David Yin
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David Yin
@davidyinai
2007 年至今做技术 · 全栈与架构 · 做过中台总监 · 现在 all in AI Coding · 在场记录工程实践 · 不卖课不收徒
Remote Katılım Mayıs 2009
1.1K Takip Edilen312 Takipçiler

我是花叔在coding,Github 50k+ 🌟持有者
哈哈,今天重新给大家介绍下我自己,就先不提我做的app和经营的自媒体了。
我是花叔在Coding,维护的GitHub仓库有50k+🌟
哦不对,准确说是,我一手创建的GitHub项目累计stars数已经突破58k+了。
如果你对skills比较感兴趣的话,可以看看我后面几张图我的项目,分别是:
1、女娲.skill,21k+🌟 帮你蒸馏任何人甚至是任何领域技能
2、Huashu Design,15k+🌟让你用任何agent都能做出没有AI感的网页、原型、PPT、以及动画设计
3、达尔文.skill,2.8k+🌟 帮你实现任何skill的完善和进化🧬

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🚀 Better inference efficiency, lower costs, broader access.
MiMo-V2.5 Series API pricing is now permanently reduced — by up to 99% compared to previous pricing.
✨ Unified pricing across all context lengths.
MiMo Token Plans have also been upgraded:
• 5–8× more usable tokens at the same price
• Simpler and more transparent billing rules
🎁 As a thank-you to current users, all current Token Plan credits will be fully reset.
🎧 MiMo-V2.5-TTS remains free for a limited time.
⏰ Effective May 26 at 6:00 PM PDT.
These improvements are powered by continued inference optimization and serving efficiency upgrades across the MiMo stack.
🛠️ We’ll also publish a detailed technical blog on the inference optimizations later — stay tuned.


English
那段岁月好的地方我都写在博客里面了,今天给你们讲一讲为什么叫做一腔热血喂了狗
那8年,我真的是把我的青春和我的所有一切都投入进去了,每天工作16个小时以上
但是后面换来的是什么呢?
每天,CEO住在北京,跑来武汉,每个月都要批判我,跟我说我不适合当总经理。整个团队是我从0开始建的,我遇到了技术大佬,我都说大佬,我们开不起你的工资,所以我不骗你,你不用来了。我为公司付出了一切,这个老板却听信这些在北京喝茶的人,每天污蔑我
然后每次去北京开会,都像岳飞去朝廷开会一样的,欲加之罪,何患无辞。我每天工作16个小时,最后换来的就是什么呢?奸臣当道。每天换着法子恶心我。我一个研发的负责人、产品的负责人,然后有时候还跑销售和售前喝酒,一天喝三场,扣无数次喉咙,你们相信吗?最后被这帮人整的,说图标怎么画,都要跟总经办汇报,当时我是性情中人,我说去你妈的,我直接从总经办的群退了,我说你们爱怎么办怎么办吧
我记得2016年,有一个项目是全公司努力的项目。做操作系统的移植,工作量巨大。传统的企业不做个三年都做不出来,然后甲方只有半年。我们拼尽了一年,每天16个小时加班。做到最后,兄弟们都跟我说一句话,他说老王不要提加班费了,我不要了,我只想休息。就是这样一堆拿着白菜的钱,做白粉生意的兄弟,在坚持理想。然后CFO有一天跑到行政的前台说,定了一个规矩,晚于10点钟加班的不算加班。当时我路过。我直接停下来说,你说什么?你再说一遍,你敢不敢再说一遍?我说我们这帮人为了公司浴血奋战,你们在北京天天喝茶的人,定的什么狗屁规矩!?
我记得武汉发大水那一年,我每天出差,然后一个月被偷了三辆电动车。那天下大雨,我记得特别清楚。那时候没有车,也打不了车,我的电动车也没有。我就推着自行车和我老婆把我小孩推了两公里到幼儿园。我们仨淋得全湿,然后到幼儿园以后,我从书包里面拿的干净的衣服跟小孩换的衣服。我当时特别的悲伤,我就觉得我跟公司奋斗了这么多年,连保护家庭的基本条件都没有。所以当时我跟公司离职。然后这个狗屁的CEO跑来武汉我们家楼下的麦当劳,骗我老婆说,因为我是公司的核心高管和创始人,投资人规定公司的核心高管不能涨工资。我当时真他妈的善良啊,我和我老婆都相信了,哭着相信了,因为我们真的走投无路了,每个月都月光,每一个月呀。然后我现在出来创业,我发现只要你想给你同事涨薪水、发奖金,你有一万种方法,一万种方法可以给他们钱
这个CEO干的事情还没有完,我记得2017年,我依然去朝廷开会。他约我谈,说我的综合评价是50%,所以不涨工资。我说,我作为创始已经习惯了,这个不涨工资没关系,我能理解公司难处。但是你这个50%,你跟我说一说怎么来的,他说,你做产品是200%,但是你跟同级的沟通是30%,所以综合评价50% 我说,我跟哪个同级的沟通是30%?那些奸臣吗?那些每天在北京坐着喝茶,每天只会诋毁我,每天不知道干活,每天不知道服务客户,每天跟客户扯皮的人吗?我为什么要跟这些不是创业者的人好好沟通?我作为创始人,我就应该监督他们,他们都是我招聘的,现在你作为CEO,你不去看真实的情况,北京那帮渣渣每天在你耳朵边子嚼我坏话,你就相信了吗?
最后我走是什么原因?我可以给你们今天爆料一下,2018年1月份到3月份,我为了支持全国的销售,整整60天没有休息。有一天突然就发高烧了,烧到39度多,人都烧迷糊了。然后我周六爬起来,我说,哎呀,这个星期睡了两三天,没给公司干活。我说我周末起来加个班。然后就看到公司扣了我2000块钱,我为公司奋斗了8年呀,创始人呐,你们都不知道,那时候我的税前工资都不到1万5,每个月都月光,扣了2000块钱。我就去问行政,我说这2000块钱为什么要扣我的,行政的小姑娘不敢跟我说,她让我去问财务总监。我就去问财务总监,我说你为什么扣我2000块钱。财务总监说,因为你没有写周报。我当时就火大了,第一周报机器人是我开发的,第二,周报机器人,我没有勾我自己,我每周都写周报,只是周报机器人没勾我。然后你是总经办的群,我每次写周报都会自动通知你们。你每天都可以看到,你都可以看到,即使机器人没有发邮件,你每天都可以看到,你来恶心我。你最恶心的是,你上个月的总经办的PPT还写的是,作为创始团队,大家要互相信任,这就是你的信任吗?
那一天是2018年的春天,我大病初愈,我真的被这个总经办团队恶心透了。我觉得这个总经办团队赚钱能力不行,恶心人能力一流,关键CEO就是一个糊涂蛋,CTMD
所以那天我跟公司发了一个邮件,我说第一,我离职不干了,净身出户。第二,我今天就发一个邮政快递,算是正式通知你们,不管你们同不同意,一个月后我滚蛋
我走之前没有说过任何话,只是请大家吃了顿饭,也没说我要走,只是伪装成一次普普通通的团建。我走之前把所有兄弟们都安顿好了,保证我走了不会影响他们的工作。等一个月以后,我就突然就走了
马上快超出推特大V的篇幅限制了,最后一句话,一腔热血喂了狗
Mutse Young@mutse_young
@manateelazycat 老板,开播客讲讲那段岁月
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