石山 城|戦略プランナー

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@joe_i

JIPO代表|B2B課題構造化専門 戦略プランナー35年 立案〜実装(制作・運営)まで一気通貫で伴走。 守秘義務案件多数のため、視座・プロセスを各SNS「石山城ポートフォリオ」で公開中: https://t.co/2LXGZci5k3 構造化の相談はDMへ。

渋谷・横浜 🇯🇵 Katılım Mart 2007
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【思考プロセス公開型ポートフォリオ】 設計概念図、完成しました。 「AIハーモナイズのためのトリセツ」を根っこに、 すべてのプラットフォームが一本の木として繋がる—— それがボクの思考OSです。 Xをハブに、note・Filmarks・LinkedIn・Threads・YouTube… 全部が「石山城の思考プロセス」として育っていく。 守秘義務案件が多い中、 視座・見立て・構造化のプロセスそのものを公開する理由が、 この図に凝縮されています。 (詳細な自己紹介・実績・OSの全体像は引用元をご覧ください) あなたのB2B課題、このOSで一緒に構造化しませんか。 DMで「ポートフォリオ見た」と一言ください。即レスします。 #石山城ポートフォリオ #思考プロセス公開型 #B2B構造化 --- 【Thinking Process Open Portfolio】 The Design Concept Diagram is complete. The "TORISETSU for AI Harmonization" is the root. From there, all platforms — X as the hub, note, Filmarks, LinkedIn, Threads, YouTube… — grow as one single tree. This is my Thinking OS. While many projects are under NDA, I publicly share the process itself — perspective-setting, framing, and structuring — and this diagram is where it all converges. (For full self-introduction, track record, and overall OS, please see the quoted post.) Shall we structure your B2B challenges together with this OS? Just DM me "ポートフォリオ見た" (or "Saw the portfolio") and I'll respond immediately. Special Thanks to @NealSchaffer for the continued inspiration and support.
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石山 城|戦略プランナー@joe_i

x.com/i/article/2032…

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エコノミックアニマル 昔よく耳にしたこんな言葉をふと思い出しました。 かつては野獣のような貪欲さを揶揄する言葉だったはずなのに、今は逆に、全員が生存のために「そうあらざるを得ない」社会になっているような気がして…。 効率や利益も大事だけど、やっぱり人間だもの。 連休最終日くらいは、合理性から少し離れてまったりいきましょ♪ #GW最終日
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「著名人は、存在そのものがIPである」 今更、鈍器で殴られたような気づき。 結局、何を作るか以上に「誰が存在するか」が問われる時代。 あなたの界隈では、この「個=IP」の概念、どのくらい意識されていますか? "A public figure is, in itself, an IP." A realization that hit me like a blunt object—so obvious, yet so profound. Ultimately, we’ve entered an era where who you are matters more than what you create. To what extent is this "Individual as IP" concept being acknowledged in your field?
Ogilvy@Ogilvy

Sport and fandom are one of the most powerful forces shaping culture today—and one of the richest spaces for creativity. At the heart of it all: athlete creators.  That's why Ogilvy's partnership with Article 41 changes the game. Together, we're the only global network with end-to-end capability across creator marketing, fan engagement, brand strategy, and athlete NIL at scale—helping brands move beyond the traditional sponsorship playbook to show up in culture with relevance and drive real business value. Leading the charge, Article 41 co-founder Vickie Segar joins #TeamOgilvy as our new Global Chief Sports & Entertainment Officer. Let's go. 🙌 Details: okt.to/N4DzRu

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健康とは、「状態」ではなく、「道」である。 WHOが定めた健康(肉体的・精神的・社会的健康)は、「整う・崩れる状態」を指す。 一方、1998年に否決された「霊的健康」は、意味や価値観を保ち続ける「生き方の過程」そのものを指す。 つまり—— ・WHO健康 =「状態」 ・霊的健康 =「意味を支えに続ける道」 21世紀のいま、健康は「どこまで整っているか」より「何を基軸に生きているか」の方が、よりリアルに機能する。 これはブランディングも同じだと思う。 認知率や好意度という「状態」より、何を信じ続けるかという「道」—— ブランドの強さは、そこで決まる。 ボクたちは何を軸に生きているか?——常に自問していきたい。 #会議メモ
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今期のアニメの中で、翻訳の難易度でいえば間違いなくトップクラスの『#神の雫』。 ワインという題材を、どう大衆的なエンタメに変換するか。この #春アニメ でいえば日本の古典〝落語〟『あかね噺』と同レベルの難易度ではないかと。 4話までの考察を記録。 filmarks.com/animes/5029/68…
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続き シバタさんの自民党AI委員会での「AIエージェント最前線と日本の勝ち筋」資料と本書から、今後の明確な勝ち筋が見えました。 自分自身、AIを伴走者として扱う実験を日々続けていますが、このアプローチに間違いはなかったようです。 皆さんの現場では、どのような『勝ち筋』を実験中ですか? #アフターAI #AI戦略 #バーティカルAI ご参考までに、↓の現在の立ち位置です。 x.com/joe_i/status/2…
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シバタナオキ著『アフターAI』を読んで腹落ち。 多くの日本企業がAIを「コスト削減の魔法の杖」と誤解しているが、それは間違い。 本質は「産業の民主化と再定義」。 AIを「偏差値75の新入社員」として育てる 下位レイヤー(インフラ)の争いは捨て、勝機は「バーティカルAI」に一点張。 これこそが、日本が再び世界で戦うための生存戦略。 @shibataism #アフターAI #AI戦略 #バーティカルAI
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シバタナオキ Naoki Shibata@shibataism

先日の自民党での「日本のVertical AIにおける勝ち筋」の講演の資料を、塩崎先生のnoteで公開していただきました。 多くの方にとって今後のAI戦略を作る上で重要になる内容をたくさん盛り込んだつもりなので、是非資料ダウンロードしてみてください。

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シバタナオキ Naoki Shibata
Claude Managed Agentsも凄いんだが、Enterprise用途はClaudeの一人勝ちになってきた感じがしますね。 大企業にAIエージェントを入れるために必要なパーツが一つずつ正しくどんどん出てきている印象しかないです。凄い。(余談ですが、昨年から ・Open AIはC向け ・ClaudeはB向け ・Googleは遅れてくる大物新人 ・Grokはリアルタイム情報特化 という話をしていました。) 僕としては、 - Dev tool - AIエージェント構築プラットフォーム みたいなものは意図的に避けてきて投資をしなかったのだけど、(自分で言うのも恥ずかしいですが)正しかったなぁと思います。この2つは、Claudeがちょっと新機能だしただけで即死になるものが多すぎる。 結局、ソフトウェア系のAIスタートアップは、Verticalに深く掘るか、SIerのようにサービス業に特化するかの2択しかないかと。 Physical AIはまた全く違う景色なので、ノイズと本質を見極めながら今後も頑張って投資します。
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@tats96r 下の図柄を見て脊椎反射的に子供の頃に見たこの缶を思い出したんですけど、調べたらまだまだ売ってるんですね♪ この缶欲しさにポチってしまいそうになりました^^ #柿の種 #浪花屋 缶
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タツクロ
タツクロ@tats96r·
柿の種は迷わず浪花屋ですよ🤤
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続き 参考にした動画はこちら @ReHacQ youtube.com/watch?v=O0rdxF… 『現代戦争論 ――ロシア・ウクライナから考える世界の行方』小泉悠 (著)(ちくま新書) amzn.to/4eZsiHY ここで得た視点を前提に、あらためてドストエフスキーや映画『帰郷』『リヴァイアサン』に触れてみたくなっています。
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ReHacQ「小泉悠×高橋弘樹」回を視聴。 ボクら日本人にとっての「近くて遠い国=ロシア」が、どんな歴史と感情のレイヤーを経て今の国家になっているのか──整理するうえでかなり勉強になったので、ボクなりにまとめてみました。 #現代戦争論 #ReHacQ #小泉悠
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@takahashi_ntu これまで恋愛リアリティショー系には全然ハマったことなかったんですが、これはちょっと見てみたくなりました。 自分もまあまあこじらせてる自覚があるので(笑) タイトルも含めて刺さりました。 #恋愛病院
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高橋弘樹
高橋弘樹@takahashi_ntu·
『恋愛病院』の第一話が、初週でABEMAバラエティの歴代1位になりました!www なので、内容を3分でまとめました!笑笑
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「企画とは5W2Hの掛け合わせ」 ―と常に心がけているけれど、これは〝まさに〟。 サイゼのペペロンチーノにディアボラ風ソースと半熟玉子…。ぜったいにうまいやつ! (@hak0131ya さんより)情報感謝!
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運び屋@hak0131ya

サイゼリヤでアーリオ・オーリオにディアボロ風ソースと半熟玉子を乗せると油そばになるってやつやってみたら、ニンニクましましジャンクフードが錬金されて笑っちゃった。うめぇ。

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ÖZGE
ÖZGE@ozgeppn·
İplik yetmediğinde bunu yapmak gerekiyormuş, kaydedelim; lazım olur.
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@hironobutnk これまでは「自分が頑張ればなんとかなる」と思ってきましたが、認知症だった母を見送って、「世の中にはどうにもならない、受け入れるしかないこともある」と知りました。とても当たり前のことを、やっと身体でわかった気がします。
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田中泰延
田中泰延@hironobutnk·
認知症のある後期高齢者介護のすごいところは、「今日よりも明日の方が知能が下がる」ということで、『アルジャーノンに花束を』の最後の方みたいで面白いと思ってやってます。困ったことが起こっても、もはや指導も説諭も教育もできない。人間への向き合い方に真の愛情が問われると思うのです。
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指南役
指南役@cynanyc·
「遅刻、遅刻ぅ~」の演出?
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続き これは『7つの習慣』を読んだボクのまとめです。 とかくボクらは『7つは何だ?』となりがちだけど、たぶんこの本の言いたいことはそこじゃない。 一言で言えば『主体的に生きろ』なんだと思う。 自戒を込めてまとめてみたので誰かしらの一助になれたなら嬉しいです。 みなさんが特に大切にしている「習慣」はどれですか?よかったら教えてください! #7つの習慣 amzn.to/4uqNAmq
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「何をするか」の前に「どうあるか」。 世の中に溢れる「テクニック」や「スキル」は、人格という土台がなければ、ただの「凶器」でしかない。 真の成功法則は、小手先の術ではなく「人格」にある。 ・主体的であること ・〝ゴール〟の姿を描くこと ・最優先事項を優先すること これらは全て《内面》から変わらなければ機能しない。 「何をするか」の前に「どうあるか」。 スキルを凶器にするか、人生を切り拓く道具にするか。 決めるのは、ボクらの《人格》である。 #7つの習慣 #インサイドアウト
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