ialucide

Ialucide.fr est en ligne. Un site dédié à celles et ceux qui s’interrogent sur leur avenir face à l’IA : métiers menacés, compétences à développer, stratégies concrètes pour rester pertinent. Comprendre > subir. S’adapter > disparaître. → ialucide.fr

Un jour, un chiffre 51 milliards, c'est la hausse des prélèvements obligatoires en 2025. Soit 1250€ par foyer. EN PLUS. SUR UN AN. L'Etat vous prélève donc 100€ de plus CHAQUE MOIS pour financer sa gabegie.

Laffer est dans le sac pour Biarritz 😂😂: Biarritz et la surtaxe sur les résidences secondaires Depuis 2021, Biarritz applique une surtaxe d'habitation de 60 % sur les résidences secondaires, dans le but de compenser la suppression de la taxe d'habitation sur les résidences principales. Le problème Cette mesure a provoqué un effet pervers : de nombreux propriétaires ont déclaré leur résidence secondaire comme résidence principale pour éviter la surtaxe. Ce phénomène est qualifié de "fraude à grande échelle" par la municipalité. Les conséquences financières La ville a subi un double manque à gagner : 750 000 € de recettes fiscales perdues (moins de résidences secondaires imposables) 250 000 € de pénalités supplémentaires liées à la loi SRU (l'augmentation artificielle des résidences principales aggrave la carence en logements sociaux) Total : ~1 million d'euros de manque à gagner Conclusion : Augmenter la fiscalité sur les résidences secondaires peut déclencher un double cercle vicieux et s'avérer contre-productif pour les finances locales.

Dîner hier soir avec le président d’un grand Département. Centre-droit, libéral, désireux de réformer son organisation. Il m’explique qu’il a 250 agents à la direction RH pour un effectif total de 3000 agents (WTF ??), que tout est fait sur papier, que les agents travaillent 32h par semaine max, avec un niveau de compétence au ras des pâquerettes. Il m’explique qu’il cherche depuis 5 ans à réduire les effectifs, mais que c’est mission impossible : - le statut de la fonction publique empêche le licenciement - les ruptures conventionnelles sont interdites si l’agent retrouve un poste dans le public par la suite - les syndicats bloquent tout en cas de suppression de postes, avec l’aide de la presse de gauche pour médiatiser le bordel. Pour un exécutif soumis à réélection, c’est un suicide. Son constat : le système est totalement sclérosé. La première des réformes, c’est la suppression du statut de fonctionnaire. Je ressors de ce dîner DÉPRIMÉ. Les élus ici, vous faites le même constat ? @davidlisnard @guillaumekasba @eciotti @C_MORANCAIS

Chloé, 14 ans, poignardée à mort à Fère-en-Tardenois : jaloux, caïd, déjà connu de la justice, Julien B., son ex-petit ami de 23 ans, « menaçait de viol plusieurs jeunes filles » (MàJ : Audio du suspect : « Mes potes renois vont te casser le cul s*lope »)

À chaque époque, les Arthus-Bertrand ont su s’adapter aux idéologies dominantes. Sous Vichy, la maison Arthus-Bertrand figurait parmi les fabricants de la Francisque. André Arthus-Bertrand est lui-même mentionné parmi les titulaires de cette distinction.

@Capitaine Très juste, je me suis battu en interne pour qu’on arrête le Sacro Saint Salon Annuel De la Profession (100+K€ rien que le stand) et les frais énormes sans business direct - juste les sales qui paient des restos-boîtes aux clients.Ce budget alloué au digital aurait tout changé

Quand je pense à mon métier parfois, j'ai l'impression d'être un peu une sorte de garagiste du digital. Discussion hier avec un DG à propos secteur de l'industrie. Qu'est-ce qui empêche les PME industrielles de faire du marketing digital ? Mon avis : beaucoup sont encore cambrées sur des méthodes archaïques. - Salons - RDV d'affaires - Évènement - PR Le numérique est vu comme un truc en plus. Authentique : j'étais allé sur un salon pour prospecter. Certaines personnes me répondaient : "Oui, mais vous savez, on a déjà un site web." Comme si le site web était l'achèvement ultime de la transformation digitale. C'était un peu le cas extrême, mais j'ai quand même la conviction que beaucoup d'entreprises industrielles sous-estiment le monde numérique ou tout simplement qu'elles pensent que ça ne vaut pas le coup. Pourquoi ? Parce que ce sont souvent des boîtes d'ingénieurs qui n'ont pas réellement l'état d'esprit pour comprendre réellement comment investir ces questions. Je pense que ça les ennuie, et que, tant qu'ils n'ont pas vraiment besoin de sortir de leur zone de confort, ils préfèrent en rester à leurs méthodes traditionnelles. Sauf que... Sauf que le marché change, devient de plus en plus dur, et que pour beaucoup, communiquer, faire du marketing, investir les réseaux sociaux, les IA vont devenir incontournables. Mais ces entreprises y rechignent, parce qu'elles ont du mal à voir quelle va être le ROI. Et elles auront l'impression de dépenser beaucoup de sous, sans que ça leur rapporte rapidement. Ce qui est vrai. Mais est un mauvais raisonnement. Évidemment. On ne peut pas espérer être visible dans le monde digital du jour au lendemain (sauf à acheter du trafic sur Google, mais je ne crois pas que ça soit la bonne solution, surtout en B2B). Dans le digital, tout ceux qui y travaillent le savent, il faut du temps. Et c'est encore pire avec l'avènement des LLM. Pour être vus dans les LLM, là où se prennent une partie des décisions d'achat, il ne faut pas espérer arriver à se voir comme on fait du SEO. Ce n'est pas une question de technique. C'est une question d'influence et de soft-power. Il faut des mois pour se faire repérer par les LLM. Tout un travail de création de contenus, de participation aux réseaux sociaux, un travail de réputation, etc... Ça ne se fait pas en payant un prestataire qui vous promet des résultat rapidement. Écartez toujours par avance les prestataires qui vous promettent des solutions rapides. Donc, bref, ce que je voulais dire, c'est que beaucoup de ces entreprises sont un peu comme les malades qui savent qu'ils sont malades, mais repoussent toujours au lendemain la visite chez le médecin. En français, on appelle ça du déni. Et c'est ce que font beaucoup d'entreprises industrielles. Pour tout un tas de raison, elles repoussent toujours au lendemain les actions qu'elles devraient commencer à entreprendre aujourd'hui pour entamer leur longue marche vers une réelle présence digitale. Je sais ce que c'est. Quand on dirige une entreprise, on rechigne toujours à mettre de l'argent sur un domaine qu'on connaît mal. Confier sa stratégie digitale à un prestataire, c'est un peu comme laisser sa voiture à un garagiste qu'on ne connaît pas. Vous voyez ce que je veux dire. Et je crois qu'il est du rôles des agences et des indépendants dans la communication et la stratégie marketing de faire de la pédagogie sur leur métier. De le rendre facilement compréhensible, mais aussi d'arrêter de faire des promesses intenables. C'est un travers qu'on a tous, de vouloir vendre rapidement, et d'avoir tendance à faire briller des promesses qu'on sait qu'on n'arrivera peut-être pas à tenir. La pression du marché. Bon, je m'arrête là. Comme quoi, les bonnes conversations au restau, ça fait écrire.

L’IA commence à transformer les entretiens d’embauche en tests de “vibe coding”. Même pour les postes marketing, commerciaux ou VC : on vous demande de lancer Claude Code en live, partager votre écran et construire une solution réelle en temps réel. La fin du Diplôme-CV ?

Le marché des outils IA pour juristes a explosé en deux ans. Chaque éditeur promet de "révolutionner la pratique du droit" et d'"éliminer les tâches répétitives". La réalité est plus nuancée : ialucide.fr/article/outils…

30% des fonctionnalités SaaS marketing sont déjà reproductibles par vibe coding, sans équipe de dev. Ce que ça change concrètement pour les PME françaises : ialucide.fr/article/vibe-c…

If you’re a wealthy European, soon you will need: A plan b passport: - El Salvador - Sao Tome - Vanuatu A plan b residency: - Dubai - Paraguay - Mauritius - and a lot of Bitcoin in self-custody Go into debt if you have to.

Les patrons français sont en train de se planter sur l'IA. Ils répètent presque tous la même phrase : l'IA augmente l'humain mais ne le remplace pas. Ce discours rassurant est dangereux. Il repousse les vraies décisions pour ne pas affoler salariés et syndicats. Aux US, les dirigeants exigent que l'IA remplace une grande partie des cadres. Les actionnaires le demandent et les valorisations explosent. En France, les actionnaires vont perdre patience, et poser une question simple aux dirigeants en poste : quand allez-vous prendre le sujet au sérieux, au lieu d'en faire un gadget pour rédiger des e-mails ? Les dirigeants qui continueront à parler de "salariés augmentés par l'IA" seront les premiers remplacés. L'IA redéfinit toute la chaîne de valeur. Et la vraie question qui inquiète les actionnaires, est simple : les dirigeants ont-ils une vision de ce que devient l'entreprise quand l'IA fait presque tout ? Pour la grande majorité des entreprises françaises, la réponse est non.

Valorisé 11 Mds$ #Harvey s’adresse aux avocats/juristes, mais que propose vraiment la plateforme, à qui s’adresse cet outil ? ialucide.fr/article/harvey…

Le code devient une commodité : chacun peut créer, tester, itérer. Mais par où commencer ? #articles" target="_blank" rel="nofollow noopener">ialucide.fr/#articles

Le plus gros risque en 2026 c'est pas de se faire remplacer par l'IA. C'est de passer 3 mois à automatiser un truc qui rapporte rien. Je vois des mecs construire des systèmes d'agents ultra sophistiqués pour des business qui font 0 de CA. 30 agents, des crons, des dashboards, et au bout y'a personne qui achète. L'automatisation c'est un multiplicateur. Si tu multiplies 0 par 1000, t'as toujours 0. Avant de build la moindre machine AFFISEO OS, j'ai fait le process à la main. J'ai écris des tonnes de scripts manuellement. J'ai écris des dizaines (centaines) de mails. J'ai tourné des centaines de vidéos. Pour les futures machines (orientées AFFI/ECOM), c'est pareil. quel-canape .fr c'était 100% manuel pendant des mois avant la première automatisation. Brunelia pareil. Tu valides que le truc génère du revenu, après tu automatises. Le bon ordre c'est : 1 trouver un truc qui marche. 2 l'automatiser. Pas l'inverse. Jamais l'inverse.

Georges Pompidou sur la sélection à l'Université (1974) : "Il est vrai qu'une sélection à l'Université est inévitable. Si l'Université ne l'organise pas, la vie s'en chargera. Ouvrir les portes sans aucun contrôle à des étudiants condamnés, soit à l'échec, soit à recueillir des diplômes qui ne conduiront à rien, constitue la pire des solutions et joue automatiquement au profit des enfants de la bourgeoisie."

Tu peux pas toucher ton téléphone, mais les tablettes 75" pas de problèmes.

Esta mañana he encontrado una nómina vieja de mi padre revisando papeles de casa. Marzo de 1992, ingeniero jovencito con 6 años de experiencia. Casado, con dos hijos e hipoteca en Madrid. Por curiosidad me he puesto a hacer cálculos, y me ha dado permiso para compartirlos. El bruto del mes eran 615.704 pesetas. Ajustando a IPC, hoy serían 120.000 € brutos al año equivalentes. Un ingeniero con ese mismo perfil cobra ahora entre 35.000 y 45.000 €. Un tercio. Un puto tercio del sueldo real que tenía mi padre con su edad. Pero donde la trampa se ve más clara es en la fiscalidad. Mi padre, sumando IRPF y Seguridad Social, soportaba una carga fiscal efectiva del 27% sobre su bruto (24% IRPF + 2,7% SS, porque cotizaba al tope máximo). Le quedaban netos el equivalente a 87.000 €. Un ingeniero hoy con 40.000 € brutos soporta una carga total del 22% (16% IRPF + 6,5% SS) y le quedan apenas 31.000 € netos. Mi padre vivía con casi tres veces más renta disponible. En el mismo país. En la misma ciudad. ¿Que hoy se paga menos porcentaje? Lógico, ganando un tercio, claro que el porcentaje baja. Por el camino, eso sí, se cargaron las deducciones que protegían a la clase media como por ejemplo la deducción por vivienda habitual que desapareció para nuevas compras en 2013. Y si por algún milagro alcanzas hoy los 120k equivalentes que cobraba mi padre, soportarías un 35% de carga fiscal total en vez de su 27%. Ocho puntos más por el mismo sueldo real. ¿De verdad vivimos mejor? Los datos dicen una cosa. La narrativa que nos venden, otra.

Le patron de Nvidia en veut aux oiseaux de mauvaise augure : ialucide.fr/article/jensen…

Comparatif des outils IA pour les comptables : ialucide.fr/article/outils…

Encore un article de valeur sur ialucide.fr Cette fois ci pour les juristes et avocats ! ialucide.fr/article/outils…