澤田敏|株式会社ボールド代表

口コミサイトからの引用してきたんですが 社員の「ここまで頑張れるんだという実感」はとても嬉しい。 人間1人では頑張りに限界があるので コーチ制度や勉強会、感動大学を活かして 自分の限界を決めずに頑張って欲しいなと思います。 また、感動大学では出席者名簿が事前にわかるので それによって 「〇〇（私の名前）がまた参加者名簿にあったから、〇〇が頑張っているなら私も参加してみようと思うようになった」 という切磋琢磨し合える環境も、社員の成長を後押しできると思っています。

1年で36個の資格を取得した社員のNさんに資格取得のコツを聞いて まとめてみました。 ・自分の集中しやすい環境を知る ・スマホだけで完結できる仕組みをつくる ・隙間時間を“積み上げ”として活用する ・あえて先に試験を申し込んでプレッシャーを味方に ・他人のやり方を試して、自分の型を見つける 詳細が気になる方は下記のYouTubeから！ youtu.be/OIXrZEUCNvw?si…

先輩社員から 「新卒って交通費の立替、地味にキツいですよね」 そんな一言がきっかけで、制度を見直しました。 4月分だけでも前倒しで支給できるように改善。 社員同士が想いやりを持ってこのような 声が先輩社員から出てきたのが嬉しかった。

ポータルサイトの改善、社員の提案でどんどん進化してます！ 「投稿の予約ミスを消したい！」 「給与明細はPDFで見たい！」 こういう“現場の小さな声”こそ、一番のヒント。 小さな声でも聞いて拾う。 それを実現していくのがボールドです。

部活動の一部を紹介します！ テニス、フットサル、野球、バスケ等の メジャーのスポーツ競技はもちろんのこと ビリヤードやヨガ、サバゲー等の部活もあります！ また、イラストや手芸、プラモといった 室内でも楽しめる部活もたくさんあります😊

エンジニアの成長を止めない。 創業以来、1ヶ月まるまる待機した社員は一人もいません。 『待機ゼロ』を徹底することで 全てのエンジニアが常に現場で活躍し、 スキルを磨き続けられる環境を提供しています。 実践で経験を積むのが1番の成長に繋がる！

自分の可能性に蓋をせず、 常に変化（CHANGE）し、 諦めずに挑戦（CHALLENGE）し、 繰り返し努力（百錬剛）することで 感動を与える人間になれる！ 「自分はこの程度だ」とか 「これは絶対できないわ…」と 自分の可能性に蓋をしないこと！ できないことはない！

9月も新卒向けのインターンシップを行います！ 新卒でIT業界への就職を志望している方にとって 業界の理解が進むインターンシップになっています。 気になる方は是非！ onecareer.jp/events/interns… #27新卒　#27卒　#インターンシップ　#IT業界

@kemtch ありがとうございます！

@bold_sawada 絶対評価の制度素敵ですね！

結果を出せば「絶対評価」で報われるべき！ ボールドでは社員の努力や成果を 会社が正当に評価する「絶対評価」を導入しています。 顧客からの評価も含め、 多角的な視点で成果を給与に還元することで、 社員のモチベーションを最大限に引き出しています！

スキルは給料より、先出しすることで自分の評価を上げて、 給料を上げていけます。 プロスポーツ選手も一緒なんです。 活躍したら翌年の年俸が上がるように、 エンジニアも自身の市場価値を高める努力をすることで、 会社は自然と給与を上げたいと思うようになるはずです。

エンジニアとして生涯現役でいるためには 「人間力」と「技術力」を成長させていくことが大事。 どちらか一方だけでは良いパフォーマンスを発揮できないです。 だから、ボールドではその成長をサポートする環境を整備しています。

ボールドでは社員満足度を重視しています。 実際に半年毎に案件満足度アンケートを実施し 社員のキャリアプランに沿っていない案件の場合には 3ヶ月以内に現場を移動して希望に応じた案件に入れるようにしています。 だから、常に自分の目標に向けたスキルアップが可能になります。

便利なオンラインも使うけど、リアルで会う価値は別物です。 現に Amazon、Google、Accenture、AWSも 出社への切り替えが加速しています。 ボールドでは 専任コーチとの面談も完全リアルに切り替えていく予定です。 そのため、来年は本社12階もワンフロア化し リアルで会う環境もしっかり整えていきます。

専任コーチ制度は 大手企業での勤務経験がある 経験豊富なベテランのコーチに ・現場での仕事の進め方 ・人間関係の相談 ・ABC制度の目標達成に向けたアドバイス ・自身のキャリア形成 等の様々な面でアドバイスをもらうことができます。

@ICTsanki みっちゃんおおきに！

@bold_sawada 共感します。

「どうせこうだろうな」 という思い込みはもったいないです。 その思い込みを捨てることで 成果を得られたり自分の成長に繋がっていきます。 それは、会社に対しても一緒。 「どうせこんな意見出しても会社は聞いてくれないし…」 ボールドは、そんな思い込みは持って欲しくないので 社員の声が届くよう、社員1人1人との接点の場を多く作っています。 そして、そこでもらった意見を 会社の制度として数多く実現してきました！

「生涯現役エンジニアカンパニー」 であるために働き方は大切にしています。 無理なく安心して働ける環境で ・残業時間平均15時間 ・通勤時間平均45分 ・転勤なし ・チーム参画前提(現在94％がチーム参画) 生涯活躍してもらえるように 社員の働きやすさにはこれからも拘っていきたいです。

ボールドの 専任コーチ制度は全社員が対象です。 自分自身のキャリアが実現できる環境で 確実に実現へ導くため、 1人で頑張るのではなく、 1人1人に必ず専任のコーチが付きます。 自ら立てた目標に対して、 コーチが伴走して目標達成やその先のキャリア形成のサポートをしています！

専任コーチ制度は 大手企業での勤務経験がある 経験豊富なベテランのコーチに ・現場での仕事の進め方 ・人間関係の相談 ・ABC制度の目標達成に向けたアドバイス ・自身のキャリア形成 等の様々な面でアドバイスをもらうことができます。