香取 宏孝＠イーネクスト代表取締役 retweetledi
デジタル広告の結果は数字で出ます。
重要ですが、追うほど「人の顔」が見えなくなることもある。
1クリックの向こうには一人の人間がいます。
数字を分析しつつ、心に触れる表現を忘れない。
冷たいデータに温かい血を通わせ、血の通った広告を作りたい。
30年経った今も想いは不変です。
日本語
香取 宏孝＠イーネクスト代表取締役
3.5K posts
香取 宏孝＠イーネクスト代表取締役
@enexts0809
株式会社イーネクスト代表取締役｜広告業界30年の実績｜紙媒体・Web制作・動画・イベント・広告代理をワンストップで支援｜「お客様と共に未来を創造し、成長できる存在に」を理念に、最良のプロモーションで課題解決と成果を実現します｜感謝とご縁を大切に、地域社会に貢献しながら全国対応
千葉県 Katılım Şubat 2023
934 Takip Edilen952 Takipçiler
企業の周年事業も立派な広告。
自分たちがどこから来てどこへ向かうか。
過去を言葉にすることで社員の結束が高まり信頼が深まります。
広告は外に向けるだけでなく、内側を整え無形の資産を育てる力を持っています。
歴史を誇りに変えるお手伝いも、パートナーとしての私の大切な役割。
日本語
週末、雑誌をめくる心地よさ。紙には所有する喜びがあります。
Webは流れますが、パンフレットは手元に残り何度も見返される。
保存性の高い媒体はブランドの重厚感を伝えるのに最適です。
最新の技術と不変の価値。
目的に合わせ最適な「器」を選ぶことが、想いを正しく届ける一歩です。
日本語
企業チャンネルが伸びない理由の1つは、
クオリティにこだわりすぎて投稿本数が減ることです。
確認者が多くて、
1本出すのに何週間もかかる。
こういった企業ってすごく多いです！
完璧を待つより、
改善しながら継続する運用体制を作れるか。
ここが分かれ道です！
日本語
一度の失敗を「自分はいつもダメだ」と過度に一般化するのは危険です。
事実はあくまで「今回うまくいかなかった」だけ。
出来事と自分を切り分ける、それだけでメンタルの消耗は大きく減ります。
日本語
空の心
偏らない。
こだわりすぎない。
とらわれない。
私はつい、物事を偏って見たり、何かにとらわれてしまうことがあります。
だからこそ、物事をありのままに素直に見て、素直に行動できるように、「空の心」を大切にしていきたいと思います。
日本語
「できない理由」を探すこと自体は悪くないことじゃない。問題は思考を止めること。どうすればできるかまでセットで考える。楽観だけの“できる”より、 できない理由を一つずつ潰して辿り着いた“できる”の方が、価値がある。
日本語
他人と比べて落ち込む時は、
だいたい自分の一番弱い部分を見ている。
相手の強みと自分の弱みを
比べても意味はない。
比べ方で気持ちは大きく変わる。
日本語
安定と挑戦を両立するには「軸」と「変化点」を明確にすることが大切です。軸は自分の価値観や強みを基準に定め、変化点では環境の変化をチャンスと捉えます。具体的には、現職で成果を出しつつ新たな領域に一歩踏み出す計画を立て、経験を成長へ転化させる。
日本語
「笑えない状況」こそ、笑い飛ばしたい。
社名に込めたのは、陽気さに加えて
絶望的な瞬間でも、ユーモアを忘れず
「次の一手」を考えられる強さのことだ。
深刻になっても、解決策は生まれない。
どんなに辛い現場でも、
最後は笑って握手できる仕事を。
それが僕が掲げる「ラフ・メイカー」の誇り。
日本語
好きなことは全力でやる。
苦手なことは後回し。
それが普通。
でも成果を出す人は、
人が嫌がることに向き合う。
嫌なことを、どう楽しくやるか。
その積み重ねが、大きな差になる。
日本語
@arcath 一週間お疲れ様です。波があることを前提に整えていく視点、とても安心感がありますね。週末はゆっくり整えたいです。
日本語
金曜日。一週間お疲れ様でした。
思うようにいかなかった日があっても大丈夫。
感性には波があるのが当たり前。
その波を否定せず、波があっても回る仕組みを持っておくのが経営者の知恵です。
週末はゆっくり休んで、感性のバッテリーをフルチャージしましょうね。
日本語
@Nissaka_Makoto おはようございます！空気が澄んだ朝、気持ちも前向きになりますね。桜の変化も楽しみつつ、良い締めくくりの一日になりますように。
日本語
おはようございます！金曜日ですね☀️
昨日の雨が空気をリセットしてくれて、気持ちのいい朝ですね。桜も一気に進んで、週末の満開が楽しみです🌸こんな季節の変わり目は、流れに乗って一歩踏み出すには絶好のタイミング。
今週の締めくくりも丁寧に、そして良い週末につなげていきましょう！
日本語
@activeyossy0722 まさにその通りです。逃げずに報告・連絡・相談を徹底するだけで、周囲への影響も大きく変わりますね。
日本語
「やります」と言い切ったなら、最後までやり抜く。
途中で放置、報連相なしは、
周りに大きな影響を与える。
できないことは誰も責めない。
でも、できないなら早く伝えるべき。
ミスは鮮度が高ければ高いほど立て直せる。
逃げや放置を無くすだけで、大きく変わる。
日本語
札幌の訪問鍼灸経営者として、地域連携の重要性を日々感じています。
医療機関や介護事業所と情報を共有し、多職種で支える。
このネットワークが強固になればなるほど、地域の安心感は高まります。
自院の利益だけでなく地域全体の幸福度を上げる経営を目指したい。
協業のご相談、大歓迎です。
日本語
お休みの日こそ、丁寧に自分を観察します。
肌のざらつきはないか、体の重さはないか。
小さなサインに気づいて、その日のメニューを考える。
自炊は最高のリサーチツールです。
自分の体の声を聴く習慣を持つと、無理なダイエットも必要なくなります。
今日も自分を愛でて。
日本語
@laughmakerCEO 素敵な考え方ですね。迷いや不安も受け止めながら、自分を信じて一歩を踏み出す勇気が伝わってきます。
日本語
BUMPの歌詞が刺さるのは、
迷いを否定せず、
不器用な歩みを肯定してくれるから。
正解なんて分からないまま、
それでも「これだ」と信じて走り出す。
効率や理屈では説明できない「自己満足」を、
僕はこれからも誇りに思いたい。
3月、別れと出会いの季節。
自分の軸を信じて、また一歩。
日本語
@dcl_tt0323 共感します。同じ目標に向かって進める人を育てる組織こそ、結果的に強くなるという考え方、とても腑に落ちます。
日本語
経営者が採用で見るべきは能力より価値観だ。スキルが高くても価値観がズレると組織は続かない。採用とは、できる人を集めることではなく同じ山を登れる人を選ぶこと。短期の成果より、同じ方向を向ける人を育てた組織が結局一番強くなる。
日本語
コミュニケーションの目的は「相手に動いてもらうこと」だ。
どれだけ論理が正しくても、相手が動かなければ意味がない。「何を伝えたか」より「相手が何を受け取ったか」が全て。だから私は常に「相手が動くために何が必要か」を先に考えてから話し始める。
コミュニケーションは感性ではなく、設計だと思っている。
日本語