علي مبارك الغامدي

73.8K posts

علي مبارك الغامدي banner
علي مبارك الغامدي

علي مبارك الغامدي

@fatees99

اللهم اغفر لأبي وأمي واجعل حسابي هذا صدقة جارية لي ولهم ولجميع المسلمين الاحياء منهم والاموات

Katılım Haziran 2012
1.4K Takip Edilen176 Takipçiler
علي مبارك الغامدي
اللهم لاتدع لنا ميتاً إلا رحمته ولامريضاً إلا شفيته ولا هماً إلا فرجته ولا دعاء إلا أجبته برحمتك يا أرحم الراحمين.. 🌸🍃
العربية
0
0
1
22
علي مبارك الغامدي
اللهم اسكن أبي وأمي قصرًا في فردوسك يطل على عرشك ويضىء بنور وجهك.. 🌸🍃
العربية
1
0
1
28
علي مبارك الغامدي retweetledi
Ogran℞ | محمد
Ogran℞ | محمد@m05mad·
من وجهة نظر شخصية: فكرة التوظيف في الصيدليات المجتمعية تبدو حلاً بسيطًا على الورق، لكن المشكلة أعمق واكبر من ”عدد الفرص“، وتتعلق بجودة بيئة العمل ومفهوم ممارسة المهنة: 1️⃣ تحوّل الدور من صحي إلى تجاري: في كثير من سلاسل الصيدليات، يُقيَّم الصيدلي بناءً على الأرقام والمبيعات أكثر من جودة الخدمة أو التثقيف الدوائي، مما يفرغه من جوهر دوره كـ ممارس صحي. 2️⃣ بيئة عمل مرهقة وغير مستقرة: ساعات العمل الطويلة، ضغط الأهداف، وتحديات الإجازات تجعل كثيرًا من الصيادلة يعزفون عن العمل في هذا القطاع رغم توفر الوظائف في بعض الأحيان. 3️⃣ تنافسية غير صحية: وجود نظام يعتمد على المكافآت أو نسب المبيعات او الحوافز أحيانًا يُحوّل بيئة العمل إلى تنافس لمصلحة شخصية وغير بنّاء في بعض الأحيان، مما قد يؤدي للإضرار بزملاء المهنة أو إهمال الجانب الأخلاقي في الممارسة. 4️⃣ غياب المسار المهني والتطوير العلمي: نادرًا ما يُتاح للصيدلي في الصيدليات التجارية فرص للتدريب المستمر أو التطور السريري، مما يضعف النمو المهني على المدى الطويل. عدد الصيدليات الكبير ليس الحل، لأن المشكلة ليست ”كم وظيفة؟“، بل ”كيف الوظيفة؟“. حين تُعاد صياغة بيئة العمل بما يحترم المهنة والإنسان، ستحل المشكلة فعلاً وليس شكلاً. وشكرًا
العربية
3
3
22
15.9K
علي مبارك الغامدي
﴿وَأَنَّ إِلى رَبِّكَ المُنتَهى﴾ فليس وراءه سبحانه غاية تطلب وليس دونه غاية إليها المنتهى. وتحت هذا سر عظيم من أسرارالتوحيد : وهو أن القلب لا يستقر ولا يطمئن ويسكن إلا بالوصول إليه. 📚ابن القيم فوائد الفوائد 22 #تلاوة_خاشعه 🎙️ #القارىء : ادريس ابكر *
العربية
0
0
0
68