Edo Rai

@OpenFiberIT quando operate così bene che manco il modulo di contatto funziona... figuriamoci gli scavi

@otokyo__ 20 And I’m 42 😱

6 for me!! I feel confident nobody Has all 20 How many for you?

@elonmusk You’d end up becoming a billionaire. Not sure this is what you want

If only we’d trained Grok on just these 2 books, we’d be done already!

Gesù: "Le notizie sulla mia morte sono state un po' esagerate". #Pasqua

OpenAI has a real problem imo. The public capital markets are the only place they’ll be able to raise the kind of capital it says it needs. The quantum is just so huge. But at the same time they are so far from being ready for the scrutiny of that world. It doesn’t have any of the business model clarity, financial history, or management maturity to make it work today. Throw on top the opaque round trip partnership deals, and it’s just so far off. ‘Size’ alone (however you want to measure that) in no way dictates public company suitability. Good to hear the CFO is finally standing her ground a little…

@SardoneSilvia @Dreamony2 Se il petrolio non arriva puoi offrire tutti i soldi che vuoi (a debito, a spese nostre) che non non c’è comunque 🛢️ la proposta di blocco del traffico è di assoluto buon senso, specialmente in primavera

Il commissario #Ue all’Energia, Dan Jergensen, invita gli Stati membri a valutare «misure di riduzione della domanda», in particolare nel settore dei trasporti. A Bruxelles invece di decidere una sospensione di #GreenDeal e Patto di stabilità, vogliono portarci alla recessione, attraverso una specie di #lockdown. Siamo all'assurdo.

@andst7 Eh ma manco un far west dove ognuno può fare il cazzo che gli pare senza un briciolo di trasparenza e rispetto delle normative

Questi vivono in un mondo tutto loro. Un mondo che non esiste più. Un mondo che invece di attrarre investimenti miliardari e creare posti di lavoro ben pagati fa scappare ogni azienda

@sailorsara_ What a pile of shit @Ginofantastico

La tua grandmother from Italy probabilmente è stata esiliata.

@SecretCFO Looking forward

🚨 ANNOUNCEMENT 🚨 This month's Secret CFO Playbook will be the No BS Guide to AI for CFOs. Tomorrow I kick off a 4-part newsletter series getting deep into the CFO-grade issues in rolling out AI for finance. It's time to move AI out of the sandbox... CFOs must now be focusing on how to enable the systems and environment to unleash AI across their teams and the business. And that doesn't come from better prompts. It comes from workflow redesign, architecture decisions, shared systems, and institutional capability. In this series these are the kind of questions I'll be tackling: - How do I build a governance architecture that gives my 50-person finance team the freedom to build with AI at scale? - Who is ultimately accountable in the event of a data leak from finance; CFO, CIO, or CISO? - How do I know if the AI output in front of me is right, and what does my review framework need to look like? - How do I manage the liability risk that comes with a regulatory filing AI helped prepare? - How clean does my data need to be before AI becomes useful, and to what extent can AI be part of solving that problem? - How do I use AI to attack the inefficient seams between functions without developing tools in silos? - I've spent eight figures on a tech stack that's 60% utilised, how do I use AI to unlock the 40%? - Should I deploy AI into the consumer-facing layer first (reporting, dashboards, modelling, etc) or go deeper into the tech stack? - Where do I even start when the tool landscape is changing faster than I can evaluate it? - How do I get our legal and IT teams off the fence so my finance function can actually start? - What is the long-term ROI case for AI adoption when we don't yet know the true unit cost? - To what extent should finance row its own boat on AI adoption versus waiting for the rest of the organization? - Where do I buy tools? Where do we build ourselves? Where do I hire to build custom? If these are your questions, this is your series. Sign up now to get part 1 direct to your inbox at 8:45 ET tomorrow. You can find the link in my profile. PS - we'll be kicking it all off tomorrow with a case study on Walmart's spectacular approach to AI adoption.

>>The real story gets lost because the aggregate numbers are a blender<< Great quote from today's post by @SecretCFO. I'm not a CFO & my clients are way smaller than most of his. But I get something out of every newsletter he posts. Joe Bob says "Check it out" IYKYK

@SandroR75196788 “Noi attacchiamo ma tu non dirlo a nessuno”

ANCHE CROSETTO TIENE FAMIGLIA   La famiglia di Guido Crosetto si trovava a Dubai in vacanza. Il ministro della Difesa della Repubblica Italiana, venerdì 27 febbraio, è salito su un volo di linea da Roma per andare a prenderla. Sabato mattina Stati Uniti e Israele hanno attaccato l’Iran. Missili su Teheran, su Isfahan, su mezza regione del Golfo. Dubai compresa, con un impatto su Palm Jumeirah, quattro feriti, l’aeroporto chiuso, lo spazio aereo sigillato. Crosetto è rimasto lì, bloccato come un qualsiasi turista con il trolley in mano e il volo cancellato sul tabellone.   Questo è il fatto. Nudo, semplice, verificato da ANSA, Reuters, Fatto Quotidiano, Il Post. Adesso le domande.   La prima è ovvia: i servizi di intelligence italiani non avevano sentore di nulla? Un’operazione pianificata, secondo fonti israeliane citate da NBC News, “per migliaia di ore” tra Washington e Tel Aviv. Un attacco che lo stesso Crosetto, intervistato al Tg1 poche ore dopo, ha definito “non sorprendente, anche nelle tempistiche”. Fermiamoci un secondo su questa frase. Non sorprendente. Neanche nelle tempistiche. Lo dice l’uomo che ventiquattr’ore prima si è imbarcato per Dubai. O mentiva al Tg1 per darsi un tono, o sapeva e ci è andato lo stesso. In entrambi i casi il quadro è devastante. Il governo tedesco ha confermato di essere stato informato in anticipo. Salvini ha ammesso che l’Italia è stata avvisata “quando l’attacco era già iniziato”. Tajani ha detto di aver ricevuto la telefonata dal ministro degli Esteri israeliano ad attacco partito. L’alleato che ti avvisa a cose fatte. I servizi che non producono un’informativa abbastanza urgente da suggerire al ministro della Difesa di non salire su un aereo per il Golfo Persico alla vigilia dell’escalation più grave degli ultimi decenni.   La seconda domanda riguarda il giudizio, quello politico e umano. Anche ammettendo che l’intelligence non avesse certezze sulla data, chiunque segua la situazione mediorientale, anche solo leggendo i giornali, sapeva che l’attacco era questione di giorni. Trump lo aveva detto apertamente. Le trattative erano saltate. Il linguaggio diplomatico aveva lasciato il posto a quello militare da settimane. Il ministro della Difesa di un Paese NATO con contingenti in Kuwait, in Libano, nel Golfo, con navi nella missione Aspide nel Mar Rosso, decide che è il momento giusto per un weekend a Dubai a recuperare moglie e figli dalla vacanza. Ecco, questa è la misura dell’uomo e del politico. Anche Crosetto tiene famiglia, del resto. Le priorità sono chiare.   La terza domanda è sui mezzi. Le fonti governative si sono affrettate a precisare: volo civile, andata e ritorno. Prendiamolo per buono. Il che solleva un altro problema: il ministro della Difesa viaggia senza alcuna copertura operativa, senza un piano di rientro alternativo, senza un corridoio garantito? Se fosse scoppiata un’emergenza che richiedeva la sua presenza fisica a Roma nelle ore immediatamente successive, come sarebbe rientrato? Con un volo ITA da Dubai, lo stesso volo che è stato cancellato? La domanda non è retorica. È procedurale. Un ministro della Difesa ha protocolli di mobilità che prevedono scenari di crisi. Se li ha usati, perché non ha funzionato nulla? Se non li ha usati, perché?   Crosetto stamattina ha partecipato in videoconferenza al vertice di Palazzo Chigi. Ha scritto su X che segue la situazione “con la massima attenzione”. Ha parlato con il Capo di Stato Maggiore, con il Comandante del COVI. Tutto molto professionale, tutto molto da comunicato stampa. Il punto è un altro: mentre i missili iraniani colpivano la base che ospita i militari italiani in Kuwait (danni ingenti alla pista, soldati nel bunker, per fortuna nessun ferito), il loro ministro era in un hotel a Dubai a cercare di capire quando avrebbe riaperto l’aeroporto. Non c’è videoconferenza che possa cancellare questa immagine.   Non è una questione di forma. È sostanza, credibilità, serietà istituzionale. Un ministro della Difesa non può trovarsi nel posto sbagliato al momento sbagliato. Non in una fase come questa. L’immagine del responsabile della sicurezza nazionale bloccato a Dubai con la famiglia in vacanza mentre il Medio Oriente prende fuoco è qualcosa che nessun comunicato può aggiustare.   C’è poi un livello più profondo, che riguarda il rapporto dell’Italia con i suoi alleati. La Germania viene informata in anticipo. L’Italia no, o almeno non in tempo utile. Questo dato, da solo, racconta più di qualsiasi analisi geopolitica lo stato reale della nostra rilevanza nel quadro atlantico. Siamo alleati di serie B, tollerati, non consultati. Crosetto bloccato a Dubai è la metafora perfetta: il Paese che arriva sempre dopo, che scopre le cose quando sono già successe, che gestisce le emergenze in videochiamata dalla hall di un hotel negli Emirati.   Se questo governo avesse un minimo di decenza istituzionale, Crosetto dovrebbe quanto meno delle spiegazioni pubbliche, circostanziate, verificabili. Non un post su X con la formula “seguo con la massima attenzione”. L’opposizione, se esiste ancora, dovrebbe chiederle. Il Parlamento dovrebbe pretenderle. Perché qui non si tratta del weekend di un privato cittadino. Si tratta del ministro della Difesa di un Paese in guerra fredda permanente, con soldati sotto il fuoco in Kuwait, che si è fatto trovare dall’altra parte del mondo nel giorno peggiore possibile.   Nessuno gli ha detto niente. O qualcuno gli ha detto qualcosa e lui ci è andato lo stesso, perché anche Crosetto tiene famiglia. Scegliete voi quale delle due versioni sia più grave.

@ilriformista Che post di merda

#Sanremo, Ermal Meta omaggia i bimbi di Gaza ma dimentica l’Ucraina e l’orrore del 7 ottobre: quando le lacrime versate a favore di telecamere diventano selettive ilriformista.it/sanremo-ermal-…

@WindTreOfficial ciao ahimè sono alle prese con l’incapacità del Vs servizio clienti potete aiutarmi almeno voi?

@SecretCFO Agree. Claude still has several limits in terms of capacity. Slower, issue with memory, lots of pauses and reworks but definitely the best solution for professionals while ChatGPT more for consumers and playful activities

Claude has really nailed the conversation flow as a thinking partner, in a way that ChatGPT hasn't. A back and forth is so much easier. ChatGPT feels like that try hard friend who won't shut the fuck up, by comparison.

LOLOL savage. "See which of your LinkedIn connections appear in the Epstein files." github.com/cfinke/EpsteIn

Milano è diventata così cara che persino Snoop Dogg è stato avvistato a Gallarate #MilanoCorrina2026 #olympics

@AlessioButti_ @InnovazioneGov si sta digitalizzando di tutto ma la piaga del F23 cartaceo ancora rimane… a quando la possibilità di pagarlo online ?

Praticamente con sta mossa di rendere spid a pagamento dalla sera alla mattina @PosteItaliane incasserà fino a 180 milioni di euro così, senza sforzi

Based on true events #StockMarket