やぶうち@中小企業診断士

627 posts

やぶうち@中小企業診断士 banner
やぶうち@中小企業診断士

やぶうち@中小企業診断士

@goru1978goru

◇ものづくり系コンサル◇umiコンサルティング代表◇デジタルツールやロボット活用した生産性改善◇MBA◇ITコーディネータ◇湘南在住◇元自動化設備(ロボット等)の営業◇Python等プログラミング◇中大/法大大学院◇サーファー(鵠沼海岸) note投稿中https://t.co/SKIcDeeF8Z

Katılım Mart 2024
1.9K Takip Edilen1.1K Takipçiler
Sabitlenmiş Tweet
やぶうち@中小企業診断士
こんにちは!ものづくり系コンサルの籔内です。 ■さがみはらロボット導入支援センター コーディネータ ■ロボットビジネス支援機構 シニアディレクター ■中小企業基盤整備機構 アドバイザー(経営支援) などをやってます。
日本語
1
0
169
12.3K
やぶうち@中小企業診断士
これはたしかに、そうだな。
Andy | ドラッカーを実践する参謀@findurtalents

会社を滅ぼすのは、「幼い大人」です。 驚くほど多い。見た目は立派なビジネスパーソン、肩書きはマネジャー。でも中身は「不機嫌で周囲をコントロールしようとする子供」のまま。 この「幼い大人」が組織に混じると、現場は静かに、確実に壊れていきます。 彼らの特徴は共通しています ・自分の非を認めず、他責の天才 ・感情の蛇口が壊れており、すぐ不機嫌になる ・「正論」という武器で相手をねじ伏せる ・自分のプライドを守ることが最優先 一番の弊害は、周囲の「心理的安全性がゼロ」になること。 若手は顔色を伺い、優秀な人ほど「この人の下では働けない」と静かに去っていきます。残るのは、感情を殺して従うフリをする思考停止した組織だけ。 厄介なのは、彼ら自身が「自分は仕事ができる」「教育のために厳しくしている」と本気で思い込んでいる点。自覚がないから、改善の余地がない。 スキルや知識以前に、まずは「自分の感情を自分で扱えるか」という情緒の成熟こそが、プロフェッショナルとしての最低条件ではないでしょうか。 あなたは、隣にいる「大きな子供」に、大切なチームの未来を預けていませんか?

日本語
0
1
14
859
FA業界研究くん@業界No.1のnote執筆
裕典くん、裕典くん 「キーエンスが何年も食い込んでて、仕様書のメーカー指定が絶対変わらない客」っているでしょ?あれ、実は営業や技術の差じゃないことも多いんだ。 ぶっちゃけ、重役同士の「接待」と「昔の義理」だけで繋がってるだけ。つまり、そこさえ代替わりすれば砂の城。今のうちに若い担当者に種をまき続けてごらん。世代交代の瞬間、その牙城は一気に崩れるから。
FA業界研究くん@業界No.1のnote執筆 tweet media
日本語
13
46
1.1K
782.4K
やぶうち@中小企業診断士
組織内で評価されているサラリーマンはメタ認知力が高い方が多いですね。一方、フリーランスの方々は総じてメタ認知力は低いかな。
日本語
2
1
59
1.6K
やぶうち@中小企業診断士
@fUAXJyLvWA19764 @ritsu_madogiwa 辞めるのは簡単、手続きをするだけですから。でも、まあ分かります。確かに上司部下は変わりますが、悪い上司にあたったら3年くらいは塩漬けです。。リスクありますね。。
日本語
0
0
1
30
とも
とも@fUAXJyLvWA19764·
@goru1978goru @ritsu_madogiwa FF外からすみません。 なかなか簡単に出れないんですよね、また大企業は上司も部下も変わりますから。
日本語
1
0
2
31
りつ|JTC窓際リーマン
りつ|JTC窓際リーマン@ritsu_madogiwa·
会社員あるある ・責任感の強い人は、誰も拾わないボールを最後まで追いかけトラブルを被る。 ・責任感のない人は、巧妙にボールを他人に押し付け何食わぬ顔で定時退勤する。 ボーナス額に差が出ないどころか、損をするのは前者。なんで?
日本語
13
28
383
26.4K
やぶうち@中小企業診断士
独立して約2年。景色が変わりました。同じ志をもつ仲間が増えてきました。自分のサービスに自信が持てるようにやってきました。仕事を仲間に紹介することが多くなりました。テイカー気質の人は周りから消え去りました 笑。さて、3年目はどんな景色が待っていることやら、楽しみです!
日本語
0
0
94
1.4K
FA業界研究くん@業界No.1のnote執筆
「代理店販売」という名の甘えがメーカーを殺す。 代理店を通すたびに顧客の悩みは薄まり、ニーズの解像度は下がる。キーエンスが最強なのは製品力以前に「情報の直飲み」ができているから。 現場の悲鳴を直接拾えないメーカーに、現場を救うソリューションなんて作れるわけがない。 顧客の声を聞く。この「原点にして頂点」を忘れた企業から淘汰される。
日本語
2
3
34
2.2K
やぶうち@中小企業診断士
@mushokulibro たしかに。大企業をやめて独立して分かりましたが、、洗脳が解けてしまうんですよね。会社の仕事がバカらしくなる、というか、自力でも生きていけるからいつでも辞める覚悟はある、というか。そういう、ある意味で強い個人はいらないのでしょうね。
日本語
0
0
1
102
無職詩人
無職詩人@mushokulibro·
日本の社会って、一度レールから外れると戻るのがめちゃくちゃ難しい。新卒カード、年齢制限、空白期間チェック。全部ある。でも人間の人生ってそんなに綺麗に進まないよな。だから生活保護みたいな制度が必要になる。レールから落ちたら死ぬ社会の方が異常なんだよ。
日本語
32
263
1.1K
36.9K
やぶうち@中小企業診断士
@tak_guitarLove たしかに。本当の意味で独立してないのでしょうね。◯◯会社の課長の私とか、組織と紐付けしないと自分のアイデンティティを保てない、、というか。。
日本語
0
0
0
49
タク(Takuma Ozeki)
タク(Takuma Ozeki)@tak_guitarLove·
なんで日本人って、転職とか環境変えるとすぐ「逃げた」って言うんだろうね。それで、パワハラやいじめが横行する環境に居続けるのが“根性”で、抜け出すのが“逃げ”とか意味わからん。自分が動けないから他人を逃げ扱いしてるのと全く同じじゃんね。 オマエの小さい価値観を、他人に押し付けんな。
日本語
116
636
3.1K
93.5K
河合ゆうすけ【6thサブ用】
河合ゆうすけ【6thサブ用】@kawai_yusuke_06·
お前らと同じ国の人間が問題ばかり起こすから、こうなるんだろ 文句を言うなら自分の国の人間に言え! 外国人の不法就労"通報"に報奨金 「気持ちが落ち着かない」
日本語
25
945
4.7K
48.1K
FA業界研究くん@業界No.1のnote執筆
100万円のセンサー1個で解決するより、1万円のセンサー10個と泥臭いロジックで解決するエンジニアの方が、実は『現場力』高い説。コストカットこそが最高の技術力じゃないですか?
日本語
11
11
163
47K
やぶうち@中小企業診断士
鉄骨加工会社から依頼を受けた自動生産計画システムのサンプル版が完成したあ。なかなかよい出来です。社長、喜んでくれるかなあ。
日本語
0
0
24
353
やぶうち@中小企業診断士
よろず支援拠点に4月から新設される生産性向上支援サポーターに採用(神奈川)されました。頑張ります!
日本語
4
0
129
2.3K