前田 卓志|技術と事業を繋ぐ架け橋

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前田 卓志|技術と事業を繋ぐ架け橋

@jktdmx

三菱電機で32年、研究〜海外事業まで歩んだ博士(情報科学)。技術継承に悩む中小企業の経営者へ、優れた技術を「仕組み」で次世代に繋ぐ伴走支援をしています。|自作IoTや8つの国家資格を独学取得するほどの「仕組み化オタク」🤓|技術を守り事業を伸ばすノウハウや思考法はnoteで発信中👇

兵庫県 Katılım Kasım 2025
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前田 卓志|技術と事業を繋ぐ架け橋
ベテランの知恵、誰が継ぐ? 退職のたびに会社の知恵も消えていく。 「あの人がいないと回らない」── その不安、「仕組み化」で終わらせる。 技術を財産に変え、稼ぐ力を生む実践書。 Kindleで読む↓ amazon.co.jp/dp/B0GX368BB7
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多様性から生まれたイノベーションの好例ですね。 職人の世界で「見て覚えろ」を仕組みに変える決断に敬意を感じます。 同時に、自分の技術を惜しみなく次の世代へ渡そうとした職人さんにも敬意。 こういう挑戦があるからこそ、伝統的な技術も進化し続けるのだと思いました。
かぼす|経営と現場をつなぐ人@kabosu_no1

x.com/i/article/2063…

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Aki
Aki@mikorino·
@jktdmx 前田さん 素敵な引用ありがとうございます🥹❤️
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そこ大事だと思いました。 誰も見ていないところでも手を抜かずにやり続ける。 そんな積み重ねが、 結局は信頼として返ってくるのだと思っています。
まつい|ストレングスコーチ&プログラミング講師トレーナー@EngineerMirai

『誰も見ていないときこそ、本物の丁寧さが出る』 誰も見ていないとき、あなたはどんな仕事をしていますか。 エンジニアとして現場にいたころ、評価につながらない地味な作業を後回しにしていた時期がありました。どうせ誰も見ていないと思っていたのです。でもある日、チームの中でその作業だけが原因でトラブルが起きました。「ちゃんとやっておけばよかった」という後悔は、じくじくと長く残るものでした。それ以来、人目があるかどうかに関係なく、目の前の仕事に丁寧に向き合うようにしました。あの失敗が、今の自分の仕事への姿勢を変えてくれたと思っています。 さて、IT技術を教えていると、受講者の取り組み方にはっきりと差が出る場面に出くわします。細かいところまで丁寧に仕上げてくる方と、そうでない方です。驚くことに、地味なところをきちんとやっている受講者ほど、後になってぐんと伸びていく傾向があります。こつこつとした積み重ねは、本人が気づく前に、周りにはしっかり見えているものです。 実のところ、誰も見ていない場面こそ、その人の本質が出ると思います。評価されるためではなく、自分がどうありたいかが試される瞬間です。小さな丁寧さは、気づかれないようで、必ずどこかで誰かの目に留まります。あなたの見えないところでの努力も、きっと積もっています。

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サイレント失注、ホントそうですよね。 一生懸命提案したときほどダメージが大きいです。 その上、こちらからフォローもしづらい...
佐藤玄一(営業日報2.0で売り上げを上げる!)@dranky02

6月29日(月)PM6:00~PM7:00 第2回無料ウェビナーを開催します。 商談で「前向きです」と言われたのに、いつの間にか連絡が取れなくなった(サイレント失注) 大口だと思って通い詰めた案件が、結局都合よく利用されただけだった いつも同じようなタイプのお客さんに振り回されて、メンタルがすり減っている 上司やお客さんからの一言が頭から離れず、夜も引きずってしまう 「もっとメンタルを強くしろ」と言われるけど、具体的にどうすればいいか分からない 一つでも当てはまった方は、ぜひこのウェビナーにご参加ください。 また、 ・部下やメンバーに「人を見る目」と「折れない心」を身につけさせたい ・顧客トラブルや人間関係の悩みによる離職・メンタル不調を防ぎたい ・営業の属人的な「勘」を、再現性のある考え方として組織に共有したい ・自社の営業研修・人材育成の一環として、まずは無料で内容を確認したい といったことを考えていらっしゃる営業責任者、経営者の方にもいお勧めです! 参加は無料です、こちらから是非ご参加ください! note.com/shortfit_id/n/…

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同意します。 自分も早期退職した直後は、そのような情報に心動くこともありました。 でも、焦って飛びつくより、自分がこれまで積み上げてきた経験を整理する時間を取ってよかったと思っています。
山崎竜二 | 40代からの複業先生@RGL_ryuji

怪しい副業に 騙される人の共通点。 「楽して稼ぎたい人」って思われがちだけど 僕は少し違うと思ってます。 本当は不安で焦ってるんじゃないですか? ・将来が不安 ・給料だけじゃ心配 ・家族を守れるか不安 でも何をしたらいいか分からない。 そんな時に 「スマホだけで月50万円」 「誰でも簡単」 「放置で稼げる」って言われたら 心が揺れるのも無理はない。 昔の僕も 「このままじゃ終われない」 って焦ってました。 だから副業を探した。 でも そこで大事なのは 何を選ぶか。 誰から学ぶか。 そして、 その先にどんな力が残るか。 楽に稼げる方法より自分で稼ぐ力を育てる。 時間はかかる。 でも 一度身につけた ・考える力 ・価値を作る力 ・人の悩みを解決する力 これは簡単には消えない。 副業で一番怖いのは お金を失うことだけじゃない。 時間と自信を失うこと。 だからこそ 楽して稼げる系には飛びつかない! しっかり 自分の未来に繋がる選択をする。 これが大事です。

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ミヤマ
ミヤマ@mmmiyama_D·
「歓送迎会で参加者全員ぶんのオシャレイラスト生成してください!」 と言われたとき、 「各自SNSのスクショ+このプロンプトをGPTにコピペして出してください😇」 と言うためのプロンプト作りました。 いっぱい並べるとかわいいです! プロンプトは👇
ミヤマ tweet mediaミヤマ tweet media
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「探し物」は日常の時間泥棒の一つだと前から思っていたんです。 えーたんさんのNotebookLM活用は、その解としてとても有効だと思います。 以前、「探し物」などの時間ロスについてnoteに書いたことがあるんです👇️ note.com/jktdmn/n/n0f50…
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そうなんですよね。 
探し物の時間って、一つひとつは短いので意外と見過ごされがちですよね。
でも、積み重なると大きなロスになります。 しかも作業の流れが途切れるので、
「あれ、今何やってたっけ?」
が意外と馬鹿にならないんですよね。
えーたん/AI×時短で仕事効率化@ai_jitan

年間150時間。これ、驚愕の事実ですが、社員が社内の「探し物」に費やしている時間です。 この無駄を丸ごと消すのが、NotebookLMで作る社内チャットボット。資料を入れるだけで、引用元つきで即答してくれます。 チャットボットの作り方をリプ欄でガチ解説。全自動で作れる神Gemもプレゼントします👇

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くみこ
くみこ@kumiko_business·
「大きな変化」は「小さな心がけ」から。
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吉野 隆行 |遊牧思考
遊牧思考ラボ限定で、 YouTube LIVEを開催します。 テーマは、 会社員のうちに、 月5万円の顧問支援を10社つくる方法。 独立後の企業顧問は、 月30万円前後のコア支援が基本。 ただ、会社員のうちは 小さく企業の現場に入り、 実績と言葉を育てることが大事です。 今回は、 顧問プラットフォームの活用方法に加えて、 「応募書類作成エージェントGPT」 もメンバー限定で配布します。 応募数を増やすのではなく、 “会ってみたい”と思われる入口をどう作るか。 ここを話します。 note.com/komonnogakko/n… #遊牧思考ラボ #企業顧問 #複業 #50歳からの働き方
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手法より先に経営者の姿勢が決まる。 「任せた」の一言が、現場では取り組みを止める合図になってしまう。 取り組みが動く会社と止まる会社の差は、経営者の三つの姿勢にある。 note記事はこちら👇️ note.com/jktdmn/n/nb128…
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佐藤玄一(営業日報2.0で売り上げを上げる!)
【警告】「営業が嫌い」「毎日が苦痛」と悩んでいるあなたへ。 残酷な事実をお伝えします。 あなたは営業の現場で「ビジネスコミュ障」に陥っています。 「気心の知れた人とは普通に話せるのに、お客様の前だと言葉に詰まる」 「相手の反応が怖くて、顔色ばかりうかがってしまう」 「沈黙が怖くて、一方的に商品の説明をしてしまう」 その原因は、あなたの能力が低いからでも、性格が暗いからでもありません。 最大の原因は、無意識のうちに「相手をコントロールしようとしているから」です。 「なんとしても売りたい」 「ノルマを達成したい」 という欲求から、お客様を自分の思い通りに動かそうとする。 しかし、他人の感情は絶対にコントロールできません。思い通りにいかないからこそ、脳が「危険」を察知し、防衛本能による極度の緊張やフリーズ状態(=コミュ障癖)を引き起こすのです。 では、どうすればこの苦しみから抜け出せるのか? 答えは「他者コントロール」への執着を手放し、「自己コントロール」へと視点を完全に切り替えること。 そして、自分の心を守る最強の盾となる『営業哲学』を持つことです。 「私はプロとして最高の選択肢を提供する。しかし、決断するのはお客様だ」 この境地に達した時、断られることは「人格否定」ではなく「単なる確率論」に変わります。 他人の感情というコントロール不可能な「お客様ガチャ」に振り回されるのは、もうやめにしませんか? 「できる営業マン」の幻想を捨て、お客様の唯一無二のパートナーへと進化するための心理的メカニズムと、自分だけの「営業哲学」の作り方をnoteに徹底的にまとめました。 本気で営業の苦しみから抜け出し、結果を出したい方だけ読んでみてください。 👇 note.com/shortfit_id/n/…
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「そういうものだから」——それが問題を先送りしている。 業務の流れをA4横に書き出すと、ムリ・ムダ・ムラが見えてくる。 長年関わってきた人には見えない「当たり前の問題」を、今日から発見する方法を書きました。 note記事はこちら👇 note.com/jktdmn/n/n320d…
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Takayuki Sase
Takayuki Sase@firebear_sase·
【経営者必見】 「あの人しか分からない」が会社を止めるリスク、まだ放置しますか? ベテラン退職で業務停止…でもAIなら防げます! ✅ 業務を音声で記録 ✅ AIがマニュアル自動化 ✅ 誰でも再現可能なノウハウ資産に 属人化は“人”のせいではなく、“仕組み”の問題。 今こそ、AIで未来の会社を守りましょう。 #属人化解消 #AI活用 #中小企業DX
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佐藤玄一(営業日報2.0で売り上げを上げる!)
大物は「知識をひけらかすだけの営業」を一瞬で見透かします。 何百人もの「できる営業マン」を見てきた企業のトップや有名教授の心を動かすのは、ロジックではなく【腹落ち】です。 長年の医療機器営業で培った、 ・一部分の圧倒的な「深み」の提示 ・大物の「孤独と弱さ」に寄り添う技術 をnoteで全公開しました。 「へりくだり営業」から抜け出し、大物の懐に入り込む方法を知りたい方は是非ご覧ください! 👇 note.com/shortfit_id/n/…
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吉野 隆行 |遊牧思考
@jktdmx 前田さん、これ分かりますねぇ。 情報共有って、 やればやるほど良いものだと思われがちですが、 「誰に聞けばいいか分からない」 「知ってる人しか分からない」 この2つって、全然別の問題ですよね。 ここを分けて見るだけでも、 現場の見え方が変わりそうです。
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前田 卓志|技術と事業を繋ぐ架け橋
「情報共有を徹底しよう」で解決しない会社がある。 原因は2種類あり、対策が違う。 「あの人がいないと止まる」なら知の集中。 「みんな知ってるのに誰も答えにたどり着けない」なら知の分散。 御社はどちら? 詳しくはnoteで👇 note.com/jktdmn/n/nb2f3…
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