Deale

Hay empresarios en España trabajando con 70 años. Y no por gusto precisamente. Es porque están atrapados. Para mucha gente, su empresa, el proyecto de toda una vida, se convierte en una jaula de oro al final de su carrera cuando quieren jubilarse. Y es que en este país, si tienes una SL con empleados, no puedes simplemente bajar la persiana para jubilarte como si fueras autónomo y estás solo. La ley te obliga a liquidarla, y eso supone pagar la indemnización por despido a toda tu plantilla. Obviamente, un coste inasumible para muchos. Esto deja al empresario con muy pocas salidas, y ninguna es sencilla: • Encontrar un comprador que quiera continuar con el negocio. • Ceder la empresa a un familiar, si es que lo hay y está dispuesto. • Asumir un coste de cierre altísimo que puede comerse los ahorros de toda su vida. Es la gran paradoja: te pasas 40 años creando empleo y riqueza, y al final, ese mismo empleo te impide retirarte en paz. Por eso la compraventa de pymes es tan necesaria. Es la solución para que el empresario que se retira obtenga el valor que merece por su trabajo. Y para que otro más joven aproveche una estructura que ya funciona para seguir haciéndola crecer. Siendo realistas, por suerte o por desgracia, es la forma más inteligente de garantizar que el esfuerzo de toda una vida no termine en una liquidación.

"El precio de una empresa nunca es exacto. WhatsApp: ¿15 o 50 billion? Ambos números son correctos. Depende de contratos, earnouts y del momento en que lo valores."

Midea, nuevo Main Partner del FC Barcelona a partir de la temporada 2026/27.

When asking a GP of a $180mm AUM fund who has done 16 acquisitions how they find attractive $1–5mm EBITDA cash-flow businesses: "I truly believe our secret sauce is sourcing. If you asked us to pinpoint the one thing that maybe makes us successful, it's sourcing... how much we do it and how we do it. We do all the things that you just described: we monitor all these companies, we go to the conferences, we organize events. We do all that. But on top of it, we really, really live on top of each other to constantly source. We have this CRM, but the CRM is sort of a way for us to almost police each other - have you checked in with that company, can you go and get an update, enough time has passed, should we push a little bit harder there? And so the team works really, really intensely together on that."

Buena parte de los negocios en España no tendrán herederos a la altura para gestionarlos. Qué harán con ellos?