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horacio de la fuente
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horacio de la fuente
@hdlf
Horacio de la fuente. Cool stuff. Finance
Buenos Aires, Argentina Katılım Nisan 2009
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"$ 800.000.000.000"
Porque es lo que el Gobierno Nacional le devolvió a la Ciudad por la coparticipación que reclamaba Jorge Macri: a cambio le exigen que baje un 50% las patentes que pagan los autos y que elimine la VTV.
Pilar Ramírez@PilarRamirezmpr
Decisión histórica de @JMilei: los fondos robados por el kirchnerismo vuelven a los porteños gracias a nuestro Presidente. La Libertad Avanza ya hizo su parte, ahora le toca a @JorgeMacri.
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LA CASTA NO PUEDE DEJAR DE QUEMAR LA PLATA EN PAUTA! 💸😡
Mientras @JMilei la cortó de raíz y gasta casi $0 en publicidad oficial...
🔴Axel Kicillof (PBA): $58.300 MILLONES
🔴Jorge Macri (CABA): $99.000 MILLONES
Dos que prefieren comprar medios y blindaje antes que ajustar. La gente ya lo ve claro.

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💣🔥 “A los 10 minutos del segundo tiempo Belgrano se debió quedar con 10 jugadores, esto era segunda amarilla para Passerini. Era expulsión, ahí sí se equivocó el árbitro” - Mariano Closs
PaseClave@paseclave__
💣🔥“Esto es penal por el movimiento de Rivero, se condenó. Está bien dado, fue penal” - Mariano Closs sobre la polémica en River vs. Belgrano
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EL MUFA
En sólo 6 meses Yayito Cozza Di Carlo:
- Dejó a River fuera de la Copa Libertadores,
- Perdió los 2 superclásicos con Boca. (No le pudo marcar ni un gol)
- En campaña declaró que su proyecto de fútbol era con Marcelo Gallardo y lo echó a los dos meses.
- Se peleó con la AFA.
- Trajo de DT a un técnico que en España peleó el descenso con el Alavés.
- Acaba de perder una final con Belgrano.
Y esto recién empieza...

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La herencia de Jorge Brito.
Por Daniel Kiper.
La derrota frente a Belgrano duele. Era una final. Y toda final perdida admite distintos niveles de análisis.
Podemos hablar de la alarmante previsibilidad del equipo. De un River de posesión estéril, que acumula pases hacia los costados pero carece de profundidad, agresividad y fuego sagrado. Podemos señalar errores individuales, discutir decisiones del entrenador de turno o incluso revisar fallos arbitrales.
Pero quedarse únicamente en el reproche táctico, en el error puntual de un defensor o en la responsabilidad inmediata del técnico sería incurrir en una miopía peligrosa.
El análisis verdadero debe raspar la superficie.
Lo que el socio y el hincha presenciaron en Córdoba no fue un hecho aislado. Fue la consecuencia de una crisis estructural gestada desde 2021 en los despachos dirigenciales. Es el costo de una herencia que transformó el manejo del fútbol profesional de River en una estructura burocrática, mercantil y cada vez más alejada de nuestra historia.
River dejó de pensar el fútbol desde el fútbol.
La gestión de Jorge Brito consolidó un modelo en el que la conducción deportiva quedó desplazada por una burocracia ejecutiva. Se reemplazó el ojo clínico de la vieja escuela dirigencial —capaz de formar futbolistas, comprar jerarquía y defender una idea de equipo— por una lógica de marketing: pagar caro para generar expectativas y vender rápidamente a los mejores talentos como si esa operatoria constituyera, por sí misma, un éxito institucional.
Ese es el error de matriz.
El fútbol no es un banco. No se gana incidiendo artificialmente sobre el mercado ni comprando caro para hacer subir una cotización simbólica. En la cancha son once contra once. Allí no juegan los balances, los anuncios ni las presentaciones de mercado. Allí triunfan el talento, el temple, el juego colectivo, la personalidad y la conducción.
Y River, desde hace tiempo, carece de una política futbolística profunda.
Quienes toman las decisiones centrales en el armado del plantel parecen desconocer las leyes no escritas del juego. No alcanza con detectar “oportunidades de mercado”. Hay que saber cómo se construye un vestuario, cómo se complementan las características de los jugadores, qué puestos necesitan jerarquía real y qué tipo de personalidad exige vestir la camiseta de River.
El resultado está a la vista: un plantel costoso, desbalanceado, cargado de nombres, pero sin una estructura futbolística sólida.
Se gastaron millones.
El equipo no apareció. El juego bonito tampoco. Y los títulos importantes quedaron lejos.
La pérdida de mística es evidente.
Históricamente, los grandes ciclos de River combinaron paladar negro con líderes de fuerte temperamento. Jugadores capaces de plantarse en cualquier cancha. Pero también dirigentes con autoridad para defender a River en AFA, en Conmebol y frente a cualquier poder externo. Dirigentes capaces de conducir incluso a los caudillos del plantel. No les temían: los conducían.
Eso también se perdió.
Al delegar la conducción del fútbol en gerentes, tecnócratas y estructuras impersonales, el club se fue despersonalizando. River no puede ser administrado como una corporación que prioriza palcos, recitales y agenda comercial por encima del espíritu deportivo.
Tener superávit financiero y un estadio moderno es valioso. Por supuesto que lo es. Pero las copas no se levantan con balances contables. El éxito económico no juega a la pelota.
El superávit del último ejercicio resulta elocuente: nació, en gran medida, de la venta de Mastantuono.
Ganaron dinero. Perdieron fútbol.
Cuando la prioridad se invierte, cuando el escritorio desplaza al potrero y la planilla reemplaza la sensibilidad futbolística, el equipo termina pagando las consecuencias en el césped.
//continúa
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La destrucción deportiva de #River es responsables a Gallardo y Brito. Se fueron para nunca más volver.
Lamentablemente, aparece un ser carente de testosterona como Di Carlo. Un club chico le acaba de robar una final de campeonato.
No tiene autoridad. Cogido por el negro Tapia.

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Abandonaste a River, te cagaron con las entradas y te operaron toda la semana. Te acostaron toda la final. Era roja a Passerini y el penal es un penalcito. Te odio @stefanocdicarlo, Presidente de papel. Inútil.

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