Alan
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分析清朝中后期的人口绝对过剩，造成的社会生产力水平 锁死,以及现在在河南农村，有10元/时的活儿干是一种福利 把这两件事合在一起分析思考。
Kimi 2.6的回答如下
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索尼推出 HT-B500 回音壁：前置实体 3 声道、支持一键 3D 升频环绕，2341 元（国补1990）
u.jd.com/f6066rG
索尼在京东上架了一款 HT-B500 回音壁，前置实体 3 声道，支持一键把普通音源“升频”成 3D 环绕，主打客厅沉浸感看片听歌。售价 2341 元，部分地区叠加国补还能做到 1990 元左右，对想提升电视音质但不想折腾一整套音响的人来说还挺适合作为一体化方案。
2K买Sony回音壁带低音炮，说实话这个比一对HomePod好多了，又便宜
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我表妹定居美国，上周回成都探亲两周，走之前跟我吐槽了四件事。我手贱发到了一个论坛上，结果被两百多人骂了个狗血淋头。
她说的第一件事是在双流机场入境大厅，排队的时候突然听到有人清嗓子然后一口浓痰吐在地上，她愣住了。第二件是去太古里附近过马路，站在人行道旁边等了快两分钟，没有一辆车减速。第三件是朋友带她吃本地美食，连着几天全是油糊糊的，味精味盖过一切，她轻度腹泻了好几天。第四件是跟朋友聊天，所有人都在说中国多牛、国外已经没落了，她只能陪笑点头说"嗯嗯国内太厉害了"。
我发出去之后，评论区炸了。最高赞的回复是："回来蹭国内便宜的美容医疗，转头就嫌这嫌那，真是贱人矫情。"还有人说："纽约中央车站满地屎尿你怎么不提？"更有人直接问："这么高贵，回来探什么亲？"
说实话，我表妹说的那四件事，哪一件不是事实？机场吐痰、斑马线不让行人、餐饮重油重味精、聊天不允许说中国半个不字——这些东西我们天天经历，只是已经麻木了。但一个离开过的人回来说出口，就变成了"矫情"、"优越感"、"忘本"。
这才是最让我窒息的地方：不是问题本身，是你连提都不能提。你说机场有人吐痰，他说纽约地铁有屎；你说斑马线不让人，他说你怎么不举手示意；你说食物油腻，他说你崇洋媚外。每一条批评都会被"你行你别回来"堵死。
一个社会如果连自己人的善意吐槽都容不下，只允许说好话，那它进步的通道就已经堵死了。我表妹被骂了两百多楼，但她说的那四件事，一件都没人能反驳掉。
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本大厦的新贵里，G总还是点品味的，知道买块瑞士表戴。有次很得意的给我看他新买的万国。我幽幽的告诉G总：知不知道，你房东戴是百达翡丽鹦鹉螺...
Gama@GamaCahaya
Patek Philippe Nautilus “50th Anniversary” 5610P in platinum
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@skyguoCypherium 仰老板当时对接的是浙江宁波
辽宁政府在金杯/华晨项目的确投入过资源
健力宝/科龙这两家广东企业创始人的悲怆出局才是世纪初政商败局的痛点
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当年华晨系老板仰融就是为了商业考量，把重心从辽宁转向了浙江，结果辽宁省政府认为仰融是他们扶持起家的，现在的做法属于忘恩负义。结果薄熙来通过一系列的手段把华晨系给摁死了，仰融也从风光无限的企业家成为了阶下囚。
轮回又一次上演。
Vivi@vivilinsv
Manus事件真正让人不寒而栗的，不只是交易被撤销。而是它事实上否定了过去十多年中国科技创业默认的一整套退出逻辑。 过去大家默认的规则是： 中国做研发， 中国搭团队， 中国验证市场， 然后通过离岸架构、全球融资、国际化运营， 最终走向全球资本市场或海外并购退出。 这套模式支撑了无数中国科技公司的崛起。 而现在，Manus事件传递出的新信号却是：你不能在享受中国红利之后，再自由决定未来归属。 甚至有“聪明人”出来点拨：“如果你不想成为中国技术体系的一部分，那你从第一天就应该离开。一开始就去美国/新加坡/欧洲。创业者必须想清楚自己未来属于谁。” 这话听起来很有逻辑。但细想之下，其实非常荒谬。 因为创业从来不是一条预设好的直线。 市场会变。融资环境会变。团队会变。监管会变。战略当然也会变。 Pivot（转型）本就是创业的常态，而不是例外。 如果连根据现实调整方向、重组架构、改变战略路径的基本自由都没有 - 那创业还有什么意义？ 这就像谈恋爱时要求：“你第一天就必须想清楚要不要结婚，否则别谈。” 荒不荒谬？ 当然 - Manus拿了地方资源，后来裁掉团队、另起炉灶， 你可以说：不厚道。不体面。甚至不道德。 但不道德，不等于违法。 难道因为前任支持过你、给过你资源、陪你成长 - 你就永远不能分手，不能开始新关系？ 最可怕的不是交易黄了。而是它释放出的制度信号：你并不真正拥有你创造的东西。 你拥有的，只是“在系统允许范围内的暂时使用权”。 当你的选择不再符合更高层意志时 - 规则可以被重新解释。边界可以被重新划线。过去默认允许的路径，也可以突然被否定。 这对创业环境的伤害远超 Manus & Meta deal本身。 因为它打击的不是一家公司的退出。而是所有在中国的创业者对以下三件事的信心：产权边界是否清晰？规则是否稳定可预期？战略调整是否仍被允许？ 规则越模糊，惩罚越任意，创新就越难真正繁荣。 因为创业者最怕的不是竞争。而是跑到半路，发现终点线被人改了。
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从张艺谋到陈思诚，都在呼吁拯救中国电影行业，呼吁大家回到电影院买票看他们拍的电影。
乐死我了，这些人拍了这么多年的垃圾，未来到底还想靠拍垃圾电影挣几年的钱？
抖音快手B站就是最大的文娱平权，把这些垃圾艺术生和导演制片人们一起埋葬，发烂发臭，是互联网这个时代最伟大的意义之一。
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震惊金融圈的“浙金中心案”日前迎来了关键性进展。
4月14日，浙江省召开专项沟通会披露：截至目前，涉案金额高达229亿元，牵涉1.5万投资人；初步定性为非吸；警方已抓获丁某、俞某等核心涉案人员共计39人；
同时启动跨境追逃行动，成功将潜逃至越南、泰国的2名涉案人员抓获归案，实现核心涉案人员全面管控。
至此，这位手握三家上市公司、身家百亿的文旅地产巨头嵊州首富彻底崩塌。
警方已抓获浙金中心原董事长丁建林、祥源控股实控人俞发祥等核心涉案人员共计39 人。
追赃挽损方面，已对39名落网人员名下资产实施全量查封，同步查封冻结涉案15项借款投资类资产、110项浙金中心关联资产，形成全链条闭环管控，严防涉案资产被转移、隐匿、变卖。
在赃款追缴上，目前已通过查封冻结银行账户等方式，落实约11亿元退赔赃款。
这场危机始于2025年11月28日：祥源控股在浙金中心发行的多款金融产品集中逾期，待兑付规模超百亿元，底层资产指向多地滞销、停建的地产项目。
这些产品预期年化收益率4%~5%，看似收益不高、风险可控，加上浙金中心的背书，却成为吸引中老年投资者、保守型理财人群的关键。
2013年，浙金中心成立之初确实是以“政府指导、市场化运作”为定位，股东中有多家国资主体。巅峰时期，一年发行产品超千亿，会员数破200万。
但2018年8月起，丁建林、俞发祥等核心人员便开始通过成立空壳公司的方式，违规开展业务，绕过监管要求进行产品发行与资金募集。
2024年，全国范围内开展金交所清理整顿，浙金中心在此次整顿中被直接取消金融资产交易业务资质。
按照监管要求，金融资产交易资质被取消后，平台必须立即停止新发产品、清退存量业务、冻结资金往来。但在俞发祥与丁建林的操控下，浙金中心没有停手。
2024年10月30日之后，相关主体仍通过 “取消资质后重复上架产品”“更换产品名称规避监管”“私下转让资产收益权” 等方式，向个人投资者违规转让 4000 余个产品，继续疯狂募集资金。
2025年1月，浙金中心正式更名为 “浙江浙金资产运营股份有限公司”，试图抹去过往金交所的身份痕迹，但其官网、微信公众号仍沿用旧称，继续对外开展业务。
平台对外宣传时，仍刻意模糊国资退出事实，打着 “原国资背景金交所”“祥源控股连带责任担保”“俞发祥个人兜底” 的旗号，让投资者误以为资金安全无虞。
爆雷后，祥源控股执行总裁沈保山在与投资者沟通时表示，公司总资产约 600亿元，理论上可覆盖400亿元的总负债，但地产行业持续下行，导致旗下300亿元地产货值滞销，现金流彻底枯竭；叠加浙金中心交易资质被取消，“借新还旧” 的资金通道被彻底切断，无法通过新发产品募集资金兑付到期本息，最终引发全面流动性危机。
400亿大雷的引爆者，是祥源控股实控人俞发祥。
俞发祥的起点，低到不能再低。
1971年出生于浙江嵊州前岗村，15岁因家贫辍学，先在县啤酒厂当学徒，后揣着仅有的积蓄闯荡宁波、上海等地，靠卖水果、茶叶、羊毛衫赚取“第一桶金”，早早摸清了“信息差、地域差”的经商逻辑。
1992年，南巡讲话后，俞发祥嗅到海南房地产的机遇，南下成立伟翔装饰公司(祥源控股前身)，从装修行业切入地产领域；1995年海南房地产泡沫破灭时，他反其道而行之，总结出“反周期经营”思路，成立海南祥源实业，完成从装修到地产的转型；2001年，他斥资1亿元控股上市公司“琼海德”，首次试水资本运作，也为后续的“收购扩张”埋下伏笔。
2008年，受同学的引荐，俞发祥投资了武当山项目，开启“以地养旅”模式，就是通过拿下景区周边土地开发房地产，快速回笼资金支持景区建设；再以5A景区、主题乐园等IP吸引客流，推高房价与销量，形成“文旅-地产”的闭环，然后再以文旅IP提升地产价值。
随后其将凤凰古城、张家界黄龙洞、齐云山等20多个知名景区统统纳入麾下，
2025年6月，更是以22.95亿港元收购海昌海洋公园，文旅产业投资布局了50余个项目，遍布全国17个省市，覆盖世界遗产6处，国家5A级景区12处、4A级景区20处。祥源控股连续七年跻身“中国旅游集团20强”。
截至目前，俞发祥已拥有了三家上市公司：祥源文旅、海昌海洋公园和交建股份。资产规模500亿元。
俞发祥也因此获得了“浙江省杰出民营企业家”称号，2019年以110亿元身家登上胡润百富榜，2025年虽排名下滑至第465位，仍以145亿元财富位列绍兴嵊州首富。
但首富光环背后早已危机四伏。
近些年，祥源文旅资产并购涉及金额超26亿元。虽然精准抓住了“地产红利+文旅政策”的双重机遇，但随着地产市场陷入低谷，文旅项目审批收紧等政策出台，这套循环彻底断裂。
一方面，祥源旗下房地产项目销售停滞，现金流来源被切断；另一方面，文旅项目的“重资产、慢回报”特性凸显——凤凰古城、张家界黄龙洞等景区虽知名，但运营成本高、受疫情等外部因素影响大，难以短期填补地产收缩的资金缺口。
更要命的是，俞发祥在资金紧张时仍未放缓扩张步伐，这种“扩张不止、造血不足”的模式，最终让他陷入“拆东墙补西墙”的境地，连承诺给普通投资者的兑付资金都无法兑现。
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手上的圣手二代忍者已经是绝版了吗？
当年为了这个键盘省吃俭用买了一把。
不过现在国产的键盘实在太卷了，又便宜又好用。
APPDO数字生活指南@APPDOTG
以FILCO品牌键盘（国内名斐尔可）产品闻名的迪亚泰克株式会社（ダイヤテック）于4月22日停止运营。停业原因尚未公布。 迪亚泰克成立于 1982 年。它开发了自己的品牌 FILCO，并生产和销售键盘和外围设备，包括非常著名的“圣手Majestouch”系列。
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推特用户和telegram等已经会翻墙的用户，实际上属于VPN商家眼里最垃圾的客户群体。
不是说他们是垃圾，素质不高，反而是因为他们啥都懂，知识储备相对较高才属于垃圾客户。😂
我说个过往的事情，2022年我跟个朋友合作搞了个✈️，大概一个月不到就干到了流水日7K左右吧。
但流量消耗大概是每天100GB，没错，是100GB，不是100TB，是100GB。
仅仅100GB日消耗，能做到日流水7K，这就是特定新用户群体的流量消耗。
他们翻墙根本不为了看什么推特，X等等，他们甚至都不知道有什么推特，他们就想干他们的事情，比如使用gpt，哪有时间看我们瞎扯淡在推特或者youtube闲逛。🤣
只要你满足他们的特定需求，他们压根不在乎其它的什么速度快不快，youtube能不能4K，是不是原生IP。
所以我很不建议同行做telegram或者X的客户群体。🤣
风险大，还不赚个毛的钱，还挑剔。🤣
甘文@ganwen_nl
我是真不介意机场啥的在我这打广告，因为我自己肯定不在推特上宣传自己的业务，但是你要是连个过路费都不给（关注），我肯定拉黑你。🤣
Sint-Michielsgestel, Nederland 🇳🇱 中文
