Darya Mandryka

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Darya Mandryka

Darya Mandryka

@ilkirax

New company: in R&D. Partner https://t.co/gQDezUj87R. Before: founded a health device company @getpondo. Ran 5 marathons for fun.

Hong Kong Katılım Eylül 2019
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Darya Mandryka
Darya Mandryka@ilkirax·
Is it hard… or is it harder than your previous version thought it would be?
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Jukan
Jukan@jukan05·
What are the most useful Substacks, media outlets, or websites for tracking Chinese technology trends and the current state of China’s tech ecosystem? Paid sources are fine. I’d appreciate your recommendations.
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Yano 🟪
Yano 🟪@JasonYanowitz·
Amazing vibe coded site. It's like geoguessr but for history nerds. I just beat @thesamparr for 4th place. wen-ware.com
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English
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Mehdi (e/λ)
Mehdi (e/λ)@BetterCallMedhi·
rien ne ressemble plus violemment au choc de revenir en Chine et de réaliser à quel point l'occident est devenu une civilisation qui demande la permission avant de construire à Shenzhen un gamin de 20 ans qui a une idée à 8h du matin a un prototype fonctionnel à 18h le même jour, dans le même temps un diplômé français achète une formation à 1500 euros pour apprendre à valider son idée avec un canvas notion qu'il ne montrera à personne, attend l'avis de 4 mentors linkedIn qu'il n'a jamais rencontrés, lit 12 livres sur le lean startup pour bien comprendre la méthodologie & 6 mois + tard le hamin chinois a vendu sa boite à Tencent pendant que le français en est encore à choisir le nom de son LLC sur shine je pense que le vrai problème CULTUREL c'est qu'on a appris aux jeunes occidentaux et notamment aux européens que l'entrepreneuriat était une recette de cuisine, ouvrez le bon livre m, suivez les bonnes étapes obtenez le bon résultat alors que que personne ne sait rien, personne n'a jamais rien su et tous les empires industriels de l'histoire ont émergé d'une combinaison de hasard de séréndipité et d'une seule personne qui a juste commencé sans avoir compris d'avance pour rappel Brian chesky (Airbnb) a loué son matelas gonflable parce qu'il ne pouvait pas payer son loyer, Zeng Yuqun de CATL a démonté des batteries dans un garage de Shenzhen sans savoir où ça allait le mener et la vérité c'est que l'illusion du plan parfait est le mécanisme de protection psychologique préféré de ceux qui ont peur de commencer le meilleur conseil que j’ai à vous donner ici c’est juste de commencer, ouvrez votre laptop ce soir et codez la version moche de votre idée, soudez vos premiers prototypes même mal foutus dans votre garage, lancez votre premier produit avec un site web hideux, vendez votre premier service à un client trouvé sur un groupe Telegram… vous comprendrez en 3 jours d’action concrète ce que vous n’auriez jamais compris en 3 ans de réflexion abstraite, le seul algorithme qui a jamais fonctionné dans toute l’histoire de la création humaine c’est commencer mal mais itérer rapidement, échouer publiquement, apprendre violemment & recommencer en mieux foncez comme des bourrins sans vous poser 36000 questions parce que les questions trouvent leurs réponses dans le faire jamais dans le penser et soyons honnêtes sur le vrai blocage, ce qui paralyse 90% des aspirants bâtisseurs c'est le regard des autres beaucoup plus que le manque de compétences, la peur de paraître stupide aux yeux de la famille des collègue ou des amis on préfère ne rien tenter et garder la dignité sociale plutôt que d'essayer et de risquer le ridicule public, c'est exactement le mécanisme qui a tué l'industrie française depuis 30 ans et qui continue de tuer chaque trimestre des centaines d'idées brillantes dans les têtes de gens qui n'oseront jamais les sortir si vous êtes dans un environnement social qui rit des gens qui essaient je ne peux que vous conseiller de juste changer d'environnement, déménagez dans le bon endroit mais sortez de l'écosystème qui vous tire vers le bas je suis persuadé que la seule chose qui sépare aujourd'hui un bâtisseur d'un commentateur c'est le courage de paraître stupide pendant 18 mois en échange d'avoir construit quelque chose qui compte pendant les 30 années suivantes bref je pense que j’ai UNE NOUVELLE FOIS été trop long mais vraiment entourez vous avant tout de weirdos qui construisent, qui échouent, qui recommencent, qui passent leur temps à itérer & surtout qui ne demandent pas la permission et qui se foutent de ce que pense autrui dites vous que dans 10 ans vous serez la moyenne pondérée des 5 personnes avec qui vous passez le plus de temps, choisissez les donc comme vous choisiriez les fondations d'une maison qui doit résister à toutes les tempêtes de votre vie
Français
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bubble boi
bubble boi@bubbleboi·
LETS GOOOOOOOO MATCHA ICE CREAM wohoo !!!
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Darya Mandryka
Darya Mandryka@ilkirax·
My theory is that the real Dunbar number is much lower than 150. Social networks like Instagram simulate closeness with hundreds of people at once, so we feel a false sense of intimacy that overloads our brain.
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Alex Laplaza 🫠
Alex Laplaza 🫠@laplza·
Kevin Kelly is the most interesting man in the world. Apart from being a futurist and the founding editor of Wired, he also spent 40 years backpacking all of Asia, taking stunning photographs of cultures and places that have already been lost to time.
Alex Laplaza 🫠 tweet mediaAlex Laplaza 🫠 tweet mediaAlex Laplaza 🫠 tweet mediaAlex Laplaza 🫠 tweet media
Jeff Huber@jeffreyhuber

reminder that @kevin2kelly called all of this in 2016

English
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선우 훈
선우 훈@sunwoo_hoon·
트위터에서 보고 산 책인데 너무 좋아서 미칠 거 같음
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한국어
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Binh Pham
Binh Pham@pham_blnh·
gg, leaving shenzen today bringing back a few ai pets and a robot with me we often speak of shenzen from the manufacturer or product pov but the consumers here are also insanely quick to adopting new technologies stuff like ai gadgets or ai pets or autonomous cleaning robots on the streets are usual sight around this city if you are in hardware in general, this is a city you must visit, there’s simply no but come here to realize how behind we are and come back with a plan to conquer the world
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Li Zexin 李泽欣
Li Zexin 李泽欣@XH_Lee23·
Map of Chongqing's metro system in 3D. Chongqing is called the "mountain city". Building metro here is more difficult than in plain cities. Chongqing’s metro total length ranks 7th in the world, with over 550 km.
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Ethan Perlstein 1-to-N
Ethan Perlstein 1-to-N@eperlste·
I've met so many entrepreneurial rare disease parents over the years that I’ve lost count. They have moved or are moving medical mountains to save their kids and others like them. But rare parent founders get no love from institutional players. Those days are done. Science, talent and compute are no longer limiting. Priority Review Voucher alpha makes the economics work. The missing spark is access to cure capital. That's why I’m incredibly pumped to relaunch @1000cures with my cofounder @ryan_1000cures! Ryan and I teamed up to create a “YC for Rare” that unites our biotech houses with complementary expertises, experiences and networks. 1000 Cures is an accelerator for lean startups led by parents on mission to cure pediatric rare diseases. We ride at dawn. Let’s go!
English
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Darya Mandryka retweetledi
signüll
signüll@signulll·
most people operate on a model of gain, it's almost universal. their usual thought patterns revolve around questions like what do i get out of this? what do i win? what's in it for me, to make this move, start this thing, etc? i think the inversion is more interesting & way more honest. my operational model is closer to nothing to lose. especially when you're building a company from zero, you're operating in open territory, or even interacting with anyone new. the downside is almost always capped. the upside is infinite. i guess some ppl might see this as optimism framed another way but i think of it as pure math. & once you internalize that asymmetry, it becomes a filter for everything. it tells you what actually matters & what's just fear. it will free you to take action.
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los (appstar)
los (appstar)@downloadlos·
i built a walkie talkie for my agent and it's taking it's job way too serious
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Darya Mandryka
Darya Mandryka@ilkirax·
@matanSF “It is not enough to be customer-obsessed. That is merely an input metric. Customer obsession could be one-way. We must go further. We must build a product so fucking good that our customers become obsessed with us.”
English
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