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@cherryPayment
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其实让我再一次写100亿估值的可行性的灵感来自于摩根士丹利前几天在 CPO 产业链的梳理里"激光供给"那一栏只写了三个名字——Lumentum、Coherent、Sivers。 所以,基于此我再一次去看了自己写的文章,我开始想两个几百亿的巨头,中间夹着一个市值才十亿、刚被腰斩过的瑞典小票,而大行就这样亲手把它抬进了巨头的同一格?那是不是我有哪些地方没看到?没看懂? 其实这家公司我所关注的点很朴素:就是造光。AI 靠光在芯片之间搬数据,而最源头那颗把光发出来的 InP 激光,就出自它手。偏偏 InP 良率天生卡在 30% 以下,连英伟达砸了 40 亿给 Lumentum、Coherent 扩产都填不满这个窟窿。这种赛道只有一条铁律:有产能的人,躺着接单。 那么100 亿的账怎么记? 我的计算方式是把它每一个签了约、或已经设计导入的合作,逐条估个成熟期的年收入,然后所有的加在一起: 先是光子 / CPO 这一部分: · GlobalFoundries——它的 SCALE 平台等于给你发了张"默认门票":0.6–1.4 亿 · POET 的光学插入板:0.3–0.9 亿 · O-Net 联手 Enablence 的 8 通道 ELS 模组:0.2–0.5 亿 · Jabil 的 1.6T 线性可插拔:0.1–0.4 亿 · Ayar Labs 的光 I/O 光源:0.1–0.3 亿 这一摊小计:1.3–3.5 亿(中位约 2.4 亿) 然后就是另外两条腿: · 车载 LIDAR——已经签了,单个生命周期就 5300 万到 1.38 亿,摊成年化 0.1–0.3 亿 · ALL.SPACE 的 820 万 Ka 波段实单:0.15–0.4 亿 · 顺着 York Space 接进美国国防部 / SDA:0.1–0.4 亿 · 芬兰区营收一年翻 240 倍暗示的 Nokia:0.1–0.4 亿 · 苹果手表健康激光——没证实,我只当彩票单列:0.1–1.2 亿 一路加下来:不含苹果,打底就有约 3.4 亿;把苹果这张彩票也算上,够到 4 亿。 那我们反过来再算一遍呢? 4 亿 ÷ 每个 8λ 模组 200 刀 = 200 万个模组 →×8 颗激光 = 1600 万颗 DFB → 除以"一片 4 英寸晶圆约 4500 颗好芯(良率不到三成)"= 一年 3600 片、一周 70 片上下。这产线规模一点不吓人,而它前阵子融的那 8 亿多克朗,用途写的就是扩它,这也是打消我疑虑的部分。 结尾部分再加一起:稀缺龙头、又刚被摩根和巨头并列,给它 20–25 倍市销率不过分;4–5 亿营收乘进去,正好 100 亿。对着现在十亿出头的地板,这是一个十倍。 100 亿贵不贵?我们还能用同行去做对比: 把它丢进光/连接这条链里比一比就有数了:Lumentum 六百亿美金,Coherent(英伟达战投、已是标普 500 成员)也是几百亿的量级,连跟它直接合作的小盘 POET,如今都值约 14.6 亿。那 100 亿的 Sivers 是什么位置?大概是 POET 的七倍、Lumentum 的六分之一。说白了100 亿根本不是要它去打败谁,只是让它从"一个被砸到十亿的纯标的",回到"一家中等体量光连接公司"该有的那一档。在一个 InP 供不应求、它又守着最上游光源的赛道上,只要设计导入变量产、美股上市把估值标签重刷一次,这条重估路就是通的——它缺的从来不是天花板,而是兑现和信任。 还有那几层"不看价格"的买盘: 它身上有一套普通股票没有的资金放大器:浮筹本就稀缺的北欧小盘,已被 OMX 基准指数和 MSCI 纳入,被动盘按权重必须买;市面上还申报了三只 2 倍做多的杠杆 ETF;而真正的引信是纳斯达克纽约双重上市(已从"评估"推进到"执行",瞄准今年底到明年初)——一旦挂牌期权上线,做市商为了对冲被逼着买正股,"涨→被迫追→再涨"的 gamma 挤压随时能点着。这些不看价格的买盘撞上稀缺筹码,某些阶段股价完全可能跑在基本面前面。 还有条更隐蔽的:那笔 7 亿克朗定增,用途里除了扩产,白纸黑字写着"前瞻性资本开支"和"潜在收购";再看它这两年往董事会塞的人——前爱立信并购全球负责人、资深并购 CFO。钱、人、话都对上了,我赌它接下来很可能用收购去买产能、买份额、买时间。一桩成功的并购,能把营收曲线整个往上顶一格——这是三条腿之外,通往 100 亿的第四条路。 每一笔我给多少把握、护城河为什么别人一年抄不来、还有我心里那个更远的终点,这里我只写了个大概,完整版都写在我的文章里了感兴趣的可以读一下: @markcherrypayment/note/p-207623444?r=8gv6xw&utm_medium=ios&utm_source=notes-share-action" target="_blank" rel="nofollow noopener">substack.com/@markcherrypay…



Agreed! It’s nice to remember your thesis during a market crash. From my own personal thesis, if $AAOI hits $1.4B quarterly revenue start of Q3 2027. Which is annualized $5.6B off a $8B MC. Is it “over” for the company if that revenue ramp hasn’t even shown up in the quarterly earnings… when it’s 2026? Same applies to my CPO sector exposure like $SIVE, an architecture shift led by $NVDA. If scale out volume ramps from H2 2026 into 2027, and scale up heavily volume ramps into 2028. Is it “over” that $0 -> $91B TAM expansion (per GS) hasn’t even hit yet? With robotics like Agility, is it over in 2026 if the listing hasn’t even happened yet and humanoids haven’t ramped? I personally think current market conditions are a reflection of liquidity and leverage, not individual fundamentals. It’s brutal for everyone to see KOSPI, TW, Nikkei, and AI, space, robotics sector stocks crash recently. Especially when there’s a lot of irrational behavior stemming from those leverage. In the end, we can’t tell you what stocks to buy, what timeframe you should sell, how to size your positions, or what you should do. Only share personal thoughts or research and track if they get validated over time. So it’s extremely important to build your own thesis, since everyone has unique risk tolerance or investing timeframes. And that usually leads to having higher conviction during crashes.


这个系列我们今天继续来更近一下: 目前通过上一次的减仓后 two sigma和 voleon 的持仓分别降到了1.79 和0.79,我们来看一下今天的报告里他们变成什么样子: 1. 首先来讲一下降幅最大且最大空头 Two Sigma的持仓 Two Sigma的减仓速度还在继续刷新,不是”阶段性了结”这么简单就会结束的,如果我们把他们的完整序列列出来看就会发现: 2.3(6/26)→2.26(7/2)→2.03(7/3)→1.79(7/7)→1.44(7/8)→1.15(7/9) 我们上一次说最快的降幅是 -0.23 和- 0.24已经是”近两周最快”。但最近的两天的数据显示很明显地表示7号和8号的减仓速度大幅增加分别达到了 -0.35 和 -0.29。 7/7→7/8:-0.35 7/8→7/9:-0.29 这两次单日降幅比我们之前认定的”最快纪录”还要大, 而且是连续两天维持这个速度,不是单次脉冲。从6/26到7/9这13个交易日里,Two Sigma的仓位从2.3%砍到1.15%,总仓位缩水了整整一半。这已经不是”阶段性获利了结”能完全解释的规模了,这在我看来更像是一次系统性、持续性的去杠杆过程, 我们原来”风控性收缩、非信念动摇”的判断方向是对的, 但强度被低估了,我认为他们现在是”阶段性了结”改成了”持续性、加速式的仓位结算”。 2. 对于 Voleon而言,他们也开始继续减仓,这次数据里有个新变化容易被忽略:Voleon从6/30的0.79%, 到7/8变成了0.61%,降了0.18个百分点。 这打破了之前”6/26到6/30几乎停滞”的状态,我们如果持续观察的话会发现那时候4天只降0.02。 也就是说Voleon并没有真的”躺平看戏”, 而是在7月初这波普跌里也重新加快了退出节奏,只是幅度不如Two Sigma剧烈。这个细节值得我们关注, 不然”Voleon已经躺平,Two Sigma在加速离场”的对比会显得Voleon过于静止,实际上两家都在同步收缩,只是速度不同。 俩家公司都在下降的情况下,我们也别忽略了一个容易被忽略但很关键的数字:总仓位缺口在扩大。 当前Sum percent是3.65%,但Two Sigma(1.15%)+Voleon(0.61%)=1.76%,中间有将近1.89个百分点的差额没有被这两家覆盖。这意味着还有其他机构(可能是Qube,也可能是新进场的空头)占据了将近总仓位一半的份额, 只是没有出现。 我个人的看法是什么呢? 1. 首先空头总仓位在13个交易日里被腰斩, 这是硬数据, 不是情绪。当然最近董事会成员加仓也是真实数据而不是情绪。 这一方多头和一方空头的状态变化我们需要记住。 从6/26到7/9,Two Sigma+Voleon合计仓位从4.6%(2.3+0.81的前值区间) 降到1.76%,降幅超过60%。这不是”部分获利了结”,而是两家追踪了几个月的机构级空头几乎同步、持续地在缩表。 我这些论点是完全基于监管披露数据,而不是我自己猜测,所以真是可信。 2. 我们也需要注意到他们减仓的时间点! 减仓发生在价格已经腰斩之后,不是在高位撤退。Two Sigma和Voleon的减仓集中在股价从97 SEK跌到3字头、4字头区间之后才加速,如果他们真的极度看空、认为还有大空间,理性的做法应该是扛住继续拿,而不是在低位加速离场。这个”低位仍然选择离场”的行为本身,是比”信念动摇”更中性但同样有力的论据:风险调整后的空头吸引力在下降。 3. 和我之前说的一样: 内部人增持和空头撤退形成时间上的呼应。CEO和4位董事在7月9日同步增持, 恰好和Two Sigma当天减仓到1.15%的时间点重叠。这两条线放在一起讲,故事会比单独讲更有说服力:一边是最了解公司的人在买,一边是做空最久的机构在跑。 总而言之,我自己非常bullish! 并且我们也别忘了下周他们马上就要解禁,如果空头认为他们会砸盘,难道不应该加仓做空吗? 思考基本逻辑,做出适合自己的决定!

Kimi K3 has received far more love than we expected, and our GPUs are feeling it. Over the past 48 hours, demand has pushed close to the limits of our current capacity. To protect the experience of existing subscribers, we're temporarily pausing new subscriptions and prioritizing compute for current members. Existing subscribed users are not affected. We're adding capacity as fast as we can and will reopen new subscription spots in batches. Going forward, we'll also split membership into two more focused plans: Kimi Membership for Kimi Web, App, and Work; and Kimi Code Membership for coding workflows. This will help us match compute more precisely and keep the experience stable. Thank you for your patience and understanding!








Either way, glass substrates represent an inevitable future.


