهما. اللهمّ انصُر أهل السنّة في كل زمان ومكان، وارحم أهل السنّة في كل زمان ومكان.
العربية
1
0
0
262
هشام الشراري
هشام الشراري@Ok51625059·
@aboanssamil1 لماذا لم يطبع تهذيب البداية والنهاية طبعة أخرى أستاذنا الجليل؟ لقد نفد من الأسواق في وقت مبكر وعليه طلب كثير والناس بحاجة ماسة له
العربية
1
0
1
742
د. محمد الفالح
د. محمد الفالح@mm2009ff·
@aboanssamil1 دكتور السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتطلع للحصول على نسخة من ذلك الكتاب
العربية
1
0
0
235
محمد بن صامل السلمي retweetledi
محمد بن صامل السلمي retweetledi
محمد المهنا
محمد المهنا@almohannam·
#للنشر #جديد أخبار شيخ الإسلام #ابن_تيمية من كلام تلميذه #ابن_كثير في كتابه #البداية_والنهاية كتابٌ نافِعٌ مُمتِع، أعدّه ونشره في حسابه: الشيخ أ.د. محمّد بن صامل السُلَميّ @aboanssamil1 جزاه الله خيراً. ▫️رابط الكتاب: drive.google.com/file/d/1FDIAPa… ▫️رابط مختصر: shorturl.at/mLdLu
محمد المهنا tweet media
العربية
9
152
393
31K
محمد بن صامل السلمي retweetledi
أحمد بن غانم الأسَدي
أيها الأولاد تفقدوا هذه الآداب مع الوالدين... #هتف_العلم_بالعمل
أحمد بن غانم الأسَدي tweet media
العربية
1
9
26
1.5K
عبد العزيز شمسالس 🇮🇩
@aboanssamil1 اهلا دكتور حياكم الله… بعد اذنك هل تسمح لي ان اطبع نسخة pdf رسالتك منهج كتابة التاريخ الاسلامي للدراسة الذاتية وليس للبيع والحصول على المال.. سالت المكتبة وحكى لي أنه نافذ من سنوات والحقوق للمؤلف وليست لها.. استفدت كثيرا من رسالتك دكتور.. وأحببت العيش معه اكثر…
عبد العزيز شمسالس 🇮🇩 tweet media
العربية
1
0
0
51
محمد بن صامل السلمي retweetledi
موسى العَازْمِي
٢٦- قال بكر الـمُزني : كان الرجل في بَني إسـرائيل إذا بلغ المبلغ ، فمشى في الناس ، تُظِلُّهُ غمامة . قال #الإمام_الذهبي معلقاً : شاهده أن الله قال : ﴿ وَظَلَّلنا عَلَيكُمُ الغَمامَ ﴾ . ففعل بهم تعالى ذلك عاماً ، وكان فيهم الطائع والعاصي . فَنَبِيُّنا صلوات الله عليه أكرمُ الخَلْق على رَبِّه ، وما كانت له غمامةٌ تُظِلُّهُ ولا صحَّ ذلك ، بل ثبت أنه لما رمى #الجَمْرة كان بلال رضي الله عنه يُظِلُّهُ بثوبه من حر الشمس . ولكن كان في بَني إسـرائيل #الأعاجيب والآيات ، ولما كانت هذه الأُمة خير الأمم ، وإيمانهم أثبت ، لم يَحتاجوا إلى بُرهان ولا إلى خوارق ، فافهم هذا . وكلما ازداد #المؤمن عِلْماً ويَقيناً ، لم يَحتج إلى #الخوارق ، وإنما الخوارق للضعفاء ، ويَكثر ذلك في اقتراب الساعة . #سير_أعلام_النُبلاء
موسى العَازْمِي tweet media
العربية
1
13
43
7.1K
محمد بن صامل السلمي retweetledi
أضواء البيان
أضواء البيان@adhwaulbayane·
الأصدقاء ثلاثة أنواع فضيلة الشيخ العلامة محمد بن صالح العثيمين رحمه الله
العربية
7
389
887
76.6K
محمد بن صامل السلمي retweetledi
أحمد بن غانم الأسَدي
بشرى سارة لمحبي علم السيرة النبوية على صاحبها الصلاة والسلام. جزى الله من ساهم في نشر الإعلان خير الجزاء وأوفاه. #رحيق_السيرة
أحمد بن غانم الأسَدي tweet media
العربية
2
39
66
10.2K
محمد بن صامل السلمي retweetledi
عبدالله عويقل السلمي
"الجامعةُ ليست "شركة" يُلغى فيها خط إنتاج بقرار إداري، الجامعة مجتمع معرفي. غيابُ الحوار مع الأكاديميين والطلاب (Bottom-up) قبل صدور القرار جعلهم يشعرون بأنهم أدوات تنفيذية لا شركاء في المصير، مما خلق حالة من المقاومة السلبية أو الاحتقان الصامت…". @Abu_Majid70
العربية
7
12
48
5.3K
محمد بن صامل السلمي retweetledi
أبو ماجد
أبو ماجد@Abu_Majid70·
تحليل استراتيجي ضياع البوصلة: لماذا تنازلت جامعة الملك سعود عن استقلالها الفكري لصالح المستشار الأجنبي؟ ما نراه اليوم يعبر عن أكثر القضايا جدلية في فلسفة الإدارة الحكومية الحديثة، الصدام بين النموذج التكنوقراطي وبين الإرث المعرفي. ما يحدث في جامعة الملك سعود حاليا برهان ساطع لفشل نموذج الإبلاغ الإداري (Top-down) في تنفيذ الخطط الاستراتيجية. التحليل الاستراتيجي لهذا المشهد: أولاً: نموذج (Top-down) في إدارة المعرفة يعتمد على فرضية أن القمة تملك الحقيقة، والقاعدة عليها التنفيذ، ربما ينجح في المشاريع الإنشائية أو التقنية، لكن في البيئة الجامعية، هذا النموذج فاشل بامتياز للأسباب التالية: 1.تهميش القاعدة: الجامعة ليست "شركة" يُلغى فيها خط إنتاج بقرار إداري، الجامعة مجتمع معرفي. غياب الحوار مع الأكاديميين والطلاب (Bottom-up) قبل صدور القرار جعلهم يشعرون بأنهم أدوات تنفيذية لا شركاء في المصير، مما خلق حالة من المقاومة السلبية أو الاحتقان الصامت. 2. أزمة المعنى مقابل الأرقام: الإدارة العليا تنظر للتخصصات الملغاة بإعتبارها تكلفة مالية، بينما يراها الأكاديمي والمجتمع كحارس للهوية. نموذج (Top-down) لا يملك مفردات لشرح المعنى، لذا سقط في فخ البيان الجاف الذي لم يقنع أحداً. ثانياً: معضلة الاستعانة بـ (BCG) هنا نصل إلى النقطة الأكثر إثارة للجدل. الاستعانة بشركات استشارية عالمية مثل Boston Consulting Group في قرار يتعلق بالهوية الوطنية يطرح تساؤلات عميقة: 1. الاستلاب المعرفي (Epistemic Outsourcing): عندما تُحيل جامعة عريقة قراراً مصيرياً لجهة خارجية، فهي تعترف ضمنياً بفشل أجهزتها الداخلية في التفكير الاستراتيجي. كيف لجامعة تضم آلاف الأكاديميين في الإدارة والاقتصاد أن تعجز عن صياغة خطة تطوير تخصصاتها وتلجأ لشركة استشارية أجنبية ؟ 2. المنطق المعلب (One Size Fits All): شركات مثل (BCG) تستخدم نماذج رياضية لتحسين الكفاءة (Efficiency Optimization). الشركة بارعة في قص الزوائد، لكنها عمياء عن الخصوصية الثقافية. بالنسبة للمستشار الأجنبي، التاريخ هو مجرد سطر في ميزانية، بينما بالنسبة للمجتمع هو جذور راسخة في الأعماق. 3. الهروب من المسؤولية: أحياناً يكون اللجوء لشركة استشارية درعا واقيا للإدارة من السخط واللوم عند الفشل في المستقبل، وهذا يضعف القيادة الأخلاقية للجامعة أمام منسوبيها. ثالثاً: لماذا لم تنجح الخطة في الاختبار الشعبي؟ الشركات الاستشارية تبيع حلولاً اقتصادية، لكنها لا تبيع قبولاً إجتماعياً، الجامعة استعانت بالشركة لاتخاذ هذا القرار، وأهملت الاعتبارات الإنسانية، نتيجة لذلك وقعت هذه الأزمة الإتصالية. رابعاً: المعالجة الاستراتيجية كان ينبغي على جامعة الملك سعود، بكونها بيت الخبرة الأول في المملكة، أن تقود التحول بنفسها لا أن تُقاد من مستشار أجنبي، وذلك عن طريق تنظيم تشكيل لجنة داخلية من حكماء الجامعة في تخصصات العلوم الإنسانية والاجتماعية لصياغة نموذج وطني للتطوير، يجمع بين متطلبات السوق وتقدير المعارف الوطنية، بعد ذلك إقامة ندوات علنية داخل الجامعة لمناقشة التحديات. عندما يشعر الأكاديمي أن صوته مسموع، سيقبل القرار التنظيمي بصدر رحب. المستشار (BCG) اقترح الإلغاء لأنه الأسهل محاسبياً، أما المستشار الوطني سوف يقترح الدمج، وبذلك نحافظ على التخصص مع تلبية حاجة السوق. كلمة أخيرة: الجامعة التي كانت تدرّس لعقود كيفية بناء الخطط، تجد نفسها اليوم عاجزة عن تخطيط مستقبلها. ما جرى خلال الأيام الماضية هزيمة للبيروقراطية الجامعية أمام المنطق التجاري البليد، الجامعة التي عمرها 70 عاماً كان ينبغي أن تكون هي من يقدم الاستشارات لشركات مثل (BCG) في كيفية التعامل مع الأبعاد الثقافية للمجتمع السعودي، لا أن تتحول إلى عميل ينفذ توصيات صادمة لمنسوبيها وعراقتها التاريخية. الخطورة ليست في الاستشارة، إنما في تعامل المستشار الأجنبي مع الجامعة كمصنع متعثر يحتاج لتقليص النفقات (Cost Cutting)، بينما الجامعة كيان تعليمي حضاري. هذا القرار تحول إلى غطرسة إدارية غير مقصودة. عندما يُتخذ قرار إلغاء تخصصات في الغرف المغلقة ثم يتسرب للجمهور، أنت لم تستهدف التخصصات فقط، بل جرحت كرامة الأكاديمي. لو كانت الجامعة تثق في دراسة (BCG)، لنشرت ملخصاً تنفيذياً، ونظمت نقاشاً مفتوحا، لكنها اختارت المضي قدما، وانفجرت الأزمة الاتصالية التي تعكس ردود الأفعال من مجتمع أكاديمي يشعر بأنه جرى تهميش خبراته لصالح العيون الزرقاء للمستشار الأجنبي. الجامعة بدت وكأنها تعمل ضد مشاريع الرؤية التي تركز على الاستثمار في كنوز التاريخ في الدرعية والعلا، وهذا هو الخطأ القاتل الذي جعل هجوم المعارضين يجد صدىً واسعاً، لأنه كشف هذا التناقض. #media_compliance
أبو ماجد tweet media
العربية
112
269
1.2K
833.8K
محمد بن صامل السلمي retweetledi
سليمان بن عبدالرحمن الذييب
الجيل المؤسس لجامعة الملك سعود هم أكاديميون متخصصون في العلوم الإنسانية لم يقتصر عملهم التأسيسي على تخصصاتهم، وإنما اتسمت رؤيتهم بالشمول، فمدوا رواق الجامعة إلى تخصصات صحية، وتطبيقية وحين تقلد أصحاب التخصصات التطبيقية- الجامعة ضيقوا على التخصصات الإنسانية وانتهى الأمر إلى إلغائها
العربية
34
132
468
47.2K