ふなとみ🪼|店舗内装屋|施工管理募集中

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@funatomix

【 X で1年で1万ポストして1億円以上内装工事受注 】 |FC店舗・多店舗展開内装工事が得意|現場管理募集中|創業12年|平成4年|店舗運営しててオーナー目線で相談できるレアな内装工事店|FCチャンネル関連のFC加盟して5店舗経営|林顧問|三原顧問|FCに詳しい内装工事店|ENFP-A|問い合わせは下記リンクから↓↓

施工事例ハイライトにあり Katılım Kasım 2011
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店舗経営者の皆さん! ふなとみに内装工事をお任せください!! ▼私の強み ・即レス、即反応 ・建築業界の現場11年の経験値(割と長いと思う) ・不動産業もやってるから物件選定も得意 ・ちゃんと建設業の許可も持ってる(持たずに工事してる業者、実は多いです...) ・実際に4店舗経営してるからオーナー目線を持てる ・求人とかの相談も可能 つまり、スピーディーに、店舗の物件選定から工事の相談まで相談に乗れます! 不動産事業も、自分でFC加盟して店舗経営もしてるので、経営者目線・職人目線のどちらも持ち、全方位で相談に乗れるというわけです!! 内装工事の実績としては、やっぱり自分も加盟している、FCチャンネル銘柄の内装実績が多いです! たとえば、 ・アマゾネス(専属工事業者) ・ロレインブロウは5,6店舗 ・癒しーぷ とかは内装工事させてもらった実績あります! ハイライトにその他実績いろいろ載せていきますね! ※FCチャンネルにも出たことあります! youtu.be/HDlFk9y50cU?si… 実際に、ホワイトニングカフェの佐藤さんは、僕のInstagramから問い合わせをいただきました! (いつもお世話になってます🙇) だからXも頑張っていきます💪 僕は建築業界長いので、他にも ・でかい工場のエアコンを100台入れ替える ・住宅リフォーム ・リノベーションの工事を丸々やる ・電気工事 などさまざまできるので、 相談ベースでもDMすると何かお役に立てると思います。 気になる人はお気軽にDMください!
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令和の虎Second【公式】
「より意義のあるプラン持ってきました」 ⚡️本日7月15日(水)19:00から⚡️ 令和の虎Secondにて配信開始!🐯 関西版 令和の虎⚡️ 「医師と理学療法士が海外旅行者のサポートを行うことで海外旅行をもっと安心に、もっと身近にしたい!」 志願者、河合直人の挑戦。 高評価・コメントお待ちしております!
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おおさき@建築家
おおさき@建築家@osaki_colohu·
一昨日の投稿で急に1000以上もフォロワー増えたんやけど、全然こんな増える理由が分からん笑 なんかのバグかこれ?
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徳永弘之|エアコン・給湯器のプロ
@funatomix YouTubeでいつも見ていて気になってました お金があれば参加したい😭 どんなことを学んで自社にこの内容を取り入れたのかのYouTube投稿待ってます笑笑
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本日から3日間アチーブメント受講してきます!日中が連絡つきにくいかもしれませんので、緊急の場合は弊社スタッフにご連絡ください!みっちり学んできます!!
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Chuo-ku, Tokyo 🇯🇵 日本語
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オグモー🐮|㍿ウィズモー代表
酒!金!女!みたいな経営者交流会ってマジで意味が無いと思うので、参加した人がバリューアップできるような、また来たいな!って思えるような会を目指します。インフルエンサーになりたい訳ではなく、皆さん本業を伸ばしたい人ばかり。今日の飲み会の2時間くらいは、事業の壁打ちタイムでした。10名の脳みそ🧠を使って、どうすれば自分のSNSや事業が伸びるのかを真剣に考えて、真剣にぶつかり合う。そんな時間でした。来月もやるぞ!!
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15名ぐらい参加してくれてます!! 準備不足感半端ないですが。もっと良い会にしていきます🫣

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ふなとみ🪼|店舗内装屋|施工管理募集中
交流会で会社成長しなければ、意味ないです。SNSだけで会社成長するわけないんで、足元鬼固めるための会にならなければ意味ないです! 本日参加ありがとうございました!!
田嶌健/エムディー株式会社@tajima_men

経営に本気!成長に本気!熱量高い! 会社を成長させたい人が集まれば、そりゃ有意義な交流会になるわけだ。 @funatomix @withmo0111 お誘いありがとうござました!

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僕の試算表見ました?? っていうレベルの話ですw うちは投資を相当しないといけない時期 荒田さんが言うように ・仕組み ・人を増やす ・拠点を増やす ・研修や顧問費 さらに発信活動にも予算を割く、未来への種まき! 実際2年前からかけてきた時間やお金が今やっと少しずつ花を開き始めた時です! ここで緩めることはせず、だけども計画的に時間とお金を投資する。 ただ ・なんのための時間なのか? ・なんのための投資なのか? ・そもそもなんのために拡大するのか? を常に考えながら突き進みます! 結論、営業利益率は今は激低やけど、経営は長距離走なので、一喜一憂している暇はないということですね。精進します😇 PS.2年前のマキタキメ顔動画も花開いて、マキタのモデルになる日が来るかもしれない
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荒田裕介 │ CFL主宰@Ara_y222

成長してる事業ほど、いったん利益が見えにくくなる時期がある。 伸ばすために先に投資するから。人を増やす、拠点を増やす、仕組みに金をかける。 数字だけ見ると、伸びてるのに苦しい、という妙な時期が来る。 ここで多くの判断が揺れる。怖くなって投資を止める。 でも、止めた瞬間に成長も止まることが多い。痩せた状態で安定してしまう。 俺が見るのは、その苦しさが「種まきの苦しさ」なのか「ただの出血」なのか。 ここの見極めを間違えると、伸ばすべきときに縮め、縮めるべきときに伸ばす。 成長の途中は、必ずどこかで数字が不格好になる。 不格好な数字を、設計通りの不格好なのか、想定外の不格好なのかで見分ける。 きれいな数字だけ追ってると、伸びる手前で降りてしまう。

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