
אביעד באשה
1.9K posts

אביעד באשה
@aviadbasha
אנליסט ראשי בקרן הגידור long road partners https://t.co/OZpXV0z0iU. וכותב הבלוג art invest https://t.co/FX5rSrZWGT





האופוריה על השוק הישראלי מדהימה, מבול של משקיעים זרים וקרנות נאמנות קונים פה, גופי גמל ופנסיה משתוללים על ניירות 125, שקל התחזק מול הדולר ב-20% בפחות משנה - ועכשיו כל זה פוגש אותנו בעונת דוחות מטורפת. וזה זמן טוב לבוא ולשאול את עצמנו>



טוב עיקרי הדברים, שיחת הוועידה לא הייתה טובה, כי לא נתנה וודאות וראות קדימה. הפגיעה ברבעון 1 משפיעה מאוד גם על יתרת השנה כי זה הרבעון הכי חשוב מבחינת פרסום. מדברים על אביטדא שלילי ברבעון וחיובית ברמה השנתית, גם שם המינוח מעומם מדי. יתנו תחזית פרטנית יותר בהמשך השנה. הצפי הקודם היה כאמור ל-20% מרווח אביטדא על ההכנסות. הסיפור הזה בגלל התזמון גומר את השנה...ואם באמת יצליחו לתקן את העיוות ולחזור למטריקות הרגילות, אומר מכפיל חד ספרתי לשנה הבאה.. השוק כרגע לוקח את האירוע הזה כרגע פריון מיקרוסופט של החברה(אפילו יורדת יותר מהיום ההוא ברוח התקופה) ומתמחר אותה כזבל שלא שווה יותר מדי. אורן אמר מספר פעמים שהם התמודדו עם שינויים של האלגוריתמים בהצלחה במשך השנים (אם כי לא היה להם משהו חריג ברמה כזו), ושהאסטרטגיה נשארת אותו דבר, צמיחה לאחר שיטפלו בבעיה הנוכחית. חייב להגיד באופן אישי שזו חוויה חרא להחזיק נייר ולחטוף עליו ככה..בטח שבא כבר ממחיר מדוכא ודי חוסר אונים. אבל חלק מהמשחק. לחברה תוכנית בייבק פתוחה של 103 מיליון דולר, כמו כן אני שחושב אורן חייב לבוא לשוק ולקנות מניות חזרה..הוא מכר ב-70 דולר לפני פחות משנה. זו הבעת אמון חיונית כרגע.

היי חברים - מוזמנים לוובינר הערב בנושא חברות IT חברות ה-IT בירידות חדות מתחילת החודש: מטריקס -30% | מלם תים -29% | וואן -29% | חילן -15% האם ה-AI מאיים על המודל העסקי? מי תיפגע יותר? והאם התמחור כבר מגלם את התרחיש? הערב | 20:00 קישור להצטרפות: us06web.zoom.us/j/81584534202?…

הייפר גלובל - איפה החברה עומדת כיום, מה יהיה ב2026 ומדוע החלטנו להשתתף בסבב הגיוס האחרון של החברה? - חלק א בחודש האחרון פרסמה חברת הייפר (יש עניין) שתי הודעות מרכזיות 1) רכישת חברה גרמנית ב20 מיליון דולר 2) סבב גיוס מוסדי בסך של 85 מיליון ש"חף סבב שבו השתתפנו. האירועים הללו הם הזדמנות טובה לכתוב כמה מילים על הסיטואציה הנוכחית בהייפר והמבט קדימה ל2026. אז מה הייפר עושה? הייפר גלובל היא שותפה של חברות טכנולוגיה, שלוקחת אחריות מלאה על כל מה שקשור לצד הפיזי של מוצר אלקטרוני - משלב התכנון, הרכש ועד ייצור סדרתי. היא מתמחה בפיתוח וייצור קופסאות ומארזים, שלדות וחלקי מתכת מדויקים שמיועדים לאלקטרוניקה רגישה, כזו שחייבת לעבוד בצורה יציבה ואמינה לאורך זמן ובכל סביבה. בגלל רמת הדיוק, האיכות והעמידה בתקנים, הלקוחות שלה הם בדרך-כלל חברות גדולות שפועלות בשווקים כמו ביטחון, שבבים, מדיה סייבר ו-AI. דוגמה לעבודה של הייפר היא העבודה שלה עם חברות תוכנה. הרבה חברות כאלה מפתחות אלגוריתמים, מערכות בקרה או פתרונות תקשורת, אבל בשלב מסוים חייבות לספק ללקוח מוצר פיזי - קופסה חכמה, יחידת קצה או מערכת משולבת. הייפר מאפשרת להן לעשות את הקפיצה הזו בלי להקים מחלקת חומרה, שרשרת אספקה או מפעל. היא מתרגמת את הדרישות של התוכנה למוצר פיזי אמין, עומדת בתקנים, ומוכנה לייצור ומכירה. המודל העסקי המודל העסקי של הייפר יוצר חיבור חזק מאוד להצלחה של הלקוחות. הייפר גלובל לא מוכרת מלאי מראש ולא פועלת כיצרן חד-פעמי, אלא מייצרת לפי הזמנות שנובעות ממכירות בפועל של מוצרי הלקוחות. המשמעות היא שההכנסות שלה גדלות יחד עם המכירות של הלקוחות, ולעיתים לאורך שנים. זה יוצר מערכת יחסים ארוכת טווח, שבה יש להייפר גלובל אינטרס אמיתי שהמוצר של הלקוח יצליח בשוק, כי רק אז היא עצמה צומחת. בנוסף - להייפר יתרון תחרותי משמעותי על המתחרים הישראלים שלה, וזהו המודל הגלוקאלי (Global + Local). המודל הגלוקלי של הייפר משלב בין נוכחות טכנית מקומית משמעותית ליכולות ייצור גלובליות. מצד אחד, החברה צמודה ללקוחות שלה - עם צוותים מקומיים שעובדים ישירות מול חברות הטכנולוגיה, מבינים את המוצר, הדרישות והקצב העסקי. מצד שני, הייצור עצמו מפוזר גאוגרפית, עם אתרי ייצור במדינות שונות (ישראל, ארה"ב, בריטניה ועכשיו גרמניה), מה שמאפשר גמישות, סקייל, וחוסן בשרשרת האספקה - יתרון משמעותי במיוחד כאשר טראמפ בשלטון. המשמעות היא שהלקוח מקבל תחושה של ספק “בבית”, אבל נהנה מיתרונות של ארגון בינלאומי: עלויות תחרותיות, זמינות ייצור, ויכולת לגדול במהירות כשהמכירות מזנקות. זה מודל שמקטין סיכונים, תומך בצמיחה גלובלית של הלקוחות, ומאפשר להייפר לנוע יחד איתם לשווקים חדשים בלי לשנות את ה-DNA התפעולי שלה. הייפר היא חברה בשליטת פימי ובהנהלת שחף שרגר. אנחנו מעריכים מאוד את הניהול של שחף שעומד מבחינתנו בכל הקריטריונים שאנחנו מחפשים במנכ"ל (חכם, רעב, אחראי, ישר ואמין). למה נכנסנו להשקעה ומה קורה היום? בחודש מאי 2025 החלטנו להכנס להשקעה בחברה מתוך הבנה ששנת 2026 תהיה שנת קפיצה משמעותית ואנחנו מעדיפים להיכנס לפוזיציה מעט מוקדם מדי מאשר לפספס את הרכבת. קנינו פוזיציה משמעותית בנייר, ובמהלך חודש ינואר 2026 רכשנו עוד מניות במסגרת גיוס של 85 מיליון ש"ח של החברה מגופים מוסדיים גדולים (ואנחנו). אז מה הלאה ל2026? בחלק הבא











