いとおか|EVeMマーケ

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@ito_chiii

たまにnoteを書きます! マネジメント支援のEVeM(イーブン)マーケ ← レディクル営業・マーケ ← SEOライター ← 選挙のお姉さん

Katılım Haziran 2020
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Sabitlenmiş Tweet
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いとおか|EVeMマーケ@ito_chiii·
自戒も込めた、思想強めなnoteを書きました!笑 今以上に何も分からなかった頃、 「人に興味を持ちなさい」と叱っていただいたことがありました。 そのとき上司に教えていただいた言葉も思い浮かべながら、大切に綴りました✍️ note.com/ito_chiii/n/n5…
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長村禎庸|EVeM(イーブン)
S1グランプリで有名なセールスギルドさんと営業マネジメントに特化した勉強会をやります! 営業が他の業務に比べ特徴的なものとして、 ・目標が非常にわかりやすいがゆえにプレッシャーがかかりやすい ・数字を背中で見せられるので、マネジメント業務が雑になりがち ・インプットとアウトプットの因果の不確実性が高い(相手のタイミングや人の相性など、やるべきことをやっても成果につながらない時がある) など、特有の難しさがあります。 一方で、うまくマネジメントできた暁には収益にダイレクトにつながるので、事業インパクトは非常に大きいです。 この勉強会では営業マネジメントの勘所をお伝えします!ご自身はもちろん、「うちの営業マネージャー参加させたいな」と思う経営者の方も要チェックです! サービスやコンテンツ開発、書籍執筆などに集中するため、このような勉強会登壇は今後減らして行く方針です。 ぜひこの機会にご参加ください!
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長村禎庸|EVeM(イーブン)
【PIVOT x EVeM マネジメント技術大全】 今日から全12回、PIVOTさんで「マネジメント技術大全」と題し、マネジメントの型を網羅的に公開してまいります!第1回は目標設定です。 また、本企画と連動してリアルゼミを定期的に行っていきます! 全ての回にご参加いただければマネジメントの全体像は掴めるようになっています。 1回づつ参加も可能なので気になる回はぜひいらしてください!
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いとおか|EVeMマーケ
ちなみに、『組織の急拡大』『ビジネスモデルの転換』といった変化に耐えられる「仕組み」を組織に実装できていない、 というところからマネジメントの見直しを始めるケースはよく聞きます。 そしてそんな状況の中でこそ役に立てるのがEVeMであると胸を張って言えるので、覚えがある方はぜひ…!🤝
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EVeM(イーブン)マネジメントの型
/ 📣 NECさんによる『EVeM活用事例』を公開しました! \ 『ビジネスモデルの転換』と『組織の急拡大』に伴い、 マネジメントのあり方の見直しを迫られた 日本電気株式会社(NEC)テクノロジーサービスソフトウェア統括部。 同部内約40名のマネージャー全員にトレーニングを展開する中で、 いかにして「マネジメントの型」という共通言語を浸透させ、 個人の自信と組織の熱量を取り戻したのか。 ぜひご覧ください。 ▼詳細はスレッドにてご確認いただけます
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長村禎庸|EVeM(イーブン)
【EVeMプレゼンツ新卒研修】 5/8開催の新卒研修「NEWチャレンジャーフォローアップ研修」はまもなく締切です📣 昨年はスタートアップの1年目〜若手の方々100名くらいにご参加いただきました。 AI時代だからこそ、目標設定とか、指示の受け取り方とか、ロジカルシンキングとか、会議の運営方法とか・・・知らないとAIを使いこなせないと思います。 社会人のデビュー時に知っておくべきことでこれからすごく差がつくと思うのでぜひお越しください!お申し込みお待ちしております。 👇昨年の様子
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いとおか|EVeMマーケ
@1edec ありがとうございます! EVeMはマネジメントトレーナー(講師)の資格がある人しか営業できないんです…🥺同席させてください! messengerします!
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田中 翔理 | Ready Crew(レディクル)
【オフィス移転と新入社員入社のご報告】 本日4月1日、フロンティア株式会社は恵比寿ガーデンプレイス17階へ本社を統合移転し、新たに62名の新入社員を迎えて、総勢360名超の体制となりました。 (300名の壁、とはよくいったもので、組織マネジメントも日々難しくなっていることを痛感しております) AI時代、逆張りに聞こえるかもしれませんが、私たちはむしろ人への投資を加速させています。オフィスを拡大し、人員を増やし続ける。その判断の根底にあるのは、「人のIP化」という考え方です。 AIの進化によって、誰でもそれなりのアウトプットが出せるようになる。結果的にコンテンツは溢れ、情報処理は自動化される。そうなったとき、最後に差がつくのは何か。 「あの人と仕事がしたい」と思わせる求心力を持った人の存在なのではないかと考えています。 ここ数年でレディクルの中でも、優秀な人材やAI活動を通して、教育体制は充実してきました。また、顧客提供品質に関しても明確にラインを作り、「必ず高水準の顧客満足を獲得する」サービスづくりに社員全員で命を燃やしています。 今日の入社式では、新入社員に「自分自身を優れたIPにしてほしい」という話をしました。笑 便利なツールは誰でも使える。差がつくのは、使う側の人間としての厚みなんじゃないかなーと。 AirPodsが英語を翻訳できるようになったからこそ、あえて英語を勉強する。 コンサルの知識が容易く手に入るようになったこそ、あえてMBAを取得する。 そんな、人が興味を持たなくなっていくことに改めて価値を見出せる人材になって欲しいなと考えています。 商売は、AIで効率化される、でもラストワンマイルは人で決める。 この信念と思い描く世界観のもと、これからも人への投資を続けてまいります。 (新オフィスみんな来てね!!!用事なくても大丈夫です)
田中 翔理 | Ready Crew(レディクル) tweet media田中 翔理 | Ready Crew(レディクル) tweet media田中 翔理 | Ready Crew(レディクル) tweet media
【公式】レディクル@readycrew1111

詳細はこちら👇 prtimes.jp/main/html/rd/p…

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EVeM(イーブン)マネジメントの型
/ 📣すでに『10社以上』が申し込み済み! 若手の成長を加速させる『1Day合同研修』を開催します \ EVeM CEOの長村が、即戦力化が求められる環境下での挑戦を決めた若手向けに、 “成果を出し続ける”ための『ビジネスマインド』と、 若手に必要な『ビジネススキル』を1日で体系的にお伝えします。 先着順となっておりますので、ぜひご検討ください! – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – NEWチャレンジャーフォローアップ研修 【日時】2026年5月8日(金)10:00~19:00 【定員】150名(先着) 【詳細・申込】evem-management.com/new_challenger ▼研修のポイント ◎若手が押さえておきたい、実務に近いビジネススキルを体系的に学べる ◎垣根を越えた仲間同士での、対話型のアウトプット時間も豊富に用意 ◎刺激を受け合える、若手同士による懇親会もご用意 ▼内容例 ・「会社で活躍する」とはどういうことか ・仕事の依頼を受けたとき、上司に確認すべきこと ・ロジカルシンキングのフレームワーク etc... – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
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長村禎庸|EVeM(イーブン)
今年もEVeMプレゼンツの新卒研修「NEWチャレンジャーフォローアップ研修」を開催!!昨年はスタートアップの1年目〜若手の方々100名くらいにご参加いただきました。 今後大きな成果を出すための基礎力と、かけがえのない仲間を作りましょー🙌 ・目標設定や報連相など基礎的なビジネススキル ・実務で使えるロジカルシンキング ・セルフコントロール ・成果を出すためのマインドセット など 👇昨年の様子はこちら
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いとおか|EVeMマーケ@ito_chiii·
たくさんの方が長村さんの記事をおすすめしてくださっていて、長村さんの考えに共感して入社したメンバーの1人としてすごく感動してます…! EVeM、マネジメントの共通認識を作るワークショップも提供してます! マネージャーの役割を組織に浸透させたい経営・人事の方はぜひ!(早口で宣伝)
長村禎庸|EVeM(イーブン)@meiku_shiba

x.com/i/article/2018…

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