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@clems25600

Sochaux, France Katılım Haziran 2023
41 Takip Edilen4 Takipçiler
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💛emj25💙@clems25600·
@_Spoooons Si tu veux avoir un centre de formation attirant la R1 c'est pas le mieux quand mĂȘme !
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Bruno
Bruno@lrestistant73·
Mensonge d’Edouard, Leclerc ! Le gasoil est toujours Ă  deux euros chez Leclerc malgrĂ© la baisse annoncĂ©e de 0,30 € Ă  la tv ,du coup je n’ai mis que 15 l et je n’ai pas fait de courses chez eux @Leclerc @dgccrf pub mensongĂšre ?
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BeFootball
BeFootball@_BeFootball·
🚹 𝗱𝗙𝗙𝗜𝗖𝗜𝗘𝗟 !! 𝗟𝗔 𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗟𝗘 𝗗𝗘 𝗖𝗱𝗹𝗣𝗘 𝗗𝗘 đ—™đ—„đ—”đ—Ąđ—–đ—˜ 𝗘𝗩𝗧 đ—™đ—œđ—«đ—˜Ìđ—˜ ! đŸ‡«đŸ‡·đŸ† La 108Ăšme finale de la compĂ©tition se jouera le 𝘃đ—Čđ—»đ—±đ—żđ—Čđ—±đ—¶ 𝟼𝟼 đ—șđ—źđ—¶ đ—źÌ€ đŸźđŸ­đ—” 𝗼𝘂 đ—Šđ˜đ—źđ—±đ—Č đ—±đ—Č đ—™đ—żđ—źđ—»đ—°đ—Č đŸ—“ïžđŸŸïž Comme le veut la tradition, la finale de la Coupe Gambardella se jouera en lever de rideau (17h15) (communiquĂ©)
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💛emj25💙@clems25600·
@NationalFFF Chaud quand mĂȘme de pas savoir que ça fait une semaine que la dĂ©cision de Va Fcsm a Ă©tĂ© rendue 😂 bravo #SBFCSM
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💛emj25💙@clems25600·
@maxouu_15 @BonalBoy Tous nos meilleurs joueurs sont sur le terrain. Avec un pressing pendant 45 minutes en 1ere tu peux pas tenir physiquement le match.
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maxou
maxou@maxouu_15·
@BonalBoy Tu veux faire rentrer qui ? Fofana et vietro pour qui soit nul..
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Bonal Boy
Bonal Boy@BonalBoy·
Ce soir les 2 points perdus sont pour Hognon. On a été dominé toute la 2eme mi-temps aucune réaction de sa part. des changements seulement quand on a pris le but alors que Baghdadi était cramé à la 60e, Masson pas mieux, Gommel fini avec des crampes. Incompréhensible
ChĂątenois-les-Forges, France đŸ‡«đŸ‡· Français
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💛emj25💙@clems25600·
@MLP_officiel J'ai fait l'installation a 1euro des thermostats connecté dans chaques pieces, je les ai laissés 2 semaines, catastrophiques.
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Marine Le Pen
Marine Le Pen@MLP_officiel·
Le Premier ministre doit annuler le dĂ©cret 2023/444 du 7 juin 2023 imposant l’installation d’un thermostat programmable ou connectĂ© sur chaque chauffage et dans chaque piĂšce de tous les bĂątiments publics comme privĂ©s dĂšs janvier 2027 ! Avec un coĂ»t d’achat de ce type de dispositif entre 60 et 250 euros et un coĂ»t d’installation entre 150 et 300 euros, l’équipement exigĂ© dans chaque logement va reprĂ©senter une charge Ă©norme pour nombre de propriĂ©taires. Les Français, dĂ©jĂ  Ă©crasĂ©s par les prix Ă©nergĂ©tiques et la hausse ininterrompue des taxes et impĂŽts, ne peuvent plus faire face Ă  ces folies normatives et idĂ©ologiques. STOP !
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💛emj25💙@clems25600·
@Asekoss_ @FCSM_officiel DĂ©jĂ , peut ĂȘtre proposer aux personnes qui viennes avec une bouteille de transvaser dans un gobelet, c'est une honte d'interdire l'eau a l'entrĂ©e et de faire payer un bras a la buvette.
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💛emj25💙@clems25600·
@LaZoneSoch En mĂȘme temps fallait s'en douter , aller chercher un joueur qui a peu ou pas jouĂ© depuis 1 an et demi, vous ĂȘtes surpris ?
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La Zone Soch’
La Zone Soch’@LaZoneSoch·
🚹Doumbia ne sera PLUS sochalien la saison prochaine. ❌ Une recrue hivernale qui s'est avĂ©rĂ©e ĂȘtre un flop total, en plus d'un salaire plus que gĂ©nĂ©reux. Que retenez vous de son passage ?
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La sacoche
La sacoche@lasacoche10·
Si Paris gagne à Arsenal ce soir je fais un paypal à tous ceux qui ont commenté ce post avant 21h
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AntĂ© đŸ‡ș🇩
AntĂ© đŸ‡ș🇩@Ante_FC·
On joue avec des latéraux c'est abusé comme le foot c'est plus simple.
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L'ÉQUIPE de Greg
L'ÉQUIPE de Greg@lequipedegreg·
🎁CADEAU DU JOUR🎁 En cette semaine de Coupe d'Europe, @alicia_dauby3 vous fait gagner deux albums FIFA365 @Panini_fr et plus de 180 stickers ! Tentez votre chance : RT & Follow @lequipedegreg Bonne chance 🍀 #EDG
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FC Sochaux-Montbéliard
FC Sochaux-Montbéliard@FCSM_officiel·
đŸŸïžđŸ€ Anticipez et bĂ©nĂ©ficiez de tarifs rĂ©duits pour les matches Ă  Bonal ! À partir du match contre @VAFC, trois phases tarifaires sont mises en place, permettant aux supporters de profiter de tarifs attractifs en rĂ©servant leurs places Ă  l'avance. 🔍 En savoir plus —
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@Ante_FC Flop : Tavares qui ferme les parkings sud parce que c'est un gros enculé
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FC Girondins de Bordeaux
FC Girondins de Bordeaux@girondins·
LETTRE OUVERTE DE GERARD LOPEZ ChĂšres supportrices, Chers supporters, Chers partenaires, employĂ©s et vous tous amoureux du club, Je viens vers vous aprĂšs quelques semaines sans prise de parole qui s’explique tout d’abord par le fait que nous avons dĂ» nous concentrer pleinement sur la prĂ©occupation premiĂšre qui Ă©tait d’éviter la liquidation judiciaire du club, et donc sa disparition pure et simple, sans possibilitĂ© de se reconstruire une Ă©quipe et un projet sportif avant de nombreuses annĂ©es. Mon silence s’explique aussi en partie par la violence exceptionnelle de certains messages profondĂ©ment malveillants. Ça n’est pas l’objet de cette lettre, mais rien ne justifie que l’on profĂšre de telles menaces. Je comprends la passion qui entoure un club et la douleur engendrĂ©e par la situation Ă©conomique et sportive mais cela n’excuse en rien ces agissements. Je vous adresse cette lettre pour vous expliquer clairement la situation et notre projet, en assumant Ă©galement les erreurs que j’ai pu commettre. J’ai analysĂ© attentivement la situation et je considĂšre que j’aurais dĂ» m’investir davantage au niveau local. En effet, la situation du club ces derniĂšres annĂ©es m’a amenĂ© Ă  consacrer une grande partie de mon temps et de mon Ă©nergie Ă  mener des discussions financiĂšres qui ont notamment permis la diminution significative de la dette financiĂšre, mais je n’ai pas assez pris le temps de comprendre la ville et ses acteurs Ă©conomiques dĂ©sireux de soutenir sincĂšrement le club. Je pense qu’un relai local fort a manquĂ© au club pour identifier et me signaler les bonnes volontĂ©s, dĂ©sireuses de s’investir Ă  nos cĂŽtĂ©s, mais Ă©galement les dysfonctionnements et divisions qui se sont manifestĂ©s et qui sont autant d’hĂ©ritages pesants d’un passĂ© prestigieux mais parfois difficile. J’aurais Ă©galement dĂ» intervenir de maniĂšre plus agressive, et disons-le de maniĂšre plus autoritaire, sur le volet sportif, comme je l’avais d’ailleurs fait auparavant, et avec succĂšs. Pourtant, les investissements consentis ces deux derniĂšres saisons Ă©taient sans aucune mesure avec ce qui a pu ĂȘtre historiquement investi dans un club de Ligue 2, dans le but de suivre la demande d’entraineurs et de la direction sportive. Malheureusement les rĂ©sultats n’ont jamais Ă©tĂ© Ă  la hauteur de nos attentes et des montants versĂ©s. Surtout, nous avons vĂ©cu lors de la descente en Ligue 2, tout comme la saison derniĂšre, une faillite sportive totale, et cela Ă  tous les niveaux de responsabilitĂ©, en commençant par moi-mĂȘme. Pour la mĂ©moire exacte des Ă©vĂšnements des derniĂšres saisons, Il faut se rappeler que, Ă  l’étĂ© 2021, j’ai Ă©tĂ© contactĂ© par le club et une banque d’affaires, m’expliquant qu’il y avait une situation plus que critique au FCGB, qui amenait le club en liquidation et donc Ă  sa quasi-disparition directe. Afin d’éviter celle-ci, il fallait reprendre des dettes, restructurer, mettre des fonds et travailler d’arrache-pied. Nous l’avons fait et nous avons rĂ©ussi, en quelques jours seulement, ce qui paraissait ĂȘtre un pari impossible. A cette Ă©poque nous avions dĂ©jĂ  autour du club une sĂ©rie de soi-disant investisseurs, qui voulaient le reprendre ou s’associer avec nous sans fonds ou pire avec des faux documents de disponibilitĂ© de fonds, et mĂȘme, dans le cas le plus invraisemblable, un « investisseur » nous demandant un prĂȘt d’argent afin d’investir. Force est de constater que ces propositions Ă©taient toutes plus fantaisistes les unes que les autres et dĂ©nuĂ©es de rĂ©els fondements, voire carrĂ©ment malhonnĂȘtes. Je dĂ©plore cependant que ces mĂȘmes « investisseurs » soient aujourd’hui de retour et mĂȘme s’il n’est pas nĂ©cessaire d’y accorder davantage de sĂ©rieux qu’à l’époque, je ne puis que regretter le crĂ©dit assez incomprĂ©hensible que semble leur accorder certains Ă©lus. Si l’on revient Ă©galement sur le passĂ©, il convient de rappeler qu’en juillet 2021, le club perdait 67 millions d’euros en Ligue 1, et 128 millions d’euros en cumul entre 2019 et 2011, avec des dettes financiĂšres de 40 millions d’euros (11 millions d’euros aujourd'hui) et un total de dettes au-dessus 100 millions d’euros lĂ  oĂč nous Ă©tions redescendus Ă  la moitiĂ© dĂšs 2022. Il nous a alors Ă©tĂ© impossible de renforcer l'Ă©quipe Ă©tant donnĂ© la situation Ă©conomique, et pire il nous a Ă©tĂ© impossible de faire partir une sĂ©rie de joueurs qui avaient un contrat Ă  longue durĂ©e et n’avaient aucune valeur sur le marchĂ© Ă©tant donnĂ© leurs salaires. Ce manque de performance sportive, liĂ© Ă  une ambiance dans le vestiaire absolument dĂ©testable, nous a amenĂ© en Ligue 2 de façon quasi inĂ©luctable. Or, les Girondins de Bordeaux, du fait de ses charges fixes, ne sont pas un club qui devait et pouvait exister dans des divisions infĂ©rieures Ă©conomiquement. Cette descente en Ligue 2 fut suivie par un engouement populaire sans prĂ©cĂ©dent amenant le club Ă  la porte d’une montĂ©e immĂ©diate, qui aurait tout changĂ©. Mais Ă  nouveau le sportif a complĂštement failli Ă  un moment clĂ©, et je m’en veux de ne pas avoir pris la parole dans le vestiaire comme j’avais coutume de le faire lors des derniers matches clĂ©s. Sachez que je regrette aujourd’hui trĂšs sincĂšrement cette passivitĂ© qui n’est ni dans ma culture, ni dans mes habitudes. Aussi me suis-je retrouvĂ© au milieu de la pelouse lors du dernier match de cette saison contre Rodez, les larmes aux yeux, regardant les supporters, joueurs et employĂ©s prĂ©sents, en me disant aprĂšs l’arrĂȘt dĂ©finitif de la rencontre, que nous ne pouvions en rester lĂ  et qu’il fallait se relever. C’est dans cet Ă©tat d’esprit que, avec la volontĂ© ferme de remonter dĂšs la saison 23/24, j’ai dĂ©cidĂ© d’investir un montant sans prĂ©cĂ©dent pour un club français en Ligue 2. Beaucoup critiquent aujourd’hui cette dĂ©cision qui a engagĂ© mes finances, ce que je peux comprendre. J’ai investi mon argent personnel et ai d’ores et dĂ©jĂ  actĂ© que cela n’alourdirait pas la dette du club. Sans connaĂźtre le rĂ©sultat de l’appel d’offre des droits TV, qui se rĂ©vĂ©lera par la suite ĂȘtre catastrophique, nous avions dĂ©cidĂ© de monter un projet financier Ă  long terme sur cinq ans, ayant comme objectif de ramener le club en Ligue 1 et Ă  un moment donnĂ© en Europe. Quinze investisseurs ont Ă©tĂ© intĂ©ressĂ©s, nous avons reçu des propositions d’investissement de quatre d'entre eux, et un cinquiĂšme avec une proposition de reprise majoritaire qui n’a jamais Ă©tĂ© au-delĂ  d’une lettre d’intention. Dans deux des cas les demandes Ă©taient sportives puisque les offres ont Ă©manĂ© dĂšs janvier. Nous n'avons pas Ă©tĂ© capables d’y rĂ©pondre sur le terrain, car il s'agissait d’une place de barragiste ou proche de celle-ci. Dans la derniĂšre offre la demande Ă©tait purement financiĂšre, en cas de montĂ©e en Ligue 1 en deux saisons et le manque Ă  gagner sur les nouveaux droits tĂ©lĂ© a freinĂ© cet investissement. Il s’agit lĂ  d’une problĂ©matique de couverture des charges Ă  laquelle la plupart des clubs français seront malheureusement contraints dans les deux prochaines annĂ©es car comment Ă©quilibrer une saison sportive qui nĂ©cessite des investissements considĂ©rables avec des recettes en forte diminution ? C’est une Ă©quation impossible qui nĂ©cessite un redimensionnement urgent des clubs. Face Ă  cette impossibilitĂ© d’attirer un investisseur, nous n’avons eu d’autre choix que de nous orienter vers la procĂ©dure collective et plus prĂ©cisĂ©ment le redressement judiciaire pour Ă©viter la liquidation judiciaire pourtant ardemment souhaitĂ© par certains qui ne peuvent se qualifier d’amoureux ou de supporteurs d’un club dont ils souhaitaient la disparition pure et simple. C’est alors prĂ©sentĂ© un dilemme puisque financiĂšrement la baisse des recettes ne nous permettait plus d’assurer le maintien du statut professionnel et du centre de formation sans un budget d’une vingtaine de millions d’euros, ce qui n’est pas raisonnable en National car cela aurait signifiĂ© encore de lourdes pertes pour le club sans garantie d’une remontĂ©e automatique la saison suivante. C'est donc la mort dans l’ñme que le club a dĂ©posĂ© le statut pro, afin de s'assurer son sauvetage. Je regrette Ă  ce sujet un nouveau manque de communication car il Ă©tĂ© plus simple et plus respectueux pour vous tous d’expliquer alors les raisons de cette orientation que certains, et je le comprends, ont mal vĂ©cu. Je pense Ă  ce titre aux salariĂ©s du club qui se sont beaucoup investis dans leur mĂ©tier et pour le club et qui subissent aujourd’hui les consĂ©quences d’un plan de sauvegarde de l’emploi pour rĂ©pondre Ă  nos nouvelles contraintes. DĂšs ce moment un budget a Ă©tĂ© mis en place pour une place en National 1, nous avons travaillĂ© de façon diligente afin d'avoir une Ă©quipe compĂ©titive, nous nous sommes battus devant les instances footballistiques avec plus que des arguments, mais des certitudes, sans pour autant avoir Ă©tĂ© entendus, et donc devant accepter la N2. J’ai par ailleurs investi personnellement de nouveau pour appuyer le budget. Aujourd'hui, nous allons donc nous battre pour ramener le club lĂ  oĂč il n’aurait jamais dĂ» cesser d’ĂȘtre, c’est-Ă -dire une institution lĂ©gendaire du football français et de tout premier plan. Nous entendons les critiques et les acceptons quand elles sont fondĂ©es ou constructives. Je n’y reviendrais pas mais l’intoxication de certaines fausses « bonnes volontĂ©s » abiment encore davantage la situation car elles font naitre de fausses espĂ©rances et ne servent que de petites ambitions personnelles et, in fine, purement mercantiles. Je termine Ă©galement ce message pour vous informer que je vais m’entourer de deux personnalitĂ©s qui m’apporteront leurs relais et leur savoir-faire. Le club va nommer M. Arnaud de Carli en tant que vice-prĂ©sident des relations institutionnelles ayant comme mandat de rapprocher le club du tissu local mais aussi avec des fonctions en interne. Arnaud nous apportera son amour pour le club, son relationnel et son dĂ©vouement sans faille pour le projet. Nous serons aussi soutenus par M. Guy Cotret actuellement membre du conseil, qui viendra soutenir le club sur les processus financiers, administratifs et Ă©tant donnĂ© son expĂ©rience professionnelle en tant que chef d’entreprise et son expĂ©rience dans la gestion des clubs de football et des instances fĂ©dĂ©rales. Enfin, je suis trĂšs heureux et fier, d’annoncer, l’arrivĂ©e prochaine, Ă  mes cĂŽtĂ©s, d’actionnaires bordelais, tous entrepreneurs Ă  succĂšs, qui font partie depuis un moment de l’écosystĂšme du club et qui au-delĂ  d’ĂȘtre actionnaires, formeront aussi un groupe d'individus sur lesquels nous pourrons compter afin d'avancer dans le projet en ayant leur appui mais aussi leurs idĂ©es et leurs rĂ©flexions de gens avec un ancrage local fort. J’espĂšre donc que nous pourrons reconstruire trĂšs rapidement, tous ensemble, ce club et suis persuadĂ© qu’aprĂšs les Ă©cueils, nous saurons faire de ce projet notre projet commun. Bien Ă  vous Gerard
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🚹 Laurent Nicollin, prĂ©sident de Montpellier : « 30 €, c'est le prix d'un restau un vendredi soir. Donc cela fait un vendredi dans le mois, sur quatre, oĂč 𝘁𝘂 đ—»đ—Č 𝘃𝗼𝘀 đ—œđ—źđ˜€ 𝗼𝘂 𝗿đ—Č𝘀𝘁𝗼𝘂 đ—œđ—Œđ˜‚đ—ż 𝘁đ—Č đ—œđ—źđ˜†đ—Č𝗿 đ˜đ—Œđ—» đ—źđ—Żđ—Œđ—»đ—»đ—Čđ—șđ—Čđ—»đ˜ 𝗗𝗔𝗭𝗡. » (@lequipe)
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Actu Ligue 1
Actu Ligue 1@ActuL1_·
🚹💣 BREAKING ! Quasiment L’INTÉGRALITÉ de l’effectif de l’OL est À VENDRE ! đŸ€ŻđŸ€Ż Lyon a besoin de vendre tout de suite au moindre million pour atteindre l’objectif fixĂ© auprĂšs de la DNCG de 100 M€ de ventes. 💰 (@lequipe)
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Fil Rouge France
Fil Rouge France@FilFrance·
Une mĂšre indigne veut porter plainte car on a donnĂ© Ă  manger Ă  son fils un sandwich jambon beurre Ici, c'est la #France madame. On nourrit les enfants et on mange sainement. Si vous n'ĂȘtes pas contente, il faut aller vivre au bled
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