hamlet
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今天哭了很大一通。哭到心悸和头痛。
因为我科学喂养,辛辛苦苦吃了260多天尼姑餐,瑜伽了100多个小时,走步了150多个小时,撑出满肚子妊娠纹,住院7天换来的天使宝宝。
我和我的家人用了110多天忍住自己个人的冲动,不去以抱哄娃换来的天使宝宝。
在公公婆婆两天的抱哄过后,变得极度依赖抱抱,不抱就哭闹。
谁不知道抱孩子是哄孩子的好办法呢?我当然知道,但对孩子和我来说,这本应该是终极大招。
过去的100多天,我依靠轻拍、说话、逗笑和stokke就可以解决的问题,变成了小红书的求助帖“孩子不抱就哭怎么办”。
这种功亏一篑的感受。我不会形容。但这种心碎和痛苦,已经被太多前人写在了每一种深刻的苦难里。
不要脸一点,“眼睁睁看着莫高窟被刷墙的白浆所覆盖”,就是这样的感受。
我付出时间、金钱、健康、热爱、隐忍、坚持,就这样毁于一旦。说不愤怒和憎恨绝不可能,在源源不断的眼泪里我已经为自己的轻信买了单。
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一架B-2轰炸机,天上飞的酒店?
居然有床,有厕所,甚至还有微波炉。
飞行员在天上度假吗?
恰恰相反。
这么做,是为了省钱。
一架B-2,造价20亿美元。
但真正烧钱的,不是飞机本身。
是它的隐身涂层。
每次降落,都要仔细检查、修复。
一点点损伤,雷达上就原形毕露。
这个维护成本,是个无底洞。
怎么省钱?
只有一个办法:不降落。
所以机上只有两名飞行员,轮流开。
一个开飞机,另一个就在后面睡觉。
驾驶舱后面有个小休息区。
床和厕所都在那儿。
这样,一次任务就能飞得超长。
减少降落次数,就是减少维护开销。
每一笔省下来的钱,都是纳税人的血汗钱。
一个简单的设计,背后是惊人的成本逻辑。
问题是,有多少类似的“聪明”设计,背后是无法控制的预算超支?
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从马斯克批评核聚变,看 SpaceX 百万亿美元估值的可能性
Elon Musk 最近公开批评核聚变,说“在地球上做核聚变,就像在北极旁边造电冰箱制冰”。
这句批评实际上暴露了他对 SpaceX 的长期野心 — 成为终极能源解决方案提供商
因为马斯克认为,太阳能从长期来说,比核能更具性价比。
核裂变的问题,不在技术,在结构
核裂变早就不是“能不能”的问题,而是“值不值得扩张”。
即便技术成熟,核电依然绕不开安全冗余、监管、选址、社会接受度和长期废料责任。
这些不是工程变量,而是社会结构常数。
结果就是:
核电的成本有一个很硬的社会成本下限,很难被规模真正打穿。
核聚变的问题,更不适合资本世界
核聚变的问题甚至不是“贵”,而是“不确定”。
它必须同时满足持续 Q>1、材料耐久、可维护、可复制。
任何一环失败,整个系统就没有商业意义。
从资本视角看,这是一个致命缺陷:
你无法给核聚变一个可靠的长期成本锚。
这也是马斯克给的原因——“不可定价”。
那他真正押注的能源路径是什么?
已经在天上稳定运行了 45 亿年的核聚变。
也就是太阳。
太空太阳能的问题不是物理,而是工程规模:
发射、在轨组装、能量传输、长期运维。
这些都很难,但它们有一个共同点:
成本随规模单向下降。
没有上亿度、没有临界状态、没有“失败即灾难”。
模块坏了可以换,系统可以冗余。
更关键的是:
它天然是 24/7 基荷电力,不需要储能。
马斯克SpaceX 的“小算盘”,其实非常清晰
一旦发射成本被打穿,
太空能源不再是一个“新能源项目”,
而会演化成类似电网、云计算、通信网络的底层系统。
百万亿美元估值的合理性
如果 SpaceX 只是一家火箭公司,它不可能值这么多。
但如果它逐步变成:
太空能源的系统集成者
在轨工业化的基础平台
军事、通信、算力、能源的底层枢纽
那么它对标的就不再是航天公司,
而是全球级基础设施运营商。
所以
马斯克批评核聚变,是在为 SpaceX 选择一条更早兑现、可规模、可定价的路径,是在为spacex ipo估值,提前铺垫

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很多人为什么一分钟就能看懂的事物就是一辈子都看不懂?或者说就是有意有意双重标准,颠倒黑白故意来摧毁你的权利。有的冷嘲热讽的抬杠,有的批判你不文明,不按国际法规则来处理国际关系,不按法律秩序办事等等一大堆理由来扼杀你的最基本、最原始的天然权力-对等原则。一句话,我可以有组织有计划的向你的国家贩毒,杀人等伤害你的事,但你不能抓我。这就是王沪宁早在30多年前就发现的专制集权国家搞垮资本主义民主国家的优势,所谓“美国打败美国”即利用的制度来颠覆你的制度,来击败你美国。
冚唪唥@_ZYF
@LPX2019 这世界处事的最好原则就是对等原则,文明就文明对待,野蛮就野蛮对待。枪炮与暴力是流氓与独裁者唯一听得懂的语言,这话永远不过时。中国人群体就是最好的例子,它们在它们的国家像狗一样被奴役生活,但是到了文明之地就满地的撒泼打滚。
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很多人认为,老板能力不如员工,事情都是员工做的,老板只是运气好或者胆子大罢了。
我看到的情况,绝大部分老板比员工水平高,人很难雇佣比自己优秀的员工。
第一,从员工角度
真正优秀的人,需要的不只是工资,还有发展空间,他最宝贵的是成长时间和机会成本。
一个水平差的老板,是给不了他这些,自然就留不住他。
如果识别不了比自己强的老板,那也很难说是个优秀人才。
第二,从老板角度
西游记取经4人组,最无法替代的只有唐僧。
看起来最弱,实际最强。
正确的目标和方向(东土大唐而来,西天取经而去),坚强无可动摇的意志(九死不悔,为万民),愿意承担极端风险(被吃身死)。
一个老板,看到方向,愿意坚持,承担风险扛事,这些不是一个所谓业务能力强的员工能替代的。
哪怕悟空这样的员工,也不行。
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