Fernando Zerboni

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Fernando Zerboni

Fernando Zerboni

@fzerboni

Profesor de Management. Professor Management. Explorando Complejidad/Exploring Complexity. No soy experto.

Buenos Aires Katılım Kasım 2009
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Lalo Zanoni
Lalo Zanoni@zanoni·
Los que me conocen saben que soy un gran fan de Soda Stereo y de Cerati. Tuve la suerte de verlos en vivo a ambos, varias veces. Estuve en el recital de “Gracias Totales” (1997) y también en dos de su vuelta “Me verás volver” (2007). Y como fan de su música, su obra y su vida, tengo sentimientos muy encontrados con el show “Eco” que el fin de semana estrenaron en el Movistar Arena. Ya saben de qué se trata: Charly y Zeta en el escenario junto a un holograma, video, pantalla en 3D donde se lo ve a un Cerati recreado con IA. Tocan los hits del trío pero en una especie de playback ya que ni la voz de Cerati ni su guitarra están ahí en vivo. La batería de Charly y el bajo de Zeta sí, pero su sonidos están sincronizados con los del avatar de Gustavo. El primer show fue el sábado y en las redes, sobre todo en X /Twitter, explotaron las críticas. Extremistas, exageradas, como suele pasar acá. Los que fueron y no les gusto, decían, en resumen, que el show era malo, muy frío, que no tenía alma, que ese no era Cerati (y claro!) y cosas por el estilo. Hay otras posturas menos extremistas que le ponen paños fríos para minimizar la cuestión. Para ellos no hay nada de malo en ir a ver a una pantalla gigante a un doble digital de Cerati tocando las canciones de Soda en un estadio con gente bailando y saltando. Consideran que se trata de un espectáculo y una nueva experiencia tecnológica, inmersiva, distinta, una variante nueva de la industria del entretenimiento. Pero al margen del show artístico, de si nos gusta o no, si nos parece bien o mal, me interesa hablar de esto: nos vamos a tener que acostumbrar a convivir con gente muerta y con gente que nunca existió. Con avatares. Con artistas, famosos o familiares que ya no están físicamente. Vamos a estar rodeados de personas digitales, cada vez más, en los eventos, en la calle, en las empresas y hasta en nuestras casas. En los talleres de IA que doy desde hace más de 3 años, al final de la última clase, mostraba una canción de “Soñé que volaba”, el programa de Migue Granados en OLGA que hizo un oyente con la voz de Cerati hecha con IA. Todos en el taller quedaban impresionados por la exactitud de su voz. Es Cerati cantando. No hay manera de diferenciarla de su voz real.  Y también mostraba otros ejemplos hechos con IA, como un video del actor Morgan Freeman hablando a cámara y una canción de la cantante Gilda que hicieron en 2023 para un aviso de Noblex, cantando “No me arrepiento de este amor” con otra letra, dedicada a la selección femenina de fútbol. También un avatar de Dalí haciendo de guía en su propio museo. Hay muchos otros ejemplos de lo mismo: un discurso muy gracioso de Menem pero hecha canción con la voz de Spinetta, cumbias de Mariano Closs y los Rolling Stones cantando “Me gustas mucho” de Viejas Locas. Y ya existen sitios web que, por unos dólares al mes, reproducen videos con voces sintéticas de nuestros padres, parejas y abuelos, para que conversen con nosotros todos los días. HereAfter AI, Eternos.Life y StoryFile son algunos de los más conocidos. Hay historias de todo tipo y color alrededor de estos nuevos servicios. Leí en un artículo que una anciana de un pueblo de Inglaterra, muy deprimida y sin ganas de vivir tras la muerte de su amor y compañero de toda la vida. Y que usó ChatGPT como acompañante terapéutico, amigo y psicólogo, o todo eso junto. Y que al cabo de un año, recuperó la alegría y las ganas para hacer cosas, visitar amigas, etc. Uno en principio se tienta y se apura a pensar y juzgar: ¡qué horror, qué desastre! Pero quienes somos para juzgar a la tecnología sí, gracias a ella, la pobre anciana se siente un poco mejor?  Otro caso, mucho más tétrico y complejo, es el de un chiquito que perdió a la madre por una enfermedad y su padre, el viudo, contrató un sitio web para generar un avatar de la madre. Con fotos, videos y clonación de voz, el nene, de esa manera, pudo “hablar” con su madre virtual todos los días, contarle sus novedades del colegio y de alguna manera seguir cerca de ella. Pero el viudo tuvo algún problema con la tarjeta de crédito y el sitio web dio de baja el servicio. Los psicólogos que estudian estos servicios advierten que cancelarlos puede provocar un doble duelo: la pérdida del ser querido real y la pérdida de su versión digital. Y si prolongar la vida virtual impide hacer el duelo necesario para seguir con nuestra vida y, por el contrario, nos deja encarcelados en la melancolía permanente? Y si, como en el caso de Soda Stereo, esa melancolía permanente se vuelve colectiva? (el deseo colectivo de que Soda todavía exista). Porque está claro que, más allá de todo truco marketinero, eso que vimos en el Movistar Arena no es Soda Stereo. No volvió Soda Stereo como dice la publicidad. Lo que vimos fue otra cosa. Más allá de estos casos, lo cierto es que hoy miles de personas que necesitan sentirse cerca de sus seres queridos que ya no están pagan por estos servicios. Y muchos dijeron sentirse bien al hacerlo.  ¿Hay diferencia entre tener una foto del abuelo en un portarretratos en el living y, como podemos ahora, generar con IA un video del abuelo hablando y moviéndose? ¿Una foto es algo "real"? ¿Qué es "real" y qué no? La restauración de fotos antiguas con IA, por ejemplo, nos permite ver otros detalles y ángulos de familiares como abuelos o bisabuelos. Hice muchas en estos últimos meses y les puedo asegurar que es realmente impresionante descubrir ese tipo de cosas de nuestros antepasados. El filósofo Walter Benjamin escribió en 1936 su famoso texto sobre el "aura" de la obra de arte: esa cualidad irrepetible que tiene la obra original, la obra única, el aquí y ahora. Y la reproducción técnica (la foto, el cine y ahora la IA) destruye el aura, decía Benjamin. Por eso no sentimos lo mismo al ver una foto o un video de un cuadro que estar frente a esa obra original. Cualquier puede comprobarlo en un museo. Y en cuanto a la industria del entretenimiento, sin dudas, entramos de lleno en una nueva era que ya venía asomando. La tecnología y la IA se ponen al servicio de la emoción en los shows en vivo, un rubro cada vez más lucrativo y que nunca deja de reinventarse. Hay varios ejemplos de estas tecnologías holográficas, como “One”, el show de Michael Jackson en Las Vegas donde aparece un avatar del rey del pop bailando en el escenario. Fui a ese show tres veces y no solo es un gran espectáculo, sino que emociona verlo al Michael virtual tirando su moonwalking. ¿Es lo mismo que haberlo visto en persona? Por supuesto que no. Es otra cosa. Pero la experiencia fue excelente.  Varios años antes, en 2007, un holograma de Elvis Presley cantó junto a Celine Dion en la final del programa American Idol. Y en 2021 se estrenó Voyage, el show donde los cuatro integrantes del grupo sueco Abba aparecen bailando en el escenario (los “ABBAtars”) tras haberse separado hace más de cuarenta años. En este caso es distinto al resto de los shows porque los cuatro, ya septuagenarios, siguen vivos. Ninguno de todos esos avatares, pueden reproducir el “aura” de lo real al que aludia Benjamin. Todavía. Veremos más adelante si con los avances técnicos es posible. O si resulta necesario para una generación que nació y creció mirando la vida a través de pantallas. Pero hay una falacia que se repite siempre alrededor de la IA y es que se la critica porque no emociona, no conmueve, porque no logra lo que sí logra un humano. Esto suena bien, pero es falso. La IA puede emocionar y lo hace muchos años. Ocurre según quien la reciba y la calidad con la que esté hecha esa IA. Por ejemplo, la película Toy Story nos emociona aunque está 100% hecha con computadoras (¡y en 1995!). Les cuento una mala noticia: Buddy y Buzz no existen! Pero nos conmueven. ¿Por qué? Por la historia que nos cuentan. Porque sus guionistas (humanos) y sus dibujantes (humanos) lograron unir todo su talento para tocar una fibra íntima en nosotros (la infancia, los juguetes, el paso de la niñez a la vida adulta, etc) para hacernos lagrimear. Porque nos cuentan bien una historia. Un actor de carne y hueso arriba del escenario tal vez no nos mueva un pelo pero un dibujito animado hecho con computadora puede hacernos llorar de alegría o de tristeza. Estamos de acuerdo en eso. Entonces qué es lo que nos emociona? Creo que lo de siempre: que nos cuenten una buena historia y que lo hagan de la mejor manera posible. Con un libro, un dibujo, hablándonos, con música, con un video o con IA. O con un avatar hecho de holograma.
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Pablo Malo
Pablo Malo@pitiklinov·
El economista político alemán Laurenz Guenther defiende en este artículo la tesis de que el sexismo moderno en las sociedades occidentales ya no se dirige principalmente contra las mujeres, sino contra los hombres. Según Guenther, las sociedades occidentales han pasado por tres fases claras: 1-Hasta aproximadamente 1980: Existía un sexismo real y sistemático contra las mujeres. 2-Entre 1980 y 2012: Se alcanzó un período de aproximada meritocracia, en el que ni hombres ni mujeres eran sistemáticamente discriminados. 3-Desde 2012 hasta la actualidad: Se ha instalado un sexismo anti-hombre, en el que las mujeres reciben un trato preferencial que ya no se explica por su mérito real. Guenther basa su argumento en dos tipos de evidencia principal: -En el mundo académico (especialmente en economía), desde 2012 las mujeres están siendo elegidas para posiciones de prestigio (como Fellows de la Econometric Society) por encima de lo que justificaría su productividad científica. Ser mujer hoy otorga una ventaja equivalente a tener una publicación extra en una revista de élite. -En el mercado laboral, los estudios de auditoría (envío de currículos idénticos con nombres masculinos y femeninos) muestran que la discriminación contra las mujeres ha desaparecido o incluso se ha revertido, mientras que la discriminación contra los hombres en profesiones feminizadas persiste de forma fuerte y constante desde hace más de 40 años. El autor concluye que el feminismo y las políticas de diversidad ya no persiguen la igualdad (un modelo de anti-discriminación), sino que funcionan como un grupo de interés que busca maximizar poder y posiciones para las mujeres, incluso cuando eso implica discriminar sistemáticamente a los hombres (modelo de “lucha por el poder”). Además, Guenther argumenta que este giro explica en parte el creciente rechazo al feminismo actual y el auge de los partidos populistas en Occidente, ya que muchas personas perciben que se ha pasado de corregir una injusticia a crear una nueva.
Rob Sica@robsica

"...these facts are often ignored by social scientists, but in vain. They are known by much of the public, and social scientists who ignore them will likely appear biased or ignorant to many citizens." -@GuentherLaurenz open.substack.com/pub/laurenzgue…

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Steven Pinker
Steven Pinker@sapinker·
It's not just phonics: Schools have failed to teach reading because they ignore 50+ years of findings in cognitive psychology that reading depends on general knowledge. ED Hirsch has been banging this drum for a long time but Ed Schools shut their ears because the whole idea was unromantic & had a vaguely right-wing aroma. Now he joins with Dan Willingham to make a strong case that kids can't read if they don't have the background knowledge that makes sense of the rarer vocabulary, allusions, and understandings that allow us to read between the lines - which all reading requires. educationnext.org/rediscovering-…
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Simon Kuestenmacher
Simon Kuestenmacher@simongerman600·
Nepal faced a major environmental crisis in the 1970s as forests were degraded by grazing and fuelwood harvesting. After a 1993 law handed forest management to local communities, forest cover rebounded dramatically, rising from about 26% in 1992 to 45% in 2016 through community-led protection and natural regeneration. Source: science.nasa.gov/earth/earth-ob…
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Dwarkesh Patel
Dwarkesh Patel@dwarkesh_sp·
When Copernicus proposed heliocentrism in 1543, it was actually less accurate than Ptolemy's geocentric model - a system refined over 1,400 years with epicycles precisely tuned to match observed planetary positions. It took another 70 years before Kepler, working from Tycho Brahe's unprecedentedly precise observations, replaced Copernicus’s circles with ellipses - finally making heliocentrism empirically superior. Terence Tao's point is that science needs a high temperature setting. If we only fund and follow what's most state of the art today, we kill the ideas that might need decades of work to surpass some overall plateau.
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Mati Fernandez
Mati Fernandez@matifer·
¿Empresas Competitivas en Argentina 🇦🇷? Hay. De todos los sabores, tamaños, colores y geografías. Muchas veces hablando con otros te das cuenta de que a los argentinos nos cuesta un poco identificar en el imaginario popular cuáles son las empresas competitivas que deberían servir de guía de hacia adónde tiene que ir la matriz productiva nacional. Por eso armé un mapa con las empresas que a mi me gustan y me inspiran. No es una lista exhaustiva y no busca ser un método científico. Es simplemente una lista subjetiva, pero que a mi me ha servido para entender que hay empresas espectaculares de todos los tamaños, rubros y geografías. El objetivo es simple: que más gente pueda saber qué hacemos los argentinos de calidad global y que sirva para nutrir un nuevo imaginario de lo que somos capaces. El listado está inspirado en mi experiencia personal conociendo empresas, en empresas que me cruzo en @marcasarg_ o @talentoargentino, en twits de @facusonatti o muchos amigos de acá en X, en notas de medios. Sin ir más lejos, anteayer vi la foto de la trucha argentina en el exterior y quise saber quiénes estaban detrás. La empresa se llama Idris Patagonia y es la mayor planta acuícola de Argentina. Produce 9.500 toneladas anuales de trucha arcoíris desde el embalse de Piedra del Águila, entre Neuquén y Río Negro. Por supuesto, ya está agregada en el mapa. El mapa es colaborativo. Cualquiera puede sugerir una empresa, un emprendedor, un artesano o cualquier persona que crea que valga la pena que quede registrada ahí. La única regla es que estén haciendo algo basado en la excelencia y en las ganas de siempre mejorar. Los que quieran sumarse, bienvenidos. El mapa seguro tiene errores, así que si los encuentran me pueden avisar por acá. Lo mismo si se les ocurren mejoras posibles. mapa-empresas-argentinas.vercel.app
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Juan
Juan@7uanF·
¡Una lámina de tejido que cuesta 5 dólares acaba de dejar obsoleto un análisis de miles! Cada vez que te hacen una biopsia de cáncer, el laboratorio produce esa lámina barata que muestra la forma de tus células bajo el microscopio, y todo paciente oncológico ya tiene una archivada. Existe una versión mucho más sofisticada llamada inmunofluorescencia múltiple — básicamente un mapa a nivel de proteínas que muestra qué células inmunes están cerca de tu tumor y qué están haciendo. Cuesta miles de dólares por muestra, requiere equipamiento especializado que la mayoría de los hospitales no tienen, y escala muy mal. Pero es exactamente el dato que los oncólogos necesitan para saber si la inmunoterapia va a funcionar en tu caso. Hoy solo entre el 20 y el 40% de los pacientes responden a ella, porque los médicos no pueden determinar fácilmente si un tumor es "caliente" (el sistema inmune combatiéndolo) o "frío" (el sistema inmune ignorándolo). Microsoft, Providence Health y la Universidad de Washington entrenaron una IA para predecir ese análisis caro usando ¡solo la lámina de 5 dólares! La llamaron GigaTIME, entrenada sobre 40 millones de células, y probada en 14.256 pacientes reales en 51 hospitales de 7 estados de EE.UU. Los resultados se publicaron en Cell, una de las revistas más exigentes de la biología. El modelo generó 300.000 mapas proteicos virtuales cubriendo 24 tipos de cáncer y 306 subtipos. Encontró 1.234 conexiones reales entre comportamiento inmune, mutaciones genéticas y supervivencia del paciente que antes eran invisibles a esta escala. Probado en una base separada de 10.200 pacientes, la concordancia fue de 0.88 sobre 1.0. ¡Casi perfecto! Nature Methods lo citó en marzo de 2026 como el modelo que "democratiza" este tipo de análisis. El modelo completo está en Hugging Face, disponible para cualquier laboratorio del mundo. ¡Cualquier lab con láminas archivadas — y la mayoría tiene miles — puede hacer esto hoy, sin comprar un solo equipo nuevo! La IA no "está llegando a la medicina" ya llegó
Satya Nadella@satyanadella

We’ve trained a multimodal AI model to turn routine pathology slides into spatial proteomics, with the potential to reduce time and cost while expanding access to cancer care.

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Real Charles Darwin
Real Charles Darwin@ch_darwin_OK·
Somos raros, queremos fabricar autos, electrodomésticos, textiles y celulares que hacemos caro y mal, en vez de exportar hidrocarburos, salmón, carnes, alimentos o minerales algo en lo que tenemos ventajas comparativas. Nunca un país estuvo tan peleado con su geografía económica
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DENIRO
DENIRO@denir0x·
Lo más cierto que ha dicho Nietzsche. "Si matas una cucaracha, eres un héroe. Si matas una mariposa, eres malvado. Por lo tanto, la moralidad tiene estándares estéticos."
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santi
santi@santtiagom_·
Anthropic publicó uno de los mejores artículos sobre cómo construir agentes con LLMs. Explica 5 patrones de arquitectura muy comunes en estos sistemas: 1) Prompt chaining En lugar de pedir todo en un solo prompt, dividís el problema en pasos donde cada uno usa el resultado del anterior. Ej: leer un PR → identificar archivos modificados → resumir cambios → generar comentario de review. 2) Routing Usar el modelo para entender qué tipo de tarea es y decidir qué workflow ejecutar. Ej: si el pedido es explicar código → abrir el archivo y analizarlo. Si es arreglar un test → correr los tests y buscar el error. 3) Parallelization Hacer varias llamadas al modelo al mismo tiempo para explorar distintas soluciones o analizar partes del problema en paralelo. Ej: generar varias soluciones a un bug y después elegir la mejor. 4) Orchestrator / workers Un agente principal divide un problema grande en subtareas y las delega a agentes especializados. Ej: analizar un deploy fallido → uno revisa logs, otro métricas, otro cambios en el repo → después el agente principal junta esa información y arma el análisis. 5) Evaluator / optimizer Un modelo genera una respuesta y otro la evalúa y la mejora. Ej: uno escribe código y otro lo revisa, corre tests y propone mejoras. Me gustó mucho. Se los recomiendo. Les dejo el link: anthropic.com/engineering/bu…
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Clarín
Clarín@clarincom·
ENRIQUE PLANTEY, EL ESQUIADOR ARGENTINO QUE HACE HISTORIA EN LOS PARALÍMPICOS Lectura rápida El esquiador neuquino Enrique Plantey, de 43 años, participa en los Juegos Paralímpicos de Invierno de Milano-Cortina 2026, los cuartos de su carrera. Fue abanderado de la delegación argentina en la ceremonia inaugural en Verona y llega con la expectativa de pelear por una medalla en pruebas como el slalom gigante o el super gigante. Antecedentes Plantey consiguió en Beijing 2022 el mejor resultado histórico de un atleta argentino en unos Juegos Paralímpicos de Invierno, al terminar cuarto en slalom gigante. En esta edición compite en varias pruebas del esquí alpino adaptado y cerrará su participación con el slalom. Su historia El neuquino descubrió el esquí adaptado cuando era adolescente, durante un viaje a San Martín de los Andes. A los 11 años sufrió un accidente de tránsito en el que murieron su padre y uno de sus hermanos y que le provocó una lesión medular. Desde entonces desarrolló una carrera deportiva en el paraesquí que lo llevó a competir en cuatro Juegos Paralímpicos. (+) en Clarín: clar.in/4up1PsD Video: Claro Sports
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IngelaCambaPsi
IngelaCambaPsi@IngelaPsi·
“”Los niños no son un sustituto del amor; no vienen a reparar una vida rota, ni a llenar el vacío de una existencia inacabada. No son una materia moldeada para sanar nuestras carencias, sino una responsabilidad sagrada, un deber profundo. Son los más puros joyas del amor libre, ofrecidos con una generosidad infinita. No son ni los juguetes de los padres, ni la prolongación de su sed de existir, ni el eco de sus ambiciones insatisfechas. Son una promesa, una misión: la de criar seres felices y conscientes de su propio destino.” Simone de Beauvoir”
Paroles d'auteurs@Paroles_auteurs

"Les enfants ne sont pas un substitut à l’amour ; ils ne viennent pas réparer une vie brisée, ni combler le vide d’une existence inachevée. Ils ne sont pas une matière façonnée pour panser nos manques, mais une responsabilité sacrée, un devoir profond. Ils sont les plus purs joyaux de l’amour libre, offerts avec une générosité infinie. Ils ne sont ni les jouets des parents, ni le prolongement de leur soif d’exister, ni l’écho de leurs ambitions inassouvies. Ils sont une promesse, une mission : celle d’élever des êtres heureux et conscients de leur propre destin." Simone de Beauvoir

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𝗖𝘂𝗯𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗛 𝗱𝗲 𝗢𝗿𝘁𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶́𝗮
El principio de Peter, formulado en 1969 por el educador canadiense Laurence J. Peter, afirma que «en una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia». El principio describe un fenómeno común en estructuras jerárquicas: las personas son promovidas por su buen desempeño en un puesto anterior, pero ese desempeño no garantiza competencia en el nuevo cargo. Cuando ese mecanismo se inserta en estructuras políticas dominadas por la izquierda, el fenómeno suele adquirir un rasgo particular: el ascenso no depende principalmente de la capacidad técnica, sino de la fidelidad ideológica. En muchos aparatos políticos de inspiración socialista o comunista, la carrera dentro del Estado o del partido funciona como una pirámide de cuadros. El criterio central de promoción no es la competencia administrativa ni la formación profesional, sino la lealtad al proyecto político, la repetición disciplinada del discurso oficial y la confiabilidad ideológica ante la dirección del partido. En ese contexto, el principio de Peter deja de ser un accidente burocrático y se transforma en una dinámica estructural del poder político de izquierda. Un militante eficaz organizando actos partidistas puede terminar dirigiendo un ministerio económico; un propagandista hábil puede acabar gestionando sectores productivos; un cuadro disciplinado del partido puede recibir responsabilidades técnicas para las que nunca fue formado. El resultado es una jerarquía donde el ascenso recompensa la ortodoxia política más que la capacidad real para administrar. Cada promoción empuja al individuo hacia un cargo más complejo hasta alcanzar ese punto descrito por Peter: el nivel donde la incompetencia se vuelve evidente, pero el sistema no puede reconocerla sin cuestionar el propio mecanismo de promoción ideológica. Por eso, en numerosos sistemas estatales dominados por la izquierda, la burocracia termina acumulando dirigentes que no fueron seleccionados por mérito técnico, sino por su utilidad política dentro del aparato. La fidelidad abre la puerta del ascenso; la incompetencia aparece después, cuando esas mismas personas deben gestionar realidades económicas y administrativas que la ideología no sabe resolver.
𝗖𝘂𝗯𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗛 𝗱𝗲 𝗢𝗿𝘁𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶́𝗮 tweet media
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Nacho Puig Moreno
Nacho Puig Moreno@chonapuch·
En 2013 con @Acamica_com e @IgnacioPena123 hicimos uno de los mejores contenidos de la historia. Pudimos entrevistar a emprendedores mega cracks para fomentar emprendimientos en la región. El contenido se perdió en medio de la venta. ¡Pero tengo la suerte de haber encontrado fragmentos! Y éste del #1 @marcos_galperin lo dice todo sobre lo más importante al emprender (y lo dice todo de quién es el, un tipo con los pies en la tierra y la mirada en el cielo). Consejos que trascienden la AI y toda la tecnología. Ire subiéndolos. ¡Exitos!
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Pablo Malo
Pablo Malo@pitiklinov·
Christopher Ferguson habla aquí de lo que llama La paradoja de McDonald's refiriéndose a la contradicción entre lo que la gente dice querer públicamente y lo que realmente hace con su dinero y su conducta. Resulta que durante décadas el público (medios, activistas, documentales como Supersize Me de 2004, etc.) ha criticado duramente a McDonald's por ser poco saludable, con comidas muy procesadas, con alto contenido en calorías, sal y grasas, culpándola de la obesidad y problemas de salud en la sociedad. Esto generó una presión social para que la cadena ofreciera opciones “saludables" como ensaladas, menús más ligeros, eliminar las Supersize, etc. Pero cuando McDonald's introdujo esas opciones en los 2000s casi nadie las compraba. Las ventas de las alternativas sanas eran mínimas, se eliminaron gradualmente (sobre todo durante el COVID para agilizar el drive-thru o servicio al coche) y nunca volvieron. Mientras tanto, McDonald's sigue siendo un gigante financiero porque la gente sigue eligiendo masivamente las hamburguesas, nuggets, patatas fritas y refrescos “deliciosamente pecaminosos”, aunque saben que no son saludables. Ferguson explica esta paradoja con varios factores psicológicos y sociales: -La gente adopta posturas públicas "virtuosas" por crédito social o para parecer moralmente superior, pero en privado prioriza el placer, la conveniencia, el precio bajo y el sabor. -Muchos se convencen de que quieren cosas "buenas" moralmente, pero al probarlas descubren que no les gustan (por ejemplo, una ensalada en McDonald's no compite con un Big Mac). -Es más fácil culpar a una empresa "malvada" por nuestros vicios que asumir responsabilidad personal. -McDonald's encaja de maravilla en el perfil de los chivos expiatorios perfectos para cualquier pánico moral: es barato, encanta a los críos, los pobres y las minorías, tiene ese toque pecaminoso…, En resumen, la paradoja ilustra la hipocresía colectiva en temas de consumo y salud donde nos quejamos de lo "malo" o poco saludable para señalizar virtud, pero luego votamos con la cartera por lo que realmente queremos (algo rápido, barato, sabroso y hasta culpable). Ferguson usa esto para argumentar contra intervenciones gubernamentales excesivas en elecciones personales (como prohibiciones o regulaciones estrictas), defendiendo que informar de riesgos es suficiente y que la gente debe vivir con las consecuencias de sus gustos. Es un ejemplo más amplio de cómo la indignación pública a menudo no se traduce en cambios reales de comportamiento.
Chris Ferguson 🐇✝️🥚🐰🍫🧺🌺🌷@CJFerguson1111

Sometimes the general public demands moral changes to products, but doesn’t actually want those changes once delivered. Today I look at the “McDonald’s Paradox” and why this happens. Link in the first comment.

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Irina Sternik
Irina Sternik@Ladob·
Hoy LadoBNews gira en torno a la tensión entre la industria de la IA y el complejo militar-industrial estadounidense, con el trasfondo del Día Internacional de la Mujer 🗞️ 1) Historia y raíces del 8M, con recomendaciones de documentales sobre violencia digital contra mujeres 2) La caída de OpenAI de "empresa ética" a gigante sin escrúpulos 3) El boicot #QuitGPT y el éxodo masivo hacia Claude 4) La cronología del contrato de Anthropic con el Pentágono y cómo Claude terminó siendo usado en operaciones militares 5) El choque entre Anthropic y el Departamento de Defensa por las salvaguardas éticas 6) Qué viene: ¿demanda, tregua o retirada de Anthropic?
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