h22tomo(ひろとも)〜必要なのは勝点だけ/サガンとっす/OneHeart GOJ1/堅忍不抜

さっきの「アンコンシャスバイアス」。サッカー好きはこれ見ればわかりやすいよねってことで紹介します。 結構、いろんな人がいろんなバイアスにかかっているんだなって思わされた。良い方にも、悪い方にも！ なんか、一皮むけた気がする〜♪♪♪ あると思います bunshun.jp/articles/-/557…

@sanmoon_25 勝つことで、自分達がやってることに肯定感が増し、さらに「やろう」という原動力に間違いなくなっていますよね。よいチャレンジに対して肯定感を与えられるような声援をサポーターも送れるようになれれば一番いいんですけどね よいチャレンジなのに、ミスはミスで貶すことを言う人がいるのが残念

宮崎の選手達を観て改めて思う勝利が与える影響力 間違いなく宮崎ホームで戦ったチームより成長していて全く臆する事なく、攻守においてチャレンジしていた その結果があの強さに繋がるのだろうと思う 鳥栖の選手達も、もっともっと勝利を重ねて勢いを自信に、自信を確信に変えてほしい

🚉松浦鉄道で踏切事故　伊万里発佐世保行き列車と車が衝突　5月3日午後6時ごろ saga-s.co.jp/articles/-/170…

@s_k_r_ko ミスに対してスタジアムでヤジや罵声を飛ばす人がいますが、後ろ向きの姿勢や気持ちでプレーをしたのならわかります。でも、前向きにトライしてのミスに対してそれはして欲しくないです。もし、その違いがわからないのであれば、やるべきでないと個人的には思います。 ただ選手はもっと挑戦するべき。

成長をし成果を得るためには、多少のリスクやコストは必要だと思います。 選手達には怖がらないでほしいですね。

👏👏👏L.O.V.E.🥰

小さなサポーターの心を掴んだのが、最優秀選手に選ばれた勝因の一つでしょうな（笑）

All Championship goals & assists by Yuki Ohashi @Ohashi7270 and Ryoya Morishita @agr_0110 for Blackburn Rovers 25/26

#鳥栖宮崎 はPKにもつれ込む展開🔥
宮崎は今大会初のPK戦。 テゲバジャーロ宮崎サポーターの皆さんが
GK茂木選手にチャントを送り続けていた姿がとても印象に残った PKの“心理戦”は私の中で「揺さぶる」イメージが強かったけれど「支える」という応援の形もあるのだと感じた光景だった #あや現場録

「パスは未来に(前に)出せ」 -アーセン・ベンゲル 「リスクを冒さないものは、勝利を手にすることができない」 - イビチャ・オシム

櫻井と今津をスタメンに入れることで、それまでなかなか前に矢印を向けて前進できていなかったチームに対し、リスクを取ってでも前を向く、前に出ていくと言うメッセージを強く込めた。これが好調の理由の一つです。 ただ、鹿児島・宮崎の好調の勢いを止められるまでの地力はなかったということ。

何人かの方が指摘してましたが、前への推進力については言わずもがな。芳野選手が入ってから活性化が見られていました。それでも同カテのクラブがガッチガッチのリアクションサッカーを仕掛けてきたら(大分戦)、完封されてしまった。攻撃がサイド一点張りだったらそれは対策されるに決まってる。

#森下龍矢

観客動員でもスポンサーでもない。 「小学生の係活動」がクラブの資産になってるの、普通に異常やで。 サガン鳥栖は2018年、1つの小学校で「サガン鳥栖係」が自然発生。 子どもが毎週、試合結果や選手情報を自分で調べて発表。 似顔絵をロッカールームに貼り、応援企画も自分たちで作る。 クラブはほぼ介入せず、2025年までに5校以上へ拡大。 なんでこれ広がったんか👇 ・「応援する側」じゃなく「支える側」に役割転換された ・子ども→家族へ情報が流れる構造で、自然に口コミが増幅 ・学校の朝礼という既存インフラに乗せてるから運用コストほぼゼロ ・クラブは主役じゃなく“ハブ”に徹してるからスケールする ・アウトプット（発表・掲示）が前提で、関与が習慣化する 結局これやで👇 “参加させる”じゃなく“運営の一部を渡す”と、コミュニティは自走して事業資産になる あなたのクラブや事業、 「お客さんのまま」にしてへん？ どこを“任せたら”、勝手に広がる構造になる？ #サガン鳥栖 #Jリーグ

ヒト脳でCSF→間質液流量は45 mL/hでありCSF産生速度(27mL/h)を上回りglymphatic交換が些細な現象ではなくCSF循環の主要成分である事を初めて定量的検証 流量はCSF産生と独立し間質液の主流出路はくも膜下腔への再循環 OA #glymphatics #papers pnas.org/doi/full/10.10…

僕は健康や食の発信をしてるけど、 肉を食べる自由も、 食べない自由もあると思ってます。 ヴィーガンになるのも自由。 オーガニックを選ぶのも自由。 グルテンフリーも自由。 でも、 「自分の正義」を、 他人に強制し始めた瞬間、 それはもう思想の暴走なんだよ。 肉フェスに来て、 裸になって、 ショッキングな画像を置いて、 「肉食うな」は、 タバコ嫌いな人が、 喫煙所に突撃して、 吸う人を罵倒してるのと同じ。 それで人の心は動かない。 むしろ、 「この人たち怖い」 になるだけ。 しかも今の時代って、 健康も、 食も、 政治も、 環境問題も、 全部、宗教化しやすい。 ・ヴィーガン原理主義 ・オーガニック原理主義 ・反ワク原理主義 ・陰謀論原理主義 ・政治思想原理主義 どれも構造は同じ。 最初は、 「より良くしたい」 だったのに、 途中から 「違う考えを攻撃したい」 に変わる。 ここが怖い。 本当に心にも余裕がある人って、 肉を食べる人も否定しないし、 野菜しか食べない人も否定しない。 「自分はこう選ぶ」 で終わる。 でも、 心に怒りや欠乏感が強いと、 敵を作り始める。 SNSはそれが拡散されやすい。 過激な方が伸びるから。 正しさは大事。 でも、 正しさだけで人は幸せになれない。 正しさよりも楽しさ。 食も思想も、 最後はバランスと自由。 相手を支配し始めた瞬間、 それはもう 「優しさ」じゃなく 「暴力」なんだと思う。

サガンは、前に抜け出す動きが少ない。強引にでも仕掛ける動きももっと欲しい。 得点力を上げる為にも、もっとチャレンジしてほしい。 「勝つ事が成長の最大の糧」だと思う。

J2リーグのレギュレーションであれば 痛み分けの「引き分け」になる。我々が目指しているのは、もっと高いところであるはず。現状に満足せず、もっと突き詰めていこう。

@s_k_r_ko 難しいのが、組織(チーム)の目標と、個人の目標が、ニアリーイコールなところ。個人がそこまで大きく成長しなくても、個々ができることを愚直にやれれば連携や組織力は上がり、チームとしての勝率も上がってくるので。 宮崎は、そこにこれまでの下地というか積み上げがしっかり活かされてます。

@s_k_r_ko やりたいことを次々と加えていくよりも、一つに絞って他を削ぎ落として行く方が、やらないといけないことが明確に、且つシンプルになる。チームや組織が驚くほど機能することが、スポーツだけでなく会社でも普通にあり得ますからね。

ぶっちゃけ、サガンは理想とプレーが噛み合ってない気がします。その理想も選手達に合ってるのかが分かりませんが。

鳥栖のスタッフさん ボラスタさん 警備さん みなさんからのご挨拶が とても素晴らしくて🥹🥹🥹 わたしもまた ボラスタさんに戻って サポのみなさんに あたたかい気持ちを届けられる 存在になってもいいのかな？ って思わされました😊 #テゲバ #テゲバジャーロ宮崎 #サガン鳥栖

テゲバさん相手にPK戦の末 勝利！👏 90分で勝ちたかったな☝️ 駿也ゴール裏に挨拶に来てくれてありがとう👏