Hal | Data Science × Psychology × PdM

介護従事者のみなさまへ Gemini アプリの Gem 機能に「ケア記録アシスト」が加わりました📝 ✅ 介護記録の作成時間を約20%削減 ✅ 複数の介護現場を訪問し、介護従事者のフィードバックを集めて設計

成功者のほとんどはまともに就職していないし、何なら大学すら行ってない人もいるので「王道から外れることが勝つための最適解」だと思うが、彼らが君臨する大地の下には「王道から外れて爆死していったチャレンジャーたち」の屍の山があることを忘れてはいけない 典型的な「生存者バイアス」である

精神が成熟した男女ほど、すぐ人を好きにならない。まず人として関わる。次に友達になる。友達になって信用を得たら、ようやく恋人になる。なによりもまず｢人としての魅力｣を大事に見極めてる。勢いで人を好きになる人って、多くは心の栄養が不足していて｢その部分を埋めて欲しい人｣なんだよね。

東大合格者の親が勉強しろと言わないのは、放任だからではない。 膨大な教育資金を投じ、家庭を勉強するのが当然の場所として捉えさせ、悪い成績を見ても顔色ひとつ変えず次の一手を練るという、凄まじいコントロールの結果。 干渉されなかったと語る合格者たちは、どれほどの親の覚悟とプレッシャーが潜んでいたかをもっと知るべき。 東大の門をくぐらせる親は、誰よりも冷静に計算し、誰よりも熱く子供の未来に全てを賭けている。

日本人、自他境界線がゆるくて 自意識が肥大化した人が多すぎる これは明確に「教育の影響」だと思ってる 日本人は昔から自他境界が溶けあうように育てるのが普通だから みんなと一緒が一番安心するし 「あなたの意見は？」なんて聞かれた事ないよね 欧米だと幼稚園から聞かれてるんだよ…

これ、部下目線だと、上司も「自分にも答えはないんだけど…」と素直に言ってほしいです。そしたら、喜んで一緒に考えるので。 謎のプライドで「知ったかぶり」をして、「答えを導いてあげているんだ」という顔して部下を振り回すのやめてほしいです。 と思いつつ、そんな上司に想いは届かないので、「こういう状態になっていたらゴールですか？」と確認する日々です。 部下の上司マネジメント力が試されるチャレンングな環境に感謝して、みんなで上司を助けてあげましょう。

「痴漢は犯罪です」を見て「俺を痴漢呼ばわりするのか？」とキレてる頭のおかしな人をみたことがある 「戦争反対」を見て「俺が戦争賛成だと思ってるのか？」と曲解してキレてる人はそのタイプに近いのかもしれない

私はこの状態の上司をひとつずつ部長の前で指摘していき、プロジェクトから外させました。レビューは一言コメントのみ、知りもしないプロダクトの誤情報、勝手なステークホルダー巻き込み…酷かったです。 ど素人が知ったかぶってんじゃねーよ。 これでマネジメント経験あります！って言えるな…。

「弱者の理屈と強者の理屈の同時装備」ってのはたとえば「なんで僕なんかでもできることがあなたにはできないんですか？」とかですね。