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@behknquxag

採用課題を戦略/技術/コンテンツで解決する会社、ベイジのセールスマネージャー|ex-CINC|新潟生まれ・早稲田大学商学部16卒|ラーメン二郎 全店舗制覇|ESFP|二郎と家系とがんこが好き

Katılım Mart 2012
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11/1より、営業専任としてベイジに入社しました。 ベイジでは、”顧客の成功”を軸としたコンサル型Web制作をおこなっています。私は初の営業メンバーとして参加しますが、BtoBのみでなく採用サイトや採用戦略、また付随するコンテンツも幅広く提案していますので、引き続きよろしくお願いします。
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久しぶりにハードカバーの書籍を手にとって少し読み進めているが、日本語がとても読みづらく1,2章でかなり苦戦している。おとなしく、もっとカジュアルに読めるブランド論的な本から手を出せばよかったと少し後悔 amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%8…
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Claude Codeを使って2つミニアプリ的なものをつくった。 ・商談事前準備Bot ・お問い合わせ一次対応Bot Slack、Googleカレンダー、Claudeの連携のみのシンプルなものだが、開発の過程で業務の棚卸しや、もっとこうしたら?という発想をしながら進めるので、AI開発は業務改善とも≒だと思った
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こんな動画があったとは。 確かにお金、時間、体力、気力を投じて1杯のラーメンを食べてます。代替品がないからね 「ラーメン二郎」から“顧客理解”を学ぶ!客が消費するのは「お金・時間・体力・脳力」【西口さん、マーケティングって本当に必要ですか?#9youtu.be/gnE5b4sxJQ8?si… @YouTubeより
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ベイジは下北沢から中目黒に引っ越しました。モニターアームやチェアなど嬉しいですね。心機一転がんばります!新オフィスを少しだけご紹介。
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下北沢ラストランチはらーめん玄で小の小そのまま¥900 近年は豚がとんでもなくウマくて大好きでした。ありがとうございます。 #らーめん玄
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設定ではあと31,942日でドラえもんが誕生するんだけど、最近のClaudeとか見てると本当にドラえもん生まれる可能性あるなと思ってる。2112年9月3日まで生きたい。お願いします
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ゆたろ
ゆたろ@yutafuru·
ベイジの採用サイトを徹底解剖 #UI #UIデザイン #UIデザイナー ift.tt/q6MHmCv
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AIに推薦されることはありがたい反面、こうした負の面もある。AIのような接点は知る機会として有効かもだが、必ずしも質の高い問い合わせになるかといえば、そうではない。
栗原 康太 | 才流(サイル)@kotakurihara

問い合わせ経由の商談のうち、ChatGPT・Gemini・ClaudeなどのLLM(生成AI)で当社を知った見込み客が約20%を占めるようになった。 嬉しい反面、困っているのが「的外れな問い合わせ」の増加だ。 当社はBtoBマーケティングや新規事業開発などのコンサルティング会社だが、「Webサイト制作会社」「展示会支援会社」として誤認されているケースが散見される。 原因はWebサイトや展示会に関するノウハウもコンテンツとして発信しているため、LLMが 「BtoBサイト制作でオススメの会社は?」 「展示会設計でオススメの会社は?」 といった質問に対して、当社を推薦してしまっているのではないかと推測している。 発信しているコンテンツの断片的な情報から、LLMの中での"会社のイメージ"が作られてしまう—— 当社のマーケティング戦略の中でSEOやLLMOの優先度は低かったが、「的外れな問い合わせ」の増加はISやFSの生産性にも直結するため、対策を検討しはじめた。 AIで業務が効率化される一方、AI対応の業務は増えている皮肉な状況である。

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ほったけんた
ほったけんた@mottajapan·
CHRO(最高人事責任者)のKPIとは何か、というテーマでnoteを書きました。 人事のKPIは語られることが多いですが、CHROのKPIはあまり整理されていないと感じています。 ・CHROの役割の変化 ・人事KPIとの違い ・CHROが見るべき5つの指標 をまとめました。 人事が「コスト部門」から「経営の中枢」へ変わる中で、CHROは何を成果として持つべきなのか。 HRBPや組織開発に関心がある方にも読んでもらえたら嬉しいです。 CHRO(最高人事責任者)のKPIとは何か|ほったけんた note.com/mottajapan/n/n…
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檸檬堂、「野球応援レモンサワー」というカテゴリにしててイイなと思った。 #WBC
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ChatGPTのアンインストールが295%急増!という見出しを見て、「確かに最近利用頻度が減った」と思いサブスクキャンセルへ
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