خالد بن عبدالله الهويدي🇸🇦

#عقارات_السعودية #عقارات_بن_هويدي #منتدى_الوسطاء_العقاريين #عقارات_مكة #عقارات_جدة #عقارات_الرياض #الوساطة_العقارية ملف تعريفي2025 💐

@majedawad6 اتفق 👍🏼

الوساطة العقارية تحتاج عمل ميثاق للمهنة اتمنى التعليق على المقترح …

@Turki_alsahle1 ايه والله ياشيخ تركي 👍🏼 (عندهم تناقضات مع حسد مع قل عقل)

بما ان الوساطة العقارية سهله ولا تستاهل هالمبالغ عند البعض ليش ما يشتغلون فيها 💰 ويستفيدون منها اشوف عندهم تناقضات مع حسد مع قل عقل ‼️

@alfageeh9 ليس المسؤول بأعلم منّ السائل طال عمرك انتم اهل الاختصاص واتفق مع ما قلته ودليلي ان ادارة التسويق والتواصل لديهم تواصلوا معي (من خلال الجوال) ولديهم معلومة كاملة (ومحدثة) عني كوسيط ومسوق عقاري وعرضوا علي ان استخدم منصتهم واذكر انني لم اتلقى اي اتصال من اي منصة سابقة قبل ذلك!!

يبدو ان هناك منصات عقارية سعودية في طريقها لتقديم شكوى رسمية للهيئة العامة للمنافسة ضد منصة عقارية اخرى اطلقتها الشركة الوطنية للإسكان !! الشكوى كما هو بالصورة المرفق تتحدث عن إرفاق ملفات ثبوتية فنية ومالية !! الأسباب : يرون ان هناك إخلال بالمنافسة .. وتحديدا في مجال الوساطة العقارية ..!! الصور المرفقة من أحد القروبات العقارية المتخصصة برأيكم هل فعلا هناك إخلال بالمنافسة ؟

@uiMousa @Tu_Alghamdi اتفق مع كل ما قلته اخي ابوطارق 👍🏼

. أكشن مع وليد ليس مقياسًا لكل الحقيقة، والانفعال الإعلامي لا يلغي ما قدمه المدرب على أرض الواقع. نور الدين بن زكري قد تتفق أو تختلف مع أسلوبه أو تصريحاته، لكن من الظلم اختزال تجربته مع الشباب وكأنه “صفر”. الرجل استلم الفريق في فترة صعبة جدًا، وكان قريبًا من مناطق الخطر، واستطاع يعيد التوازن ويحقق الهدف الأهم وقتها وهو إبعاد الفريق عن شبح الهبوط، وهذه حقيقة فنية لا ينكرها إلا المتعصب.المفروض يخرج بتكريم من النادي من هو عبد العزيز المالك ومن هو تركي الغامدي اخدت فرصتك في نادي الشباب وخرجت كما دخلت أما الخلافات الإدارية أو التصريحات الإعلامية فهي شيء آخر، ولا ينبغي أن تمحو العمل الذي قُدم داخل الملعب. وفي النهاية، الأندية الكبيرة تحفظ لكل شخص ما قدمه، سواء استمر أو رحل

مع احترامي لشخصه نور الدين بن زكري.. مُنح في عالم التدريب "شرف" لا يستحقه بتدريب نادي #الشباب ! حاول في إطلالته الإعلامية مع برنامج أكشن مع وليد الانتقاص من رئيس النادي عبدالعزيز المالك وإدارته فجاءت النتيجة عكسية.. لم يقلل من الرئيس بل أساء لتاريخه واسمه فقط!

@Dr_Alshuwaier اتفق مع طرحك يادكتور ولكن مع تحفظ بسيط ، لعلها تحتاج الى مزيد من التوضيح والشرح. وبخصوص أتمتة العقود ياحبذا لو يتم ربط قيمة أتعاب السعي بالخصم من العربون المودع حال اتمام الصفقة (التنفيذ) وتحويله الكترونياً الى بنك الوسيط المسجل في عقد الوساطة. تحياتي

▫️ سادساً: أتمتة العقود يُقترح تطوير مسار التفاوض داخل المنصة ليصدر تلقائيًا مسودة عقد بيع أو إيجار بناءً على الاتفاق، تُربط مباشرة بمنصات تنفيذ وبناء العقد مثل «إيجار» أو «السجل العقاري»، بما يختصر الإجراءات ويرفع كفاءة الإفراغ والتوثيق. ▫️ سابعاً: حماية البيانات يُقترح إخفاء بيانات الأطراف بشكل كامل، واستبدالها بغرف تواصل رقمية مؤمنة تُدار عبر الوسطاء، بما يمنع الالتفاف، ويحافظ على سرية البيانات، ويعزز الامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية. ▫️ ثامناً: تقييم الأطراف بعد إغلاق كل غرفة تواصل، يُفعّل نظام تقييم لكل الأطراف : ▫️المشتري يقيم الوسيط. ▫️الوسيط يقيم جدية المشتري. ▫️المشتري يقيم جدية البائع. بما يسهم في رفع جودة السوق، وتحسين السلوك المهني، وفلترة الممارسات غير الجادة. ▫️ تاسعاً: رحلة رقمية متكاملة تتحول الخدمة إلى جزء من رحلة عقارية رقمية متكاملة تبدأ من ترخيص الإعلان، مرورًا بالوساطة المنظمة، وصولًا إلى الإفراغ، ضمن مسار رقمي موحد قابل للتتبع والحوكمة والتقييم. ▫️ عاشراً: الأثر التنظيمي يسهم هذا النموذج في: ▪️رفع موثوقية السوق العقاري. ▪️دعم الوسيط المرخص وتمكينه. ▪️الحد من الطلبات غير الجادة. ▪️رفع جودة البيانات العقارية. ▪️خلق بيئة وساطة احترافية. ▪️تعزيز الشفافية والحوكمة الرقمية. ▫️حادي عشر: موافقة المالك المسبقة يُقترح ألا يتم تحصيل أي رسوم أو تفعيل لطلب التواصل إلا بعد موافقة المالك أو الوسيط المفوض على استقبال الطلب، بما يضمن عدم تحميل المستفيد أي رسوم قبل وجود رغبة حقيقية من الطرف الآخر في البيع أو الإيجار. كما يُقترح إضافة (أيقونة تفعيل) داخل المنصة يحدد من خلالها المالك أو الوسيط .. ▪️حالة العقار: ✔️ للبيع. ✔️ للإيجار. ✔️ غير متاح. ▪️حالة التواصل: ✔️ استقبال الطلبات متاح. ✔️ استقبال الطلبات متوقف مؤقتًا. ▫️الممارسات والتجارب الدولية تعتمد أنظمة تسجيل العقارات في عدد من الدول، مثل المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأميركية وسنغافورة واليابان وكوريا الجنوبية وإسبانيا، على مبدأ الشفافية الجزئية المنظمة، حيث يمكن لأي شخص الحصول على بيانات الملكية الأساسية للعقار عبر منصات رسمية أو مقابل رسوم رمزية، بما في ذلك اسم المالك المسجل وبيانات العقار وحدوده وبياناته النظامية. لا تتيح هذه الأنظمة أي وسيلة تواصل مباشرة مع المالك، إذ يقتصر دورها على تعزيز الشفافية القانونية وحماية استقرار التعاملات العقارية، دون تحويل السجلات العقارية إلى قناة اتصال تجاري مباشر بين الأطراف. إن إعادة هندسة خدمة (التواصل مع المالك) لا تمثل تطويرًا تشغيليًا فقط، بل تمثل انتقالًا نحو منظومة وساطة عقارية رقمية متكاملة، تُدار بالحوكمة والامتثال والتقييم، وتعيد تشكيل السوق العقاري على أسس أكثر كفاءة وشفافية. (2/2)

مقترحات.. إعادة هندسة خدمة «التواصل مع المالك» وفق إطار الوساطة العقارية في ضوء إيقاف خدمة (التواصل مع المالك) مؤقتًا لإعادة دراسة آلياتها التشغيلية، وفي إطار حوكمة القطاع العقاري ومواءمته مع نظام الوساطة العقارية، تبرز الحاجة إلى إعادة تصميم الخدمة بما يضمن الانتقال من نموذج الاتصال المباشر إلى نموذج تواصل مهني منظم عبر وسيط عقاري مرخص. ويُعد ذلك امتدادًا لمستهدفات تنظيم السوق العقاري، وتعزيز الامتثال، وحماية التعاملات، وتمكين الكفاءات الوطنية. ▫️ أولاً: تحويل التواصل إلى مسار وساطة يُقترح إلغاء نموذج التواصل المباشر بين المشتري والمالك عبر المنصة، وتحويله إلى قناة تفاوض نظامية مشروطة، لا تُفعّل إلا عبر وسيط عقاري مرخص، ليكون هو القناة المهنية المعتمدة للتواصل وإدارة الطلبات. ▫️ ثانياً: الحوكمة الرقمية عبر عقد وساطة يُربط تفعيل الخدمة بوجود عقد وساطة رقمي موثق داخل المنصة، بحيث لا يتم إرسال أو استقبال أي طلب تواصل إلا ضمن إطار تعاقدي موثق يحدد الحقوق والالتزامات، ويضمن حماية السعي ضمن مسار نظامي. ▫️ ثالثاً: الوسيط من ناقل إلى ضامن إجرائي يمثل هذا النموذج فرصة لإعادة تعريف الدور المهني للوسيط العقاري، بحيث يتحول من مجرد ناقل للتواصل إلى ضامن إجرائي لسلامة العملية العقارية، من خلال: ▪️التحقق من جدية الأطراف. ▪️مطابقة بيانات العقار. ▪️التأكد من الوضع النظامي للعقار. ▪️ضبط مسار التفاوض وفق إطار موثق. ▫️ رابعاً: حوكمة الطلبات يُقترح فرض آلية (جدية طلب) قبل فتح غرفة التواصل، عبر رسوم رمزية أو تحقق من ملاءة مالية، بما يحد من الطلبات غير الجادة، ويرفع كفاءة عمل الوسطاء، ويعزز موثوقية الطلبات في السوق. ▫️ خامساً: مدة زمنية محددة يُقترح إدراج مؤشرات أداء زمنية داخل غرف التواصل الرقمية، بحيث يُلزم الوسيط بالاستجابة خلال مدة محددة (24–48 ساعة مثلاً)، وفي حال عدم الاستجابة يتم تحويل الطلب إلى وسيط آخر مرخص ومفوض من المالك، بما يضمن عدم تعطّل مصالح المستفيدين. (2/1)

احسنت وصدقت يابوتركي 👍🏼

الوسيط العقاري اليوم يعمل تحت منظومة تنظيمية متكاملة: رخصة فال ترخيص إعلاني امتثال حوكمة مكافحة غسل الأموال حفظ الحقوق ثم يأتي من يختصر كل هذا في “بيانات تواصل” تباع بمقابل! المطلوب دعم المهنة لا تجاوزها

على فكرة… نحن نؤمن بأن تطوير القطاع العقاري والتنظيم والحوكمة أمر مهم جدًا، وندعم شركة السجل العقاري @RERSaudi وشركة الوطنية للإسكان @SaudiNHC وكل مشاريع التحول العقاري. لكن أيضًا… دور المشرّع والجهات التنظيمية هو التنظيم والتشريع ورفع كفاءة السوق… وليس مزاحمة القطاع العقاري في مصادر دخله. الوسيط العقاري، ومدير الأملاك، والمسوق، والمطور، والمشغل… كلهم جزء من المنظومة ومن حقهم تحقيق الربحية والنمو. التنظيم من @REGA_KSA يجب أن يحمي السوق وينظمه للجميع… لا أن يتحول كل شيء إلى رسوم وخدمات مركزية تسحب من الممارسين دورهم الاقتصادي. وعلى فكرة يا معالي @majedhogail نجاح القطاع العقاري الحقيقي يكون بنمو جميع أطراف المنظومة… وليس البعض وعلى فكرة… هيئة المنافسة @SaudiGAC مع التحولات الكبيرة في القطاع العقاري، نحتاج دائمًا المحافظة على عدالة المنافسة وتوازن الأدوار بين التنظيم والتشغيل والخدمات التجارية… بما يضمن نمو جميع الممارسين واستدامة السوق العقاري

@RERSaudi لسنا ضد التطوير ولا اي ما يعود بالنفع على اي فرد من افراد المجتمع ونحن كذلك من هذا المجتمع واليه ، وكلنا امل ورجاء ان يعاد النظر في التنظيم مع مراعاة مبدأ العدالة وعدم تعارض المصالح

إيضاح بشأن خدمة التواصل مع المالك، ضمن جهود التطوير المستمرة في #السجل_العقاري لتحسين تجربة المستفيد ورفع كفاءة الخدمات المقدمة.

@wlifr @altuwaim_s @alfageeh9 أصبت كبد الحقيقة وقلت مافي نفسي 👍🏼👍🏼 شكراً

@alfageeh9 حين تتحول الجهة الحكومية من منظم للسوق إلى منافس داخله، فالمشكلة لا تعود مجرد خدمة إلكترونية أو منصة جديدة، بل تتحول إلى خلل يمس جوهر العدالة الاقتصادية. أي مستثمر سيدخل سوقاً يرى فيه أن الجهة التي تملك: البيانات، والتنظيم، والنفوذ، قررت أن تنافسه أيضاً؟ هذه ليست منافسة عادلة، بل رسالة واضحة تقول: "مهما استثمرت، فهناك طرف يملك أفضلية لا يمكنك الوصول إليها". قد يقول البعض: "لكن الهدف خدمة المستفيد". ولا أحد يعارض خدمة المستفيد، لكن خدمة المستفيد لا تعني إقصاء القطاع الخاص، ولا تعني أن تتحول الجهة المنظمة إلى لاعب يحتكر المعلومة والتنظيم معاً. وقد يقال: "هذه مجرد منصات لتنظيم السوق". ولو كان الأمر تنظيماً فقط لما أصبحت الجهة نفسها طرفاً في النشاط التجاري، ولما شعر المستثمر أن المنظم بات ينافسه بالمعلومات التي اؤتمن عليها أصلاً. المستثمر لا يخاف من المنافسة الشريفة، لكنه يخاف من سوق يرى فيه الحكم ينزل إلى الملعب، يحمل الصافرة، ثم يبدأ بتسجيل الأهداف لأحد الفرق. هنا تموت الثقة بصمت. المشكلة الأكبر أن بعض الموظفين يتعاملون مع البيانات الرسمية وكأنها فرصة لتحقيق مكاسب لجهاتهم، دون إدراك أن الثقة الاستثمارية تُبنى خلال سنوات، وقد تُهدم بمثل هذه الممارسات خلال أشهر. وقد يبرر البعض ذلك بقولهم: "الجهات الحكومية أقدر على التطوير". وهذا تبرير خطير، لأن دور الجهة الحكومية أن تهيئ بيئة عادلة للتطوير، لا أن تستحوذ على السوق بحكم ما تملكه من معلومات وسلطة تنظيمية. فالدول المتقدمة لا تنجح لأن الحكومات تنافس المستثمرين، بل لأنها تحمي العدالة، وتفصل بوضوح بين: من ينظم السوق، ومن يمارس النشاط داخله. أما الجمع بين التنظيم والرقابة والمنافسة، فهو تضارب مصالح ينسف تكافؤ الفرص، ويحوّل السوق إلى بيئة طاردة للاستثمار مهما كانت الشعارات براقة. وحين تهتز الثقة، يبدأ رأس المال المحلي بالبحث عن بيئات أكثر أماناً، بينما يتردد المستثمر الأجنبي في الدخول إلى سوق يرى فيه المنظم لاعباً داخل المنافسة. إن استمرار هذا النهج يمثل خللاً إدارياً خطيراً يستوجب المراجعة الفورية. فالفصل بين "السلطة التنظيمية" و"المصلحة التجارية" ليس رفاهية، بل أساس أي اقتصاد مستدام يحترم العدالة ويجذب الاستثمار. إن دور الجهات الحكومية هو تمكين السوق، وحماية المنافسة، وصناعة الفرص… لا مزاحمة المستثمرين وإقصاؤهم باستخدام النفوذ والبيانات. واستمرار هذا المسار لن يضر شركة أو وسيطاً عقارياً فقط، بل سيضر صورة السوق السعودي بالكامل، ويجعل أخطر ما نخسره ليس المال بل ثقة المستثمر. صورة مع التحية للجهات الرقابية. ❗️

خدمة التواصل مع مالك العقار عادت عن طريق السجل العقاري .. هل نقول وداعاً للوساطة العقارية؟

@M2lh40 @ohoud_2030ksa اتفق معك في جزئية العقد الحصري لكن بعد وجود هذه الخدمة وش اللي يحد المالك او المشتري ويخليه يتعاطى مع اي وسيط من الاساس؟؟

@ohoud_2030ksa اهلا أ عهود . ١٠ محاولات * ٣٠٠ ريال = ٣٠٠٠ ريال. تدفع ٣٠٠٠ ريال أو ٢٥٠٠٠ الف 😌 من الاخر … ارى ان عرض عقار للبيع بدون " عقد حصري " اصبح اليوم وبعد هذه الخدمة، مضيعة وقت ومال، ونسبة تكبد الوسيط خسائر كبيرة.

تدفع 25,000 ريال لوسيط عقاري ليربطك بمالك عقار قيمته مليون ريال لغرض الشراء. أو… تدفع 300 ريال للسجل العقاري ليقوم بنفس المهمة؟

@M2lh40 صحيح تم الحذف ، واتوقع خلل تقني عندهم والا كان هيئة العقار عقبت او اعلنت عن اي جديد.

🚨 تم حذف منشورات الإعلان عن خدمة “التواصل مع مالك العقار” من حساب السجل العقاري ولا حسابي فيه شي !

#دوري_روشن_السعودية مبروووك

@m_almosa880 @abdullatif131 @saadalthabet @h_alhasaneih @Abowajan @269saud4 @Altunisi_M @khalafmelfi @F3M20000 @salehabunkaah @muslat9090 اخي الاستاذ محمد موسى اسأل الله العظيم رب العرش الكريم في هذه الايام المباركات ان يشفيك ويعافيك ويرحم والديك اللهم رب الناس أذهب الباس اشف عبدك محمد موسى انت الشافي لاشفاء إلا شفاؤك شفاء لايغادر سقمًا وكل مريض

( السرطان يهاجم جسمي النحيل ) (( يتمي وحزني كسر عظمى )) اظهرت بعض الفحوصات شبه اصابتى (( بسرطان الرئة )) الاطباء يهمس بغضهم لبعض ، كيف يوصلون لى المعلومه ،لايعلمون ان خبر سرطانهم لم يحرك فينى ساكناً ، ، هم لا بعلمون ان الحباة توقفت عندي، ورسخت في ذاكرتي.تواريخ (( يتمي — وحزني )) حين (( ماتت امي ، ومات ابي )) بدأت رحلت غربتي ،وكسر قلبي ، فما كان موتكم إلا كسراً عظيماً لم ولن يجبر . فقد ورا فقد 4 اشهر و10 ابام هو الفترة التي بين فقد أبي وأمي . رحل ابوي في 7–3–1447 ورحلت امي 27-7-1447 وبرحيلهم انطأة الحياة . ومن بعدهم اصبحت من عياده الى عياده فحتي سرطانهم لايستحق الذكر ، فلم تعد تسهوني الحباة ، يارب يارب يارب. أن ترحم ابي وامى وتسكنهم الجنه.

تم الرد على الرسائل الخاصة وصف الأقتراح : لماذا يُطلب ان يكون جميع ورثة (عقار ما) متضامنين في وكالة واحدة ومحتوى الوكالة (نفسه/واحد) والوكيل شخص واحد ، ويتم رفض تعدد الوكالات مع ان المحتوى او الغرض واحد والوكيل شخص واحد ؟؟ طالما ان مضمون ومحتوى الوكالة (نص الوكالة موحد) والوكيل هو نفسه (واحد) ولكن لسبب او لاخر تعذر عمل وكاله واحدة لهم مجتمعين.

@binhowidi @REGA_KSA حياك الله، معك بدر. في حال تعدد ملاك العقار يجب إصدار وكالة واحدة تتضمن جميع الملاك ويتم تحديد شخص ممثلًا عنهم، وفي حال الرغبة برفع اقتراح يرجى تزويدنا بالبيانات المطلوبة عبر الرسائل الخاصة. سعيدين بخدمتك.

سؤال اطرحه في العام لهيئة العقار @REGA_KSA @REGA_CARES وارجو ان اجد الاجابة المقنعة👇 لماذا يُطلب ان يكون جميع ورثة (عقار ما) متضامنين في وكالة واحدة ومحتوى الوكالة (نفسه/واحد) والوكيل شخص واحد ، ويتم رفض تعدد الوكالات مع ان المحتوى او الغرض واحد والوكيل شخص واحد ؟؟

@Allaaboun سمعت عن هالمقابلة والحين اول مره اشوفها!! احس فيه شي غلط ، الزميلة ادخلت شي في شي أو أنا مافهمت !!

• الخبيرة العقارية أمل الغامدي: 1️⃣ عقد الوساطة عبء وغير إلزامي. 2️⃣ اللائحة تمنع عمل الأجنبي في العقار. 3️⃣ لم يتم معاقبته بل تغيّر النظام لأجله. 4️⃣ الأجنبي يمارس جميع الأدوار بلا رقابة. 5️⃣ الغرامات 5000﷼ بدون إنذار مسبق. 6️⃣ الهدف من الغرامات ليس التصحيح.

@RAED_ARN والله اعلم عوفي من حروب المدينة

لهجة البطل هذا من لهجات الحجاز لكن من اللي يحدد مكانها بالتحديد — السعودية غنية بالتعدد الثقافي كما هو حال تعدد جغرافيتها، فهي قارة عظمى، رحم الله من أسسها ووحدها

#اغلى_الكؤوس #الهلال_و_أغلى_الكؤوس

@grok ارغب بمعرفة نسبة اقل ربح للتمويل العقاري في البنوك السعودية لهذا اليوم