عبدالعزيز الباتلي | Abdulaziz AlBatli

1️⃣ بعد 20 سنة مع #الأثرياء هذا هو القانون الذي يتكرر في #بناء_الثروة قضيت أكثر من 20 سنة ألتقي بالأثرياء في الخليج ولندن وغيرها في لقاءات ودورات وجلسات كوتش واستشارات واستثمارات وشراكات معا. إلى جانب قراءة كتبهم ومذكراتهم وسيرهم والاطلاع على دراسات علمية وبحثية عن تكوين #الثروة وفي النهاية #السر الذي يتمسك به نحو 95٪ من الأثرياء والذي يجب أن يتمسك به كل #شاب يريد بناء ثروة ليس ذكاء خارقا ولا حظا ولا توقيتا مثاليا بل #قرار واحد يتخذ في البداية ويستمرون عليه سنوات طويلة. #كوتش#تابع_التغريدة

نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية. وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.

تسمية عام 2026 عاما للذكاء الاصطناعي خطوة تعكس انتقال المملكة من مرحلة تبني التقنية إلى مرحلة تشكيل مستقبلها. القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي لا تكمن في النماذج نفسها، بل في إعادة تصميم المهام والعمليات والقرارات حوله. التحول الآن ليس في القدرة التقنية، بل في التبني المسؤول، تكامل البيانات، وإعادة هندسة الأعمال عبر القطاعات.

الهدوء ليس غيابا للصوت، بل حضور كامل للعقل في لحظة التفكير. الهدوء علامة على عقل يراقب قبل أن يحكم ويفكر قبل أن يتكلم. ولهذا فإن الهدوء غالبا ما يعكس شخصية متزنة وواثقة. كما يكشف الهدوء عن درجة عالية من الوعي بالذات، إذ يدرك صاحبه متى يتحدث ومتى يصمت ومتى يكتفي بالملاحظة. والعقل المفكر يقيس حضوره بعمق الفكرة ودقة التقدير. ولذلك فالهدوء مؤشر على شخصية واعية تدرك نفسها وتفهم أثر حضورها.

المكتب العائلي منظومة تُنشئها العائلة لتنظيم ثروتها وقراراتها وعلاقتها بالمال عبر الأجيال. غالبًا يدور عمله حول خمس وظائف رئيسية: 💰 إدارة الثروة والاستثمارات بناء محفظة متوازنة بين الأسواق العامة والاستثمارات الخاصة، هدفها تنمية الثروة على المدى الطويل لا الربح السريع. 🔁 تخطيط انتقال الثروة هيكلة الأصول وتنظيم التوريث والتوزيعات، بحيث ينتقل المال بين الأجيال بسلاسة ووضوح. 🏛 الحوكمة والتعليم وضع أطر واضحة لاتخاذ القرار مثل الدساتير العائلية والسياسات الاستثمارية، مع تثقيف الجيل القادم حول معنى الملكية والمسؤولية. 🌱 العمل الخيري وصناعة الأثر تنظيم المبادرات الخيرية والأوقاف وتحويل العطاء إلى استراتيجية تعكس قيم العائلة. ⚙️ إدارة الشؤون اليومية تنسيق الحسابات والأصول والخدمات المختلفة التي تحتاجها العائلة في حياتها اليومية. التفاصيل الكاملة في المقال: sadu.vc/thoughts-blog/…

It’s not about junior vs senior, it’s about “good with AI” vs “not good with AI.”

📊 الفحص النافي للجهالة: 8 ركائز لتقييم الاستثمار 1. تحليل نموذج الإيرادات (Revenue Model) • تنوع الغلة: هل تعتمد الشركة على منتج واحد أو عميل رئيسي (مخاطرة التركيز)، أم تمتلك سلة إيرادات متنوعة؟ • الاستدامة: هل الإيرادات دورية ومستمرة أم موسمية ومتقلبة؟ 2. جودة الأرباح (Earnings Quality) • اختبار الكاش: الفجوة بين "صافي الربح" و"التدفقات النقدية التشغيلية". الأرباح الحقيقية هي التي تتحول إلى سيولة في البنك، وليست مجرد قيود محاسبية (أرباح ورقية). 3. الكفاءة التشغيلية (Operational Efficiency) • الربح الجوهري: استبعاد الأرباح غير المتكررة (مثل بيع أصول أو تسويات قانونية). التركيز يجب أن يكون على الربح القادم من النشاط الرئيسي. • هوامش الربح (Margins): قدرة الشركة على تمرير ارتفاع التكاليف للمستهلك والحفاظ على "هامش الربح الإجمالي". 4. الشفافية والحوكمة (Governance) • سجل الإعلانات الجوهرية: مطابقة الوعود بالتنفيذ. هل الإعلانات على منصة "تداول" تعكس الواقع أم أنها مجرد وعود تسويقية؟ 5. التقييم المستقبلي (Forward Valuation) • المكرر الربحي المتوقع (Forward P/E): تقييم السهم بناءً على الأرباح المستقبلية المتوقعة (للفترات القادمة) وليس فقط على النتائج التاريخية. 6. الهيكل الرأسمالي (Capital Structure) • عبء المديونية: نسبة الديون إلى الأصول، وتكلفة التمويل (Sajid/Saibor). الحذر من الشركات ذات الرافعة المالية العالية في بيئة الفوائد المرتفعة. 7. النفقات الرأسمالية (CAPEX) • المشاريع التوسعية: مراقبة المشاريع القائمة (تحت الإنشاء) والتي لم تنعكس نتائجها بعد على القوائم المالية، فهي المحرك القادم لنمو السهم. 8. سياسة رأس المال (Capital Policy) • أسهم المنحة vs حقوق الأولوية: هل الشركة تدعم المركز المالي عبر "أرباح مبقاة" (منحة)، أم تستنزف المساهمين بطلب سيولة إضافية (زيادة رأس مال) لتغطية خسائر أو توسع متعثر؟ خلاصة المحللين: "الربح وجهة نظر محاسبية، أما الكاش فهو الحقيقة."

كل ما يخص الملكية الخاصة PE ببساطة Private Equity مقدمة عن الملكية الخاصة - لماذا نستثمر؟ - عوامل النجاح الرئيسية - حجم السوق - محركات العوائد - اعتبارات المخاطر - تقييم الأداء - آليات الاستثمار المصدر STEPSTONE

مقال كتبته يشرح بشكل مبسط (4000 كلمة واكثر😐 ) كل الاشياء الاساسية الي راح تمر عليك في M&A من شرح الخطوات الى الاسباب والتمويل وانواعه. أعتذر كنت ناوي اترجمه ما قدرت وترجمة الـ AI ماكانت بالجودة المطلوبة. بحاول في طويلة العمر تترجم معي بالعربي، بس جدة وغرامها ماخذتها 🩵. المهم ترا المحتوى ثقيل ودسم شوي، راح ياخذ منك قريب 25 دقيقة عشان تخلصه كامل. أنصح بالقراءة على تابلت او كمبيوتر. أعتذر من مره أخرى. 🙏🏼 tr.ee/M-AGuidebook

نستذكر في هذا اليوم المجيد تأسيس دولتنا المباركة، التي أقامها الأجداد على كلمة التوحيد، وتحقيق العدل، وجمع الشتات تحت راية واحدة؛ بما حقق بفضل الله تعالى الأمن والازدهار.

تفاوت المناسيب متعة معمارية وياحبذا لو اجتمع معها الموقع والإطلالة لتصبح كل زاوية في المبنى قصة مختلفة

New podcast on AI (full episode). Links below. A Motorcycle for the Mind 0:00 If you want to learn, do 2:13 Vibe coding is the new product management 6:49 Training models is the new coding 10:13 Is traditional software engineering dead? 13:07 There is no demand for average 14:12 The hottest new programming language is English 18:36 AI is adapting to us faster than we are adapting to it 22:56 No entrepreneur is worried about AI taking their job 26:46 The goal is not to have a job 29:49 AIs are not alive 32:55 AI fails the only true test of intelligence 36:49 Early adopters of AI have an enormous edge 39:37 AI meets you exactly where you are 43:02 Always leverage the best intelligence 44:37 If you can't define it, you can't program it 49:37 The solution to AI anxiety is action

برنامج الليوان - بث مباشر twitter.com/i/broadcasts/1…

الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل اقتصاد المعرفة محولا اياها من مورد نادر الى بنية تمكينية عالية الوفرة.

نهنئكم بشهر رمضان المبارك، ونسأل الله تعالى أن يبارك لنا ولكم وللمسلمين في هذا الشهر الفضيل، وأن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال، وأن يديم على بلادنا الأمن والرخاء.

With the rapid adoption of AI technologies, the MIT Center for Information Systems Research created a business model framework for the AI era that shows businesses evolving to become increasingly outcome oriented and enabled by autonomous AI. Learn more: bit.ly/4aUDML5

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. youtu.be/vVei7c15U58 نلتقي الليلة مدحت عامر، القيادي والإداري الذي تنقّل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية لأكثر من 30 سنة. كيف تغيّرت نظرتنا للوظيفة مع مرور الزمن؟ وهل هي عبودية حديثة كما يتصور البعض؟ وما السر وراء النجاح الوظيفي؟ في حديثنا معه، أشار مدحت عامر إلى الدور الذي تلعبه الثقافة الاجتماعية في نظرة الموظف للعمل الذي يؤديه. وتكلم عن ريادة الأعمال وما تتطلبه من مهارات وصفات شخصية، موضحًا أنها ليست بالسهولة التي نعتقد. بعدها توقفنا قليلاً عند العلاقة بين الموظف والمدير، والأمور التي تجعل كل واحدٍ منهما ناجحًا في عمله. بالإضافة إلى أبرز الاختلافات الثقافية والنفسية بين الأجيال في العمل وأساليب إدارة هذه الاختلافات. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! هذه الحلقة بمشاركة: @arabicakuwait @kfickw @warbabank

Prediction: In the AI age, taste will become even more important. When anyone can make anything, the big differentiator is what you choose to make. paulgraham.com/taste.html

People who don’t organize into tribes get wiped out by people who do.

من نواقض الذكاء مواصلة الحديث بعد اتضاح الفكرة للمتلقّي.