六重苦

できれば働きたくねえなあと結構本気で思いながらも気がついたら新しい事業始めちゃってるし楽しいしもう病気だわ

リ◯・マッ◯スに大家ですけどって電話したら担当者不在とのことなので、折り返し貰えますかって訊いたら1時間後に掛け直せと… なるほど…

現在のナフサ・BTX系製品の品切れを、5階層サプライチェーン（石化8社→商社50社→シンナー500社→塗料1500社→塗装業者5万社）で、ClaudeでSDシミュレーションしてみた。 前提：上流は100%維持、末端の需要も一定として、「末端事業者の5%だけが普段の1.5倍の在庫を持とうとした」と仮定。 ①商社段階まで欠品効果が増幅されるが、1週間で終息。 ②メディアが「品切れ発生」と報道し、供給不安情報が共有されると、残り95%の事業者と中流層が追随して調達をかけ、商社段階の欠品が74%まで拡大し、累積欠品は128倍になった。 増幅のメカニズムは３つ (1) 階層的増幅：各層が下流の注文を見て自分の在庫目標を引き上げるため、各層わずか30%の上乗せでも、4層通せば1.3⁴≈2.9倍に膨らむ。 (2) 企業数の非対称性：末端5万社の小さな積み増しが、少数の上流側企業に集中する構造。1社あたり0.001の追加が、上流から見ると50倍になる。 (3) 同期化：平時なら各社の判断は独立で大数の法則で√Nで打ち消し合うが、共通ショック下では完全相関化してN倍に増幅する相転移がおきる。 解決するには「供給は維持されている」という情報を、品切れニュースと同じ強度で発信することしかない。 参照研究 Lee, Padmanabhan, Whang (1997)のRationing Game理論 pubsonline.informs.org/doi/10.1287/mn… Rong, Snyder, Shen (2008)のBWE/RBWE共存モデル link.springer.com/article/10.100…

昨日、X上でエネルギーアナリストの大場紀章氏が、ナフサ・BTX系製品の品切れをサプライチェーンで再現したシミュレーションを投稿して、これに「前提が現実と違うやろ」って反論が入って大荒れしてたな。 ほな何が論点やったんか、ゆっくり整理していくで。 このシミュレーションが再現しとったのは、サプライチェーン研究では超有名な「ブルウィップ効果」と呼ばれる現象や。聞き慣れん言葉やと思うけど、簡単に言うと、末端の小さな需要変動が、上流に行けば行くほどムチみたいに大きく振幅して、実需の何倍もの注文として伝わってまう現象のことや。鞭の柄(末端)をちょっと動かしただけで、先端(上流)が大きくしなる。それで「ブルウィップ＝牛追いの鞭」効果って呼ばれてるんや。 その原因のひとつが「Rationing Game」、配給ゲームって呼ばれる現象や。 この配給ゲームの仕組みはこうや。 商品が足りなくなりそうな時、各社は「割り当てが減らされる前に、多めに注文しとこ」って動く。これ、各社単独で見たら完全に合理的な行動なんや。でも、みんなが同じこと考えるから、実需は変わってへんのに、注文量だけが一斉に膨れ上がってまうんや。 これ、経済学で言う「合成の誤謬」の典型例やね。ミクロでは正しい行動が、全員一斉にやったらマクロで裏目に出て、上流から見たら需要が爆発してるように見える。 ゲーム理論の「囚人のジレンマ」とも同じ構図で、全社が「注文を普通に出す」で協調できたら最善の結果になるのに、「自分だけ控えて他が多く取ったら損する」という個別計算が働くせいで、結局全員が多めに注文するしかなくなってしまう。 つまり買い占めやパニック発注は、悪意の産物やなく、不完全な情報と制度の構造が生み出す、合理的な行動の集積なんや。誰かを責めても何も解決せん。 大場氏のシミュレーションは、この現象を5階層のサプライチェーン（石化メーカー→商社→シンナー→塗料小売→塗装業者）で再現したもんや。 その結果がエグくて、末端のたった5%が普段の1.5倍の在庫を持とうとしただけで、商社段階の欠品率が74%まで膨れる。さらにメディアが「品切れや！」って報道したら、残り95%まで追随して累積欠品は128倍になると。 ほんで反論側の指摘や。 大場氏のシミュレーションは「上流、つまりナフサを原料にプラスチックや合成繊維の元となる化学品を作る石油化学メーカーの供給能力は100%維持されてる」という前提で組まれてたんやけど、それが現実とズレてるやろ、って話やね。これも事実としてかなり正しい。 実際、2026年3月の日本のエチレン実質稼働率は68.6%で、統計開始以来の過去最低水準まで落ち込んでる。前年同月比マイナス38.8%や。主因は中東情勢による原料調達難やが、3月は定修集中も重なって減産がさらに深くなった。つまり上流はもう100%維持できてへん。物理的に減ってる。 ほな大場氏のシミュレーションは無意味やったんか、というと、そうでもない。むしろ逆で、上流が減ってる時こそ、下流のパニック発注は致命的になるからや。原料が足りん状態で、各社が「自分とこだけ確保しとこ」って倍の注文を入れたら、本来必要なところに物が回らんくなる。2019年の実証研究でも、不足懸念があるサプライチェーンでは、この配給ゲームがブルウィップ指標を最大3倍以上に増幅させることがデータで確認されとる。 ほな逆に、「大丈夫やで、供給は維持されてます」って情報を流しとけば騒動は収まるんか。ただ、こっちも危険なんや。安心情報はショックの表面化を遅らせるぶん、いざ在庫クッションが切れた時の調整をむしろ急激にしやすいからや。 本当に上流が減ってる状態で「供給は維持されてます」だけ繰り返したら、川下の企業は代替調達も節約も優先順位付けも全部遅れる。で、在庫が切れた瞬間に全員一斉に「やばい！」って動き出して、発注のショックが急角度で噴き出す。安心情報は混乱を消すんやなく、後ろにずらして圧縮して増幅させる危険があるんや。 つまり分かるのは、「買い占めを煽る情報」も「大丈夫アピール」も、どっちも市場を歪めるってこと。本当に必要なのは、「供給能力はこれだけ、在庫はこれだけ、代替調達はここから何月分入る」っていう物量と時間軸を正直に開示することや。これさえ揃ってれば、市場の価格発見機能、つまり需給に応じて価格が動いて自然と需要を抑えたり供給を引き寄せたりする働きが機能して、短期の混乱は落ち着いていく。 ……と、ここまでが「短期の話」や。 でもな、本当に重要なのはこの議論ではない。 いま国内では、高市支持派と反高市派が「政府の対応が」「煽りすぎや」って言い争ってるけど、ハッキリ言うて的外れや。 たとえ完璧な情報開示ができて、買い占めも起きへんかったとしても、上流の物理的な不足は消えへん。SNSの論争でも国会の政争でも動かせへん。これは現物の問題やからな。 何度も言うてる通り、輸入ナフサの74%は中東産やし、国内精製ナフサの元の原油も9割超が中東依存や。 3カ月以上の封鎖が続けば、国内のナフサ備蓄クッションは完全に尽きる だから最優先はホルムズ海峡の封鎖解除やけど、「そのうち戻るやろ」の正常性バイアスで済まさず、長期化シナリオも本気で考えんとアカン。 調達先の多様化って言うて、アメリカやメキシコなど北米頼みにするのも物理的な輸送枠の限界がある。ホルムズ封鎖が長引けば、いずれ「高いけど買える」から「そもそも物が無い」に変わる。それが現実や。 せやから今必要なのは、日本単独で右往左往することや、遠い国との連携でもない。ホルムズ依存度の高いアジアの団結やねん。今は近隣国と小競り合いしてる場合ちゃう。冷え込んだ中国との関係も官民一体で改善していかなあかん。 特に中国は、イラン原油輸出の90%以上を買う最大顧客やから、イランに対して強力な影響力を持ってる。日本は中国と連携して、イランへの圧力や融和を働きかける現実的な外交カードを切っていくべきや。ロシアは高市政権誕生後、「日ロ関係はゼロに低下した」、「日ロ関係はかつてないほど低いレベル」と表明しとるけど、そのロシアからの調達すら選択肢に戻して考えなあかん局面や。 今回のナフサ騒動は、表面では「ブルウィップ効果と前提条件の論争」やったけど、底にあるのは「中東依存という日本経済の脆弱性」そのものや。 SNSの犯人探しや国内政治の責任論から目線を上げて、グローバルな原油需給とアジアの地政学に向き合わんと、日本のサプライチェーンは本当に止まるで。

某ゼネコンから利回り物件だっつってビジネスホテルの売りもん来たけど、9年前にやったほぼ同じ仕様の建築からきっちり2倍になってて白目剥いてる。16億も出してNOI4.8%てやるやつおるんか。

硬度はHV735〜737。いいとこ入れてくれるなあ、流石。

曲がりほぼゼロ。 修正してくれたんかな。いずれにしてもありがてえ。 あとは305EAのA3でどこまで仕上がるか試してみるべ。刃付けまでできたらええな。

MagnacutとVanaxゲットー。 さて作りますかーーーー

ロッキーテスト出力中(このためにP2S買った) #projecthailmary

期待と不安と切なさと心強さと

@nanatakamatsu 財務諸表と決算書と事業計画書の公開をお願いします。

ありがとうございます！！ 良かったら、お祝いにランチ連れて行ってください🙇‍♀️ 若者の政治参加について、ぜひリハックで取り上げていただけたら嬉しいです☺️

不動産ちょっと下がりそうね

大宮で恩師の墓参りのために東京へ前乗り。 東京駅から京橋のホテルに向かう途中に銀座が見えた。こんなに近かったんだ。

ほんまこれwwwwwww

こういうこと平気で言うから売女はおもろくてすき

事業承継を経験した側からすると、非上場株を富裕層の金融資産と同列で語られることに強い違和感があります。 あれは単なる財産ではなく、会社を守る責任そのものです。 売ればいい、では済まない。借りればいい、でも済まない。 負担を重くすれば傷つくのは個人資産ではなく、会社の継続、雇用、投資余力です。 この論点は、もっと丁寧に切り分けて考えるべきだと思います。

雇用と経済の源泉たる中小企業の事業承継をさらに阻害するとか、いよいよ狂ってんな。

@ExtrovertArtist @26ers_bp115 @AtaKay__ 違うよ。「日本人になりすましての迷惑行為」という一種のプロパガンダなのだから、国籍での比較という主語でこの場合は適切なんだよ。

@26ers_bp115 @AtaKay__ Isnt it right though? It's not right to act as if every Chinese person is like this it's like someone spreading a clip of a Japanese person acting creepy and people saying "all Japanese are creeps" The fault lies with the individual, not the whole group

外国のみなさん ロンドンで朝5時から大声を出して騒ぐ、 この女は日本人ではなく中国人です。 日本人は公の場で大声を出したり、 迷惑をかける行為を嫌います。 わざわざロンドンで英語の後に日本語を使う時点で、日本人に対する嫌がらせです。 繰り返しますが、これが中国人です。

考えてみれば、家族運営を成功させて可愛い娘にいつまでも好かれてる父親とか勝ち組すぎるのよ。 なら模範にしない手はないって話。

なので理想の男性像たる父上と比べられる人生に耐えるというか、勝たないといかんまであんのよな。けどね、これがまた男磨けていいんだわ。

東カレやってた時に知ったのが、20代の可愛い女の子10〜20人に1人(体感)くらいは40代オジでもいけるという奇特な人がいるということ。そんなの商売女の営業トークだと思ってた。ただし、