Sabitlenmiş Tweet
JAFCO
2.1K posts
JAFCO
@JAFCO_PR
「挑戦への投資で、成長への循環をつくりだす」ベンチャーキャピタル｜シード・アーリーを中心に投資｜バイアウト投資｜投資先上場企業1,000社超｜投資先や当社の情報を発信📣
スタートアップ関係者は是非フォローをお願いします！ Katılım Ekim 2014
5 Takip Edilen3.9K Takipçiler
JAFCO retweetledi
4/30（木）の夜にJAFCOオフィスにてAI交流会を開催します！ぜひご参加ください
JAFCO@JAFCO_PR
【AI交流会を開催🔥】 AI投資仮説レポートへの「戦略の指針になった」「解像度が上がった」との反響を受け、仮説の先にある「手触り感あるリアル」を語る場を作りました！ AIで「何ができるか」より「どう勝つか」 事業戦略、組織作り、競合戦略などについて語り合いましょう🗣️ 詳細はこちら👇
日本語
JAFCO retweetledi
「領域特化投資 生成AIチーム」を新設する事になりました！
有望テーマをチームで深掘りし、良い投資仮説・活動に繋げる取り組みです。
これまで試験的に計5作のレポートを出してきましたが、今後は大幅に取り組みを拡大していきたいと考えております。
まずはイベント第一弾、よろしくお願いします！
JAFCO@JAFCO_PR
【AI交流会を開催🔥】 AI投資仮説レポートへの「戦略の指針になった」「解像度が上がった」との反響を受け、仮説の先にある「手触り感あるリアル」を語る場を作りました！ AIで「何ができるか」より「どう勝つか」 事業戦略、組織作り、競合戦略などについて語り合いましょう🗣️ 詳細はこちら👇
日本語
JAFCO retweetledi
第5号まで連載中のJAFCO AIレポートですが、もうお読みいただけましたか？？
大きな反響を頂いていることを受け、ご関心のある起業家のみなさまにお集まりいただき、どのように仮説を超えたリアルな事業戦略に落とし込むか、カジュアルに意見交換する交流会を開催します！🍔
不確実性が高く変化の早い時期にこそ、リアルの場でシェアされる情報の重要度は非常に高いと思います。
ぜひ奮ってご参加ください！🚀
JAFCO@JAFCO_PR
【AI交流会を開催🔥】 AI投資仮説レポートへの「戦略の指針になった」「解像度が上がった」との反響を受け、仮説の先にある「手触り感あるリアル」を語る場を作りました！ AIで「何ができるか」より「どう勝つか」 事業戦略、組織作り、競合戦略などについて語り合いましょう🗣️ 詳細はこちら👇
日本語
JAFCO retweetledi
投資先ROUTE06がAI×要件定義をテーマに大規模カンファレンスを開催します！📣
AIで要件定義をどう高度化し、現場の暗黙知をいかに解像度の高い要件へと落とし込むか。
実務レベルで「AI時代の要件定義」をどうアップデートすべきか模索中のSIerやIT/DX部門の皆様、ぜひご参加ください！
【公式】Acsim（アクシム）@acsim_ai
【AI要件定義サミット2026 開催のお知らせ】 AI要件定義「Acsim」を提供する株式会社ROUTE06は、 要件定義におけるAI活用をテーマにしたカンファレンスイベント「AI要件定義サミット2026」を開催いたします。 本イベントは、SIer、事業会社のIT・DX部門、SaaS企業のエンジニアやプロダクト関係者が一堂に会し、日本企業の強みである"現場力"をAI活用でいかに競争力へ転換するかを議論します。 基調講演：南場 智子氏（ディー・エヌ・エー 代表取締役会長） 登壇企業・団体：内閣府、NTTデータ、HITACHI、IBM ほか 開催日：2026年6月11日(木) 13:00〜18:00 会場：TODA HALL & CONFERENCE TOKYO 主催：株式会社ROUTE06 後援：一般社団法人 日本経済団体連合会 プログラムや登壇者の追加情報は、公式サイトにて順次公開いたします。 皆様のご参加をお待ちしております。 ▼ 詳細・申込はこちら ai.acsim.app/news/ai-requir… #AI要件定義 #ROUTE06 #カンファレンス #AI活用 #DX推進 #システム開発
日本語
JAFCO retweetledi
アート、サイエンス、クラフトのうちアートに競合優位の源泉が偏重してきた感じがしますね
JAFCO@JAFCO_PR
AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。 「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。 リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸 ・意思決定の美学（何を優先し、何を捨てるか） ・存在理由の明確さ（誰のために、なぜやるのか） ・文化の引力（どんな人間が集まり、どんな空気を持つか） 1人＋数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望—— AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。 レポート全文（無料）はスレッドにて👇
日本語
JAFCO retweetledi
JAFCO retweetledi
「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」、意思の重要性が問われてるんじゃないかなと思ってます
JAFCO@JAFCO_PR
AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。 「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。 リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸 ・意思決定の美学（何を優先し、何を捨てるか） ・存在理由の明確さ（誰のために、なぜやるのか） ・文化の引力（どんな人間が集まり、どんな空気を持つか） 1人＋数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望—— AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。 レポート全文（無料）はスレッドにて👇
日本語
JAFCO retweetledi
このレポート、めちゃくちゃ面白い。
仮にAIが生産性や品質の均質化を押し進めるのだとすれば、
無色透明な企業は競争優位を失い、
価値軸を反映した「スタンス」を持つ企業が持続的な競争優位の源泉を得る。
僕も、企業の美学を引き出し実践に繋げるコンサルタントでありたい。
JAFCO@JAFCO_PR
AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。 「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。 リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸 ・意思決定の美学（何を優先し、何を捨てるか） ・存在理由の明確さ（誰のために、なぜやるのか） ・文化の引力（どんな人間が集まり、どんな空気を持つか） 1人＋数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望—— AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。 レポート全文（無料）はスレッドにて👇
日本語
JAFCO retweetledi
JAFCO retweetledi
JAFCO retweetledi
アウトプットが均一化しているからこそ、「どんな哲学を持った組織のプロダクトであるか」が選ばれる理由になる。
米国の最新動向も踏まえた、興味深い示唆になっていると思います。
ぜひご一読ください！👀
JAFCO@JAFCO_PR
AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。 「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。 リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸 ・意思決定の美学（何を優先し、何を捨てるか） ・存在理由の明確さ（誰のために、なぜやるのか） ・文化の引力（どんな人間が集まり、どんな空気を持つか） 1人＋数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望—— AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。 レポート全文（無料）はスレッドにて👇
日本語
JAFCO retweetledi
執筆しました。
Agentic AIによって、個人・組織のアイデンティティやスタンスの重要性が高まり、新たな形の組織も生まれるのではないかと考えています。
JAFCO@JAFCO_PR
AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。 「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。 リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸 ・意思決定の美学（何を優先し、何を捨てるか） ・存在理由の明確さ（誰のために、なぜやるのか） ・文化の引力（どんな人間が集まり、どんな空気を持つか） 1人＋数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望—— AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。 レポート全文（無料）はスレッドにて👇
日本語
AIが労働力市場を本格侵食する今、競争優位の源泉はどこに移るか。
「何を作るか」以上に、「誰が・なぜ作るか」——つまり、組織のスタンスそのものが最大の差別化になる時代が来ている。
リサーチ・資料作成・コード・分析、あらゆるアウトプットがコモディティ化していく中で、生き残る組織に共通する3つの軸
・意思決定の美学（何を優先し、何を捨てるか）
・存在理由の明確さ（誰のために、なぜやるのか）
・文化の引力（どんな人間が集まり、どんな空気を持つか）
1人＋数体のAI Agentでプロジェクトを回す「ギルド組織」の登場、「Made by Human」の記号的価値、デジタルアイデンティティへの渇望——
AIによる組織の在り方の地殻変動を、海外事例を交えて考察した最新AIレポート第5号を公開。
レポート全文（無料）はスレッドにて👇
日本語
JAFCO retweetledi
JAFCO retweetledi
