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南华早报：被中国制裁的美国国务卿鲁比奥近期接受邀请，将参加特朗普的访华之行。 中国尚未明确是否会豁免制裁，而上个月鲁比奥回应相关问题时表示“等我去了就知道了。” 消息人士称，鲁比奥此前不愿前往中国是因为不愿被视为软化对华强硬的立场。但鉴于此次峰会对全球的重要性，他不会想缺席。
【網飛翻譯太離譜......】 Netflix 版《葬送的芙莉蓮》繁體中文字幕大出包， 「芙莉蓮」→「弗萊倫」， 對她的敬稱「芙莉蓮大人」→「弗萊倫夫人」， 費倫（Fern）更是從音譯「芬」到意譯「蕨類植物」都有......
世界上很多概念都是对现实的过度简化，比如“HC” (Headcount)。团队的管理者喜欢将这个概念挂在嘴边：“我这里有没有 HC？” 我在多年前第一次听到这个概念时，感到匪夷所思。 我想说——这是错的，别再让“HC”扼杀你公司的未来。 决定一位候选人能否加入团队的最重要标准是：他是否有可能创造出杰出的贡献。 招聘是一种个体与团队之间的的互动关系和社会关系，而与任何的数字没有关系。最终的决策也取决于个体和团队之间的关系。 一个成长中的企业，任何时候寻求好的人才都是不能暂停的事情。持续的寻找那些远远好于当前团队平均水平的人才。 HC 这个概念对于部门负责人、人力资源和财务部门一个有用的工具和参照，反映出了财务角度上现在是否公司允许团队做招聘，甚至在许多公司里他是一个硬指标——在大公司中这会减少管理成本，就像用标准化考试决定一个人是否有机会上一流大学。 但这个大公司的概念对于创业团队来说是致命的——任何时候都不应该停止寻找人才，甚至是潜在替代掉自己工作的招聘。 把招聘的权力简单地等同于一个财务数字，会让整个组织陷入“等、靠、要”的僵化状态，从而错过那些无法被计划、但却能带来惊人价值的“意外之才”。 持续的提高人才密度、人效才是关键，这就好比你的书房有限的空间下应该放入更有质量和发挥效应的家具和电器，不合适的东西应该被扔掉，而不是问“我的屋子是不是放满了”。
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