Nouf abdulaziz

تابعوا حسابنا في القنوات الاجتماعية المختلفة، علمًا أن كل قناة تقدم محتوى مختلف عن القنوات الأخرى. الفيس بوك: facebook.com/arabicterms انستقرام: instagram.com/arabicterms?ut… سناب شات: snapchat.com/add/learnarabi…

تحليل استراتيجي كيف أخطأت SRMG في إدارة أصولها وتسببت في غرق ثمانية التحليل السابق أثار بعض التعليقات الذكية من بعض المغردين الرائعين، وبسبب ضيق المساحة لم أتطرق لجانب إدارة المخاطر، نعود إليه في تحليل مستقل لتشريح الأخطاء التي وقعت عند إسناد حقوق بث الدوري السعودي لشركة ثمانية، والتركيز على الفجوة العميقة في التعامل مع المخاطر أثناء التحولات الاستراتيجية للمجموعة السعودية للأبحاث والإعلام (SRMG). غياب تحليل المخاطر أدى إلى ما يمكن تسميته العمى التنظيمي، حيث جرى تجاهل الأصول الضخمة المتاحة لصالح مغامرة محكوم عليها بالفشل منذ البداية. ▪️مخاطر عدم التوافق الاستراتيجي للأصول (Strategic Asset Mismatch) سيارة الفورمولا في رالي داكار خبرة ثمانية في مجال البودكاست، ومثل أي شركة ناشئة تميزت بالمرونة والحرية إبداعية، لكن إقحامها في مجال بث المباريات الرياضية مخاطرة تقنية وإدارية تسببت في هدر الميزة التنافسية لثمانية مقابل متطلبات الجمهور الرياضي الذي لايقبل بالأداء المنخفض بعد إكتشاف إبداع DAZAN ونجاحها الكبير في نقل مباريات كأس العالم للأندية العام الماضي. ▪️فجوة القدرة الاستيعابية والقياس (Scalability & Capacity Risk) تحميل قارب سريع بحمولة ناقلة عملاقة إدارة المشاريع الكبرى تتطلب تقييماً دقيقاً للقدرة الاستيعابية. (Load Capacity)، تجاهل إمكانيات قناة الشرق التقنية والموارد البشرية (الناقلة العملاقة) وإسناد العمل لشركة ناشئة (القارب السريع) أدى إلى غرق الكيان الصغير تحت ثقل المتطلبات اللوجستية والتقنية للبث الرياضي المباشر. ▪️مخاطر السمعة وتوقعات السوق (Market Expectation & Benchmark Risk) (تأثير DAZN) أو الفشل في تحقيق المعايير المرجعية التي وضعها المنافسون، عندما دخل المنافسين الدوليين مثل DAZN رفع سقف التوقعات لدى الجمهور المحلي لدرجة تصعب معها التجربة والخطأ، غياب تحليل المخاطر لم يضع في الحسبان أن الفشل في تقديم جودة تضاهي المعايير العالمية سيؤدي إلى تآكل سريع في رأس المال الرمزي لبراند ثمانية. ▪️الفشل في إدارة الإنسجام (Synergy Management Failure) المقصود بذلك غياب نموذج العمل المشترك (Joint Venture) وإهمال التكامل الداخلي، كان الخيار الأقل مخاطرة هو التحالف مع لاعب دولي خبير أو تفعيل تكامل رأسي بين الشرق الناقل الفضائي وثمانية منتج المحتوى الإبداعي، لكن تجاهل خبرات قيادية في المجموعة أدى إلى تشتيت الجهود بدلاً من توحيدها. ▪️مخاطر الحوكمة والمساءلة التنفيذية (Governance & Executive Accountability) هذا يتعلق بانفراد الإدارة التنفيذية بقرار يتجاوز القدرات التشغيلية للوحدات التابعة في مشاريع التحول الرقمي وإدارة الأصول الإعلامية، لذلك تقع مسؤولية إغراق الكيانات الناجحة على عاتق الإدارة التي فشلت في مواءمة مشروع نقل الدوري مع الكفاءات المتخصصة. تحويل ثمانية من مختبر إبداعي إلى شريك تقني يعد خطأ إستراتيجي في تخصيص الموارد (Resource Allocation Error) يتحمل مسؤوليته صاحب القرار الاستراتيجي. ▪️مسؤولية الإدارة التنفيذية بدلاً من أن تكون ثمانية المحرك الإبداعي الذي يغذي قناة الشرق بمحتوى نوعي كما فعلت شبكات الراديو الأمريكية مع شركات البودكاست، جرى تحويلها إلى كبش فداء لمشروع يفوق قدراتها التشغيلية. إدارة المخاطر ليست مجرد توقع الفشل، إنما التأكد من أن كل مركبة تسير في المضمار الذي صُممت من أجله. نتيجة لذلك تقع المسؤولية على عاتق من قرر تغيير الغرض الوظيفي لشركة ثمانية دون دراسة جدوى تقنية (Technical Due Diligence). إقصاء الشرق بخبراتها التقنية وإقحام ثمانية بهذه الطريقة الفوضوية كسر للقاعدة الذهبية في الإدارة: "الاستفادة من وفورات الحجم" (Economies of Scale). وغرق ثمانية (القارب السريع) تحت حمولة الدوري لم يكن مفاجأة، كان نتيجة حتمية لقرار تنفيذي تجاهل سعة التحميل المتاحة في الأصول الأخرى. ما حدث هو تجاوز الصلاحيات الفنية من قبل الإدارة التنفيذية في SRMG التي مارست دور المهندس والمخطط في نفس الوقت. لو كانت هناك إدارة مخاطر فاعلة، لكانت منعت إسناد الدوري لثمانية جملة وتفصيلاً، وأوصت بالتحالف مع لاعب دولي مثل (DAZN) أو الشرق كشريك تقني وثمانية كمحرك إبداعي. المسؤولية على مركز القيادة التي قررت الإبحار بسفينة ورقية في محيط متلاطم الأمواج. هذا الفشل الكبير سيؤدي إلى إعادة هيكلة داخلية في المجموعة لتصحيح مسار ثمانية بعد رحيل المؤسس، أو ربما سيمضي الديناصور في طريقه دون اكتراث.

القاص والروائي والشاعر ماجد سليمان في حوار مع صحيفة النهار السعودية: التأثر أمر طبيعي، فلكل ثقافة سَلَف، ولا يوجد إبداع دون مرجعيات #حاوره: حسين السنونة @HSanunah لـ #صحيفة_النهار_السعودية⬇️ @AnnaharSaAgency annahar-news.com/news/single/34…

@MuhsinAlRamli حللت أهلًا ووطئت سهلًا، وأنرت بلدًا ونرجو لك إقامة عامرة بالمحبة والجمال كروحك العراقية الأصيلة. @MuhsinAlRamli

أهلًا بك بين محبي الأدب والكلمة، يا من جعلت من الرواية نافذة نطل منها على الإنسان في أعمق تحولاته وأسئلته، ومن الحرف مساحة للحياة والدهشة والتأمل. وجودك اليوم في #الخرج إضافة للمشهد الثقافي، وفرصة ثمينة لعشاق القراءة والفكر للاقتباس من تجربتك الثرية وإبداعك المتفرد @MuhsinAlRamli

في حضرة الكلمة التي تعبر الحدود، والفكر الذي يصوغ الإنسان والحياة بحسٍّ إنساني عميق، نرحب اليوم بالأديب والكاتب محسن الرملي، الذي حمل الأدب العربي إلى آفاقٍ رحبة، ونسج من الحكاية ذاكرةً نابضة بالوجع والجمال والصدق. @MuhsinAlRamli

يسرّ مقهى مزيج السعادة دعوتكم لحضور أمسية أدبية بعنوان«الكتابة بهويتين ولغتين: تجربة العيش بين ثقافتين» يقدمها الدكتور/محسن الرملي @MuhsinAlRamli أمسية تتناول الكتابة بلغة آخرى وأثر الازدواج اللغوي على الأسلوب مع لمحة عن الاندماج الثقافي في إسبانيا. #الشريك_الأدبي #مزيج_السعادة

ياطلااااااب العلم وعشاقه وعطشاه فالنتطلع ونطلع أطفالنا على لمحة من سيرة الشغف المعرفي والإخلاص له من قبل شاب من شباب أرض وطننا الغالي أنه الشاب د.خالد ماجد الرشيد مشعل علم وأدب وحين تأتي الشهادة فيه من عالم موسوعي نادر العلامة بشار العواد فلا بد أن علينا واجب البحث للإطلاع على تجربته وعدم الإكتفا، بالسماع عنها

معلومتين نسيت أن تنوه عنها: العيادة التي يعمل بها واستحوذ عليها لاحقًا كانت ملكًا لوالده ابراهيم من عائلة تجارية ثرية نقطة على السطر

@Abu_Majid70 مع أني أوافقك لأن الجذر اللغوي لكلمة “حزمة” هو (حزم)، ويرتبط بمعاني الشدّ والربط والإحكام. مثل: حزمة حطب، حزمة أوراق. كمية مجتمعة من شيء واحد، لكن في الاستخدام الحديث قد تأتي بمعنى باقة أو مجموعة مترابطة مع هذا هي بعيدة عن المعنى الذي تريده واس

كلمة "حزمة" غير ملائمة على الإطلاق، واستخدامها يعني غياب الذوق وانعدام الخيال، ولا يليق نشرها في موقع رسمي لوكالة واس، وموقع وزارة الإعلام، أتوقع أنها من صياغة فريق ثمانية، وهذا شيء غير مستغرب. المهم، هناك مترادفات كثيرة مثل مجموعة، على أيامنا كنا نستخدم كلمة باقة، نبحث عن أي كلمة تبعث البهجة والشاعرية في نفس القارئ.

@kharjmun1 جهود مميزة لبلدية #الخرج كما عودونا، كل التوفيق لكم

استعدادًا لخدمة ضيوف الرحمن 🕋 تواصل #بلدية_الخرج أعمالها في تهيئة مركز خدمة ضيوف الرحمن، سعيًا لتحقيق مستهدفات أمانة منطقة الرياض، لتقديم خدمات متكاملة لحجاج بيت الله الحرام أثناء مرورهم بالمحافظة. #أمانة_منطقة_الرياض

احيانا تحتاج الى من لايقدر حاجتك ولايعرف صدقا ان الحاجة قد لاتكون مادية بقدر ماتكون معنوية فالمواقف هي التي تكشف المعدن الحقيقي وهي التي تبين للمحتاج انسانية من امامه واحساسه بالاخر من منا لايحتاج للاخر من منا لم تمر به ضائقة من منا فتش في عز محنته عن روحا يفضفض لها و عن كتف يستند عليها من منا لم تصبح الحياة في نظره كسم الخياط وضاقت عليه الارض بما رحبت ولم يجد في ظلام الحياة اي نور يبعثر هذه الظلمة من منا وهو في عز محنته اتجه يمنة ويسره الي من هم حوله وقصد فلان متأملا فيه بلسما لجراحه ونورا لظلمته وعصا يتوكأ عليها لكنه بعد ان باح بما في داخله وجد فلان ابعد مايكون عنه وشعر ببرودة مشاعره وانه لم يكن غمامة حبلى كما اعتقد وجده ارضا قاحلة تحتاج الى من يروي عطشها من منا لم يشعر بخيبة امل بعد ان طرق بابا ووجد فيه من لايساعده ويسعده مؤلم هذا الشعور وصعبة هذه المشاعر مؤلم ان تستشعر معنى هذا البيت وكأنه يصف حالك غير انك لم تكن محتاجا للمال بقدر احتياجك للوقفة الصادقة …………. و جيتك وأنا ضايق وناقصني فلوس.. ورجعت ناقصني فلوس وكرامة"

#الخرج @Literatureasso @Amanatalriyadh يقيم سفراء جمعية الأدب المهنية بمحافظة الخرج، يوم السبت 9 مايو، على مسرح بلدية الخرج، في تمام الساعة ٨ مساءً، لقاءً مع دإبراهيم الفريح، المشرف على كرسي الأدب في جامعة الملك سعود، بعنوان: «الدراسات الثقافية: قراءة ما وراء النص». @_KSU

اليوم دَشّن معالي #الفضلي_وزير_البيئة_والمياه_والزراعة أسبوع البيئة والمعرضُ المصاحبُ لعامِ ٢٠٢٦م احتفاءٌ توعويٌّ مجتمعيٌّ رفيعٌ #الجيولوجيون_السعوديون ينهضون ويساندون #المركز_الوطني_لتنمية_الغطاء_النباتي_ومكافحة_التصحر صونُ البيئةِ واجب ديني وضرورةٌ وطنيةً دربك يا وطني … أخضر

القبس الثقافي تكتب: صدور الملهاة النجدية للأديب السعودي ماجد سليمان al-jazirah.com/2026/20260424/… ولمتابعة المزيد من أخبار الكاتب ماجد سليمان على قناة التيليقرام: t.me/majedsuleiman

@Abu_Majid70 تحليل مميز كعادتك، وجود المحفز المالي للأسف جعل من الثقافة والمعرفة العامة سلعة يتقاتل عليها الجميع، ويتاجرون بها وبالتالي تم اغتيال الثقافة وأصبحت المنشورات المعرفية تافهة وضحلة بحيث توافق مزاج الخوارزميات الجامدة لا معايير النشر المفترض بها أن تكون

تحليل إعلامي كيف تحول تويتر من ساحة عامة إلى لوحة إعلانات؟ ضاع المعنى في زحام التغريدات المتوالية، تحول تويتر من عفوية النقاش في الفضاء العام إلى عنجهية الجيتوهات بفضل الخوارزمية الإقصائية. كنا ندخل إلى هذا الفضاء الفسيح لنجد انعكاساً مباشراً للواقع، وتدفقاً زمنياً من التعليقات الظريفة يضعك في قلب الحدث بلا وساطة أو فلترة، كانت القوة تكمن في عفوية الفكرة وأصالة الصوت الإنساني، حيث المعرفة مشاعة والوصول إليها لا يتطلب سوى أن تكون موجوداً في اللحظة المناسبة. مع مرور الوقت، تم استبدال المنطق البشري بالمنطق الخوارزمي، توقف الترتيب الزمني لصالح "اقتصاد الانتباه"، حيث لم تعد الأولوية للأفكار الرصينة، إنما للأصوات الأكثر صخباً. تحول المحتوى من كونه رسالة إلى كونه أداة لجلب التفاعل، والركض خلف الترند مما أدى لقتل المضمون لصالح الشكل. كانت العلامة الزرقاء تمثل نوعاً من المسؤولية، لكن تحويلها إلى سلعة تجارية أحدث انفجاراً من الضجيج الرقمي. عندما أصبح بإمكان الجميع شراء الموثوقية، فَقَدَ الجميع المصداقية، واختلط صوت المثقف الرصين بضوضاء الغوغاء الرقمي، مما جعل الحقيقة ضائعة مثل إبرة في كومة قش. بالنسبة لمن يحاول بناء مشروع ثقافي رصين، أصبح الفضاء محفوفاً بالمخاطر، غابت المعايير وحل محلها المزاج الخوارزمي، الذي يمارس معك تكتيكات قذرة من الحظر الخفي (Shadowban) إلى انخفاض عشوائي في الوصول، هذا التذبذب قتل الاستمرارية اللازمة لبناء أي حراك فكري حقيقي، مما جعل المغرد رهينة لتقلبات المنصة لا جودة إنتاجه. جاء تغيير العلامة التجارية ليكون المسمار الأخير في نعش الهوية السابقة، جرى التخلي عن كل ما يربط الجمهور بالعلامة السابقة، واستبداله بفراغ لم يملأه أي حراك جديد، سوى تكريس فكرة المنصة أداة تقنية مجردة من القيمة الثقافية. لا يزال التطبيق متاحاً تقنياً، لكنه فَقَدَ روحه، تحول من مكان تصنع فيه الأحداث معناها الأول إلى مختبر لإنتاج محتوى انفعالي يجذب المشاهدات. خسرنا التعبير الصادق لنحصل على نسخة مزيفة من الواقع، حيث يغلب التصنيع والتلميع على المحتوى عديم الجودة بلا نكهة أو قيمة.

تواجه أبحاثنا العلمية عقبات في النشر بسبب أعباء مادية وتعقيدات إدارية تفرضها أوعية النشر العالمية. أما آن الأوان ليكون لنا أوعية نشر علمية خاصة بنا بمعايير دولية وبلغات حيّة تحقق لباحثينا الاعتبار وأبحاثهم الانتشار. دعوة للجامعات وهيئات المساحة ومراكز البحث العلمي العربية للتفاعل

@khalida01429395 في كل نصٍّ يخطّه، يترك بصمة لا تُشبه سواها، كأنّه يهمس للحياة: إن الجمال يكمن في التفاصيل التي لا يلحظها الجميع. فشكرًا له، وثناءً ليس فقط لأنه حفظ ذاكرة الأدب السعودي ودونها وألهمنا بوجوده وتفرده، بل لأنه لم يكتب القصص فقط بل صنع لنا رؤى مختلفة لنرى بها أنفسنا والعالم.

كان وجودًا ساحرًا مع عرّاب الحكاية المقتضبة، الذي علّمنا أن القليل من الكلمات قد يحمل عوالم كاملة، وأن الصمت بين السطور أبلغ من الضجيج، بأسلوبه الرشيق وعمقه الإنساني، الذي منح القصة القصيرة روحًا جديدة، وجعلها أقرب إلى القلب وأشدّ تأثيرًا في الوجدان. @khalida01429395

كانت ليلة مختلفة ومبهجة، حلم طفولتي أن ألتقي بملهمي عراب القصة القصيرة (أ.خالد اليوسف) @khalida01429395 وقد حدث بفضل الحراك الفاعل والمختلف لجمعية الأدب المهنية @Literatureasso في #الخرج تحدث فأمتع، وتمنينا أن الوقت لاينتهي في حضرة المحاور الفذ أ.ماجد سليمان والتقاطاته المدهشة