
【AI交流会を開催🔥】 AI投資仮説レポートへの「戦略の指針になった」「解像度が上がった」との反響を受け、仮説の先にある「手触り感あるリアル」を語る場を作りました! AIで「何ができるか」より「どう勝つか」 事業戦略、組織作り、競合戦略などについて語り合いましょう🗣️ 詳細はこちら👇
Hiroo Kamioka|JAFCO
13 posts


【AI交流会を開催🔥】 AI投資仮説レポートへの「戦略の指針になった」「解像度が上がった」との反響を受け、仮説の先にある「手触り感あるリアル」を語る場を作りました! AIで「何ができるか」より「どう勝つか」 事業戦略、組織作り、競合戦略などについて語り合いましょう🗣️ 詳細はこちら👇



AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。 「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。 リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸 ・意思決定の美学(何を優先し、何を捨てるか) ・存在理由の明確さ(誰のために、なぜやるのか) ・文化の引力(どんな人間が集まり、どんな空気を持つか) 1人+数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望—— AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。 レポート全文(無料)はスレッドにて👇



