fberrez

Foyer a une app iOS apps.apple.com/fr/app/foyer-a… Une grande fierté !

@IamMLeclercq Comment tu gères le coût de l'API X?

All my posts for today are already scheduled Time to get back to building 🚀

Petit achat plaisir

@LucasFlandre Reddit mais je me suis fait ban :(

Fondateurs de micro-SaaS : quel canal vous a apporté vos 10 premiers utilisateurs sans audience existante ?

X. every builder here swears they're leaving and opens it 40 times a day

day 3 you're back on it and quietly not telling anyone

at this rate the junior dev role is just going to be "person who knows which Claude to open"

@heyblake be the only is the underrated one. everyone fights over best and forgets you can just build the thing nobody else does

Only 4 ways to differentiate: - Be the cheapest - Be the first - Be the best - Be the only

@floriandarroman @marclou $50k a month and still feeling behind is the most honest thing i've read today. the comparison never stops

@leploutos les limites qui changent tous les deux jours c'est le vrai abonnement surprise. ma facture AI vit sa propre vie

Cher Anthropic, Il faut que ça CESSE. Un jour sur deux, c'est une nouveauté : "On a augmenté les limites pour quelques jours de plus." Des crédits par-ci, des crédits par-là. Crédits hebdomadaires. Usage Sonnet. Usage Opus. Crédits Fable. Limites sur 5 heures. Limites hebdomadaires... Est-ce que vous avez la moindre idée de ce que signifient les mots "relation client" et "expérience utilisateur" ? Vous avez transformé l'utilisation du service en source de stress permanente. Et avec ces règles d'usage et de facturation confuses qui changent sans arrêt, c'est franchement devenu un cauchemar. Chaque jour, il faut vérifier ses limites et se demander si on va tomber à court. Est-ce qu'on peut juste vous payer et être tranquilles, en sachant qu'on paie pour un service et qu'on peut réellement l'utiliser ? Je veux sincèrement savoir QUI a inventé tout ce système de crédits et de quotas, et d'où vient cette obsession pour les crédits et les limites. Et oui, oui, on connaît la chanson : le compute coûte cher. On a compris. Mais vous savez quoi ? C'est un problème que les entreprises d'IA doivent résoudre elles-mêmes, et faire fonctionner pour les clients qui les paient. Le poids des coûts d'infrastructure et des limitations du produit ne devrait pas se transformer en stress permanent pour l'utilisateur. À ce stade, on dirait presque un accro qui vérifie sans arrêt quand sa prochaine dose va s'épuiser et qui ressent les symptômes du manque à mesure que la limite approche. Voilà à quel point ce système est devenu absurde et anxiogène. Il faut commencer à raisonner du point de vue du client et revoir sérieusement tout le système de crédits et d'usage à la lumière de l'expérience utilisateur réelle. Il vaudrait mieux repenser tout ça maintenant, tant qu'il est encore temps, avant que l'industrie de l'IA ne s'engage sur une très mauvaise pente où les utilisateurs passent leur temps à stresser sur les quotas, les crédits et les limites au lieu de simplement profiter des produits qu'ils paient. On veut juste bosser, les gars, pas galérer.

@michellezfr we went from typing prompts to whispering to our laptops in public in about a year

Wearing noice cancelling masks to talk to Claude is crazy

@cleeeeeeeeement et c'est le seul marketing où tu peux pas mentir, si le produit tient pas ça se voit direct

Unpopular opinion : Utiliser son produit pour marketer son produit, c'est la chose la plus excitante

@yusukelp half my "the product isn't ready" moments were just the page not being clear enough

The version of your product that sells isn't the most complete one. It's the one that made someone feel the problem clearly enough to pay. You don't need more features for that. You need a sharper page.

@13_narcissus the silent churn is the one that actually hurts. at least the complainers still care

Feature requests are compliments wearing work clothes. Silence is the real bad review.

@TeeDevh shipping got free, being found didn't. that's the whole game now

“I’ve launched 10 products.” Cool. How many people are actually using them? In 2026, building is no longer the bottleneck. Distribution is.

@pato__project le 6 minutes sur la distribution c'est là que tout se joue, et c'est là qu'on passe le moins de temps

Le dev a un problème que personne n'ose lui dire Il confond "produit fini" et "produit vendu" 6 mois sur les features 6 jours sur la landing 6 minutes sur la distribution Et si ça marche pas "le marché n'était pas prêt" Le marché était prêt. Il ne sait juste pas qui tu es

@aryanlabde the $400 in subs keeps ticking whether you ship or not. building was never the expensive part

vibe coding feels like an easy way to make money. the part most don’t post about: 3months in: $0 revenue, $400 in subscriptions, still debugging.

@LucasFlandre Des résultats

Question : quel signal vous fait vraiment confiance à un nouveau SaaS en 2026 : une démo, un utilisateur connu, ou des résultats publics ?

@Eloise1041955 J’ai hâte de savoir, vraiment cool de suivre ce que tu fais

Demain, je tranche. C'est obligé. Parce que sur mes 30 jours il me faut du temps pour construire ET faire le marketing ET faire ma premiere vente Je peux pas passer 10 jours à chercher l'idée parfaite. Donc demain je choisis !

@RayaneRachid_ Le free-lance m’a toujours intéressé mais ouais depuis le Covid c’est devenu mort un peu

C’est moi ou ils forcent de plus en plus avec le CDI en France, ils veulent moins prendre en freelance Sauf que c’est mort mdr la rémunération est catastrophique par rapport à du free

and the worst part is it works better than when we write the prompts ourselves